El documento presenta el plan de trabajo de una microempresa llamada "Agufrut" que vende aguas frescas. La microempresa está dividida en departamentos de compras, ventas, producción y finanzas. Cada departamento tiene objetivos, procedimientos y presupuestos específicos para la venta de aguas frescas del 17 al 21 de mayo con el fin de generar ganancias.
El documento presenta un proyecto de empresa llamada Vinilos del Valle, la cual se dedicará a la venta y colocación de vinilos decorativos de pared. Incluye un análisis FODA, objetivos, demanda potencial, encuesta de mercado, diseño del producto, organización, costos y presupuesto inicial. El proyecto busca satisfacer la necesidad de decoración de interiores de manera rápida y económica mediante vinilos personalizados.
Regalitos es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos para bebés que se enfoca en ofrecer productos de alta calidad, diseños novedosos, cómodos y flexibles. Inicialmente atenderá el mercado en Medellín y su área metropolitana, pero busca expandirse a nivel nacional e internacional para posicionarse como una de las marcas más reconocidas en estos mercados. La empresa actualmente cuenta con personal en diferentes departamentos como mercadeo, compras, ventas y producción para ofrecer zapatos para niños y niñas desde
Regalitos es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos para bebés que se enfoca en el diseño, la calidad y la comodidad. Su visión es posicionarse como una de las marcas líderes en Colombia y expandirse internacionalmente mediante la innovación constante de sus productos y procesos. Actualmente opera desde su sede en Medellín y emplea a varios analistas, departamentos de mercadeo, compras, ventas y 18 trabajadores de producción.
Regalitos es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos para bebés que se enfoca en el diseño, la calidad y la comodidad. Su visión es posicionarse como una de las marcas líderes en Colombia y expandirse internacionalmente mediante la innovación constante de sus productos y procesos. Actualmente opera desde su sede en Medellín y emplea a varios analistas, departamentos de mercadeo, compras, ventas y 18 trabajadores de producción.
Regalitos es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos para bebés pre caminadores en Medellín, Colombia. Su misión es ofrecer calzado de alta calidad, diseños novedosos, cómodos y flexibles para bebés. Su visión es posicionarse como una de las marcas líderes en Colombia y expandirse internacionalmente. Actualmente cuenta con oficinas en Medellín y emplea a varios analistas, departamentos de mercadeo, compras, ventas y 18 trabajadores de producción.
Plan de negocio basico jre 2014 v1 calzado ok doc.doc san pedroPATRICIA ROCHA SIERRA
Este documento presenta un plan de negocio para la creación de una empresa dedicada al diseño, confección y comercialización de calzado artesanal en el corregimiento de San Pedro de la Sierra, municipio de Ciénaga, Magdalena, Colombia. La empresa se llamará "CALZADO D' SAN PEDRO a tus pies" y estará conformada por 15 socias. El objetivo general es crear la empresa para generar empleo y desarrollo socioeconómico en la región. Se analiza el mercado del calzado a nivel global y local
El documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa que produzca y comercialice calzado de cuero para mujer. El estudio analiza la viabilidad del mercado, aspectos técnicos de producción, requerimientos de personal y financieros. El objetivo es desarrollar un plan de negocios para una empresa líder en la industria del calzado de mujer en Colombia.
El documento describe las diferentes áreas funcionales de Claro como la evaluación de los colaboradores, las funciones comerciales, el proceso administrativo, la innovación, los competidores y costos, la dinámica de la industria, las estrategias de liderazgo de costos, la adecuada segmentación del mercado y la propuesta de valor. El objetivo general es mejorar el desempeño de los trabajadores, ofrecer los mejores productos y servicios a precios competitivos, y consolidar su posición como líder del mercado.
El documento presenta un proyecto de empresa llamada Vinilos del Valle, la cual se dedicará a la venta y colocación de vinilos decorativos de pared. Incluye un análisis FODA, objetivos, demanda potencial, encuesta de mercado, diseño del producto, organización, costos y presupuesto inicial. El proyecto busca satisfacer la necesidad de decoración de interiores de manera rápida y económica mediante vinilos personalizados.
Regalitos es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos para bebés que se enfoca en ofrecer productos de alta calidad, diseños novedosos, cómodos y flexibles. Inicialmente atenderá el mercado en Medellín y su área metropolitana, pero busca expandirse a nivel nacional e internacional para posicionarse como una de las marcas más reconocidas en estos mercados. La empresa actualmente cuenta con personal en diferentes departamentos como mercadeo, compras, ventas y producción para ofrecer zapatos para niños y niñas desde
Regalitos es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos para bebés que se enfoca en el diseño, la calidad y la comodidad. Su visión es posicionarse como una de las marcas líderes en Colombia y expandirse internacionalmente mediante la innovación constante de sus productos y procesos. Actualmente opera desde su sede en Medellín y emplea a varios analistas, departamentos de mercadeo, compras, ventas y 18 trabajadores de producción.
Regalitos es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos para bebés que se enfoca en el diseño, la calidad y la comodidad. Su visión es posicionarse como una de las marcas líderes en Colombia y expandirse internacionalmente mediante la innovación constante de sus productos y procesos. Actualmente opera desde su sede en Medellín y emplea a varios analistas, departamentos de mercadeo, compras, ventas y 18 trabajadores de producción.
Regalitos es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos para bebés pre caminadores en Medellín, Colombia. Su misión es ofrecer calzado de alta calidad, diseños novedosos, cómodos y flexibles para bebés. Su visión es posicionarse como una de las marcas líderes en Colombia y expandirse internacionalmente. Actualmente cuenta con oficinas en Medellín y emplea a varios analistas, departamentos de mercadeo, compras, ventas y 18 trabajadores de producción.
Plan de negocio basico jre 2014 v1 calzado ok doc.doc san pedroPATRICIA ROCHA SIERRA
Este documento presenta un plan de negocio para la creación de una empresa dedicada al diseño, confección y comercialización de calzado artesanal en el corregimiento de San Pedro de la Sierra, municipio de Ciénaga, Magdalena, Colombia. La empresa se llamará "CALZADO D' SAN PEDRO a tus pies" y estará conformada por 15 socias. El objetivo general es crear la empresa para generar empleo y desarrollo socioeconómico en la región. Se analiza el mercado del calzado a nivel global y local
El documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa que produzca y comercialice calzado de cuero para mujer. El estudio analiza la viabilidad del mercado, aspectos técnicos de producción, requerimientos de personal y financieros. El objetivo es desarrollar un plan de negocios para una empresa líder en la industria del calzado de mujer en Colombia.
El documento describe las diferentes áreas funcionales de Claro como la evaluación de los colaboradores, las funciones comerciales, el proceso administrativo, la innovación, los competidores y costos, la dinámica de la industria, las estrategias de liderazgo de costos, la adecuada segmentación del mercado y la propuesta de valor. El objetivo general es mejorar el desempeño de los trabajadores, ofrecer los mejores productos y servicios a precios competitivos, y consolidar su posición como líder del mercado.
Este documento describe los elementos básicos de una circunferencia. Define una circunferencia como una línea curva cerrada cuyos puntos están equidistantes de un punto central llamado centro. Explica conceptos como radio, diámetro, ángulos centrales e inscritos, ecuaciones cartesiana y polar de una circunferencia, y cómo calcular el área y longitud de una circunferencia.
Este documento presenta tres casos relacionados con la gestión empresarial. El primer caso describe problemas de motivación, comunicación y liderazgo en un departamento. El segundo caso involucra quejas de empleadas sobre la actitud de un nuevo empleado. El tercer caso trata sobre desafíos de comunicación y división en un equipo de jóvenes ejecutivos asignados a un nuevo proyecto.
El documento explica los 12 pasos para compartir una impresora en red. Estos incluyen seleccionar la opción de agregar una impresora, seleccionar impresora en red, examinar las impresoras disponibles en la red, seleccionar el nombre de trabajo de la red, elegir la máquina donde está instalada la impresora, seleccionar la impresora específica, y marcar que no se reemplace el controlador o se personalice la instalación. El proceso finaliza imprimiendo un documento de prueba para verificar que la imp
Este documento discute a proposta da EBSERH (Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares) e seus possíveis impactos nos hospitais universitários. O texto argumenta que a EBSERH pode retirar a autonomia das universidades sobre seus hospitais de ensino e direcionar os recursos públicos para o setor privado. Além disso, a empresa pode precarizar as condições de trabalho e abrir espaço para corrupção. Por fim, o documento defende que os hospitais universitários devem permanecer sob gestão pública das universidades.
A Prefeitura Municipal de Petrolina esclarece que não houve irregularidades em seu envio de prestação de contas do PNATE em 2012. Apesar de um processo no Tribunal Regional Federal, o atraso foi causado pelo Conselho Municipal de Controle e Acompanhamento Social, que deveria ter apresentado parecer sobre as contas da Prefeitura até junho de 2013, o que não ocorreu. A Prefeitura cumpriu seu prazo de envio em fevereiro de 2013, e o Conselho acabou aprovando as contas da Prefeitura.
El documento describe las 6 partes principales de un motor eléctrico DC simple de 2 polos: un rotor, un conmutador, cepillos, un eje, un imán de campo y una fuente de poder DC. Explica que los imanes crean movimiento rotacional mediante fuerzas atractoras y repulsoras entre sus polos norte y sur, y que el motor contiene un electroimán en el rotor y un imán permanente en el campo.
A lista contém 51 nomes de artesãos selecionados para participar do evento FEINCARTES em 2014. Os nomes estão organizados em ordem alfabética e incluem o nome completo de cada artesão.
Este documento presenta varios conceptos clave relacionados con las sumatorias y las integrales definidas. Explica que una sumatoria indica la suma de una serie de términos y se denota con el símbolo Σ. También describe cómo el método de Riemann puede usarse para calcular el área bajo una curva dividiéndola en rectángulos y sumando sus áreas. Por último, resume algunas propiedades importantes de las integrales definidas como el Teorema del Valor Medio y los Teoremas Fundamentales del Cálculo.
El documento presenta conceptos financieros para emprendedores. Explica temas clave como el plan de negocios, la rentabilidad mediante la cuenta de resultados y el flujo de caja. También discute fuentes de financiamiento como capital de riesgo, business angels, subvenciones y préstamos bancarios. El orador comparte su experiencia emprendiendo y enfatiza la importancia de gestionar bien el flujo de caja.
El documento presenta un proyecto empresarial llamado COSMOGOL para fabricar diferentes tipos de balones deportivos. El objetivo general es fabricar productos de alta calidad para posicionarse a nivel nacional e internacional. Los objetivos específicos incluyen llegar a clientes como almacenes deportivos e industrias interesadas en publicidad. La misión es ofrecer elementos deportivos de calidad con un buen servicio al cliente. La visión es ser pioneros en la venta de balones a nivel local y llegar al mercado internacional en un plazo
Este documento presenta la tarea de un grupo de estudiantes de la Universidad Tecnológica de Honduras sobre los módulos 7 y 8 de Contabilidad Gerencial. Incluye preguntas y ejercicios sobre análisis de costo-volumen-utilidad, punto de equilibrio, y diferentes métodos de costeo como costeo variable, absorbente y específico. Los estudiantes responden las preguntas y resuelven los ejercicios mostrando cálculos detallados de estados financieros usando los diferentes métodos de costeo.
El documento presenta información sobre el emprendimiento. Aborda temas como las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor, cómo dar forma a una idea de negocio, errores que se deben evitar, y aspectos a considerar en el plan de negocio como el análisis DAFO, recursos humanos, y previsiones financieras.
Este documento presenta un proyecto empresarial para crear una compañía llamada Cosmogol que se dedicará a la fabricación de balones deportivos de alta calidad. El proyecto describe los objetivos generales y específicos, la misión, visión, estructura organizacional, estudio financiero y tipos de balones que fabricará la compañía. El proyecto busca posicionar a Cosmogol como líder en la fabricación de balones a nivel nacional e internacional dentro de los próximos 10 años.
Este documento presenta el caso de la empresa Yesos y Figuras del Valle, dedicada a la fabricación de figuras decorativas en yeso y resina. Se describe brevemente la historia de la empresa y se identifica que las ventas y utilidades han disminuido recientemente. El grupo propone fabricar las figuras en resina poliéster para hacer un producto más flexible y resistente que satisfaga mejor las necesidades de los clientes.
El documento describe los pasos para elaborar un presupuesto de inversión para un emprendimiento. Estos incluyen 1) proyectar las unidades de venta, 2) hacer un inventario de los recursos necesarios clasificándolos en costos fijos y variables, y 3) cuantificar los requerimientos e inversiones para iniciar la producción. Se provee un ejemplo de una emprendedora que hará mermelada de arándanos y su presupuesto detallado.
Este documento presenta un análisis histórico y pronóstico de ventas para una empresa de helados venezolana. Incluye información sobre diferentes métodos de pronóstico como métodos históricos y de promedios móviles. Aplica estos métodos a los datos de ventas históricas de la empresa para proyectar las ventas futuras. También analiza factores que han afectado los niveles de ventas recientes de la empresa como la crisis económica y el estancamiento de los propietarios.
El documento presenta un análisis financiero de la empresa Leche Gloria S.A.A. Se describe brevemente la historia y operaciones de la empresa, así como su misión, visión y situación financiera. Luego, se realiza el cálculo del Valor Económico Agregado (EVA) de la empresa para los últimos 5 años, identificando los estados financieros clave, el activo neto, la utilidad antes de impuestos y el costo medio ponderado del capital.
Power point de industria lactea san miguelWaldir Bernal
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa láctea llamada "Industrias Láctea San Miguel S.A." en Paraguay. El resumen describe la investigación de mercado realizada, la organización administrativa propuesta, y una evaluación financiera preliminar que muestra la viabilidad del proyecto.
Este documento presenta información sobre proyecciones financieras para una empresa agroindustrial. Explica que es importante realizar proyecciones basadas en variables como ventas, margen operativo y requerimientos de inversión. También destaca la importancia de identificar costos fijos y variables, y el punto de equilibrio. Finalmente, incluye ejemplos de estados financieros proyectados como estado de resultados, balance general y flujo de caja para la empresa.
Este documento presenta un proyecto de empresa llamada "Vinilos del Valle" que se dedica a la venta y distribución de vinilos decorativos de pared. Incluye un análisis FODA, objetivos, información sobre el mercado, costos de producción, estructura organizacional y aspectos financieros del proyecto. El resumen final presenta los estados financieros proyectados para los primeros 5 años de la empresa.
Este documento describe los elementos básicos de una circunferencia. Define una circunferencia como una línea curva cerrada cuyos puntos están equidistantes de un punto central llamado centro. Explica conceptos como radio, diámetro, ángulos centrales e inscritos, ecuaciones cartesiana y polar de una circunferencia, y cómo calcular el área y longitud de una circunferencia.
Este documento presenta tres casos relacionados con la gestión empresarial. El primer caso describe problemas de motivación, comunicación y liderazgo en un departamento. El segundo caso involucra quejas de empleadas sobre la actitud de un nuevo empleado. El tercer caso trata sobre desafíos de comunicación y división en un equipo de jóvenes ejecutivos asignados a un nuevo proyecto.
El documento explica los 12 pasos para compartir una impresora en red. Estos incluyen seleccionar la opción de agregar una impresora, seleccionar impresora en red, examinar las impresoras disponibles en la red, seleccionar el nombre de trabajo de la red, elegir la máquina donde está instalada la impresora, seleccionar la impresora específica, y marcar que no se reemplace el controlador o se personalice la instalación. El proceso finaliza imprimiendo un documento de prueba para verificar que la imp
Este documento discute a proposta da EBSERH (Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares) e seus possíveis impactos nos hospitais universitários. O texto argumenta que a EBSERH pode retirar a autonomia das universidades sobre seus hospitais de ensino e direcionar os recursos públicos para o setor privado. Além disso, a empresa pode precarizar as condições de trabalho e abrir espaço para corrupção. Por fim, o documento defende que os hospitais universitários devem permanecer sob gestão pública das universidades.
A Prefeitura Municipal de Petrolina esclarece que não houve irregularidades em seu envio de prestação de contas do PNATE em 2012. Apesar de um processo no Tribunal Regional Federal, o atraso foi causado pelo Conselho Municipal de Controle e Acompanhamento Social, que deveria ter apresentado parecer sobre as contas da Prefeitura até junho de 2013, o que não ocorreu. A Prefeitura cumpriu seu prazo de envio em fevereiro de 2013, e o Conselho acabou aprovando as contas da Prefeitura.
El documento describe las 6 partes principales de un motor eléctrico DC simple de 2 polos: un rotor, un conmutador, cepillos, un eje, un imán de campo y una fuente de poder DC. Explica que los imanes crean movimiento rotacional mediante fuerzas atractoras y repulsoras entre sus polos norte y sur, y que el motor contiene un electroimán en el rotor y un imán permanente en el campo.
A lista contém 51 nomes de artesãos selecionados para participar do evento FEINCARTES em 2014. Os nomes estão organizados em ordem alfabética e incluem o nome completo de cada artesão.
Este documento presenta varios conceptos clave relacionados con las sumatorias y las integrales definidas. Explica que una sumatoria indica la suma de una serie de términos y se denota con el símbolo Σ. También describe cómo el método de Riemann puede usarse para calcular el área bajo una curva dividiéndola en rectángulos y sumando sus áreas. Por último, resume algunas propiedades importantes de las integrales definidas como el Teorema del Valor Medio y los Teoremas Fundamentales del Cálculo.
El documento presenta conceptos financieros para emprendedores. Explica temas clave como el plan de negocios, la rentabilidad mediante la cuenta de resultados y el flujo de caja. También discute fuentes de financiamiento como capital de riesgo, business angels, subvenciones y préstamos bancarios. El orador comparte su experiencia emprendiendo y enfatiza la importancia de gestionar bien el flujo de caja.
El documento presenta un proyecto empresarial llamado COSMOGOL para fabricar diferentes tipos de balones deportivos. El objetivo general es fabricar productos de alta calidad para posicionarse a nivel nacional e internacional. Los objetivos específicos incluyen llegar a clientes como almacenes deportivos e industrias interesadas en publicidad. La misión es ofrecer elementos deportivos de calidad con un buen servicio al cliente. La visión es ser pioneros en la venta de balones a nivel local y llegar al mercado internacional en un plazo
Este documento presenta la tarea de un grupo de estudiantes de la Universidad Tecnológica de Honduras sobre los módulos 7 y 8 de Contabilidad Gerencial. Incluye preguntas y ejercicios sobre análisis de costo-volumen-utilidad, punto de equilibrio, y diferentes métodos de costeo como costeo variable, absorbente y específico. Los estudiantes responden las preguntas y resuelven los ejercicios mostrando cálculos detallados de estados financieros usando los diferentes métodos de costeo.
El documento presenta información sobre el emprendimiento. Aborda temas como las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor, cómo dar forma a una idea de negocio, errores que se deben evitar, y aspectos a considerar en el plan de negocio como el análisis DAFO, recursos humanos, y previsiones financieras.
Este documento presenta un proyecto empresarial para crear una compañía llamada Cosmogol que se dedicará a la fabricación de balones deportivos de alta calidad. El proyecto describe los objetivos generales y específicos, la misión, visión, estructura organizacional, estudio financiero y tipos de balones que fabricará la compañía. El proyecto busca posicionar a Cosmogol como líder en la fabricación de balones a nivel nacional e internacional dentro de los próximos 10 años.
Este documento presenta el caso de la empresa Yesos y Figuras del Valle, dedicada a la fabricación de figuras decorativas en yeso y resina. Se describe brevemente la historia de la empresa y se identifica que las ventas y utilidades han disminuido recientemente. El grupo propone fabricar las figuras en resina poliéster para hacer un producto más flexible y resistente que satisfaga mejor las necesidades de los clientes.
El documento describe los pasos para elaborar un presupuesto de inversión para un emprendimiento. Estos incluyen 1) proyectar las unidades de venta, 2) hacer un inventario de los recursos necesarios clasificándolos en costos fijos y variables, y 3) cuantificar los requerimientos e inversiones para iniciar la producción. Se provee un ejemplo de una emprendedora que hará mermelada de arándanos y su presupuesto detallado.
Este documento presenta un análisis histórico y pronóstico de ventas para una empresa de helados venezolana. Incluye información sobre diferentes métodos de pronóstico como métodos históricos y de promedios móviles. Aplica estos métodos a los datos de ventas históricas de la empresa para proyectar las ventas futuras. También analiza factores que han afectado los niveles de ventas recientes de la empresa como la crisis económica y el estancamiento de los propietarios.
El documento presenta un análisis financiero de la empresa Leche Gloria S.A.A. Se describe brevemente la historia y operaciones de la empresa, así como su misión, visión y situación financiera. Luego, se realiza el cálculo del Valor Económico Agregado (EVA) de la empresa para los últimos 5 años, identificando los estados financieros clave, el activo neto, la utilidad antes de impuestos y el costo medio ponderado del capital.
Power point de industria lactea san miguelWaldir Bernal
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa láctea llamada "Industrias Láctea San Miguel S.A." en Paraguay. El resumen describe la investigación de mercado realizada, la organización administrativa propuesta, y una evaluación financiera preliminar que muestra la viabilidad del proyecto.
Este documento presenta información sobre proyecciones financieras para una empresa agroindustrial. Explica que es importante realizar proyecciones basadas en variables como ventas, margen operativo y requerimientos de inversión. También destaca la importancia de identificar costos fijos y variables, y el punto de equilibrio. Finalmente, incluye ejemplos de estados financieros proyectados como estado de resultados, balance general y flujo de caja para la empresa.
Este documento presenta un proyecto de empresa llamada "Vinilos del Valle" que se dedica a la venta y distribución de vinilos decorativos de pared. Incluye un análisis FODA, objetivos, información sobre el mercado, costos de producción, estructura organizacional y aspectos financieros del proyecto. El resumen final presenta los estados financieros proyectados para los primeros 5 años de la empresa.
Este documento presenta el plan estratégico propuesto para Greenfrost de Ambato, una sucursal de la marca Greenfrost en Ecuador. Incluye un análisis DAFO, objetivos de la empresa como brindar productos saludables y de calidad, y una propuesta de mejoras como ampliar la variedad de sabores y realizar más publicidad para dar a conocer la marca. El documento utiliza el modelo de planeación estratégica propuesto por la Universidad Regional Autónoma de los Andes que incluye una revisión de la misión, diagnósticos interno y
Este documento presenta un estudio de factibilidad técnica para la creación de una empresa de producción y comercialización de shawarburguer en Quito, Ecuador. Incluye información sobre el tamaño y localización del proyecto, costos de producción, estructura organizacional, marco legal y análisis FODA. El resumen concluye que el proyecto parece técnicamente factible para establecer una empresa de shawarburguer en Quito.
Este documento presenta un proyecto de empresa llamada "Vinilos del Valle" que se dedica a la venta y distribución de vinilos decorativos de pared. Incluye información sobre los integrantes del proyecto, la justificación de la empresa, un análisis FODA, objetivos, marketing, demanda potencial, producción, organización, finanzas y marco legal. El proyecto busca satisfacer la necesidad de decoración de interiores de forma rápida y económica mediante vinilos personalizados.
Este documento describe una propuesta de negocio para una empresa llamada Finance Cloud dedicada a ofrecer servicios de asesoramiento financiero como un comparador financiero, seguimiento de carteras de valores y club de afiliación bancaria. La empresa se constituirá como una sociedad limitada con cinco socios y se localizará en un parque empresarial. El plan de negocio incluye un análisis DAFO, planes de marketing, financiación, estructura de costes y estudios de viabilidad económica.
Este documento presenta un plan de acción para la empresa D'lipostres con el objetivo de identificar el trabajo desarrollado y aportar al crecimiento de las ventas. Se describe la ubicación para la distribución, el análisis de carga de trabajo, la cantidad de clientes y la estructura organizacional. Adicionalmente, se presenta un pronóstico de ventas para los próximos 6 meses y una gráfica de proyección, concluyendo que la proyección de la empresa es viable para llevar a cabo su visión.
Evaluación Financiera de un proyecto MercadológicoSusy Amaya
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un proyecto de una empresa de cupcakes. Incluye estudios de mercado, técnico, administrativo y económico. El estudio de mercado analiza el mercado objetivo y la mezcla de marketing propuesta. El estudio técnico describe los requerimientos operativos y de producción. El estudio administrativo presenta la misión, visión y organización de la empresa. Finalmente, el estudio económico incluye un análisis financiero del proyecto usando el método de Montecarlo y
Este documento presenta el plan de negocio de Aricoks, una empresa dedicada a la producción y comercialización de arequipes y cocadas. En primer lugar, se describe el proceso de generación de la idea de negocio, incluyendo una lluvia de ideas y la evaluación y selección de la idea final. Luego, se presenta el marco de referencia del proyecto y la planificación estratégica, que incluye un análisis del entorno, la empresa, el producto y las estrategias de mercadeo. Finalmente, se detallan los planes
El documento presenta un análisis del pronóstico de ventas de la empresa D'LACA en la ciudad de La Fría. Se describe la historia de ventas de la empresa desde su apertura en 2017, así como factores internos y externos que afectan las ventas. El pronóstico para 2019 es bajo debido a inestabilidades económicas, pero se espera una recuperación en el segundo semestre y en 2020 con la apertura de nuevos negocios.
La microempresa "Agufrut" produjo y vendió aguas frescas durante una semana para obtener ganancias. Los estudiantes aplicaron los pasos de la administración como previsión, planeación, organización, integración, dirección y control a través de departamentos de compras, ventas, producción y finanzas. El objetivo fue generar 1500 pesos en ganancias cooperando en equipo.
La microempresa "Agufrut" produjo y vendió aguas frescas durante una semana para obtener ganancias. Los estudiantes aplicaron los pasos de la administración como previsión, planeación, organización, integración, dirección y control a través de departamentos de compras, ventas, producción y finanzas. El objetivo fue generar 1500 pesos en ganancias cooperando en equipo.
Este documento resume la diabetes, incluyendo sus síntomas, tipos, factores de riesgo, consecuencias y tratamiento. La diabetes es un desorden metabólico donde la insulina no funciona correctamente, lo que causa niveles altos de azúcar en la sangre. Hay dos tipos principales de diabetes, tipo 1 y tipo 2. El tipo 2 es el más común y se asocia con factores como la obesidad y el sedentarismo. La diabetes puede causar complicaciones graves como ceguera, amputaciones, infarto y muerte si no se controla y
Este documento resume la diabetes, incluyendo sus síntomas, tipos, factores de riesgo, consecuencias y tratamiento. La diabetes es un desorden metabólico donde la insulina no funciona correctamente, lo que causa niveles altos de azúcar en la sangre. Hay dos tipos principales de diabetes, tipo 1 y tipo 2. El tipo 2 es el más común y se asocia con factores como la obesidad y el sedentarismo. La diabetes puede causar complicaciones graves si no se controla y requiere un tratamiento de por vida como dieta e inye
Este documento resume la diabetes, incluyendo sus síntomas, tipos, factores de riesgo, consecuencias y tratamiento. La diabetes es un desorden metabólico donde la insulina no funciona correctamente, lo que causa niveles altos de azúcar en la sangre. Hay dos tipos principales de diabetes, tipo 1 y tipo 2. El tipo 2 es el más común y se asocia con factores como la obesidad y el sedentarismo. La diabetes puede causar complicaciones graves como ceguera, amputaciones, infarto y muerte si no se controla y
Este documento contiene información sobre varios temas médicos y científicos. Explica que la neurología es el estudio del sistema nervioso y sus trastornos, la diabetes es una enfermedad que impide metabolizar glucosa, y el calentamiento global es el aumento de temperaturas debido a gases de efecto invernadero. También describe que el SIDA es una inmunodeficiencia causada por el VIH y las células madre pueden autorrenovase o diferenciarse para formar tejidos.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
1. -635416-436311<br />UNIDAD ACADEMICA:<br /> ASIGNATURA:<br />TEMA:<br />MICROEMPRESA “AGUFRUT”<br />ALUMNOS:<br />HERNANDEZ GONZALES ERICK<br />MAYO RAMIREZ LIZ ARIENETH<br />MONTAÑO ROA TONI<br />NAVA CERVANTES ROBERTO<br />SANCHEZ HILARIO KIEFER EFREN<br />RAMIREZ CABRERA GUADALUPE<br />ROMAN MOLINA ASAEL<br />RODRIGUEZ QUINTO ROCIO<br />SALGADO MONTEZ BLANCA ESTELA<br />ORTEGA CABRERA YOLANDA<br />GRUPO: 601 602 604 TURNO: MATUTINO<br />PROFESORA:<br />GARDUÑO TELIZ ELVIA<br />Iguala, gro. A Junio del 2010<br />INTRODUCCION<br />El trabajo que a continuación se presenta se realizo por medio del proceso administrativo que está compuesto por varias etapas como es la etapa de:<br />Previsión <br />Planeación<br />Organización<br />Integración<br />Dirección<br />Control<br />Para obtener resultados satisfactorios o favorables se llevo a cabo una encuesta con el fin de conocer las preferencias y la aceptación del producto que se iba a ofrecer, pensamos en las opciones de productos que podríamos vender. Hubo varias sugerencias como chicharrones preparados y paletas, pero debido a que otros equipos eligieron productos fríos (bolis y chamoyadas) decidimos por chicharrones preparados y pensamos que no íbamos a tener muchas ventas, por eso elegimos las aguas frescas y llamamos nuestra empresa con el nombre de “AGUFRUT” y nuestro producto se llamo “AGUAFRESH”. Nuestro objetivo consistió en generar ganancias y utilidades y ser la mejor microempresa.<br />Ya que cada integrante tenía una función específica, se elaboro un plan de trabajo que debía ser rutinario, para eso tuvimos que realizar nuestras funciones en un periodo del 17 al 21 de mayo. A este plan se le llama procedimientos y los registramos en una tabla que se llama grafica de Grantt.<br />Nos organizamos por departamentos de: ventas, compras, finanzas, producción y gerencia. Cada uno de ellos realizo su presupuesto para conocer la cantidad de dinero que se utilizaría para comprar los ingredientes y el material necesario; después de que el periodo termino, los de finanzas elaboraron unas tablas para conocer los gastos, ventas y ganancias diarias.<br />El trabajo nos pareció excelente, pues nos ayuda a conocer más sobre el proceso que las empresas necesitan para sobresalir, además gracias a ello convivimos, nos organizamos y nos demostró que en las empresas es más fácil y sencillo si se trabaja en equipo. En este trabajo pusimos en práctica valores como responsabilidad, tolerancia, amabilidad, cooperación, respeto, entre otros.<br />JUSTIFICACION<br />El motivo o razón por la cual se realizo este trabajo es para poner en práctica los conocimientos que se han adquirido durante este periodo escolar, con el fin de obtener beneficios como calificación, ganancias y poner en práctica valores como cooperación, responsabilidad, trabajo, que son parte del concepto de administración.<br />La utilidad que tuvo este trabajo fue experimentar la gran importancia y esfuerzo que tiene formar parte de una microempresa ya que es necesario mucha organización y cooperación de todos que forman parte de ella tanto los socios y los trabajadores.<br />El beneficio que tuvimos al realizar el trabajo fue que nos socializamos más con otras personas que no conocíamos, tener más comunicación y organización entre nosotros para sacar adelante y obtener ganancias de la microempresa y que nos gusto mucho nuestro trabajo por todos participamos con responsabilidad por eso nos sentimos satisfechos con nuestro trabajo.<br />INDICEPREVISIONNombre de la empresaNombre del productoLogotipo y esloganFormato de la encuesta55556PLANEACIONPresupuestosObjetivosProcedimientosGrafica de Gantt por depto.1313131616ORGANIZACIÓNPrincipio de organizaciónEspecializaciónUnidad de mandoEquilibrio de la autoridad y responsabilidadLos organigramasVerticalHorizontalCircularEscalar19191919192020212223INTEGRACION23DIRECCION25CONTROL25ANEXOSMisiónVisiónCalculo de precioCosto de ventas2626262626<br />PREVISION<br />NOMBRE DE LA EMPRESA:<br />NOMBRE DEL PRODUCTO:<br />ESLOGAN Y LOGOTIPO:<br />“REFRESCATE CON AGUAFRESH”<br />-45085324485<br />FORMATO DE LA ENCUESTA:<br />NUMERO PREGUNTASDE CUESTIONARIO1234567891CACCAABBB2CBCBBAABB3AAACAACBC4BACAAACAC5BABBAAAAC6CACBCAABC7CACBAABAA8BABCBACCA9BAAAAABAC10AABABACCA11AAACAABCC12BCBAAABAC13CABBBACCC14AAABCABCC15CAABAACAB16BACAAABBC17CBCCAABAC18BACCAACBA19CABABACCA20BCBABCACB21BABAAABAA22CABAAACAC23BCCCAACCA24CABAAAAAC25CCCBAACAC26BCCCAACAB27AABAAABAC28ABCBAABAC29BACCAABAB30AABAAAAAC31BACAAACAC32CACAAABAA33BABAAABCB34BABABCBCA35BBCCAACCB36AABAAACCC37CBBAAAAAC38AACAAABCC39CBCBBABAC40BACBAABAA41BABBAAACC42CBCAAACCB43AABAAACAA44BACCBABAC45AABAAABBB46CCAAAABAC47ABCBCACBA48BABABCCAC49AABAAACCC50CCCAAACBC<br />EQUIVALENCIAS123456789313311222323221122111311323213111313212211113313231123313211211212321331211111213112121331111311233232111213312221333111231233311211312213111223323311213213311321312121331232123132212111211312111313233311331312111113333211313233311312112111213123211213213311212112111113213111313313111211212111232212123231223311332112111333322111113113111233323221213213211211212211133323111332112111311213321213112111222331111213123231321212123313112111333333111323<br />TOTALES<br />TOTALES DE A1335626374782512TOTALES DE B178211310019910TOTALES DE C207231133231628505050505050505050<br />DETERMINAR PORCENTAJE<br /> 123456789A26%70%12%52%74%94%16%50%24%B34%16%42%26%20%0%38%18%20%C40%14%46%22%6%6%46%32%56%100%100%100%100%100%100%100%100%100%<br />GRAFICA NO.1<br />GRAFICA NO.2<br />GRAFICA NO.3<br />GRAFICA NO.4<br />GRAFICA NO.5<br />GRAFICA NO.6<br />GRAFICA NO.7<br />GRAFICA NO.8<br />GRAFICA NO.9<br />PLANEACION<br />PRESUPUESTO<br />DEPARTAMENTOS DE COMPRAS Y DE PRODUCCION<br />DOMINGO 16/05/2010<br />PRODUCTOPRECIO POR PIEZACANTIDADTOTALLECHE$6.503$19.50CLAVEL$9.002$18.00MAYAS$8.003$24.00PEPINO$6.003 ½$21.00VASOS$8.504$34.00AZUCAR$12.006$72.00LIMON$10.002$20.00FRESA$15.005$75.00TRANSPORTE$48.001$48.00HIELO$12.004$48.00AGUA$6.002$12.00SAL$6.001$6.00CHOCO MIL$3.501$3.50TOTAL$401.00<br />LUNES 17/05/2010<br />PRODUCTOPRECIOCANTIDADTOTALLECHE$6.501$6.50CLAVEL$9.002$18.00PEPINO$6.00 3 ½$21.00VASOS$8.504$36.00AZUCAR$12.004$48.00LIMON$10.002$20.00TRANSPORTE$16.0016.00$16.00HIELO$12.004$53.00AGUA$6.001$6.00TOTAL$224.50<br />MARTES 18/05/2010<br />PRODUCTOPRECIO POR PIEZACANTIDADTOTALLECHE$8.50217.00CLAVEL$9.00218.00VASOS$8.50325.50AZUCAR$12.00336.00FRESA$15.00460.00TRANSPORTE$16.00116.00HIELO$12.00448.00AGUA$6.0016.00MELON13.50454.00TOTAL280.50<br />MIERCOLES 19/05/2010<br />PRODUCTOPRECIO POR PIEZACANTIDADTOTALArroz9.5019.50Canela5.0015.00Leche8.50217.00Clavel9.00218.00Pepino6.003 1/221.00Vasos8.50434.00Azúcar12.00448.00Limón10.00220.00Transporte16.00116.00Hielo12.00448.00Agua6.0016.00TOTAL262.50<br />JUEVES 20/05/2010<br />PRODUCTO PRECIO POR PRODUCTOCANTIDADTOTALCLAVEL8.50217.00PEPINO9.00218.00VASOS6.00424.00AZUCAR8.50434.00FRESAS12.00448.00TRANSPORTE15.00460.00HIELO16.00116.00AGUA12.00448.006.0016.00TOTAL271.00<br />DEPARTAMENTO DE VENTAS<br />MATERIALCANTIDADPRECIOTOTALFOAMI4 PLIEGOS1.004.00LIMPIAPIPA30 PIEZAS0.3510.50TUL1M11.0011.00SILICON10 PIEZAS0.707.00TOTAL32.50<br />DEPARTAMENTO DE FINANZAS<br />DOMINGO 16/05/2010<br />Departamento a cooperar TotalDepto. de compras 400.00Depto. de ventas 32.50Depto. de finanzas 10.00Depto. de producción 25.00TOTAL467.50<br />LUNES 17/05/2010<br />TOTAL DE COMPRAS 401TOTAL DE VENTAS 598.00GANANCIAS 197.00<br />MARTES 18/05/2010<br />TOTAL DE COMPRAS271.50TOTAL DE VENTAS470.00GANANCIAS198.50<br />MIERCOLES 19/05/2010<br />TOTAL DE COMPRAS 280.00TOTAL DE VENTAS552.00GANANCIAS272.00<br />JUEVES 20/05/2010<br />TOTAL DE COMPRAS276.00TOTAL DE VENTAS577.00GANANCIAS301.00<br />VIERNES 21/05/2010<br />GANACIAS<br />GANANCIAS POR TODA LA SEMANALUNES$197.00MARTES$245.50MIERCOLES$271.50JUEVES$314.50VIERNES$566.00TOTAL$1594.50<br />OBJETIVOS<br />DEPARTAMENTO DE COMPRAS<br />El objetivo del departamento de compras de la empresa “Agufrut”, es comprar y abastecer al departamento de producción con: limones, pepinos, fresas, melones, concentrados de horchata, leches, vasos, garrafones, hielos, bolsas de azúcar y popotes. Todo esto con un presupuesto valorado en $400 con el fin de gastar, si es posible un poco menos de lo presupuestado. Comprar los productos en lugares & negocios que brinden seguridad y confiabilidad en la calidad en que se encuentran los productos. Poder brindar nuestros servicios durante el periodo del 17 al 21 de mayo del 2010.<br />DEPARTAMENTO DE VENTAS<br />El objetivo del departamento de ventas de la empresa “agufrut” es vender 110 vasos del producto de aguafresh diariamente durante el periodo de 17 al 21 de mayo del 2010, para recaudar ganancias de 242 pesos.<br />DEPARTAMENTO DE PRODUCCION<br />El objetivo de departamento de producción de la empresa de agufrut es lograr hacer 40 litros de agua fresca diariamente durante el periodo del 17 al 21 de mayo del 2010.<br />DEPARTAMENTO DE FINANZAS<br />El objetivo del departamento de finanzas de la empresa de agufrut es recaudar 1500.00 pesos de ganancias durante el periodo del 17 al 21 de mayo del 2010.<br />PROCEDIMIENTOS<br />PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS <br />Recibir la lista de las cosas que se van a comprar.<br />Investigar precios del producto y extras.<br />Recibir dinero de finanzas.<br />Comprar los productos.<br />Entregar los productos al departamento de Producción.<br />PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS<br />Comprar el material<br />Barrer el lugar<br />Colocar la mesa<br />Arreglar el stand<br />Recibir el agua<br />Colocar el cubre bocas y la maya<br />Ofrecer el agua<br />Vender el agua<br />Entregar la ganancia<br />Recoger el stand<br />PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION<br />Recibir la materia prima.<br />Lavar la materia prima.<br />Cortar las frutas.<br />Licuar las frutas con leche o agua. <br />Mezclar las frutas de pepino y limón.<br />Vaciar todo en un bitrolero.<br />Vaciar los hielos en el bitrolero.<br />Entregar a ventas.<br />PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS<br />Recaudar fondos<br />Repartir los fondos<br />Recaudar ganancias<br />Administrar ganancias<br />Repartir ganancias<br />GRAFICA DE GRANTT<br />Grafica de Gantt del departamento de ComprasUnidad de Tiempo: DíasPeriodo:16 al 21 de mayo del 2010Procedimientos16/05/1017/05/1018/05/1019/05/1020/05/1021/05/10Recibir la lista de las cosas que se van a comprarInvestigar precios del producto y extras.Recibir dinero de finanzas.Comprar los productos.Entregar los productos al departamento de Producción.<br />GRAFICA DE GRANTT DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS<br />Procedimiento15/0516/0517/0518/0519/0520/0521/05Comprar el materialBarrer el lugarColocar la mesaArreglar el standRecibir el aguaColocar el cubrebocas y la malla Ofrecer el aguaVender el aguaEntregar la gananciaRecoger el stand<br />GRAFICA DE GRANTT DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION<br />Procedimiento15/0516/0517/0518/0519/0520/0521/05Recibir la materiaLavar la materiaCortar la frutaLicuar las frutas con leche o aguaMezclar el agua con pepino y limónVaciar en un vitroleroVacear los hielos en los vitrolerosEntregar a ventas<br />GRAFICA DE GRANTT DEL DEPARTAMENTO DE FINANZASunidad de tiempoProcedimientos15/0516/0517/0518/0519/0520/0521/05Recaudar fondos Repartir los fondos por depto. Recaudar ganancias Administrar ganancias Repartir ganancias <br />ORGANIZACION<br />Principio de organización.- si se cumplió porque el que dirigía la empresa era el gerente y cada quien hacia lo que correspondía de acuerdo a su departamento, además cada departamento se organizo entre ellos, por ejemplo, en el departamento de ventas, eran tres integrantes, uno servía el agua de un sabor, otro la otra agua y otro cobraba y asi con los otros departamentos.<br />Especialización.- si se cumplió, porque a cada quien le toco una actividad por realizar.<br />Unidad de mando.- si se cumplió porque solo había un jefe.<br />Equilibrio de la autoridad y responsabilidad.- si se cumplió porque la gerente tuvo autoridad para manejar a la empresa pues los resultados fueron satisfactorios, además fue responsable al estar presente en cada actividad y vigilar que se realizaran. <br />ORGANIGRAMA<br />ORGANIGRAMA HORIZONTAL<br />COMPRAS:ROMAN ASAELHERNANDEZ ERICKVENTAS:RODRIGUEZ ROCIOSALGADO BLANCA RAMIREZ GUADALUPEPRODUCCION:MONTAÑO TONYSANCHEZ KIEFERFINANZAS:ORTEGA YOLANDANAVA ROBERTOAGUFRUTGERENTE (MAYO RAMIREZ LIZ ARIANET)ASESORA: GARDUÑO ELVIA<br />ORGANIGRAMA VERTICAL<br />AGUFRUTCOMPRASROMAN ASAELHERNANDEZ ERICKVENTAS:RAMIREZ GUADALUPERODRIGUEZ ROCIOPRODUCCIONMONTAÑO TONYSANCHEZ KIEFERSALGADO BLANCAFINANZASORTEGA YOLANDANAVA ROBERTOMAYO LIZASESORA: GARDUÑO ELVIA<br />ORGANIGRAMA CIRCULAR<br />ROMAN ASAELHERNANDEZ ERICKCOMPRASAGUAFRUTVENTASRAMIREZ GUADALUPERODRIGUEZ ROCIOFINANZASORTEGA YOLANDANAVA ROBERTOSALGADO BLANCAMAYO LIZPRODUCCIONMONTAÑO TONYSANCHEZ KIEFERASESORA: GARDUÑO ELVIA<br />ORGANIGRAMA ESCALAR<br /> AGUFRUT<br /> VENTAS<br />MAYO LIZ SALGADO BLANCA<br />ASESORA RAMIREZ GUADALUPE<br />GARDUÑO RODRIGUEZ ROCIO<br />ELVIA PRODUCCION<br /> MONTAÑO TONY<br /> SANCHEZ KIEFER<br /> COMPRAS<br /> ROMAN ASAEL<br /> HERNADEZ ERICK<br /> FINANZAS<br /> ORTEGA YOLANDA<br /> NAVA ROBERTO<br />INTEGRACION<br />Principio de la adecuación de personas y funciones.- si se cumplió porque los integrantes de cada departamento se adaptaron a sus funciones, por ejemplo los de producción se enseñaron a elaborar agua de diferentes sabores, los de finanzas a hacer cuentas, los de compras a comprar a bajo precio pero de calidad y elegir bien el producto.<br />Principio de la provisión de elementos administrativos.- si se cumplió porque cada integrante se hizo responsable del departamento que le correspondía, por ejemplo, los de ventas se encargaron de colocar el stand y vender el agua, finanzas, de hacer cuentas para saber sobre las utilidades y dar dinero para comprar los ingredientes, los de compras, como lo dice comprar los ingredientes necesarios para el agua y los de producción, elaborar el agua.<br />Perfil de puesto <br />PuestoConocimientoshabilidadesactitudesGerenteConocer sobre el producto y todo lo relacionadoOrganizar bien a los integranteToleranciaMando ResponsabilidadVentassaber hacer cuentasconocer sobre los precios adecuados Rapidez Facilidad de palabraSaber organizar a los demás de ventas Tener pacienciaAtender con amabilidadSer agradableTener un buen comportamientoComprasSaber comprar Elegir el producto adecuadoConocer las frutas de temporadaBuscar precios bajosRapidezHacer cuentasResponsabilidadCompromisoDisponibilidad de horarioProducciónSaber ahorrar materialSaber elaborar las aguasRapidez para elaborar el aguasaber la cantidad de azúcar para el aguaResponsabilidadComportamientoToleranciafinanzasSaber administrar el dineroConocer las gananciasConocer los gastosRapidez para contar el dineroOrganizar el dinero por depto.Saber cuidar el dineroPaciencia Tolerancia.Responsabilidad<br />DIRECCIÓN<br />Principios de la dirección<br />Principios de la impersonalidad del mando.-si se cumplió por que el gerente supo dirigir o mandar a los integrantes o socios de la empresa agufrut buscando el beneficio de la misma y no existió preferencia hacia ninguno de ellos.<br />Principio de la vía jerárquica.- si se cumplió porque cuando el gerente daba una orden los demás socios la ejecutaban de acuerdo a su organización.<br />Principio de la coordinación de intereses.- si se cumplió por que para todos los integrantes de esa empresa buscaron la forma de lograr su objetivo; el cual fue ser la mejor empresa y asi generar las ganancias deseadas.<br />Principio de la resolución de problemas.- si se cumplió, pues no hubo ningún problema entre los integrantes de la empresa. Si se cumplió porque el problema de que un socio no realizaba sus actividades, se resolvió hablando con la gerente.<br />Principio del aprovechamiento del conflicto.- se cumplió este principio, pues del problema antes mencionado, aprendimos que tenemos que trabajar y cooperar para obtener beneficios.<br />Herramientas de la dirección<br />Comunicación.- existió en la empresa agufrut pues estuvimos en contacto para cualquier asunto relacionado con ella.<br />La emotiva.- si se cumplió pues los integrantes de esta empresa se pusieron de acuerdo para ser amables con los clientes.<br />De motivación.- se cumplió porque los socios se motivaron entre sí al apoyarse para ser la mejor empresa.<br />De información.- esta función se logro porque existió para tomar decisiones en diferentes aspectos, por ejemplo: decidir sabores de agua, ganancias, gastos entre otros.<br />De control.- esto se cumplió gracias a que hubo reglas a cerca de las formas de preparar las aguas frescas de frutas naturales, amabilidad hacia los clientes en el puesto de ventas.<br />CONTROL<br />Principio del control<br /> De los estándares.- los dos primeros días no se cumplieron los estándares de calidad, pues los del departamento de ventas no ocuparon los cubre bocas y mallas, pero si se hizo con higiene las aguas, los estándares de presentación, tampoco se cumplieron porque solo dos días se les coloco trozos de fruta al agua y los que si se cumplieron fueron los de precio, porque se mantuvo el precio de $7.00<br />Tipo de control del mercado.- si se cumplió porque para saber el precio adecuado y los sabores preferidos se realizo una encueta.<br />ANEXOS<br />MISION<br />La empresa AGUFRUT tiene como misión ofrecer a los estudiantes agua de sabor natural con una excelente calidad, al realizarla con higiene, teniendo buena presentación y buen precio, que sea accesible a su economía y darle gusto a la sociedad.<br />VISION<br />La empresa AGUFRUT tiene como visión atender a sus clientes con amabilidad y respeto y asi ser la mejor microempresa durante el periodo de venta.<br />CALCULO DE PRECIOS<br />Precio del costo= total a gastar <br /> Unidades a vender<br />Precio costo= $467.50 = $4.25 <br /> 110 vasos<br />COSTO DE VENTAS<br />Precio de venta= precio del costo + utilidad<br />Precio de venta=7= $4.25 + $2.75<br />APORTACIÓN<br />Aportaciones= total a pagar = $467.50 = $46.75<br /> Núm. De socios 10<br />GANANCIAS POR CADA UNO<br />Ganancias por cada uno= total de ganancias a la semana = $1,594.50 = $159.45<br /> Núm. De socios 10<br />