Este documento presenta una introducción al estudio de los grupos. Define qué es un grupo y sus características principales, como que está compuesto por al menos 2 individuos que interactúan regularmente y comparten objetivos e intereses comunes. También distingue entre diferentes tipos de grupos como grupos primarios, secundarios y de acción social. Explica motivaciones hacia el grupo como seguridad, beneficios mutuos y necesidad de sociabilidad. Finalmente, discute técnicas de trabajo social grupal como directivas, no directivas y semidirectivas.
Este documento proporciona información sobre dinámicas de grupo. Explica que las dinámicas de grupo son técnicas sistematizadas para organizar y desarrollar la actividad grupal de manera de lograr objetivos determinados. Describe algunos objetivos comunes de las dinámicas de grupo como facilitar el aprendizaje, la solución de conflictos y la socialización. También identifica algunos principios clave para el funcionamiento efectivo de los grupos como establecer objetivos claros, liderazgo distribuido y evaluación continua.
El documento describe la diferencia entre grupos y equipos. Los grupos tienen un líder fuerte y responsabilidad individual, mientras que los equipos comparten el liderazgo y la responsabilidad. Los grupos se centran en la misión de la organización, mientras que los equipos tienen objetivos específicos. Los grupos producen trabajo individual, mientras que los equipos producen trabajo colectivo.
El documento proporciona una definición de grupo y dinámica de grupo. Explica que un grupo se caracteriza por la interacción, interdependencia y objetivos comunes de sus miembros. Las dinámicas de grupo se utilizan para presentar a los miembros, fomentar el conocimiento y la cooperación entre ellos, y distender el ambiente. El origen de la dinámica de grupo se remonta a Estados Unidos en la década de 1930 y Kurt Lewin fue pionero en el estudio de los grupos.
Los grupos sociales son conjuntos de 2 o más personas que comparten relaciones e intereses comunes. El trabajo social con grupos busca fortalecer las interacciones entre los miembros mediante actividades grupales. Los grupos pueden ser primarios como la familia, secundarios con normas formales como un sindicato, o informales como ex compañeros de escuela. El trabajador social juega un papel central al facilitar la participación, logro de objetivos y acompañamiento a través de las distintas fases del grupo.
Los grupos sociales son conjuntos de 2 o más personas que comparten relaciones interpersonales y características similares. Existen grupos primarios íntimos como la familia y amigos, y grupos secundarios formales como sindicatos. El trabajo social con grupos busca fortalecer las interacciones grupales mediante actividades. El trabajador social juega un papel central al motivar a los miembros y facilitar la participación para lograr objetivos grupales.
El documento presenta una introducción a la psicología de los grupos. Explica que un grupo se define como dos o más individuos que se relacionan e interactúan para alcanzar objetivos comunes. También describe algunos tipos de grupos y las influencias que los grupos ejercen sobre sus miembros, como la presión para conformarse a las normas del grupo. Finalmente, proporciona algunas referencias bibliográficas sobre este tema.
El documento describe los conceptos fundamentales de la dinámica de grupos, incluyendo la estructura, cohesión y normas de los grupos. Explica que los grupos influyen en las ideas y conductas de sus miembros a través de procesos como la influencia informativa y normativa. También define diferentes tipos de grupos como primarios, secundarios, formales e informales, y sus características. Finalmente, señala que las dinámicas de grupo buscan estimular la participación y el aprendizaje grupal.
El documento describe el trabajo social de grupo, explicando que permite generar espacios para la resolución de problemas a través de la participación social. Trabajar en grupo crea confianza y condiciones para el desarrollo personal y el compromiso responsable. El grupo proporciona retroalimentación y apoyo mutuo para enfrentar problemas de manera menos angustiosa. El objetivo del trabajo social de grupo es ayudar a las personas y grupos a mejorar su funcionamiento social a través de experiencias grupales.
Este documento proporciona información sobre dinámicas de grupo. Explica que las dinámicas de grupo son técnicas sistematizadas para organizar y desarrollar la actividad grupal de manera de lograr objetivos determinados. Describe algunos objetivos comunes de las dinámicas de grupo como facilitar el aprendizaje, la solución de conflictos y la socialización. También identifica algunos principios clave para el funcionamiento efectivo de los grupos como establecer objetivos claros, liderazgo distribuido y evaluación continua.
El documento describe la diferencia entre grupos y equipos. Los grupos tienen un líder fuerte y responsabilidad individual, mientras que los equipos comparten el liderazgo y la responsabilidad. Los grupos se centran en la misión de la organización, mientras que los equipos tienen objetivos específicos. Los grupos producen trabajo individual, mientras que los equipos producen trabajo colectivo.
El documento proporciona una definición de grupo y dinámica de grupo. Explica que un grupo se caracteriza por la interacción, interdependencia y objetivos comunes de sus miembros. Las dinámicas de grupo se utilizan para presentar a los miembros, fomentar el conocimiento y la cooperación entre ellos, y distender el ambiente. El origen de la dinámica de grupo se remonta a Estados Unidos en la década de 1930 y Kurt Lewin fue pionero en el estudio de los grupos.
Los grupos sociales son conjuntos de 2 o más personas que comparten relaciones e intereses comunes. El trabajo social con grupos busca fortalecer las interacciones entre los miembros mediante actividades grupales. Los grupos pueden ser primarios como la familia, secundarios con normas formales como un sindicato, o informales como ex compañeros de escuela. El trabajador social juega un papel central al facilitar la participación, logro de objetivos y acompañamiento a través de las distintas fases del grupo.
Los grupos sociales son conjuntos de 2 o más personas que comparten relaciones interpersonales y características similares. Existen grupos primarios íntimos como la familia y amigos, y grupos secundarios formales como sindicatos. El trabajo social con grupos busca fortalecer las interacciones grupales mediante actividades. El trabajador social juega un papel central al motivar a los miembros y facilitar la participación para lograr objetivos grupales.
El documento presenta una introducción a la psicología de los grupos. Explica que un grupo se define como dos o más individuos que se relacionan e interactúan para alcanzar objetivos comunes. También describe algunos tipos de grupos y las influencias que los grupos ejercen sobre sus miembros, como la presión para conformarse a las normas del grupo. Finalmente, proporciona algunas referencias bibliográficas sobre este tema.
El documento describe los conceptos fundamentales de la dinámica de grupos, incluyendo la estructura, cohesión y normas de los grupos. Explica que los grupos influyen en las ideas y conductas de sus miembros a través de procesos como la influencia informativa y normativa. También define diferentes tipos de grupos como primarios, secundarios, formales e informales, y sus características. Finalmente, señala que las dinámicas de grupo buscan estimular la participación y el aprendizaje grupal.
El documento describe el trabajo social de grupo, explicando que permite generar espacios para la resolución de problemas a través de la participación social. Trabajar en grupo crea confianza y condiciones para el desarrollo personal y el compromiso responsable. El grupo proporciona retroalimentación y apoyo mutuo para enfrentar problemas de manera menos angustiosa. El objetivo del trabajo social de grupo es ayudar a las personas y grupos a mejorar su funcionamiento social a través de experiencias grupales.
algunos elementos claves para mejorar los procesos de coordinación, entre los que se encuentran:
Conocer la comunidad, sus necesidades, demandas y potencialidades.
Conocer los organismos y organizaciones que actúan desde y sobre la comunidad.
Elaborar proyectos conjuntos que se conozcan y compartan.
Promover la máxima participación de todos los beneficiarios.
Definición, gestión y aprovechamiento eficaz y conjunto de los recursos que demandan los proyectos.
Implementar procesos de estimulación a las personas, instituciones y organizaciones que se involucren en los procesos comunitarios.
Desarrollar, conjuntamente, acciones dirigidas a la preparación y capacitación de los implicados para el desarrollo de habilidades y capacidades.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la dinámica de grupos. Explica que la dinámica de grupos estudia las interacciones dentro de un grupo y cómo este se desarrolla a través de diferentes fases, incluyendo la orientación, establecimiento de normas, resolución de conflictos y eficiencia. También describe las estructuras clave que surgen dentro de un grupo, como las estructuras sociométricas, de comunicación, poder y roles.
Este documento presenta información sobre la integración de equipos de trabajo. Define grupos y equipos, y describe sus etapas de desarrollo, incluyendo orientación, instalación, solución, producción y separación. También discute técnicas recomendadas como el encuadre de la misión y objetivos, y la ventilación de insatisfacciones para facilitar el funcionamiento del equipo.
Este documento resume los principales métodos y metodologías del trabajo social, incluyendo trabajo social de caso, grupo y comunitario. Describe los orígenes y etapas de cada método, así como conceptos clave como grupos primarios, estructuras de grupo, coordinación comunitaria y ventajas del trabajo comunitario. También menciona el sistema integrado de trabajo social surgido en la década de 1960 para articular de mejor manera los diferentes métodos.
El documento habla sobre los grupos como unidades funcionales. Explica que un grupo se forma cuando un número limitado de personas se asocia con diferentes grados de intimidad y pertenece a varios grupos más pequeños como la familia o escuela. También describe las diferencias entre un agrupamiento y un grupo real, señalando que un grupo requiere más que la simple reunión de personas. Por último, explica que la estructura y roles dentro de un grupo organizado, así como normas compartidas, son fundamentales para su coordinación y funcionamiento efectivo.
El documento define los conceptos básicos de los grupos, incluyendo su estructura, roles, liderazgo, normas, cohesión y conformidad. Explica que un grupo se forma cuando los individuos interactúan para satisfacer necesidades y lograr metas comunes. También influyen mutuamente a través de la comunicación y la toma de decisiones para resolver problemas.
El documento presenta información sobre grupos y la intervención grupal en trabajo social. Explica que un grupo es un método de intervención que ayuda a satisfacer necesidades individuales y lograr objetivos grupales y sociales. Describe los tipos de grupos, como grupos primarios y secundarios, y el ciclo de vida de un grupo que incluye etapas como la planificación, desarrollo e intervención. También presenta modelos de intervención grupal como los modelos funcionales, terapéuticos y de orientación a colectivos.
Este documento trata sobre los grupos en las organizaciones. Define los grupos formales e informales, y describe diferentes tipos de grupos como los grupos de mando, grupos de trabajo, grupos por interés y grupos por amistad. También discute conceptos como la administración de grupos, el proceso grupal, la comunicación en grupos y maximizar la efectividad de los grupos de trabajo.
Este documento describe los diferentes tipos de grupos que existen en las organizaciones, incluyendo grupos formales e informales. Explica que los grupos formales se crean por decisión gerencial para alcanzar las metas de la organización, mientras que los grupos informales surgen naturalmente. También discute conceptos clave como la comunicación en grupos y los elementos del proceso de comunicación grupal.
Este documento presenta información sobre la dinámica de grupos y técnicas grupales. Brevemente describe que la dinámica de grupos estudia las interacciones entre los miembros de un grupo y cómo esto puede generar una energía mayor que la suma de los individuos. Luego presenta algunas técnicas grupales como el debate dirigido y el torbellino de ideas, describiendo sus objetivos, desarrollo y ventajas.
Este documento presenta información sobre técnicas de formación de grupos. Define conceptos clave como grupo, características de los grupos y fases de formación. Además, destaca cuatro elementos a considerar al estructurar una intervención grupal: las expectativas de la institución, el tipo de grupo, los objetivos y la elección de técnicas apropiadas considerando estos factores. Finalmente, describe diferentes tipos de técnicas grupales según su objetivo.
Este documento trata sobre la estructura y dinámica de los grupos. Explica que un grupo está compuesto por individuos que interactúan para alcanzar objetivos comunes. Describe los diferentes tipos de grupos, los elementos que componen su estructura como roles, estatus y normas, y cómo evoluciona la dinámica interna de un grupo a lo largo del tiempo. También cubre técnicas para trabajar con grupos.
Este documento presenta una introducción a los métodos y metodologías de Trabajo Social, incluyendo áreas de intervención, componentes de intervención, modelos de intervención, definiciones de metodología y método, pioneros de Trabajo Social de Caso, y descripciones de los métodos de Trabajo Social de Caso, Trabajo Social de Grupo y Trabajo Social de Comunidad, así como etapas y roles del trabajador social en cada método.
Este documento describe diferentes métodos y metodologías de Trabajo Social, incluyendo Trabajo Social de Caso, de Grupo y de Comunidad. Explica las áreas de intervención, componentes, modelos, definiciones de metodología y método, y pioneros. También detalla las etapas y roles del trabajador social para cada método.
Metodos-y-metodologias-de-Trabajo-Social-ppt.pptRomina Parisi V.
Este documento describe diferentes métodos y metodologías de Trabajo Social, incluyendo Trabajo Social de Caso, de Grupo y de Comunidad. Explica las áreas de intervención, componentes, modelos, pioneros y etapas de cada método. También define conceptos clave como metodología, método, roles y estructuras de grupo.
Este documento describe los orígenes y evolución del trabajo social de grupos. Comenzó en las formas de asistencia social organizada por la iglesia y las clases obreras en el siglo XIX. Luego, pioneros como Don Bosco y el movimiento Settlement promovieron el trabajo con grupos para combatir el aislamiento social. En los años 1930-1940 se definieron objetivos y técnicas. Más adelante, las ciencias sociales influyeron en el desarrollo teórico del trabajo social de grupos. El documento explica los principios básicos
El documento trata sobre la cohesión y estructura de los grupos. Explica que la cohesión se refiere a los procesos que mantienen unidos a los miembros de un grupo y puede variar entre grupos. También define qué es un grupo y analiza diferentes tipos de grupos, sus características y estructuras. Además, explora conceptos como dinámica, historia de los estudios sobre grupos y factores que influyen en la cohesión grupal.
MÉTODOS TRADICIONALES DE TRABAJO SOCIAL
A lo largo de la historia, tres han sido los campos en los que se ha especializado el Trabajo Social: individuos/familias, grupos y comunidades. La teoría en cada uno de estos agentes de acción admite una forma definida de intervenir en el individuo pero siempre, ensamblado en un contexto social determinado. La práctica de nuestra profesión se apoya en la teoría, la cual promueve e impulsa la acción para promover el cambio social. La teoría permite organizar y comprender nuestros pensamientos, reflexionar sobre las distintas posibilidades de acción, y posibilita atender lo individual desde lo colectivo.
Este documento presenta una revista sobre psicología de los grupos publicada por estudiantes de la UNAD. La revista contiene varios artículos sobre temas como los elementos de la conducta de los grupos según Homans, los tipos de grupos según Martin-Baró, cómo se forman los grupos, y las tradiciones en los grupos. Los estudiantes exploran conceptos clave sobre los grupos desde diversas perspectivas teóricas con el fin de comprender mejor la psicología de los grupos.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
algunos elementos claves para mejorar los procesos de coordinación, entre los que se encuentran:
Conocer la comunidad, sus necesidades, demandas y potencialidades.
Conocer los organismos y organizaciones que actúan desde y sobre la comunidad.
Elaborar proyectos conjuntos que se conozcan y compartan.
Promover la máxima participación de todos los beneficiarios.
Definición, gestión y aprovechamiento eficaz y conjunto de los recursos que demandan los proyectos.
Implementar procesos de estimulación a las personas, instituciones y organizaciones que se involucren en los procesos comunitarios.
Desarrollar, conjuntamente, acciones dirigidas a la preparación y capacitación de los implicados para el desarrollo de habilidades y capacidades.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la dinámica de grupos. Explica que la dinámica de grupos estudia las interacciones dentro de un grupo y cómo este se desarrolla a través de diferentes fases, incluyendo la orientación, establecimiento de normas, resolución de conflictos y eficiencia. También describe las estructuras clave que surgen dentro de un grupo, como las estructuras sociométricas, de comunicación, poder y roles.
Este documento presenta información sobre la integración de equipos de trabajo. Define grupos y equipos, y describe sus etapas de desarrollo, incluyendo orientación, instalación, solución, producción y separación. También discute técnicas recomendadas como el encuadre de la misión y objetivos, y la ventilación de insatisfacciones para facilitar el funcionamiento del equipo.
Este documento resume los principales métodos y metodologías del trabajo social, incluyendo trabajo social de caso, grupo y comunitario. Describe los orígenes y etapas de cada método, así como conceptos clave como grupos primarios, estructuras de grupo, coordinación comunitaria y ventajas del trabajo comunitario. También menciona el sistema integrado de trabajo social surgido en la década de 1960 para articular de mejor manera los diferentes métodos.
El documento habla sobre los grupos como unidades funcionales. Explica que un grupo se forma cuando un número limitado de personas se asocia con diferentes grados de intimidad y pertenece a varios grupos más pequeños como la familia o escuela. También describe las diferencias entre un agrupamiento y un grupo real, señalando que un grupo requiere más que la simple reunión de personas. Por último, explica que la estructura y roles dentro de un grupo organizado, así como normas compartidas, son fundamentales para su coordinación y funcionamiento efectivo.
El documento define los conceptos básicos de los grupos, incluyendo su estructura, roles, liderazgo, normas, cohesión y conformidad. Explica que un grupo se forma cuando los individuos interactúan para satisfacer necesidades y lograr metas comunes. También influyen mutuamente a través de la comunicación y la toma de decisiones para resolver problemas.
El documento presenta información sobre grupos y la intervención grupal en trabajo social. Explica que un grupo es un método de intervención que ayuda a satisfacer necesidades individuales y lograr objetivos grupales y sociales. Describe los tipos de grupos, como grupos primarios y secundarios, y el ciclo de vida de un grupo que incluye etapas como la planificación, desarrollo e intervención. También presenta modelos de intervención grupal como los modelos funcionales, terapéuticos y de orientación a colectivos.
Este documento trata sobre los grupos en las organizaciones. Define los grupos formales e informales, y describe diferentes tipos de grupos como los grupos de mando, grupos de trabajo, grupos por interés y grupos por amistad. También discute conceptos como la administración de grupos, el proceso grupal, la comunicación en grupos y maximizar la efectividad de los grupos de trabajo.
Este documento describe los diferentes tipos de grupos que existen en las organizaciones, incluyendo grupos formales e informales. Explica que los grupos formales se crean por decisión gerencial para alcanzar las metas de la organización, mientras que los grupos informales surgen naturalmente. También discute conceptos clave como la comunicación en grupos y los elementos del proceso de comunicación grupal.
Este documento presenta información sobre la dinámica de grupos y técnicas grupales. Brevemente describe que la dinámica de grupos estudia las interacciones entre los miembros de un grupo y cómo esto puede generar una energía mayor que la suma de los individuos. Luego presenta algunas técnicas grupales como el debate dirigido y el torbellino de ideas, describiendo sus objetivos, desarrollo y ventajas.
Este documento presenta información sobre técnicas de formación de grupos. Define conceptos clave como grupo, características de los grupos y fases de formación. Además, destaca cuatro elementos a considerar al estructurar una intervención grupal: las expectativas de la institución, el tipo de grupo, los objetivos y la elección de técnicas apropiadas considerando estos factores. Finalmente, describe diferentes tipos de técnicas grupales según su objetivo.
Este documento trata sobre la estructura y dinámica de los grupos. Explica que un grupo está compuesto por individuos que interactúan para alcanzar objetivos comunes. Describe los diferentes tipos de grupos, los elementos que componen su estructura como roles, estatus y normas, y cómo evoluciona la dinámica interna de un grupo a lo largo del tiempo. También cubre técnicas para trabajar con grupos.
Este documento presenta una introducción a los métodos y metodologías de Trabajo Social, incluyendo áreas de intervención, componentes de intervención, modelos de intervención, definiciones de metodología y método, pioneros de Trabajo Social de Caso, y descripciones de los métodos de Trabajo Social de Caso, Trabajo Social de Grupo y Trabajo Social de Comunidad, así como etapas y roles del trabajador social en cada método.
Este documento describe diferentes métodos y metodologías de Trabajo Social, incluyendo Trabajo Social de Caso, de Grupo y de Comunidad. Explica las áreas de intervención, componentes, modelos, definiciones de metodología y método, y pioneros. También detalla las etapas y roles del trabajador social para cada método.
Metodos-y-metodologias-de-Trabajo-Social-ppt.pptRomina Parisi V.
Este documento describe diferentes métodos y metodologías de Trabajo Social, incluyendo Trabajo Social de Caso, de Grupo y de Comunidad. Explica las áreas de intervención, componentes, modelos, pioneros y etapas de cada método. También define conceptos clave como metodología, método, roles y estructuras de grupo.
Este documento describe los orígenes y evolución del trabajo social de grupos. Comenzó en las formas de asistencia social organizada por la iglesia y las clases obreras en el siglo XIX. Luego, pioneros como Don Bosco y el movimiento Settlement promovieron el trabajo con grupos para combatir el aislamiento social. En los años 1930-1940 se definieron objetivos y técnicas. Más adelante, las ciencias sociales influyeron en el desarrollo teórico del trabajo social de grupos. El documento explica los principios básicos
El documento trata sobre la cohesión y estructura de los grupos. Explica que la cohesión se refiere a los procesos que mantienen unidos a los miembros de un grupo y puede variar entre grupos. También define qué es un grupo y analiza diferentes tipos de grupos, sus características y estructuras. Además, explora conceptos como dinámica, historia de los estudios sobre grupos y factores que influyen en la cohesión grupal.
MÉTODOS TRADICIONALES DE TRABAJO SOCIAL
A lo largo de la historia, tres han sido los campos en los que se ha especializado el Trabajo Social: individuos/familias, grupos y comunidades. La teoría en cada uno de estos agentes de acción admite una forma definida de intervenir en el individuo pero siempre, ensamblado en un contexto social determinado. La práctica de nuestra profesión se apoya en la teoría, la cual promueve e impulsa la acción para promover el cambio social. La teoría permite organizar y comprender nuestros pensamientos, reflexionar sobre las distintas posibilidades de acción, y posibilita atender lo individual desde lo colectivo.
Este documento presenta una revista sobre psicología de los grupos publicada por estudiantes de la UNAD. La revista contiene varios artículos sobre temas como los elementos de la conducta de los grupos según Homans, los tipos de grupos según Martin-Baró, cómo se forman los grupos, y las tradiciones en los grupos. Los estudiantes exploran conceptos clave sobre los grupos desde diversas perspectivas teóricas con el fin de comprender mejor la psicología de los grupos.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdfJosé María
La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
Exposicion de sobre el arte de la guerra de Sun Tzu.pptxjhordirolero
Este trabajo, procura resumir el tratado de Sun Tzu enfocado en proporcionar al lector sus mejores lecciones para lograr el exito en la vida personal y profwsional.
2. El estudio de los grupos
Etimologia:
Groupe, del francés, reciente, sigloXVIII
Groppo o gruppo , italiano ,asociado a las bellas
artes y que designa a varios individuos pintados o
esculpidos que componen un tema ..(s.XVII)
Significados latentes: groppo=nudo , antes de ser
reunión o conjunto; se supone del germano
kruppa=mesa redonda, o de groupe y croupe,
provienen de circulo.
Es uno de los vocablos “mas confusos de la lengua
francesa”, por prejuicios individuales y colectivos.
Resistencia sociológica y epistemológica
3. Definiciones.
Grupo: Conjunto de personas reunidas
Componentes: mínimo 2 individuos
Diferentes formas: conglomerado, agregado,
Distinciones fundamentales del grupo
humano:
La muchedumbre, la banda, el agrupamiento,
grupo primario y grupo secundario.
Neologismos: Grupal y grupalidad
4. ¿Grupo? : distinciones
Distincione
s
Estructurac
ión
Duración y
acciones
comunes
Cantidad
de
individuos
Relaciones
entre ellos
Efectos
sobre las
creencias y
las normas
Conciencia
de metas
Muchedumbr
e
Muy débil Minutos a
días
Grande Contagio de
las
emociones
Irrupción de
creencias
latentes
Escasa
Banda Débil Horas a
meses
Pequeña Búsqueda
del
semejante
Refuerzo Mediana
Agrupamient
o
Mediana Varias
semanas a
varios meses
Pequeña
media
grande
Relaciones
humanas
superficiales
Mantenimien
tos
Escasa a
mediana
G.Primario Elevada 3 días a 10
años
Pequeña Relaciones
humanas
ricas
Cambio Elevada
G.Secundari
o u
organización
Muy elevada Varios meses
a decenios
Media a
grande
Relaciones
funcionales
Inducción
por
presiones
Escasa a
elevada
5. Grupos : distinciones
Distinciones Acciones Comunes
Muchedumbre
Apatía o acciones paroxisticas
Banda
Espontáneas pero poco importantes para el
grupo.
Agrupamiento
Resistencia pasiva a acciones limitadas
G.Primario
Importantes . Espontáneas, incluso
innovadoras
G.Secundario u
organización Importantes, habituales e innovadoras
6. Concepto
Conjunto de 2 o mas personas
en un tiempo , sociedad y
Etapa evolutiva determinada ,
Con necesidades , objetivos
E intereses comunes
Interactuando entre sí
Dos o mas personas
que comparten
normas , respeto de
ciertas ideas y cuyos
roles sociales están
intervinculados
7. Motivaciones hacia el grupo
Seguridad Los grupos proporcionan seguridad numérica,
protección contra un enemigo común,
Beneficios mutuos Al integrarse al grupo, sus miembros
pueden trabajar para asegurar la consecución de objetivos y
beneficios comunes.
Necesidad de ser sociables .Los grupos satisfacen la
necesidad básica de estar con otros, de ser estimulado por el
compañerismo.
Autoestima La pertenencia a determinados grupos brinda a las
personas la oportunidad de sentirse bien en relación con sus
logros e identificarse con otros miembros del mismo grupo.
Intereses personales mutuos. Al agruparse, las personas
pueden compartir sus intereses comunes.
8. El grupo y sus características
Los integran personas que se comunican regularmente, comparten objetivos e
interactúan a lo largo del tiempo, para establecer lazos afectivos.
Los grupos se definen por cuatro características:
Se trata de dos o más personas que tienen una interacción social y deben ser
capaces de influir mutuamente en sus creencias y comportamientos.
Tienen objetivos comunes en determinados aspectos, metas, objetivos y
propósitos aceptados. Compartir metas es un logro de cualquier grupo,
además de una característica que lo define.
Cuenta con una estructura de grupo relativamente estable, con reglas y
funciones que perduran a lo largo del tiempo y diferentes situaciones sociales.
Se perciben y reconocen abiertamente como grupo (estable).
10. Que son los grupos?
Likert (1961), afirmó que:
Los grupos de trabajo son fuentes significativas de satisfacción de las
necesidades sociales de las personas.
Los grupos de las organizaciones que cumplen esta función psicológica
también son más productivos.
Por tanto, la labor de la administración consiste en crear grupos de
trabajo efectivos, estableciendo “relaciones de apoyo”.
Una estructura organizacional efectiva consiste en grupo de trabajos
democráticos y participativos, vinculados con la organización en general
mediante asociaciones que se traslapan.
La coordinación se logra por medio de individuos que desempeñan
“funciones de enlace”.
Existen algunos rasgos universales en relación con los grupos,
características que parecen aplicarse a todos ellos:
Existen los grupos pequeños y deben ser manejados por los gerentes.
la formación de grupos en inevitable.
todos los grupos movilizan poderosas fuerzas que afectan a las personas
el comportamiento de los grupos tiene consecuencias buenas y malas.
11. Esquema descriptivo de un
grupo
Identificación
Clasificación
Historia
Composición
Objetivos
Realizaciones y medios
13. Metodos de estudio del grupo
Enfoque clínico
Enfoque psicoanalítico
Enfoque expermimental
14. Principales fenómenos del
GRUPO
Redes
Comunicación
Autoridad e influencia
La toma de decisiones
Resistencia al cambio
Roles y actitudes
15. Tipología del trabajo social grupa!
Kisnerman (1971) recoge la clasificación del trabajo social de grupo de
G. Konopka y los grupos de la siguiente manera:
a) Grupos orientadas hacia el crecimiento, (subdivisión: los grupos
terapéuticos, los grupos de aprendizaje y los grupos recreativos
y b) Grupos de acción social. la distinción entre unos y otros viene
expresada por el uso de la preposición trabajo social de grupo y trabajo
social con grupos. Con ello se intenta enfatizar el sentido distinto de 2
as pectos del mismo método: “el trabajo social de grupo indica que el
profesional asume al grupo como objeto de su atención-intervención y
su función de conducción del grupo es necesaria e imposible de ser
sustituida por los participantes. En el trabajo social con grupos el
trabajador social se sitúa “al lado” del grupo e intenta fomentar su
capacidad para autoorganízarse y ser efectivo en el logro de sus
objetivos sociales, al mismo tiempo que intenta potenciar líderes que lo
dirijan
16. Tipología del trabajo social grupa!
Grupos de ayuda mutua, los cuales ofrecen a sus
miembros la posibilidad de apoyo mutuo para “conllevar’ o
superar situaciones que les afectan, generalmente,
durante prolongados períodos de tiempo.
Se caracterizan porque en ellos no participan
profesionales.
Se incluye en el TSG porque aunque operan
independientemente y a veces al margen de los servicios
sociales o de salud, mantienen estrecha relación con los
trabajadores sociales, quienes impulsan, orientan, ofrecen
información y formación a los participantes y de forma
especial a los facilitadores” de grupos de ayuda mutua.
17. Eleccion de técnicas de TSG
Desde un punto de vista de mayor o menor directívídad podríamos distinguir
entre técnicas directivas, no directivas o semídírectívas.
Técnicas directivas. Se caracterizan por: a) el profesional tiene un papel
central y activo en el grupo, b) el profesional se antícípa a la iniciativa del
grupo, c) el trabajador social promueve la dinámica la dinámica de grupo a
través de estímulos programados con la finalidad
de conseguir determinados efectos: p.e. verbalízación, econocimiento,
autocrítica, comparación, etc.
Trabajo Social de grupo: grupos socioterapéuticos y socioeducativos
mueve la dinámica de grupo a través de estímulos programados con la
finalidad de conseguir determinados efectos: p.e. verbalízación,
reconocimiento, autocrítica, comparación, etc. Técnicas no directivas. Son las
que: a) permiten la expresión libre y creativa del grupo, b) el profesional
conduce el grupo a partir de los fenómenos y de los contenidos que éste
produce, c) no debe confundirse este abordaje técnico con la pasividad o con
la posición “laíssez faire’ del trabajador social.
Técnicas semidirectivas. Eno proyecto.
18. Técnicas semidirectivas. En ellas el conductor del grupo
introduce un programa de actividades a realizar o temas
para tratar, a través de los
cuales se canaliza la dinámica del grupo para la
consecución de sus objetivos.
Dichas actividades son un medio de comunicación entre los
participantes en el grupo.
Las técnicas directivas y semidírectívas se utilizan
principalmente cuando los miembros están poco motivado
para asistir y participar en el grupo, cuando éstos tienen
poca capacidad para expresar sus sentimientoso
problemas, y cuando existen defensas importantes para
abordar directamente los problemas. Las técnicas no
directivas permiten una mejor expresión de ideas y
sentimientos de los participantes y un proceso de análisis
y elaboración de emociones y pensamientos.