transparencias libro diseño de productos DYM 1

1. Ingeniería de proyectos
Capitulo 1

2. 1. Ingeniería de proyectos
2. El diseño del proyecto
3. Definiendo el problema del proyecto del cliente
4. Funciones y Requisitos
5. Generación y evaluación proyecto de alternativas
6. Modelado, análisis y optimización de diseño
7. Comunicación de los Resultados del Proyecto (I):
construcción de modelos y prototipos
8. Comunicar los resultados del proyecto (II): Los
dibujos de ingeniería
9. Comunicación de los resultados del proyecto (III):
informes orales y escritos
10. Liderazgo y gerencia diseño de procesos
11. Proyección
12. Ética en el proyecto

3. Que significa diseñar algo? Como el diseño de ingeniería
difiere de otros tipos de proyecto?
Los seres humanos diseñan cosas desde que tenemos
“memoria” o nos indican los descubrimientos arqueológicos.
Nuestros primeros antepasados diseñaron cuchillos de piedra
y otras herramientas primitivas para ayudar a satisfacer sus
necesidades básicas.
“Vamos a utilizar este capítulo para definir algunos conceptos
de diseño de ingeniería y comenzar a desarrollar un
vocabulario y una comprensión común de lo que se entiende
por diseño de ingeniería”.

4. Hay muchas preguntas que podríamos hacer sobre los ingenieros
que diseñan y hay probablemente más preguntas que respuestas.
¿Qué hacen ingeniero para diseñar algo? Cuando los ingenieros
diseñan cosas?¿Dónde?¿Por qué?¿Para quién?.
Un ingeniero podría trabajar en diversos lugares, como una
compañía de productos alimenticios, una construcción, una
empresa automovilística y demás, por lo que es interesante
preguntarse: hay elementos comunes en los ingenieros o
situaciones de maneras que hacen que sus proyectos?.
En realidad, hay características comunes en ambos su situación
como en su trabajo de diseño y estas características hacen que sea
posible describir un proceso de diseño y el contexto en el que
ocurre.
1.1. Donde y cuando los ingenieros
diseñan?

5. Ejemplos del trabajo de ingenieros: a) diseño de envases
b) construcción de puentes c) industria automovilística

6. • Podemos empezar por identificar tres "roles" que reproduce el
diseño de un producto :
Un diseñador.
Un cliente.
Un usuario.
Para el ingeniero, el cliente puede ser interno (por ejemplo, la
persona que decide la compañía de nutrición para comenzar la
comercialización de un nuevo jugo de frutas) o externo (por
ejemplo, la agencia gubernamental que contrata el sistema de
caminos nuevos).

7. • El tercer agente que participan en el esfuerzo de diseño es el
usuario.
• Los usuarios tienen participación en el proceso de diseño, ya
que un producto no se venderá si no cumple con sus
necesidades.
• El diseñador y el cliente necesitan entender lo que el usuario
quiere en un proyecto.

8. Figura 1.1 El triángulo cliente-diseñador-usuario. Hay tres partes en
el esfuerzo de diseño: el cliente, el cual tiene metas que el
diseñador tiene que aclarar, el equipo de usuario del dispositivo
diseñado, quien tiene sus propios requisitos, y el diseñador, quien
debe desarrollar especificaciones de modo que algo pueda ser
construido para satisfacer a todos¡.
Cliente
Diseñador Usuario

9. El triángulo usuario -diseñador-cliente también nos
induce:
(a) A reconocer que los intereses de los tres
participantes pueden ser diferentes.
(b) para considerar las consecuencias de esta
divergencia puede significar más que problemas
financieros derivados de no cumplir con las necesidades
de los usuarios.
“ Los diseñadores tienen obligaciones para con la
profesión y con el público”.

10. Figura 1.2 Algunos "dispositivos que llevan personas y mercancías
de manera segura a través del aire", es decir, las aeronaves. No hay
sorpresas aquí, ¿verdad? Hemos visto muchos aviones (al menos en
las fotos o películas), e incluso éstos, aunque de diferentes edades y
orígenes, muestran que están diseñados para cumplir muchas
misiones diferentes.

11. La palabra diseño se usa como sustantivo (s) y como verbo (vb). Define
los dos usos como:
• proyecto s: un plan o esquema en el que se resumen los medios
para un fin, la organización de los elementos que entran en las
producciones humanas (como el arte o maquinaria).
• proyectar vb: diseñar y planificar en mente, para crear una función
o propósito específico.
El punto detrás de estas dos definiciones son claras: el diseño se
relaciona con la gente de planificación y la creación de formas para
producir las cosas que logran algunos objetivos conocidos.
1.2. Un vocabulario para el diseño de
ingeniería básica:

12. Figura 1.3 Una colección
de "dispositivos móviles
personales que
transportan a las
personas que no pueden
utilizar sus piernas", es
decir, las sillas de ruedas.
Aquí, como con los
planos, vemos algunas
diferencias claras en las
configuraciones y
componentes de estas
sillas de ruedas. ¿Por qué
las ruedas son tan
diferentes? Para que las
sillas de ruedas son tan
diferentes?.

13. La definición formal de diseño de ingeniería a continuación es la
más útil para nuestros propósitos:
Recurriendo a nuestro diccionario, observamos (y, enseguida,
comentamos) las siguientes definiciones:
1.2.1. Nuestra definición de diseño de
ingeniería
Ingeniería de proyectos: “es un proceso sistemático e
inteligente en el que los diseñadores generan, y evalúan los
equipos , estructuras, sistemas o procesos cuya (s) forma (s) y
función (s) cumple con los objetivos de los clientes y las
necesidades de los usuarios, al tiempo que satisface un
conjunto de restricciones especificadas”.

14. forma s: La función y la
estructura de algo que se
distingue de su material.
función s: La acción por la
cual una persona o cosa
es.
medio s: Una entidad,
instrumento o método
utilizado para llegar a un fin.
objetivo s: Algo por lo que
el esfuerzo se dirige;
propósito o acción final.
restricción s: El estado de
ser controlado, restringido
o forzado para evitar o
realizar alguna acción.

15. Hay algunos supuestos implícitos detrás de nuestra definición de
diseño de ingeniería y los términos en que se expresa.
“El pensamiento de diseño es un proceso que puede ser entendido”
Forma y función son dos entidades relacionadas, aunque sean
independientes.
-Lo que sugiere que la forma es un punto de partida típico.
-La función es un aspecto completamente diferente de un proyecto
que no puede tener una relación obvia con la función o forma.
1.2.2. Los supuestos detrás de nuestra
definición de diseño de ingeniería:

16. Transformar los deseos
del cliente en metas
para el equipo o
sistema que está
siendo diseñado;
Establecer los requisitos que
expresan, en términos de
atributos de diseño de
ingeniería y la conducta, es
decir, las funciones del
proyecto.
Establecer las
funciones que
un proyecto
exitoso llevará a
cabo;
Establecer un conjunto de
indicadores que se pueden
utilizar para evaluar o medir
el grado en que un proyecto
propuesto cumplirá con los
objetivos del cliente;

17. métricas: Una medida estándar,
en el contexto de la ingeniería de
diseño, un rango en el que puede
ser el cumplimiento de los
objetivos de un proyecto de
medida y evaluada.
requisito(s) s: cosas (s) deseo (s)
o necesidad (s), cosa (s) clave (s) a
la existencia o aparición de algo,
en el contexto de las exposiciones
de ingeniería de diseño de
ingeniería, de las funciones que
se deben mostrar y atributos que
se debe mostrar en un proyecto.
“Los requerimientos de diseño, a menudo
llamados especificaciones de diseño, se
expresa de diferentes maneras,
dependiendo de la naturaleza de los
requisitos de que el diseñador elige de
enunciar”.

18. • La meta de un proyecto exitoso es un conjunto de planes diseñados
para hacer el equipo.
• Las especificaciones de fabricación permiten la aplicación
independiente de la participación del diseñador.
• A menudo sucede que la fabricación o el uso de un dispositivo para
poner de relieve las deficiencias que no se habían previsto en el
proyecto original.
• Por último, nuestra definición de diseño de ingeniería y las
suposiciones relacionadas que identificamos claramente que se
basa principalmente en el hecho de que la comunicación es vital
para el proceso de diseño.
• La comunicación es un problema clave en el diseño.
• El éxito del trabajo en el proyecto está inextricablemente ligada a la
capacidad de comunicarse.

19. “El diseño de ingeniería es una actividad abierta y no estructurada”
1.3.1. El proyecto de ingeniería trata de problemas difíciles:
• Los problemas de diseño no tienen estructura, debido a que sus
soluciones generalmente no se puede encontrar mediante la
aplicación de fórmulas matemáticas y algoritmos como una rutina o
estructurada.
• Los problemas de diseño están abiertos, ya que suelen tener varias
soluciones aceptables. La singularidad tan importante en muchos
problemas de matemáticas y de análisis, simplemente no se aplica
para el diseño de soluciones.
1.3. Aprender haciendo el diseño de
ingeniería:

20. Figura 1.4. Una colección de "dispositivos que permitan a las
personas alcanzar alturas que de otra manera no podrían alcanzar",
es decir, escaleras. Nótese la variedad de escaleras, desde la que se
puede deducir que los objetivos del proyecto se han implicado
mucho más en la simple idea de acercar a la gente hasta una cierta
altura. ¿Por qué estas escaleras son tan diferentes?

21. Para alguien que quiera aprender cómo hacerlo, el proyecto no es tan
fácil de entender. Al igual que andar en bicicleta o lanzar una
pelota, como el dibujo, la pintura y la danza, a menudo parece más
fácil decirle a un estudiante: "Mira lo que estoy haciendo y tratar de
hacerlo usted mismo." Hay un aspecto de taller con la intención de
enseñar a cualquiera de estas actividades, un factor de aprender
haciendo.
“El proyecto se aprende mejor practicando y estudiando”
1.3.2. Aprender a diseñar la
ingeniería:

22. La gente del proyecto desde tiempos inmemoriales. Así que vamos a examinar
brevemente la evolución del diseño y proyecto de ingeniería con el tiempo:
Recordando los primeros artefactos, es casi seguro que el "diseño" estaba
íntimamente ligada a "hacer" estos utensilios primitivos. No tenemos registro
de un proceso de modelado notable y distintiva, así que no podemos saber
con seguridad.
1.4. Sobre la evolución del diseño y la
ingeniería de proyectos:
1.4.1. Comentarios sobre la evolución del
pensamiento y la práctica del proyecto:

23. • Encontramos ejemplos de obras antiguas .Desafortunadamente, los
diseñadores de estas estructuras han dejado documentos
maravillosamente complejos con ideas sobre proyectos registrados.
Pirámides Egipcias. Templo Maya.
Muralla China

24. Proyecto es una actividad que tiene por objeto producir una
"descripción de un profesional del arte en cuanto a su organización
y funcionamiento . La interfaz entre los entornos internos y
externos".
En este sentido, cada proyecto es el diseño de los sistemas, los
equipos, sistemas y procesos deben operar dentro de sus
ambientes circundantes e interactuar con ellos.
1.4.2. Una definición de sistemas
orientados a proyectos:

25. Hemos señalado anteriormente que los diseñadores de ingeniería por lo general
no producen sus artefactos. En cambio, producen las especificaciones de fabricación para
los artefactos.
“El proyecto puede ser el único vínculo entre el diseñador y el fabricante”.
En 1981, un corredor hacia abajo en el hotel Hyatt Regency en Kansas City
(EE.UU.), se derrumbó debido a un contratista que fabrico las conexiones del
corredor de una manera diferente a la prevista por el diseñador original.
1.4.3. En la evolución del diseño de
ingeniería:
Detalle del original Como se construyo

26. 4. Control: el proceso de supervisión y
regulación del progreso de una
organización hacia el logro de sus
objetivos.
1. Planificación: el proceso de
establecimiento de metas y decidir la
mejor forma de llegar a ellos implica
considerar.
3. Liderazgos: la influencia de la
actividad continua y el uso de energía
para motivar a otros a trabajar para
alcanzar las metas organizacionales.
2. Organización: el proceso de
asignación y la organización de los
recursos humanos y no humanos a fin
de que los planes se pueden ejecutar
con éxito.
gestión: el proceso de obtención de los objetivos
organizacionales mediante el empleo de las cuatro
funciones clave de la planificación, organización, dirección
y control de esta definición hace hincapié en que los
objetivos de la organización no se logran sin ciertos
procesos.
1.5. Gestión de diseño de ingeniería:

27. La gestión de proyectos es la aplicación de estas cuatro
funciones para lograr las metas y objetivos de un
proyecto.
Un proyecto es "una actividad con un único conjunto
bien definido de los resultados deseados." Hay muchos
ejemplos de proyectos de ingeniería estructural, que van
desde el diseño de nuevas carreteras (ingeniería civil),
memorias de computadoras nuevas (ingeniería
eléctrica), para diseñar el flujo de materiales y de
fabricación en la fábrica (ingeniería industrial).

28. • El elemento común de estos tres proyectos es que cada uno de ellos puede
ser bien definidos en términos de sus objetivos, cuenta con recursos
limitados y se debe realizar en un período determinado de tiempo (a veces
tan pronto como sea posible).