Desarrollar una idea negocio pensando en el usuario.
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Presentación en las conferencias Encuentros "Cursos" 2013 en la Facultad de Ingeniería. El objetivo mostrar una metodología probada, para desarrollar una idea a través de un proceso centrado en el usuario.
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Desarrollar una idea negocio pensando en el usuario.
- 1. Quién soy y por qué estoy aquí…?Quién soy y por qué estoy aquí…?
- 3. Objetivo Mostrar una metodología probada para desarrollar una idea a través de un proceso centrado en el usuario.
- 5. Toda interacción que un consumidor, cliente o usuario tiene con un producto o servicio y que resulta en una apreciación positiva o negativa por parte del usuario. Toda interacción que un consumidor, cliente o usuario tiene con un producto o servicio y que resulta en una apreciación positiva o negativa por parte del usuario.
- 6. Una buena experiencia de usuario es el elemento que marca la diferencia entre tu producto y el de la competencia. Es una estrategia a corto y a largo plazo. Una buena experiencia de usuario es el elemento que marca la diferencia entre tu producto y el de la competencia. Es una estrategia a corto y a largo plazo.
- 10. Definición del proyectoDefinición del proyecto
- 11. • Definir los principios básicos del proyecto • Crear una base común de conocimiento para todo el equipo. • Viabilidad técnica, presupuesto, tiempo. • Definir los principios básicos del proyecto • Crear una base común de conocimiento para todo el equipo. • Viabilidad técnica, presupuesto, tiempo.
- 12. ¿Qué quieren los usuarios? ¿Por qué estamos construyendo? ¿Qué queremos del producto? ¿Qué necesitan los usuarios?
- 15. ¿Para quién creamos valor? ¿Cuáles son nuestros clientes más importantes? ¿Para quién creamos valor? ¿Cuáles son nuestros clientes más importantes? ¿Qué …? ¿Para quien …? ¿Cómo …? ¿Cuánto …? ¿Por qué …?
- 16. • http://readyset.tigris.org/es/• http://readyset.tigris.org/es/ ¿Qué …? ¿Para quien …? ¿Cómo …? ¿Cuánto …? ¿Por qué …?
- 20. Alance (Objetivos de usuario)Alance (Objetivos de usuario)
- 21. Describir funcionalidades criticas del proyecto. Describir funcionalidades criticas del proyecto.
- 22. Se trata de ser claro, no de dar detalles.
- 23. ¿Qué vamos a construir?¿Qué vamos a construir?
- 24. • Mauricio Angulo Sillas (www.tesseractspace.com/blog/mauricio-angulo-s)• Mauricio Angulo Sillas (www.tesseractspace.com/blog/mauricio-angulo-s)
- 26. Estructura (Arquitectura de información)Estructura (Arquitectura de información)
- 27. • Representación grafica de las ventajas del producto. • Evitar redundancia. • Definir CONTENIDO • Representación grafica de las ventajas del producto. • Evitar redundancia. • Definir CONTENIDO
- 28. • La información no se encuentra, se comunica.• La información no se encuentra, se comunica.
- 30. Representar el mundo como lo conoce el usuario. Representar el mundo como lo conoce el usuario.
- 31. FreeMindFreeMind Identificar lo importante Crear claridad Facilitar entendimiento
- 36. • Diseño de la información. • Diseño de la interfaz. • Diseño de la información. • Diseño de la interfaz.
- 43. • Visualizar el producto tal cual lo verá el usuario • Definir la identidad visual. • Crear elementos visuales, para el equipo de desarrollo. • Visualizar el producto tal cual lo verá el usuario • Definir la identidad visual. • Crear elementos visuales, para el equipo de desarrollo.
- 44. Resumen
- 45. Los mejores productos y servicios son resultado de comprender las necesidades de las personas que los utilizarán.
- 46. «No es normal saber lo que queremos. Es un logro psicológico poco común y difícil de alcanzar». Abraham Maslow
- 47. 1. Don’t think about it. 2. Just start. 3. Keep starting. 1. Don’t think about it. 2. Just start. 3. Keep starting.
- 48. Es muy difícil ver o conocer totalmente la realidad física de la silla en su totalidad, aunque sepamos que esa realidad existe. La perspectiva desde donde la observemos siempre limita nuestro conocimiento sólo tienes que cambiar tu perspectiva para cambiar el modo en que ves la silla.