El documento proporciona instrucciones en 9 pasos para establecer un plan de prevención de riesgos laborales en una empresa. Estos pasos incluyen evaluar los riesgos, planificar medidas preventivas, gestionar equipos de seguridad, capacitar a los trabajadores, establecer protocolos de emergencia y documentar los procesos de seguridad.
8. Causas de
Accidentes
La omisión de
instrucciones
Mal uso de
equipos
Automatismo
y falta de
atención
La fatiga
La
indiferencia
La
imprudencia
La mentalidad
infantil
9. La primera fase pasa por realizar una auditoría preventiva en tu empresa que plasme la situación
actual en la que se encuentra, y determinar e implementar las medidas preventivas y/o correctoras
necesarias.
Después, haz que tus trabajadores perciban el riesgo al que están expuestos y fórmales en lo
necesario para que tomen conciencia de cómo desempeñar su trabajo de forma segura.
En la tercera fase debes establecer políticas y buenas prácticas preventivas entre tus empleados.
Una vez hecho todo lo anterior, crea canales que promuevan una comunicación preventiva fluida y
activa entre todos los equipos de tu empresa.
10. Es una metodología que permite identificar, reducir o eliminar los comportamientos inseguros. Así
como, reconocer y fortalecer los comportamientos seguros.
Ojo: El comportamiento inseguro la mayoría de las veces es más cómodo que el comportamiento
seguro
11. 1. Evalúa los riesgos de tu empresa. Te dará ventaja para preparar un plan de prevención.
2. Planifica la actividad preventiva de todas las anomalías que identifiques y define medidas preventivas y/o correctoras.
Ordénalas según el grado del factor riesgo, y derívalas a cada responsable de departamento para distribuir el peso de la
organización e implementación de las mismas.
3. Gestiona los equipos de trabajo y los medios de protección. Procura que cada departamento cuente con los elementos de
seguridad necesarios para el desarrollo de su tarea.
4. Informa y forma al trabajador de los riesgos que asume durante el desarrollo de su tarea.
5. Establece un protocolo de actuación para situaciones de riesgo. Debes tener presente un plan de acción en caso de que se
produzca un accidente. A pesar de prevenir al máximo, las personas podemos cometer errores. Así que, debes tener claro qué
pasos vas a seguir si te encuentras en esa situación.
6. No descuides la vigilancia de la salud de tus trabajadores. Evalúa los riesgos de los trabajadores, ya no solo a nivel individual
y particular con revisiones médicas, sino en su lugar de trabajo durante la jornada laboral. De este modo podrás identificar
posibles riesgos ligados.
7. Documenta todo y establece indicadores para poder realizar mediciones correctas, relevantes, procesables y comprensibles
para impulsar los resultados de seguridad. Como siempre digo, “lo que no está escrito en prevención no tiene validez”. La
información te dará poder, por lo que cuanta más información verídica recaudes, mayor poder de actuación tendrás en caso
de accidente o de pretender preverlos.
8. Procura la seguridad de todos aquellos trabajadores ajenos a la actividad habitual de nuestra empresa mediante medidas
cautelares. Cómo por ejemplo, la empresa de limpieza subcontratada.
9. Forma e informa a todos los mandos de la empresa y haz que demuestren que han interiorizado el conocimiento.
Promoviendo las buenas prácticas conseguirás que tus trabajadores sean embajadores de la PRL y difundirás la prevención
por tu organización.
20. • SST tradicional.
• No son observables.
• Componente subjetivo
muy alto.
• Cambio persona a
persona
• SST tradicional.
• No son observables.
• La frecuencia no
tendrá significado
para gestionar SST.
• Son observables.
• Son cuantificables.
• Pueden
despersonificarse.
• Se tiene un indicador.
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33. D Definir las conductas objetivo, las conductas clave
O Observar las conductas para tener la línea base
I Intervenir sobre las conductas
T Realizar test, esto es, medir el impacto del método