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GUÍA DE APRENDIZAJE
      DOCUMENTO DE TRABAJO, Versión 20110607



                                               2011
La Tutoría en cursos a distancia de
PRONAFCAP para Supervisores




                                               Documento de trabajo no citar, para uso
                                               exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP
                                               20/05/2011
LA TUTORÍA EN CURSOS A DISTANCIA
                 DESARROLLADOS PARA ESPECIALIZACIONES DE PRONAFCAP


Este documento tiene como finalidad orientar el proceso de evaluación y asesoría de las
participaciones e interacciones de los cursos a distancia (virtuales) desarrollados por el
Programa Nacional de Formación y Capacitación Permanente (PRONAFCAP), para ello se
introducen algunos elementos para la evaluación y asesoría de la tutoría virtual en relación a
las competencias y requerimientos propuestos en cada uno de los programas de
especialización. Se establecen, también, criterios de calidad y un modelo de tutoría para el
asesoramiento y valoración de la tutoría en los diferentes programas de cursos a distancia.

    1. JUSTIFICACIÓN

Para un desenvolviendo adecuado de los supervisores en la modalidad de educación a
distancia es necesario tener ciertas competencias en relación de la tutoría, para medir y
asesorar en estos aspectos.

Por lo tanto estaremos proponiendo conceptos, modelo de tutoría y estrategias que permita a
los supervisores obtener de manera rápida datos e información y a partir allí tomar decisiones.

Considerando la tutoría a distancia, uno de los elementos fundamentales en la educación
virtual, se hace imprescindible modelos de evaluación, que permitan asegurar la calidad de la
Tutoría, lo que implica diseñar procesos para medir en forma objetiva el desempeño del
docente en entornos virtuales.

Por otra parte, es importante considerar que la evaluación de la calidad de la tutoría, está
articulada sobre tres fuentes alternativas: la evaluación externa (a cargo de los docentes
participantes a través del instrumento COLLES), la evaluación interna (por parte del equipo
supervisores) y los resultados académicos.

    2. FUENTES ALTERNATIVAS

        2.1 Evaluación externa a cargo de los docentes participantes. El instrumento COLLES
            (Encuesta sobre Ambiente Constructivista de Aprendizaje en Línea) es una
            encuesta que permite evaluar y estimular el aprendizaje en contextos de
            aprendizaje en línea. Esta encuesta se puede aplicar a la mitad y/o al final del
            curso, pero nunca al inicio.

            Se trata de una encuesta formalizada y estándar, con una serie preguntas cerrada
            y con opciones. Su propósito es evaluar el proceso de enseñanza.

            El COLLES es útil para la evaluación de la educación en línea, así como para
            identificar ciertas tendencias que pueden estar dándose entre sus participantes.
            Comprende 24 ítems agrupados en seis escalas.




    Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED   2
2.1.1    característica de la encuesta COLLES:
                 - La interfaz de las encuestas impide la posibilidad de que sean
                     respondidas sólo parcialmente.
                 - A cada estudiante se le informa sobre sus resultados comparados con
                     la media de la clase.
                 - Los datos pueden descargarse con formato de hoja de cálculo, con lo
                     cual los supervisores podrán elaborar gráficos para un presentación,
                     además la datase presenta en línea y con histogramas.




    2.2 Evaluación interna de parte de los Supervisores. En este caso hablaremos de dos
        momentos, el primero que nos da un rápido e importante diagnostico del trabajo
        del tutor y el segundo que es un análisis detallado y por cual es necesario contar
        con conocimientos básico del modelo de tutoría.

        2.2.1 Momento de diagnóstico: en este momento inicial y rápido y para ello
        podemos utilizar diferentes herramientas que nos proporciona la plataforma.




        2.2.2 Momento de reflexión: a diferencia del momento anterior aquí el análisis no
        es al inicio y está supeditado a la interacción de los participantes entre los

Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED   3
estudiantes-estudiantes y estudiantes-tutores pero en nuestro caso nos
        centraremos en la relación que realiza los tutores con sus estudiantes.




3. Roles claves del Tutor

   Hay destrezas básicas de facilitación que todo líder de grupo deberá tener para
   funcionar con eficiencia; entre ellas: hacer que todos los participantes se sientan bien
   acogidos y seguros, así como modelar el uso del medio virtual a fin de minimizar las
   equivocaciones por descuido en la comunicación. La experiencia que hemos tenido en
   el Programa de Especialización en Educación Intercultural y Bilingüe y otros cursos
   virtuales nos ayudarán aclarar cuáles son las destrezas esenciales.

   La propuesta del programa de moderación que se estaría planteando son:

    3.1 “Guía desde el lado”
        Muchos tutores de los cursos en línea de EIB han manifestado que se sienten
        abrumados con los cursos, ya que terminan en conversaciones de correo o a través
        de los foros con cada participante. Su modelo que coloca al profesor tutor en el
        centro de numerosas conversaciones privadas, no es factible ni constituye
        necesariamente un modelo de buena enseñanza.




Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED   4
El modelo de educación a distancia de PRONAFCAP es más como un seminario en el
       que un equipo de expertos determina el tema y las actividades a desarrollar, mientras
       que los tutores del curso animan las interacciones entre los participantes, vigilando y
       orientando las conversaciones con intervenciones precisas, así como absteniéndose de
       una interacción directa extensiva, como se muestra en la figura #.

    4. Criterios de Calidad para una tutoría virtual

En la evaluación de los cursos virtuales convergen aspectos propios de la evaluación objetiva
de los materiales didácticos y aspectos propios de la evaluación contextualizada de los mismos
cuando se aplican en un entorno educativo concreto. En efecto, no basta con elaborar un buen
plan docente, tener un buen entorno virtual y unos buenos materiales didácticos; la calidad de
los entornos virtuales, dependerá en gran manera de la actuación de los elementos humanos
(coordinadores, tutores...) que interactúan con los docentes-participantes en el marco de un
determinado modelo pedagógico.

Es muy importante, destacar las cualidades del tutor virtual, puesto que en muchas de las
veces determina el éxito o fracaso de un curso a distancia

Por la experiencia asimilada en la capacitación, se pudo establecer cualidades relevantes en la
tutoría virtual, que surgen de las competencias descritas anteriormente, que varían según las
características del curso, entre las que podemos destacar:

Cordialidad, es el punto de partida para crear una relación positiva a distancia. Cordialidad
quiere decir que el tutor tiene la habilidad para conseguir que el docente-participante se
sienta bien recibido, respetado y a gusto. Ella se puede demostrar de varias formas: lo que el
tutor dice y escribe, cómo empieza la conversación, si llama al participante por su nombre, el
tono de su “voz”.

Capacidad de aceptación, en el sentido de mantener la comunicación con el docente-
participante con respeto, atención y sin críticas. Pretenderá ayudar al participante “como es”,
sin pretender hacerle “a su medida” o a su “estilo”. La postura excesivamente crítica destruye
la cordialidad y la cercanía y cierra el camino a nuevas comunicaciones.




    Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED   5
Empatía, al ubicarse en la posición del otro, al comprender desde dentro, los sentimientos de
la otra persona. En este caso, este tipo de habilidad no se adquiere sin realizar los ejercicios y
experiencias de aprendizaje que el curso sugiere.

Capacidad de escucha, está íntimamente unida con la empatía y es imprescindible para un
buen tutor. Con frecuencia las personas lo único que desean y necesitan es “ser oídas”.
Algunos autores añaden dos adjetivos a la escucha: activa e inteligente. La escucha activa hace
saber a la otra persona a través de su actuar y sus evidencias, que “se está escuchando”, que el
docente-participante tiene toda nuestra atención. Inteligente quiere decir que entendemos lo
que dice y lo que no se dice, que se favorece la plena comunicación del estudiante.

Autenticidad y honradez, acerca de lo que se puede o no hacer, acerca de los propios
sentimientos. No levantar falsas expectativas en el docente-participante ni “exagerar” las
maravillas del curso que va a realizar o está cursando. En este sentido el tutor no debe
“mostrarse” como un ser superior que conoce todas las respuestas, así como también, tratar al
participante como adulto con madurez y equilibrio.

Una vez definidos los criterios de calidad, se procede a la descomposición en indicadores
medibles. Los criterios que se definan serán de dos tipos:

    -   Criterios descomponibles (Ci). Representan conceptos que no son medibles
        directamente, y que dependen de otros criterios.

    -   Criterios no descomponibles o Indicadores de calidad (Ii). Son criterios que
        representan conceptos independientes y directamente medibles.

    5. Información que nos proporciona la plataforma moodle

Las plataformas de educación virtual utilizada por los programas de especialización en nuestro
el PRONAFCAP caso la mayoría son Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment
(Moodle) que sólo aportan información cuantitativa muy general.

En una publicación (Revista de Educación a Distancia, p. 12) hace mención en relación a los
reportes que se pueden obtener de manera automática a través de las plataformas esta revista
especializada dice “los datos cuantitativos relativos a número de intervenciones, distribución de
las intervenciones, etc., son útiles para tener una primera aproximación a las interacciones
producidas en el espacio virtual pero resultan insuficientes para la investigación de los procesos
de aprendizaje generados…” Por ello, es preciso utilizar metodologías de análisis que permitan
dar cuenta del proceso generado a partir de las intervenciones de los distintos participantes.

Es preciso establecer una diferenciación por una parte, entre la naturaleza de las
intervenciones y las metodologías de análisis de las mismas. Y, por otra parte, analizar las
condiciones que favorecen el proceso de aprendizaje colaborativo a través de la red.

        5.1 Propuestas para el análisis de la interacción en foros en línea

Henri (1992) fue uno de los primeros investigadores que se centró en analizar la calidad de la
interacción en los foros en línea. Diferenció entre dimensiones participativas e interactivas.
Según Henri, la participación se define como el número de unidades de significado en un
mensaje en un foro concreto.



    Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED   6
Pero la cantidad de participación no es un indicador válido para verificar la calidad de la
interacción. Por ello, diferenció entre distintas dimensiones de interacción:

Una buena metodología para aproximar preguntas interesantes a los participantes1

Además es importante que el supervisor pueda sugerir y orientar el trabajo de la tutoría a
través de un conjunto de preguntas que reflexione sobre un tema es hacerle una pregunta al
respecto. Una buena pregunta nos puede ayudar a reunir la información, evaluar las ideas y
crear nuevo conocimiento.


Preguntas clarificadoras

       ¿Qué quieres decir cuando dices ______?
       ¿Cuál es el punto central?
       ¿Qué tiene _____ que ver con _____?
       ¿Puedes decírmelo de otra manera?
       Déjame ver si entiendo: ¿quieres decir _____ o _____?
       ¿Cómo se relaciona esto con nuestro tema?
       María, ¿puedes resumir lo que dijo Ricardo? ... Ricardo, ¿es lo que quisiste decir?
       ¿Puedes darme un ejemplo?
       ¿ _____ podría ser un ejemplo?

Preguntas que prueban asunciones o suposiciones

       ¿Qué estás suponiendo?
       ¿Qué está suponiendo Luisa?
       ¿Qué podríamos suponer en lugar de eso?
       Me da la impresión de que das por hecho _____. ¿Te estoy entendiendo
       correctamente?
       Todo tu razonamiento se basa en la idea de que _____. ¿Por qué lo basas en _____ en
       lugar de en _____?
       Pareces estar dando por sentado que _____. ¿Cómo justificas el dar eso por
       garantizado?
       ¿Eso es siempre así? ¿Por qué piensas que esa suposición es válida en este caso?
       ¿Por qué alguien habría de suponer eso?

Preguntas que prueban motivos y evidencias

      ¿Podrías explicarnos tus motivos?
      ¿Cómo se aplica eso a este caso?
      ¿Hay alguna razón para dudar de esa evidencia?
      ¿Quién está en la posición de saber si eso es verdad?
      ¿Qué le dirías a alguien que sostuviera que ____?
      ¿Puede alguien más aportar alguna evidencia que apoye ese punto de vista?
      ¿Qué razonamiento te ha conducido a esa conclusión?
      ¿Cómo podríamos cerciorarnos de que eso es cierto?
________
   (1) Para una ampliación ver: Preguntas adaptadas a partir de Richar W. Paul (1993). Critical Thinking: How To
       Prepare Students for a Rapidly Changing World: Foundation for Critical Thinking, Jane Willsen, A.J.A.
       Binker



    Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED         7
Preguntas acerca de distintas perspectivas o puntos de vista

          ¿Qué estás insinuando con eso?
          Cuando dices _____, ¿estás insinuando _____?
          Pero, si sucedió eso, ¿qué más podría suceder como resultado? ¿Por qué?
          ¿A qué conduciría eso?
          Eso ¿debería suceder necesariamente o sólo sería posible o probable que sucediera?
          ¿Hay alguna alternativa?
          Si _____ y _____ son así, enconces ¿qué otra cosa debería también ser cierta?
          Si decimos que ____ es ético, ¿qué pasaría con _____?




              Matriz de valoración en relación al foro en línea
Categoría                 4                         3                        2                     1
Rebatir       Todos los contra-            La mayoría de los       La mayoría de los       Los contra-
              argumentos fueron            contra-argumentos       contra-argumentos       argumentos no
              precisos, relevantes y       fueron precisos,        fueron precisos y       fueron precisos
              fuertes.                     relevantes y fuertes.   relevantes, pero        y/o relevantes.
                                                                   algunos fueron
                                                                   débiles.
Entendien     El equipo claramente         El equipo               El equipo parecía       El equipo no
do el         entendió el tema a           claramente entendió     entender los puntos     demostró un
Tema          profundidad y presentó su    el tema a               principales del tema    adecuado
              información enérgica y       profundidad y           y los presentó con      entendimiento del
              convincentemente.            presentó su             facilidad.              tema.
                                           información con
                                           facilidad.
Uso de        Cada punto principal         Cada punto              Cada punto principal    Ningún punto
Hechos/Es     estuvo bien apoyado con      principal estuvo        estuvo                  principal fue
tadísticas    varios hechos relevantes,    adecuadamente           adecuadamente           apoyado.
              estadísticas y/o ejemplos.   apoyado con hechos      apoyado con hechos,
                                           relevantes,             estadísticas y/o
                                           estadísticas y/o        ejemplos, pero la
                                           ejemplos.               relevancia de algunos
                                                                   fue dudosa.
Informaci     Toda la información          La mayor parte de       La mayor parte de la    La información
ón            presentada en el debate      la información en el    información en el       tiene varios
              fue clara, precisa y         debate fue clara,       debate fue presentada   errores; no fue
              minuciosa.                   precisa y               en forma clara y        siempre clara.
                                           minuciosa.              precisa, pero no fue
                                                                   siempre minuciosa.
Estilo de     El equipo                    El equipo por lo        El equipo algunas       Uno o más de los
Presentaci    consistentemente usó         general usó gestos,     veces usó gestos,       miembros del
ón            gestos, contacto visual,     contacto visual,        contacto visual, tono   equipo tuvieron un
              tono de voz y un nivel de    tono de voz y un        de voz y un nivel de    estilo de
              entusiasmo en una forma      nivel de entusiasmo     entusiasmo en una       presentación que
              que mantuvo la atención      en una forma que        forma que mantuvo       no mantuvo la
              de la audiencia.             mantuvo la atención     la atención de la       atención de la
                                           de la audiencia.        audiencia.              audiencia.




    Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED    8
Organizaci    Todos los argumentos           La mayoría de los        Todos los                 Los argumentos
ón            fueron vinculados a una        argumentos fueron        argumentos fueron         no fueron
              idea principal (premisa) y     claramente               claramente                claramente
              fueron organizados de          vinculados a una         vinculados a una idea     vinculados a una
              manera lógica.                 idea principal           principal (premisa),      idea principal
                                             (premisa) y fueron       pero la organización      (premisa).
                                             organizados de           no fue, algunas
                                             manera lógica.           veces, ni clara ni
                                                                      lógica.




       Matriz de valoración en relación al trabajo colaborativo
                  en el foro y/o tareas (portafolio)
 Categoría                                                    Niveles

                          4                           3                        2                        1
Control de     Repetidamente               Repetidamente              Ocasionalmente          Rara vez controla la
la Eficacia    controla la eficacia        controla la eficacia del   controla la eficacia    eficacia del grupo y
del Grupo      del grupo y hace            grupo y trabaja para       del grupo y trabaja     no trabaja para que
               sugerencias para que        que el grupo sea más       para que sea más        éste sea más
               sea más efectivo.           efectivo.                  efectivo.               efectivo.

Calidad del    Proporciona trabajo         Proporciona trabajo de     Proporciona trabajo     Proporciona trabajo
Trabajo        de la más alta calidad.     calidad.                   que,                    que, por lo general,
                                                                      ocasionalmente,         necesita ser
                                                                      necesita ser            comprobado o
                                                                      comprobado o            rehecho por otros
                                                                      rehecho por otros       para asegurar su
                                                                      miembros del            calidad.
                                                                      grupo para asegurar
                                                                      su calidad.
Trabajando     Casi siempre lee,           Usualmente lee,            A veces lee,            Raramente lee,
con Otros      comparte y apoya el         comparte y apoya el        comparte y apoya        comparte y apoya el
               esfuerzo de otros.          esfuerzo de otros. No      el esfuerzo de          esfuerzo de otros.
               Trata de mantener la        causa "problemas" en       otros, pero algunas     Frecuentemente no
               unión de los                el grupo.                  veces no es un          es un buen miembro
               miembros trabajando                                    buen miembro del        del grupo.
               en grupo.                                              grupo.
Contribucio    Proporciona siempre         Por lo general,            Algunas veces           Rara vez
nes            ideas útiles cuando         proporciona ideas          proporciona ideas       proporciona ideas
               participa en el grupo       útiles cuando participa    útiles cuando           útiles cuando
               y en la discusión en        en el grupo y en la        participa en el         participa en el grupo
               foro. Es un líder           discusión en foro. Un      grupo y en la           y en la discusión en
               definido que                miembro fuerte del         discusión en foro.      foro. Puede
               contribuye con              grupo que se esfuerza.     Un miembro              rehusarse a
               mucho esfuerzo.                                        satisfactorio del       participar.
                                                                      grupo que hace lo
                                                                      que se le pide.




     Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED        9
Manejo del    Utiliza bien el tiempo    Utiliza bien el tiempo    Tiende a               Rara vez tiene las
Tiempo        durante todo el           durante todo el           demorarse, pero        cosas hechas para la
              proyecto para             proyecto, pero pudo       siempre tiene las      fecha límite y el
              asegurar que las cosas    haberse demorado en       cosas hechas para      grupo ha tenido que
              estén hechas a            un aspecto. El grupo      la fecha límite. El    ajustar la fecha
              tiempo. El grupo no       no tiene que ajustar la   grupo no tiene que     límite o trabajar en
              tiene que ajustar la      fecha límite o trabajar   ajustar la fecha       las
              fecha límite o trabajar   en las                    límite o trabajar en   responsabilidades de
              en las                    responsabilidades por     las                    esta persona porque
              responsabilidades por     la demora de esta         responsabilidades      el tiempo ha sido
              la demora de esta         persona.                  por la demora de       manejado
              persona.                                            esta persona.          inadecuadamente.
Actitud       Nunca critica ante        Rara vez critica ante     Ocasionalmente         Con frecuencia
              todos los miembros        todos los miembros        critica ante todos     critica ante todos los
              del Aula Virtual el       del Aula Virtual el       los miembros del       miembros del Aula
              proyecto o el trabajo     proyecto o el trabajo     Aula Virtual el        Virtual el proyecto o
              de otros. Siempre         de otros. A menudo        proyecto o el          el trabajo de otros
              tiene una actitud         tiene una actitud         trabajo de otros       miembros del grupo.
              positiva hacia el         positiva hacia el         miembros del           A menudo tiene una
              trabajo.                  trabajo.                  grupo. Tiene una       actitud positiva
                                                                  actitud positiva       hacia el trabajo.
                                                                  hacia el trabajo.
Resolución    Busca y sugiere           Refina soluciones         No sugiere o refina    No trata de resolver
de            soluciones a los          sugeridas por otros.      soluciones, pero       problemas o ayudar
Problemas     problemas.                                          está dispuesto a       a otros a resolverlos.
                                                                  tratar soluciones      Deja a otros hacer el
                                                                  propuestas por         trabajo.
                                                                  otros.
Enfocándos    Se mantiene enfocado      La mayor parte del        Algunas veces se       Raramente se enfoca
e en el       en el trabajo que se      tiempo se enfoca en el    enfoca en el trabajo   en el trabajo que se
Trabajo       necesita hacer. Muy       trabajo que se necesita   que se necesita        necesita hacer. Deja
              auto dirigido.            hacer. Otros miembros     hacer. Otros           que otros hagan el
                                        del grupo pueden          miembros del           trabajo.
                                        contar con esta           grupo deben
                                        persona.                  algunas veces
                                                                  regañar, empujar y
                                                                  recordarle a esta
                                                                  persona que se
                                                                  mantenga
                                                                  enfocado.
Orgullo       El trabajo refleja los    El trabajo refleja un     El trabajo refleja     El trabajo no refleja
              mejores esfuerzos del     esfuerzo grande por       algo de esfuerzo       ningún esfuerzo por
              estudiante.               parte del estudiante.     por parte del          parte del estudiante.
                                                                  estudiante.



Preparación   Trae el material          Casi siempre trae el      Casi siempre trae el   A menudo olvida el
              necesario a clase y       material necesario a      material necesario,    material necesario o
              siempre está listo para   clase y está listo para   pero algunas veces     no está listo para
              trabajar.                 trabajar.                 necesita instalarse    trabajar.
                                                                  y se pone a
                                                                  trabajar.




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5.2 Acerca del Chat y su empleo en los cursos de especialización.

        5.2.1    ¿Qué es el Chat?

        El Chat es un sistema de comunicación sincrónica a través de Internet. En nuestra
        Aula Virtual, este es el único canal de comunicación que permite interactuar a dos
        o más personas al mismo tiempo, no todos los cursos a distancia de
        especialización tienen esta herramienta de comunicación.

        Mencionaremos algunas características que identifican a esta herramienta son:

            a. La inmediatez. Realmente es un medio muy eficaz para realizar una
            pregunta o comentario y recibir una respuesta al instante. Pero justamente por
            ello, las intervenciones en el Chat muy frecuentemente se caracterizan por
            poseer un escaso grado de elaboración académica y, por tanto, se debe
            observar la pertinencia de su utilización.

            b. Sensación de proximidad. La emoción y el afecto son representaciones que
            hayan un espacio muy apropiado en el Chat y es así como las personas
            comienzan a sentirse acompañadas y próximas a las demás.

            Es muy útil para fomentar los procesos de interacción social y favorecer la idea
            de pertenencia a un grupo.

        En los cursos a distancia del PRONAFCAP, la posibilidad de tener acceso a la
        comunicación en tiempo real favorece el desarrollo de diversas actividades, como
        por ejemplo:

        -    Realizar actividades conjuntas entre dos o más docentes participante.
        -    Consultar al tutor, de forma colectiva o individual.
        -    Ofrecer evaluaciones y retroalimentación a los participantes.
        -    Resolver dudas o dificultades de acceso a diversas herramientas o actividades
             del aula.

        Dificultades y limitaciones detectadas en el uso del Chat, que habría que tomar
        en cuenta para sugerir a los tutores

        Para el desarrollo del proceso de construcción del conocimiento, en situaciones de
        aprendizaje, es conveniente recordar que existen dimensiones que
        necesariamente deben estar presentes. Nos referimos a centrar la atención en
        contenidos relevantes, en debates en torno a esos objetos, a través de
        intervenciones apropiadas, en un tiempo ajustado a las condiciones y
        características personales. Frente a esta clase de requerimientos, el Chat suele
        presentar limitaciones: desorden en el modo de presentar las ideas, escritura falta
        de buena estructura semántica y/u ortográfica, desarticulación del tema que se
        está tratando, derivación hacia otros temas, derivaciones sociales, pérdida de
        tiempo, desorden en la participación, etc.

Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED   11
Para evitar esta clase de dificultades, Guillermo Roquet García (UNAM)
        recomienda que en las intervenciones se tenga siempre presente:

        a. Que no se debe escribir algo inapropiado, que pudiera inhibir a otros
        participantes o provocarles incomodidad.

        b. Considerar el tono de las frases, evitando la ironía o el sarcasmo.

        c. No enfatizar las ideas empleando la letra mayúscula pues ello puede
        interpretarse como un tono exageradamente autoritario.

        d. No extenderse demasiado en los mensajes.

        e. Escribir frases breves y concretas, enfocadas al punto que se está tratando.

        f. Revisar siempre el texto escrito antes de apretar el botón “Enviar”.

        g. Expresar emociones cuando sea necesario, a través de los íconos gestuales que
        provee el Chat del aula.

        Guardar sesiones pasadas.- Todas las sesiones se guardan. La opción Guardar
        sesiones pasadas le permite establecer un tiempo límite para guardarlas. Lo cual
        permitiría ver al Supervisor visualizar las sesiones pasadas.


           Imagen 1: Ejemplo del grupo o comunidad “Compromiso” de
           Construyendo Aulas Democráticas




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Imagen 2: Ejemplo del grupo o comunidad “Compromiso” de
 Construyendo Aulas Democráticas dentro de la sala de Chat




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Rúbrica de Chat
   Dimensión                                       Factores                                   Escala-Grados (marca con una   Puntaje
                                                 (estándares)                                              X)
                                                                                              A=25     B=15        C=0
  Frecuencia de       A. Participa siempre que hay una actividad planificada aportando
 participación en        ideas, comentarios y/o sugerencias al facilitador y/o colegas.
       Chat.          B. Participa en forma esporádica aportando ideas, comentarios y/o
                         sugerencias.
                      C. No participa
Usa lenguaje y tono   A. Escribe sus aportaciones en forma clara, concisa, utilizando un
profesional, maneja      adecuado netiquette.
     adecuada         B. Escribe sus aportaciones en forma clara, maneja reglas de
    netiquette.          cortesía.
                      C. Las aportaciones no son claras, no maneja reglas de cortesía
                         durante sus intervenciones.
Aporta información    A. Sus aportaciones contienen información y datos de valor, Usa links
 y datos de valor,       que apoyan la intención de la actividad y sirven a sus compañeros
  cita, usa links        de grupo para enriquecer sus logros.
                      B. Sus aportaciones contienen información de valor, sin embargo no
                         está argumentada solo son opiniones.
                      C. No aporta información relevante, solo apoya las aportaciones de
                         sus compañeros.
Da feedback a sus     A. Siempre ayuda a sus compañeros, para clarificar sus dudas
     colegas             aunque no se lo soliciten.
                      B. Ayuda a sus compañeros, para clarificar sus dudas cuando se lo
                         solicitan.
                      C. No ayuda a sus compañeros.
                                                    Total:
Matriz de valoración en relación con la tarea
Categoría               4                      3                     2                      1
Cumplimi    Todos los participantes   La mayoría            Algunos participantes   Pocos
ento        han enviado sus tareas    participantes han     han enviado sus         participantes han
                                      enviado sus tareas.   tareas. (Más del 40 y   enviado sus tareas.
                                      (Más del 80 %)        menos del 79 %)         (Menos de 39 %)
GLOSARIO
COLLES: Es una encuesta sobre ambiente constructivista de aprendizaje en línea, comprende
24 ítems agrupados en seis escalas, cada una de las cuales nos ayuda a formular una pregunta
clave sobre la calidad del ambiente educativo en línea. Tiene como objetivo de esta encuesta
es evaluar el aprovechamiento de la capacidad interactiva de Internet para integrar a los
estudiantes en un ambiente de prácticas educativas dinámicas. Esta encuesta puede ser útil
para la evaluación de la educación en línea, así como para identificar ciertas tendencias que
pueden estar dándose entre sus participantes en relación con la educación virtual recibida.




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Tutoria de la modalidad a distancia

  • 1. GUÍA DE APRENDIZAJE DOCUMENTO DE TRABAJO, Versión 20110607 2011 La Tutoría en cursos a distancia de PRONAFCAP para Supervisores Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP 20/05/2011
  • 2. LA TUTORÍA EN CURSOS A DISTANCIA DESARROLLADOS PARA ESPECIALIZACIONES DE PRONAFCAP Este documento tiene como finalidad orientar el proceso de evaluación y asesoría de las participaciones e interacciones de los cursos a distancia (virtuales) desarrollados por el Programa Nacional de Formación y Capacitación Permanente (PRONAFCAP), para ello se introducen algunos elementos para la evaluación y asesoría de la tutoría virtual en relación a las competencias y requerimientos propuestos en cada uno de los programas de especialización. Se establecen, también, criterios de calidad y un modelo de tutoría para el asesoramiento y valoración de la tutoría en los diferentes programas de cursos a distancia. 1. JUSTIFICACIÓN Para un desenvolviendo adecuado de los supervisores en la modalidad de educación a distancia es necesario tener ciertas competencias en relación de la tutoría, para medir y asesorar en estos aspectos. Por lo tanto estaremos proponiendo conceptos, modelo de tutoría y estrategias que permita a los supervisores obtener de manera rápida datos e información y a partir allí tomar decisiones. Considerando la tutoría a distancia, uno de los elementos fundamentales en la educación virtual, se hace imprescindible modelos de evaluación, que permitan asegurar la calidad de la Tutoría, lo que implica diseñar procesos para medir en forma objetiva el desempeño del docente en entornos virtuales. Por otra parte, es importante considerar que la evaluación de la calidad de la tutoría, está articulada sobre tres fuentes alternativas: la evaluación externa (a cargo de los docentes participantes a través del instrumento COLLES), la evaluación interna (por parte del equipo supervisores) y los resultados académicos. 2. FUENTES ALTERNATIVAS 2.1 Evaluación externa a cargo de los docentes participantes. El instrumento COLLES (Encuesta sobre Ambiente Constructivista de Aprendizaje en Línea) es una encuesta que permite evaluar y estimular el aprendizaje en contextos de aprendizaje en línea. Esta encuesta se puede aplicar a la mitad y/o al final del curso, pero nunca al inicio. Se trata de una encuesta formalizada y estándar, con una serie preguntas cerrada y con opciones. Su propósito es evaluar el proceso de enseñanza. El COLLES es útil para la evaluación de la educación en línea, así como para identificar ciertas tendencias que pueden estar dándose entre sus participantes. Comprende 24 ítems agrupados en seis escalas. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 2
  • 3. 2.1.1 característica de la encuesta COLLES: - La interfaz de las encuestas impide la posibilidad de que sean respondidas sólo parcialmente. - A cada estudiante se le informa sobre sus resultados comparados con la media de la clase. - Los datos pueden descargarse con formato de hoja de cálculo, con lo cual los supervisores podrán elaborar gráficos para un presentación, además la datase presenta en línea y con histogramas. 2.2 Evaluación interna de parte de los Supervisores. En este caso hablaremos de dos momentos, el primero que nos da un rápido e importante diagnostico del trabajo del tutor y el segundo que es un análisis detallado y por cual es necesario contar con conocimientos básico del modelo de tutoría. 2.2.1 Momento de diagnóstico: en este momento inicial y rápido y para ello podemos utilizar diferentes herramientas que nos proporciona la plataforma. 2.2.2 Momento de reflexión: a diferencia del momento anterior aquí el análisis no es al inicio y está supeditado a la interacción de los participantes entre los Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 3
  • 4. estudiantes-estudiantes y estudiantes-tutores pero en nuestro caso nos centraremos en la relación que realiza los tutores con sus estudiantes. 3. Roles claves del Tutor Hay destrezas básicas de facilitación que todo líder de grupo deberá tener para funcionar con eficiencia; entre ellas: hacer que todos los participantes se sientan bien acogidos y seguros, así como modelar el uso del medio virtual a fin de minimizar las equivocaciones por descuido en la comunicación. La experiencia que hemos tenido en el Programa de Especialización en Educación Intercultural y Bilingüe y otros cursos virtuales nos ayudarán aclarar cuáles son las destrezas esenciales. La propuesta del programa de moderación que se estaría planteando son: 3.1 “Guía desde el lado” Muchos tutores de los cursos en línea de EIB han manifestado que se sienten abrumados con los cursos, ya que terminan en conversaciones de correo o a través de los foros con cada participante. Su modelo que coloca al profesor tutor en el centro de numerosas conversaciones privadas, no es factible ni constituye necesariamente un modelo de buena enseñanza. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 4
  • 5. El modelo de educación a distancia de PRONAFCAP es más como un seminario en el que un equipo de expertos determina el tema y las actividades a desarrollar, mientras que los tutores del curso animan las interacciones entre los participantes, vigilando y orientando las conversaciones con intervenciones precisas, así como absteniéndose de una interacción directa extensiva, como se muestra en la figura #. 4. Criterios de Calidad para una tutoría virtual En la evaluación de los cursos virtuales convergen aspectos propios de la evaluación objetiva de los materiales didácticos y aspectos propios de la evaluación contextualizada de los mismos cuando se aplican en un entorno educativo concreto. En efecto, no basta con elaborar un buen plan docente, tener un buen entorno virtual y unos buenos materiales didácticos; la calidad de los entornos virtuales, dependerá en gran manera de la actuación de los elementos humanos (coordinadores, tutores...) que interactúan con los docentes-participantes en el marco de un determinado modelo pedagógico. Es muy importante, destacar las cualidades del tutor virtual, puesto que en muchas de las veces determina el éxito o fracaso de un curso a distancia Por la experiencia asimilada en la capacitación, se pudo establecer cualidades relevantes en la tutoría virtual, que surgen de las competencias descritas anteriormente, que varían según las características del curso, entre las que podemos destacar: Cordialidad, es el punto de partida para crear una relación positiva a distancia. Cordialidad quiere decir que el tutor tiene la habilidad para conseguir que el docente-participante se sienta bien recibido, respetado y a gusto. Ella se puede demostrar de varias formas: lo que el tutor dice y escribe, cómo empieza la conversación, si llama al participante por su nombre, el tono de su “voz”. Capacidad de aceptación, en el sentido de mantener la comunicación con el docente- participante con respeto, atención y sin críticas. Pretenderá ayudar al participante “como es”, sin pretender hacerle “a su medida” o a su “estilo”. La postura excesivamente crítica destruye la cordialidad y la cercanía y cierra el camino a nuevas comunicaciones. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 5
  • 6. Empatía, al ubicarse en la posición del otro, al comprender desde dentro, los sentimientos de la otra persona. En este caso, este tipo de habilidad no se adquiere sin realizar los ejercicios y experiencias de aprendizaje que el curso sugiere. Capacidad de escucha, está íntimamente unida con la empatía y es imprescindible para un buen tutor. Con frecuencia las personas lo único que desean y necesitan es “ser oídas”. Algunos autores añaden dos adjetivos a la escucha: activa e inteligente. La escucha activa hace saber a la otra persona a través de su actuar y sus evidencias, que “se está escuchando”, que el docente-participante tiene toda nuestra atención. Inteligente quiere decir que entendemos lo que dice y lo que no se dice, que se favorece la plena comunicación del estudiante. Autenticidad y honradez, acerca de lo que se puede o no hacer, acerca de los propios sentimientos. No levantar falsas expectativas en el docente-participante ni “exagerar” las maravillas del curso que va a realizar o está cursando. En este sentido el tutor no debe “mostrarse” como un ser superior que conoce todas las respuestas, así como también, tratar al participante como adulto con madurez y equilibrio. Una vez definidos los criterios de calidad, se procede a la descomposición en indicadores medibles. Los criterios que se definan serán de dos tipos: - Criterios descomponibles (Ci). Representan conceptos que no son medibles directamente, y que dependen de otros criterios. - Criterios no descomponibles o Indicadores de calidad (Ii). Son criterios que representan conceptos independientes y directamente medibles. 5. Información que nos proporciona la plataforma moodle Las plataformas de educación virtual utilizada por los programas de especialización en nuestro el PRONAFCAP caso la mayoría son Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment (Moodle) que sólo aportan información cuantitativa muy general. En una publicación (Revista de Educación a Distancia, p. 12) hace mención en relación a los reportes que se pueden obtener de manera automática a través de las plataformas esta revista especializada dice “los datos cuantitativos relativos a número de intervenciones, distribución de las intervenciones, etc., son útiles para tener una primera aproximación a las interacciones producidas en el espacio virtual pero resultan insuficientes para la investigación de los procesos de aprendizaje generados…” Por ello, es preciso utilizar metodologías de análisis que permitan dar cuenta del proceso generado a partir de las intervenciones de los distintos participantes. Es preciso establecer una diferenciación por una parte, entre la naturaleza de las intervenciones y las metodologías de análisis de las mismas. Y, por otra parte, analizar las condiciones que favorecen el proceso de aprendizaje colaborativo a través de la red. 5.1 Propuestas para el análisis de la interacción en foros en línea Henri (1992) fue uno de los primeros investigadores que se centró en analizar la calidad de la interacción en los foros en línea. Diferenció entre dimensiones participativas e interactivas. Según Henri, la participación se define como el número de unidades de significado en un mensaje en un foro concreto. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 6
  • 7. Pero la cantidad de participación no es un indicador válido para verificar la calidad de la interacción. Por ello, diferenció entre distintas dimensiones de interacción: Una buena metodología para aproximar preguntas interesantes a los participantes1 Además es importante que el supervisor pueda sugerir y orientar el trabajo de la tutoría a través de un conjunto de preguntas que reflexione sobre un tema es hacerle una pregunta al respecto. Una buena pregunta nos puede ayudar a reunir la información, evaluar las ideas y crear nuevo conocimiento. Preguntas clarificadoras ¿Qué quieres decir cuando dices ______? ¿Cuál es el punto central? ¿Qué tiene _____ que ver con _____? ¿Puedes decírmelo de otra manera? Déjame ver si entiendo: ¿quieres decir _____ o _____? ¿Cómo se relaciona esto con nuestro tema? María, ¿puedes resumir lo que dijo Ricardo? ... Ricardo, ¿es lo que quisiste decir? ¿Puedes darme un ejemplo? ¿ _____ podría ser un ejemplo? Preguntas que prueban asunciones o suposiciones ¿Qué estás suponiendo? ¿Qué está suponiendo Luisa? ¿Qué podríamos suponer en lugar de eso? Me da la impresión de que das por hecho _____. ¿Te estoy entendiendo correctamente? Todo tu razonamiento se basa en la idea de que _____. ¿Por qué lo basas en _____ en lugar de en _____? Pareces estar dando por sentado que _____. ¿Cómo justificas el dar eso por garantizado? ¿Eso es siempre así? ¿Por qué piensas que esa suposición es válida en este caso? ¿Por qué alguien habría de suponer eso? Preguntas que prueban motivos y evidencias ¿Podrías explicarnos tus motivos? ¿Cómo se aplica eso a este caso? ¿Hay alguna razón para dudar de esa evidencia? ¿Quién está en la posición de saber si eso es verdad? ¿Qué le dirías a alguien que sostuviera que ____? ¿Puede alguien más aportar alguna evidencia que apoye ese punto de vista? ¿Qué razonamiento te ha conducido a esa conclusión? ¿Cómo podríamos cerciorarnos de que eso es cierto? ________ (1) Para una ampliación ver: Preguntas adaptadas a partir de Richar W. Paul (1993). Critical Thinking: How To Prepare Students for a Rapidly Changing World: Foundation for Critical Thinking, Jane Willsen, A.J.A. Binker Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 7
  • 8. Preguntas acerca de distintas perspectivas o puntos de vista ¿Qué estás insinuando con eso? Cuando dices _____, ¿estás insinuando _____? Pero, si sucedió eso, ¿qué más podría suceder como resultado? ¿Por qué? ¿A qué conduciría eso? Eso ¿debería suceder necesariamente o sólo sería posible o probable que sucediera? ¿Hay alguna alternativa? Si _____ y _____ son así, enconces ¿qué otra cosa debería también ser cierta? Si decimos que ____ es ético, ¿qué pasaría con _____? Matriz de valoración en relación al foro en línea Categoría 4 3 2 1 Rebatir Todos los contra- La mayoría de los La mayoría de los Los contra- argumentos fueron contra-argumentos contra-argumentos argumentos no precisos, relevantes y fueron precisos, fueron precisos y fueron precisos fuertes. relevantes y fuertes. relevantes, pero y/o relevantes. algunos fueron débiles. Entendien El equipo claramente El equipo El equipo parecía El equipo no do el entendió el tema a claramente entendió entender los puntos demostró un Tema profundidad y presentó su el tema a principales del tema adecuado información enérgica y profundidad y y los presentó con entendimiento del convincentemente. presentó su facilidad. tema. información con facilidad. Uso de Cada punto principal Cada punto Cada punto principal Ningún punto Hechos/Es estuvo bien apoyado con principal estuvo estuvo principal fue tadísticas varios hechos relevantes, adecuadamente adecuadamente apoyado. estadísticas y/o ejemplos. apoyado con hechos apoyado con hechos, relevantes, estadísticas y/o estadísticas y/o ejemplos, pero la ejemplos. relevancia de algunos fue dudosa. Informaci Toda la información La mayor parte de La mayor parte de la La información ón presentada en el debate la información en el información en el tiene varios fue clara, precisa y debate fue clara, debate fue presentada errores; no fue minuciosa. precisa y en forma clara y siempre clara. minuciosa. precisa, pero no fue siempre minuciosa. Estilo de El equipo El equipo por lo El equipo algunas Uno o más de los Presentaci consistentemente usó general usó gestos, veces usó gestos, miembros del ón gestos, contacto visual, contacto visual, contacto visual, tono equipo tuvieron un tono de voz y un nivel de tono de voz y un de voz y un nivel de estilo de entusiasmo en una forma nivel de entusiasmo entusiasmo en una presentación que que mantuvo la atención en una forma que forma que mantuvo no mantuvo la de la audiencia. mantuvo la atención la atención de la atención de la de la audiencia. audiencia. audiencia. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 8
  • 9. Organizaci Todos los argumentos La mayoría de los Todos los Los argumentos ón fueron vinculados a una argumentos fueron argumentos fueron no fueron idea principal (premisa) y claramente claramente claramente fueron organizados de vinculados a una vinculados a una idea vinculados a una manera lógica. idea principal principal (premisa), idea principal (premisa) y fueron pero la organización (premisa). organizados de no fue, algunas manera lógica. veces, ni clara ni lógica. Matriz de valoración en relación al trabajo colaborativo en el foro y/o tareas (portafolio) Categoría Niveles 4 3 2 1 Control de Repetidamente Repetidamente Ocasionalmente Rara vez controla la la Eficacia controla la eficacia controla la eficacia del controla la eficacia eficacia del grupo y del Grupo del grupo y hace grupo y trabaja para del grupo y trabaja no trabaja para que sugerencias para que que el grupo sea más para que sea más éste sea más sea más efectivo. efectivo. efectivo. efectivo. Calidad del Proporciona trabajo Proporciona trabajo de Proporciona trabajo Proporciona trabajo Trabajo de la más alta calidad. calidad. que, que, por lo general, ocasionalmente, necesita ser necesita ser comprobado o comprobado o rehecho por otros rehecho por otros para asegurar su miembros del calidad. grupo para asegurar su calidad. Trabajando Casi siempre lee, Usualmente lee, A veces lee, Raramente lee, con Otros comparte y apoya el comparte y apoya el comparte y apoya comparte y apoya el esfuerzo de otros. esfuerzo de otros. No el esfuerzo de esfuerzo de otros. Trata de mantener la causa "problemas" en otros, pero algunas Frecuentemente no unión de los el grupo. veces no es un es un buen miembro miembros trabajando buen miembro del del grupo. en grupo. grupo. Contribucio Proporciona siempre Por lo general, Algunas veces Rara vez nes ideas útiles cuando proporciona ideas proporciona ideas proporciona ideas participa en el grupo útiles cuando participa útiles cuando útiles cuando y en la discusión en en el grupo y en la participa en el participa en el grupo foro. Es un líder discusión en foro. Un grupo y en la y en la discusión en definido que miembro fuerte del discusión en foro. foro. Puede contribuye con grupo que se esfuerza. Un miembro rehusarse a mucho esfuerzo. satisfactorio del participar. grupo que hace lo que se le pide. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 9
  • 10. Manejo del Utiliza bien el tiempo Utiliza bien el tiempo Tiende a Rara vez tiene las Tiempo durante todo el durante todo el demorarse, pero cosas hechas para la proyecto para proyecto, pero pudo siempre tiene las fecha límite y el asegurar que las cosas haberse demorado en cosas hechas para grupo ha tenido que estén hechas a un aspecto. El grupo la fecha límite. El ajustar la fecha tiempo. El grupo no no tiene que ajustar la grupo no tiene que límite o trabajar en tiene que ajustar la fecha límite o trabajar ajustar la fecha las fecha límite o trabajar en las límite o trabajar en responsabilidades de en las responsabilidades por las esta persona porque responsabilidades por la demora de esta responsabilidades el tiempo ha sido la demora de esta persona. por la demora de manejado persona. esta persona. inadecuadamente. Actitud Nunca critica ante Rara vez critica ante Ocasionalmente Con frecuencia todos los miembros todos los miembros critica ante todos critica ante todos los del Aula Virtual el del Aula Virtual el los miembros del miembros del Aula proyecto o el trabajo proyecto o el trabajo Aula Virtual el Virtual el proyecto o de otros. Siempre de otros. A menudo proyecto o el el trabajo de otros tiene una actitud tiene una actitud trabajo de otros miembros del grupo. positiva hacia el positiva hacia el miembros del A menudo tiene una trabajo. trabajo. grupo. Tiene una actitud positiva actitud positiva hacia el trabajo. hacia el trabajo. Resolución Busca y sugiere Refina soluciones No sugiere o refina No trata de resolver de soluciones a los sugeridas por otros. soluciones, pero problemas o ayudar Problemas problemas. está dispuesto a a otros a resolverlos. tratar soluciones Deja a otros hacer el propuestas por trabajo. otros. Enfocándos Se mantiene enfocado La mayor parte del Algunas veces se Raramente se enfoca e en el en el trabajo que se tiempo se enfoca en el enfoca en el trabajo en el trabajo que se Trabajo necesita hacer. Muy trabajo que se necesita que se necesita necesita hacer. Deja auto dirigido. hacer. Otros miembros hacer. Otros que otros hagan el del grupo pueden miembros del trabajo. contar con esta grupo deben persona. algunas veces regañar, empujar y recordarle a esta persona que se mantenga enfocado. Orgullo El trabajo refleja los El trabajo refleja un El trabajo refleja El trabajo no refleja mejores esfuerzos del esfuerzo grande por algo de esfuerzo ningún esfuerzo por estudiante. parte del estudiante. por parte del parte del estudiante. estudiante. Preparación Trae el material Casi siempre trae el Casi siempre trae el A menudo olvida el necesario a clase y material necesario a material necesario, material necesario o siempre está listo para clase y está listo para pero algunas veces no está listo para trabajar. trabajar. necesita instalarse trabajar. y se pone a trabajar. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 10
  • 11. 5.2 Acerca del Chat y su empleo en los cursos de especialización. 5.2.1 ¿Qué es el Chat? El Chat es un sistema de comunicación sincrónica a través de Internet. En nuestra Aula Virtual, este es el único canal de comunicación que permite interactuar a dos o más personas al mismo tiempo, no todos los cursos a distancia de especialización tienen esta herramienta de comunicación. Mencionaremos algunas características que identifican a esta herramienta son: a. La inmediatez. Realmente es un medio muy eficaz para realizar una pregunta o comentario y recibir una respuesta al instante. Pero justamente por ello, las intervenciones en el Chat muy frecuentemente se caracterizan por poseer un escaso grado de elaboración académica y, por tanto, se debe observar la pertinencia de su utilización. b. Sensación de proximidad. La emoción y el afecto son representaciones que hayan un espacio muy apropiado en el Chat y es así como las personas comienzan a sentirse acompañadas y próximas a las demás. Es muy útil para fomentar los procesos de interacción social y favorecer la idea de pertenencia a un grupo. En los cursos a distancia del PRONAFCAP, la posibilidad de tener acceso a la comunicación en tiempo real favorece el desarrollo de diversas actividades, como por ejemplo: - Realizar actividades conjuntas entre dos o más docentes participante. - Consultar al tutor, de forma colectiva o individual. - Ofrecer evaluaciones y retroalimentación a los participantes. - Resolver dudas o dificultades de acceso a diversas herramientas o actividades del aula. Dificultades y limitaciones detectadas en el uso del Chat, que habría que tomar en cuenta para sugerir a los tutores Para el desarrollo del proceso de construcción del conocimiento, en situaciones de aprendizaje, es conveniente recordar que existen dimensiones que necesariamente deben estar presentes. Nos referimos a centrar la atención en contenidos relevantes, en debates en torno a esos objetos, a través de intervenciones apropiadas, en un tiempo ajustado a las condiciones y características personales. Frente a esta clase de requerimientos, el Chat suele presentar limitaciones: desorden en el modo de presentar las ideas, escritura falta de buena estructura semántica y/u ortográfica, desarticulación del tema que se está tratando, derivación hacia otros temas, derivaciones sociales, pérdida de tiempo, desorden en la participación, etc. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 11
  • 12. Para evitar esta clase de dificultades, Guillermo Roquet García (UNAM) recomienda que en las intervenciones se tenga siempre presente: a. Que no se debe escribir algo inapropiado, que pudiera inhibir a otros participantes o provocarles incomodidad. b. Considerar el tono de las frases, evitando la ironía o el sarcasmo. c. No enfatizar las ideas empleando la letra mayúscula pues ello puede interpretarse como un tono exageradamente autoritario. d. No extenderse demasiado en los mensajes. e. Escribir frases breves y concretas, enfocadas al punto que se está tratando. f. Revisar siempre el texto escrito antes de apretar el botón “Enviar”. g. Expresar emociones cuando sea necesario, a través de los íconos gestuales que provee el Chat del aula. Guardar sesiones pasadas.- Todas las sesiones se guardan. La opción Guardar sesiones pasadas le permite establecer un tiempo límite para guardarlas. Lo cual permitiría ver al Supervisor visualizar las sesiones pasadas. Imagen 1: Ejemplo del grupo o comunidad “Compromiso” de Construyendo Aulas Democráticas Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 12
  • 13. Imagen 2: Ejemplo del grupo o comunidad “Compromiso” de Construyendo Aulas Democráticas dentro de la sala de Chat Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 13
  • 14. Rúbrica de Chat Dimensión Factores Escala-Grados (marca con una Puntaje (estándares) X) A=25 B=15 C=0 Frecuencia de A. Participa siempre que hay una actividad planificada aportando participación en ideas, comentarios y/o sugerencias al facilitador y/o colegas. Chat. B. Participa en forma esporádica aportando ideas, comentarios y/o sugerencias. C. No participa Usa lenguaje y tono A. Escribe sus aportaciones en forma clara, concisa, utilizando un profesional, maneja adecuado netiquette. adecuada B. Escribe sus aportaciones en forma clara, maneja reglas de netiquette. cortesía. C. Las aportaciones no son claras, no maneja reglas de cortesía durante sus intervenciones. Aporta información A. Sus aportaciones contienen información y datos de valor, Usa links y datos de valor, que apoyan la intención de la actividad y sirven a sus compañeros cita, usa links de grupo para enriquecer sus logros. B. Sus aportaciones contienen información de valor, sin embargo no está argumentada solo son opiniones. C. No aporta información relevante, solo apoya las aportaciones de sus compañeros. Da feedback a sus A. Siempre ayuda a sus compañeros, para clarificar sus dudas colegas aunque no se lo soliciten. B. Ayuda a sus compañeros, para clarificar sus dudas cuando se lo solicitan. C. No ayuda a sus compañeros. Total:
  • 15. Matriz de valoración en relación con la tarea Categoría 4 3 2 1 Cumplimi Todos los participantes La mayoría Algunos participantes Pocos ento han enviado sus tareas participantes han han enviado sus participantes han enviado sus tareas. tareas. (Más del 40 y enviado sus tareas. (Más del 80 %) menos del 79 %) (Menos de 39 %)
  • 16. GLOSARIO COLLES: Es una encuesta sobre ambiente constructivista de aprendizaje en línea, comprende 24 ítems agrupados en seis escalas, cada una de las cuales nos ayuda a formular una pregunta clave sobre la calidad del ambiente educativo en línea. Tiene como objetivo de esta encuesta es evaluar el aprovechamiento de la capacidad interactiva de Internet para integrar a los estudiantes en un ambiente de prácticas educativas dinámicas. Esta encuesta puede ser útil para la evaluación de la educación en línea, así como para identificar ciertas tendencias que pueden estar dándose entre sus participantes en relación con la educación virtual recibida. Documento de trabajo no citar, para uso exclusivo de Supervisores de PRONAFCAP | DESP -MED 16