U01 clasificacion
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El estado de la Financiación de la I+D+i. EXECyL
La Comisión de Innovación de la Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León discute temas relacionados con la innovación en las empresas. En la reunión de hoy, cerrarán el debate sobre el estado actual de la financiación de la investigación y el desarrollo e innovación, y debatirán sobre los equipos de innovación en las empresas. También elegirán un nuevo tema para futuras discusiones.
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Hemos recibido bastantes preguntas acerca de las principales diferencias entre IBP (Integrated Business Planning) y S&OP. He participado como conferencista en foros como Expo Logística y Conalog dónde se han expuesto las características de nuestro modelo de IBP y las razones del porque en los próximos años hablar de S&OP será un tema obsoleto.
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Cualquier duda con respecto a este tema estoy a sus órdenes.
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• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024 Ley de Emergencia
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
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U01 clasificacion
- 1. Formulación y Gerencia de Proyectos UNIDAD 1: Clasificación de los Proyectos
- 2. Origen del Proyecto Empresarial ¿Con qué se satisface una necesidad? • Con un producto (bien o servicio) ¿Qué se requiere para producir un bien o prestar un servicio? • Una empresa (en una de sus cuatro connotaciones) Formulación y Gerencia de Proyectos Clasificación
- 3. Formulación y Gerencia de Proyectos Clasificación
- 4. ¿Que se espera de una empresa? Formulación y Gerencia de Proyectos Clasificación
- 5. ¿Cual es la problemática hoy? • Saturación de bienes y servicios. • Pasamos a una economía de Pull (Halar) a una de Push (Empujar). • Los altos márgenes son cosas del pasado, excepto para los innovadores. Formulación y Gerencia de Proyectos Características
- 6. Formulación y Gerencia de Proyectos Características Hoy tenemos las cuatro C’S de la Globalización •Comunicación •Consumidor •Capital •Corporaciones Podemos también pensar en otra C: El Conocimiento. Teorías como la gestión del conocimiento, han reconocido la importancia estratégica de está variable).
- 7. Proyectos de desarrollo a nivel nacional • No siempre coincide la visión social con la financiera y dado que los recursos son inferiores a las necesidades, se requiere garantizar el mejor aprovechamiento de estos. • El desarrollo debe partir de “Planes de Desarrollo” y estos deben estar conectados con proyectos de inversión para que haya coherencia en los esfuerzos y eficiencia de asignación de recursos. Formulación y Gerencia de Proyectos Características
- 8. ¿Y como es el entorno? Formulación y Gerencia de Proyectos Características
- 9. Formulación y Gerencia de Proyectos