Ute proyectos estrategia_de_los_emprendimientos_monica_quezada
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El documento discute las contradicciones en el proceso de toma de decisiones de los emprendimientos sociales entre la centralización, donde el líder consolida la cultura organizacional comprometida con la causa social, y la descentralización, donde se dan desafíos previos a la acción social. También señala que el liderazgo y la naturaleza de las actividades en una organización contribuyen a establecer una relación entre el líder y los colaboradores basada en el respeto y enfocada en valores vinculados a la causa defendida
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Capital social
El documento define el capital social como la colaboración social entre grupos humanos basada en la confianza mutua, normas efectivas y redes sociales. También explica que el capital social mide la sociabilidad de un grupo y su capacidad para trabajar de forma conjunta y llevar a cabo acciones colectivas. Por otro lado, define la gerencia social como una estrategia basada en criterios de equidad, eficacia y sostenibilidad que permite orientar decisiones y acciones considerando resultados sociales, trascendiendo la rentabilidad económica en pro de la
Diseño del puesto
El documento contrasta el modelo mecánico y el modelo orgánico de diseño organizacional. El modelo mecánico se alinea con las características de una burocracia eficiente según Fayol, mientras que el modelo orgánico fomenta la flexibilidad, el desarrollo personal y la motivación. También discute cómo la tecnología y el ambiente influyen en el diseño organizacional y cómo se están creando organizaciones virtuales a través de alianzas entre empresas.
Elton mayo relaciones humanas
El documento resume los hallazgos de Elton Mayo y sus colaboradores sobre el efecto de factores sociales como la moral de los empleados y las buenas relaciones entre compañeros en la productividad. Descubrieron que estos factores sociales y la efectividad de la administración en comprender el comportamiento grupal tenían más influencia en la productividad que factores físicos como la iluminación o los períodos de descanso. Esto se conoció como el "efecto Hawthorne" y llevó al desarrollo de la teoría de las rel
Módulo capital social
El documento presenta una introducción al concepto de capital social, explicando que se refiere a la capacidad de los individuos para asociarse y trabajar juntos para lograr objetivos comunes. Luego detalla los objetivos del seminario sobre capital social, que son acercar conceptual y metodológicamente a la operatividad, promoción y desarrollo del capital social a nivel individual, comunitario y de barrio. Finalmente, provee definiciones de capital social individual, comunitario y de barrio, y explica cómo se construye y los beneficios que aporta el
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TEORIA DE LA ADMINISTRACION
La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
EFECTO DE LA COMPLEJIDAD EN EL DECISOR LA CULTURA EN EL PROCESO DE LA TOMA DE...
Este documento explora cómo la complejidad y la cultura influyen en el proceso de toma de decisiones. Explica que las organizaciones se vuelven complejas debido a los objetivos y perspectivas diferentes de sus miembros. También discute que la centralización versus descentralización de la toma de decisiones puede afectar la cultura y el compromiso de una organización con su misión social. Finalmente, concluye que las personas que toman mejores decisiones son aquellas con convicciones personales sólidas basadas más en la razón que en el sentido com
Ute la cultura organizacional en los emprendimientos sociales
La adopción de una cultura organizacional en una empresa u organización es de fundamental importancia en el desarrollo de estas.
Desarrollo organizacional clima cultura y cambios
El documento habla sobre cómo la cultura y el clima de una organización influyen en su desarrollo organizacional. La cultura y el clima son factores internos clave que afectan el funcionamiento y desempeño de una organización. Ambos deben ir de la mano para mantener la estructura y homeostasis de la organización y permitir que se mejore, estructure e innove.
Psicologia social
Este documento trata sobre la psicología social. En 3 oraciones resume lo siguiente:
La psicología social estudia las influencias sociales sobre la percepción individual y el comportamiento de las personas en su entorno social. Es una disciplina desarrollada principalmente en el siglo XX en Occidente, especialmente en Norteamérica. Comprende el estudio de temas como las actitudes, la percepción social y la motivación, los cuales son importantes para entender las interacciones humanas.
Proyecto cultura organizac ii bim.
Este documento describe los patrones culturales presentes en los emprendimientos sociales. Explica que la cultura de una organización social se manifiesta en su visión del mundo, valores, liderazgo, comunicaciones y procesos de toma de decisiones. Identifica algunos patrones comunes como la delegación de responsabilidades, estilos de liderazgo, y tendencias hacia la colaboración entre organizaciones. Finalmente, analiza cómo estos patrones culturales pueden asociarse con el desempeño de los emprendimientos sociales.
El Capital Social En Bolivia
Este documento describe el capital social y su importancia para las organizaciones en Bolivia. Explica que el capital social se refiere a las conexiones y redes de confianza entre personas que proveen información y asistencia. También destaca que para que una organización genere capital social se requiere cooperación y confianza entre sus miembros. Finalmente, señala que invertir en capital social es clave para que Bolivia tenga empresas competitivas y prósperas, y que los líderes empresariales deben construir y mantener la confianza dentro de sus organizaciones.
Organizaciones tradicionales actuales
Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales se centran en la reducción de costos y la jerarquía, mientras que las organizaciones actuales promueven el trabajo independiente, la innovación continua y la disminución de riesgos laborales. Ambos tipos de organizaciones buscan mayor productividad y ganancias, pero difieren en su enfoque de la comunicación, toma de decisiones y responsabilidad de los empleados.
Curso capital social
Este documento presenta una introducción al concepto de capital social. Explica que el capital social permite a los ciudadanos resolver problemas de manera más fácil mediante la confianza y cooperación. El objetivo del curso es dar un acercamiento conceptual y metodológico sobre la operatividad, promoción y desarrollo del capital social a nivel individual, comunitario y de barrio.
Indicadores Capital Social
El documento discute definiciones de capital social propuestas por diferentes autores y organizaciones. Explica que el capital social se refiere a las redes sociales y la confianza entre personas que facilitan la acción colectiva. También describe dos dimensiones del concepto - la capacidad de grupos para movilizar recursos y la disponibilidad de redes sociales - y dos estrategias para desarrollar el capital social de un grupo: empoderamiento y asociatividad. Finalmente, analiza formas de medir el capital social como encuestas de valores y niveles de asociatividad.
LOS GRUPOS Y SU INFUENCIA
El documento resume conceptos clave sobre grupos sociales y su influencia. Explica que una sociedad está conformada por un conjunto de personas que cumplen roles recíprocos. Los grupos sociales pueden ser mayoritarios o minoritarios. La conformidad social se refiere al grado en que los miembros de un grupo cambian su comportamiento para encajar. El cambio social es una alteración de las estructuras sociales. La influencia social ocurre cuando una persona modifica su conducta debido a otra. Los grupos reducen la incertidumbre de sus miembros y niegan los
4
Las organizaciones son sistemas sociales abiertos que interactúan con su entorno, recibiendo insumos como materia, energía e información, transformándolos y exportando productos. Se conceptualizan como sistemas de roles, con procesos de toma de decisiones a diferentes niveles y grupos funcionales coordinados que buscan cumplir objetivos. Deben equilibrar la influencia del entorno con sus responsabilidades de satisfacer necesidades sociales al proveer bienes o servicios de manera responsable.
Clase de Introducción a la Administración del 30.11.20
Clase de Introducción a la Administración del 30.11.20 correspondiente a la licenciatura en Gastronomía I
Capital social
El documento discute el concepto de capital social. Explica que está vinculado a las relaciones sociales y redes y cómo estas pueden proveer beneficios a individuos y grupos. También destaca que el capital social rescata la importancia de la vida grupal y la cooperación, que a menudo son subvaloradas en los estudios económicos. Finalmente, advierte sobre los riesgos de aplicar el concepto de forma homogénea entre culturas diversas y de definirlo de manera tautológica.
Mapa de concepto sociologia
Este documento define el materialismo histórico como el estudio de las leyes que explican el desarrollo de las sociedades y establece los mecanismos que permiten el nacimiento, desarrollo y muerte de una sociedad. También define el cambio social como la modificación de un conjunto poblacional influenciado por factores políticos, económicos y culturales. Finalmente, señala que el materialismo dialéctico conduce a la estatificación y división del trabajo en una sociedad.
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Trabajo caracterizacion 2002 A 2007
Este documento describe la industria de la producción de malta y cerveza en Colombia. Explica que la cervecería Bavaria ha liderado históricamente esta industria en el país. Actualmente existen también varias cervecerías artesanales importantes. La industria de la cerveza es una parte importante de la manufactura colombiana y ha crecido significativamente en el siglo XX. Sin embargo, datos entre 2002-2007 muestran una ligera disminución tanto en el número de establecimientos como en el empleo en este sector.
Ute el emprendimiento social como marco de análisis”) monica quezada.
El documento analiza el emprendimiento social como marco de análisis y el liderazgo de los emprendimientos sociales. Explica que los emprendimientos sociales buscan resolver problemas sociales mientras aseguran su sostenibilidad financiera. También describe las etapas de los emprendimientos sociales y el papel clave del liderazgo carismático en iniciarlos y descentralizarlos para lograr mayor eficiencia.
UTE TAREA DE PROYECTO monica quezada
El documento presenta un resumen de tres oraciones del sistema de educación a distancia de Mónica A. Quezada P. en la carrera de Ciencias de la Educación a nivel séptimo en la sede de Loja bajo la tutela del Dr. Manuel Gonzalo Remache Bunci durante el período de septiembre 2013 a febrero 2014.
Caracterizaciones
Este documento describe los procesos de gestión de calidad de una empresa. Incluye procesos como la planeación estratégica, la gestión pedagógica, el registro y control de estudiantes, la gestión comercial y la gestión de la calidad. El objetivo general es asegurar la implementación, adecuación y mejora continua del sistema de gestión de calidad de acuerdo con los requisitos normativos.
Caracterización del plan de investigacion en la modalidad de proyectos
Caracterización del Plan de Investigacion en la modalidad de proyectos, utilizando el diagrama del PORQUÉ
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4
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La cultura organizacional en los emprendimientos sociales
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La estrategia de los emprendimientos sociales lacultura organizacional en los...
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- 16. Lecciones para los emprendimientos
- 20. CONCLUSION El proceso de toma de decisiones de los emprendimientos sociales presenta contradicciones en lo que concierte a las tendencias de centralización (el líder consolida una cultura organizacional comprometida con la causa social que justifica el emprendimiento) y descentralización (se da en la empresa previa a los desafíos de la acción social) de decisiones de la organización El liderazgo de los emprendimientos sociales y la naturaleza de las actividades dentro de una organización contribuye a que se establezca una relación entre el líder y sus colaboradores basada en el respeto por la competencia y enfocada en valores esenciales ligados a la causa defendida de la institución.
- 21. Biblioteca Virtual UTE http://site.ebrary.com - Gestión Efectiva de Emprendimientos Sociales. 2006. Lecciones Extraídas de Empresas y Organizaciones de la Sociedad Civil en Iberoamérica. Washington, DC, USA. Págs. 1-49.