La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.

2. Relaciones humanas de 1950
• La teoría estructuralista significa un
desdoblamiento de la teoría de la
burocracia y una ligera aproximación a
la teoría de las relaciones humanas;
representa una visión crítica de la
organización formal.
Relaciones humanas en decadencia 2

3. Totalidad
Dependencia de las partes
Características del
estructuralismo
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3
1
La oposición surgió
entre la teoría
tradicional
La teoría de las
relaciones
humanas
Posición
mas amplia
por
aspectos
considerado
s
2
La necesidad de
visualizar
La organización como
unidad social grande
Grupos sociales ,
comparten
objetivos de la
organización
Pueden
volverse
incompatible
s con la
forma de
distribuir las
utilidades
3
La influencia del
estructuralismo en las
ciencias sociales
Tuvo influencia
en filosofía,
psicología,
antropología y
matemáticas
Karl Marx
Principal
representant
e
4
Estructura como la
unidad estructura
Diversidad de
contenidos , tiene
elementos
Esta
enfocado y
la relación
de las
partes-
Sociedad de organizaciones 3

4. Amplificar los objetivos
4
UNA SOCIEDAD DE
ORGANIZACIONES
Esta características permiten la participación simultanea de la persona en
varias organizaciones en las cuales los papeles.
Las interacciones entre los grupos sociales entre las organizaciones.
Esta teoría determinar los enfoques que se consideran como los datos
Como un sistema que relaciona el punto critico de la empresa y su desarrollo.

5. 5
CARACTERISTICAS DE LA
TEORIA
El estructuralismo se
enfoca
especialmente en los
modelos que
componen la realidad
Se trata de un
método comparativo
y analítico que
estudia los elementos
vinculados.
Es un análisis interno
de los elementos que
representan a un
sistema a su
disposición
Se hace una
comprobación y
tiene un
funcionamiento
comparativo.

6. Teoria Estructuralista
6
PROCESOS DE
DESARROLLO
.
ETAPA DE LA
NATURALEZA
Es la etapa inicial en la
cual los factores
naturales , los
elementos de la
naturaleza es la base
ETAPA DEL TRABAJO
Surge un factor que
inicia una verdadera
revolución en el
desarrollo de la
humanidad, el trabajo
de las formas de
condicionamiento
ETAPA DEL CAPITAL
Sobre la naturaleza y el
trabajo es unos de los
factores básicos en la
vida social
ETAPA DE LA
ORGANIZACIÓN
La naturaleza, el
trabajo y el capital se
someten a la
organización

7. Sociedad Moderna
7
LAS
ORGANIZACIONES
Constituyen la forma
dominante de la
institución de la
sociedad moderna,
de una sociedad
altamente
especializada
Esta limitada por
recursos escasos y
por la razón no puede
sacar ventaja del
punto de origen.
La organización
formal permite reducir
de las que se derivan
de los beneficios de
la especialización

8. EL HOMBRE ORGANIZACIONAL
8
Se enfoca al hombre
organizacional, es
quien se desempeña
en las funciones o
papeles en varias
organizaciones
Una personalidad
cooperativa y
colectivista

9. CARACTERISTI
CAS
Organizaciones de las necesidades de las personas
9
Flexibilidad
Frente a los cambios que ocurren en la
vida moderna, como en la diversidad
de los papales desempeñados en las
organizaciones
Tolerancia
para evitar el desgaste emocional
derivado de las necesidades de las
organizaciones
Capacidad de posponer las
recompensas, y compensar el trabajo
rutinario dentro de la organización

10. Teoria Estructuralista
10
Organización formal e
informal
Se relaciona con lo
humano con lo
informal, existe una
relación entre ambas
organizaciones la
formal y la informal
dentro de un enfoque

11. ENFOQUE MULTIPLE
Organizaciones de las necesidades de las personas
11
. Las organizaciones pueden ser de dos tipos raciona y modelo del sistema
natural
Modelo racional de la organización: los objetivos son explicitos y todos
los aspectos y componentes de la organización
Modelo Natural como un conjunto de partes que la contribuyen, todo en la
organización esta sujeto al control y ese ejerce de acuerdo con un plan
director que relaciona las causas y efectos del modo mas económico.

12. NIVELES DE LA
ORGANIZACION
Organizaciones de las necesidades de las personas
12
Tienen una jerarquía de autoridad, es decir, por el poder las organizaciones se
enfrentan con una serie de problemas que son clasificados por la responsabilidad.
Tienen niveles jerárquicos
Nivel Gerencial Nivel Institucional Nivel Técnico

13. DIVERSIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES
Organizaciones de las necesidades de las personas
13
Tiene un amplio en el campo de análisis de la
organización con la finalidad de incluir tipos de
organizaciones además de las fabricas,
organizaciones pequeñas , medianas y
grandes.
ANALISIS INTERORGANIZACIONAL
Las teorías administrativas tienen fenómenos
que ocurren dentro de la organización y se
tiene que hacer un análisis interno de las
organizaciones, los análisis de las relaciones
y cada uno interactuar

14. AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
Organizaciones de las necesidades de las personas 14
Viven en un mundo humano, social, político , económico, tienen un ambiente donde depende de
otras organizaciones para seguir su camino y alcanzar sus objetivos.
CONJUNTO
ORGANIZACIONAL
Las relaciones es el conjunto de papeles desarrollado por Merton para analizar las relaciones de
papel.

15. ESTRATEGIA
ORGANIZACIONAL
Organizaciones de las necesidades de las personas 15
COMPETENCIA
NEGOCIACION
COALICION
CAPTACION

16. 16
Se analizan los grupos
formales e informales
de la organización
Las posiciones mas
bajas y altas del
organigrama
Recompensas
sociales y materiales
en la motivación
La interacción entre la
empresa y el ambiente
PRINCIPIOS

17. CARACTERISTI
CAS
17
Combina la estructura
formal con el sistema
social
Teoría de las
relaciones humanas y
de la Burocracia
Se concentra en el
estudio de las
organizaciones
la estructura interna y
de la interaccion con
otras organizacones
sistema social

18. 18

19. 19
Flexibilidad
Paciencia a las
frustraciones
Deseo de
realización
Capacidad de diferir las
recompensas
Teoría Estructuralista
Se concentra en el estudio
Las organizaciones
Características