Los valores personales son el factor más importante para ser un buen líder, ya que guían la toma de decisiones y la resolución de conflictos. Algunos valores esenciales para los líderes empresariales incluyen la confianza, responsabilidad, compromiso, respeto y honestidad. Para fomentar los valores en un líder, es importante que conozca a sus colaboradores, sus fortalezas y debilidades, establezca objetivos claros, escuche sus opiniones y los motive continuamente. La práctica de valores crea un ambiente de trabajo

1. VALORES EN EL LIDERAZGO
El principalfactor que hace a una persona ser un buen líder son sus valores
personales, ya que sirven para resolver conflictos y tomas decisiones de
cambio,
una “persona con valores es una persona queactúa siemprecon base en las
mismas convicciones y que no posee una conducta variablecayendo en
contradicciones
Algunos valores necesarios que debe tener un líder en el ámbito empresarial
son la confianza, la responsabilidad, el compromiso, respeto, honestidad,
empatía etc
UN MODELO DEVALORES PARA EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO
Este modelo de liderazgo va dirigido a fomentar los valores en un líder.
Ya que se trabajan 8 horas en una empresa y es gran parte del día las
motivaciones que se manejan en una persona no solo deben ser a nivel
económico, el ambiente laboral influye bastante en la forma de trabajar de
las personas y sino encuentra en sus compañeros y en su jefe una buena
actitud en el día a día, es muy poco probableque trabajen con gusto y se
logren los objetivos que tiene asignados
Es importante que la persona que ejerce el liderazgo conozcaa los
integrantes del mismo, las habilidades y debilidades, de cada uno
indicándoles los objetivos que tienen animándolos a cumplirlos, escuchando
las dudas o sugerencias quepuedan tener sus colaboradores, estar haciendo
seguimiento de las actividades planteadas y agradeciendo y motivando
continuamente para que continúen en el camino hacia la consecución de los
logros.
La práctica de valores hace que las personas realicen su trabajo mejor, sean
más felices, rindan más, y que exista en la empresa un clima humano de
cooperación y entendimiento, de búsqueda de la calidad, como una meta
constante de perfeccionamiento.