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OBJETIVO GENERAL:
• Adquirir estrategias necesarias que orienten al líder en un
correcto ejercicio en el marco de circunstancias o
determinados contextos críticos.
• Entender los conceptos de Líder y Liderazgo.
• Conocer las características generales de un líder genuino.
• Considerar la motivación como aspecto clave de un Líder.
Habilidad
Dirigir
Beneficio de los
objetivos
Movilizar
Despertar su
entusiasmo
Atender lo
mejor de ellos
Manejar
Emociones
 Toma de decisiones en grupo
 Capacidad de argumentación
 Control emocional
 Cuidar la imagen
 Confianza y seguridad
 Humildad y sinceridad
IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO
 Es importante por ser la capacidad de un líder para
guiar y dirigir.
 Es transformador orietado al cambio social,
promueve procesos de cambio
 Es vital para la supervivencia de cualquier negocio
u organización.
 Es ético,se orienta en el compromiso basado en las
relaciones y los valores
De un paradigma anterior
 Ser gerente
 Ser jefe
 Controlar a la gente
 Autoridad centralizada
 Microgerencia y definición de
objetivos
 Dirigir con reglas y reglamentos
 Establecer una posición de poder y
jerarquía
De un paradigma actual
 Ser líder
 Ser formador y facilitador
 Darle empowerment
 Distribuir Liderazgo
 Consenso con una visión y una
estrategia amplia
 Dirigir con valores compartidos para
triunfar y con una cultura sana
 Desarrollar el poder de relaciones y
las redes de equipos de trabajo
¿Qué es un líder?
Aquella persona que es capaz de influir en los
demás.
La que tiene habilidad para conducir en un
equipo.
Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a
la dirección correcta
¿El líder nace o se hace?
Comunicativo
Intuitivo
Informado
CarismáticoResponsable
Innovador
Sociable
JEFE LIDER
 Inspira miedo  Inspira confianza
 Alguien que esta
situado arriba de ti
 Implica, tiene
seguidores
 Elegido dependiendo
de sus estudios
realizados
 Es quien es capaz de
convencer a un
de personas se
guiados por el
 Sabe como se hacen
las cosas
 Enseña como deben
hacerse.
 Maneja a la gente  Un privilegio de
servicio la prepara
1. Confianza en sí mismo
2. Capacidad de tomar decisiones
3. Comunicativo
4. Autocontrol emocional
5. Trabajar más que los demás
6. Planificación y organización
7. Carismático
8. Agradable y educado
9. Empático
10. Cooperativo
11. Justo
12. Responsable
13. Optimista
Promueve el trabajo en
equipo y la participación
multidisciplinaria.
Fomenta y orientan el
talento, la creatividad y la
corresponsabilidad como
requisito de la organización
Transforman, conocen y
manejan las variables de su
mundo en continua
mutación y evaluación.
Influyen en el grupo para el
logro de sus resultados.
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  • 2. OBJETIVO GENERAL: • Adquirir estrategias necesarias que orienten al líder en un correcto ejercicio en el marco de circunstancias o determinados contextos críticos. • Entender los conceptos de Líder y Liderazgo. • Conocer las características generales de un líder genuino. • Considerar la motivación como aspecto clave de un Líder.
  • 3. Habilidad Dirigir Beneficio de los objetivos Movilizar Despertar su entusiasmo Atender lo mejor de ellos Manejar Emociones
  • 4.  Toma de decisiones en grupo  Capacidad de argumentación  Control emocional  Cuidar la imagen  Confianza y seguridad  Humildad y sinceridad
  • 5.
  • 6. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO  Es importante por ser la capacidad de un líder para guiar y dirigir.  Es transformador orietado al cambio social, promueve procesos de cambio  Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.  Es ético,se orienta en el compromiso basado en las relaciones y los valores
  • 7. De un paradigma anterior  Ser gerente  Ser jefe  Controlar a la gente  Autoridad centralizada  Microgerencia y definición de objetivos  Dirigir con reglas y reglamentos  Establecer una posición de poder y jerarquía De un paradigma actual  Ser líder  Ser formador y facilitador  Darle empowerment  Distribuir Liderazgo  Consenso con una visión y una estrategia amplia  Dirigir con valores compartidos para triunfar y con una cultura sana  Desarrollar el poder de relaciones y las redes de equipos de trabajo
  • 8. ¿Qué es un líder? Aquella persona que es capaz de influir en los demás. La que tiene habilidad para conducir en un equipo. Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a la dirección correcta ¿El líder nace o se hace?
  • 10. JEFE LIDER  Inspira miedo  Inspira confianza  Alguien que esta situado arriba de ti  Implica, tiene seguidores  Elegido dependiendo de sus estudios realizados  Es quien es capaz de convencer a un de personas se guiados por el  Sabe como se hacen las cosas  Enseña como deben hacerse.  Maneja a la gente  Un privilegio de servicio la prepara
  • 11. 1. Confianza en sí mismo 2. Capacidad de tomar decisiones 3. Comunicativo 4. Autocontrol emocional 5. Trabajar más que los demás 6. Planificación y organización 7. Carismático 8. Agradable y educado 9. Empático 10. Cooperativo 11. Justo 12. Responsable 13. Optimista
  • 12. Promueve el trabajo en equipo y la participación multidisciplinaria. Fomenta y orientan el talento, la creatividad y la corresponsabilidad como requisito de la organización Transforman, conocen y manejan las variables de su mundo en continua mutación y evaluación. Influyen en el grupo para el logro de sus resultados. Resuelven los problemas en el lugar donde se originan.