Este curso de 9 horas brinda una introducción a los fundamentos de la gestión de proyectos según el PMBOK. Cubre temas claves como el marco conceptual, los grupos de procesos, áreas de conocimiento, herramientas y técnicas. Los asistentes aprenderán a desarrollar documentos cruciales como el acta de constitución, WBS y planes de gestión, comunicaciones, riesgo y cierre. Al completar el curso, estarán capacitados para aplicar estas herramientas en la administración efectiva de sus propios pro

1. Cursos de Gestión de Proyectos
Fundamentos
de la Dirección de Proyectos
Curso presencial de 9 horas cronológicas Pre-requisitos
Aprenderán las claves para desarrollar el Acta de 2+ años de experiencia en proyectos
9 y 10 de Junio de 2010 - de 14h30 a 19h00 constitución del proyecto, la Estructura de desglose de
trabajo (WBS), Análisis de Interesados, Plan de Gestión, Plan Quién debiera Asistir
Este curso dará a conocer a los participantes el marco de Riesgo, Plan de Comunicaciones, PERT, y Paquetes de Este curso está orientado a los líderes
referencial de la gestión de proyectos, la terminología básica, Trabajo, entre otros temas. Entenderán la importancia de responsables de la gestión, a gerentes de
las áreas de conocimiento, los grupos de procesos, las las Restricciones, Sponsor, Planificación y Cierre de un proyecto, a los administradores,
herramientas y técnicas que han sido desarrolladas por los Proyecto. coordinadores de la planificación, oficina
expertos para administrar con eficacia todas las fases de un técnica y personal de apoyo, que cuentan
proyecto. Concluido el curso los asistentes estarán en condiciones de con un nivel bajo de experiencia y
aplicar el conocimiento y las herramientas aprendidas, conocimiento respecto de la gestión de
Comprenderán cuales son los procesos más importantes de la beneficiando de inmediato la gestión de sus proyectos. proyectos.
gestión, y las herramientas claves para asegurar el éxito del
proyecto. El curso sigue una metodología basada en el PMBOK®. Material del Curso
Se entregará a cada participante un
cuaderno de apuntes, un archivador y
copia digital con toda la información
relativa al curso, incluyendo plantillas y
Contenido del Curso formularios vistos en clase.
Conceptos
Listado bibliográfico orientado a la
Marco conceptual de la Dirección de Proyectos Proyecto Interesados preparación futura de certificación PMP.
Objetivo y Utilidad de la Dirección de Proyectos Producto Organización
PMI Gestión de Proyectos Sponsor
Certificado de Participación
Director del Proyecto Equipo de Trabajo Al concluir el curso se efectuará a los
Grupos de Procesos Restricciones Entregables
asistentes una evaluación de comprensión
Inicio Ciclo de Vida de contenido. Quienes superen el 85% de
Planificación respuestas correctas recibirán un Diploma
Ejecución Técnicas y Herramientas de Gestión
que acreditará su participación.
Monitoreo y Control Acta de Constitución del Proyecto
Cierre Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
Dirección del Curso
Diagrama de Red
Áreas de Conocimiento Balancear intereses de los Interesados Hotel Bonparte
Integración Plan de Gestión del Proyecto calle Mar del Plata 2171,
Alcance Alcance RRHH Providencia
Tiempo Costo Comunicaciones
Costo Tiempo Riesgos Costo del Curso
Calidad Calidad Adquisiciones $ 347.000 por participante
Recursos Humanos Técnicas de Programación /Ruta Crítica Incluye material
Comunicaciones Control de Cambios Precios especiales a grupos y empresas
Riesgos Lecciones Aprendidas
Adquisiciones
Responsabilidad Social y Profesional INSCRIPCIONES
Videla Consultores
Monjitas 360 Of. 205
Antecedentes del Relator contacto@jaimevidela.cl
+56 9 79892722
Certificado PMP desde 2007, ha sido instructor de cursos de dirección de proyectos y
o www.jaimevidela.cl
cursos de preparación examen PMP para el PMI Santiago Chile Chapter, y RMC Project
Management® a través de su asociada en Chile.
Tiene más de 23 años de experiencia profesional liderando o participando activamente en Otros Cursos Disponibles
proyectos mineros, eléctricos e industriales que sumados superan los US$ 222 millones. Curso Fundamentos de la Dirección de
Es corresponsal internacional en Chile para las revistas PMForum y PM World Today. Proyectos
Autor del libro “Los 7 pasos para salvar un proyecto” y de diversos artículos y libros de Curso de Dirección de Proyectos
gestión de proyectos. Curso Preparación Examen PMP
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