En Estudio de Comunicación trabajamos con una cultura empresarial basada en la calidad, el rigor profesional y la obtención de resultados medibles para nuestros clientes
CMC Consultores es una empresa cuyo personal brinda conocimientos sobre campañas electorales y de comunicación política y de gobierno, que cuenta con conocimientos multidisciplinarios en materia de encuestas y opinión pública, estrategia electoral, evaluación de las estrategias y en el aprovechamiento eficiente de los fondos de campaña.
CMC Consultores es una empresa cuyo personal brinda conocimientos sobre campañas electorales y de comunicación política y de gobierno, que cuenta con conocimientos multidisciplinarios en materia de encuestas y opinión pública, estrategia electoral, evaluación de las estrategias y en el aprovechamiento eficiente de los fondos de campaña.
Contribuimos a que las organizaciones o personas en general, logren el retorno de su inversión al posicionar sus marcas, productos o servicios y obtengan el máximo reconocimiento en el mercado frente a la competencia.
Las comunicaciones estructuradas constituyen el soporte y desarrollo de las organizaciones con propósitos de expansión.
Mundo Ejecutivo, Abril 2017.- Carlos Bonilla Socio y Vicepresidente Ejecutivo de AB Estudio de comunicación. En la cambiante realidad económica que estamos viviendo, la cultura empresarial es una de las ventajas competitivas clave para lograr el éxito.
¿Quieres que tu empresa luzca el sello de excelencia? Para lograrlo no es suficiente con llevar a cabo buenas prácticas, aunque es cierto que para las compañías obtener el sobresaliente cada vez está más a su alcance. Según el Club Excelencia en Gestión, estos son los 8 "mandamientos" en los que se asientan los principios básicos para que tu organización alcance el Olimpo empresarial.
Contribuimos a que las organizaciones o personas en general, logren el retorno de su inversión al posicionar sus marcas, productos o servicios y obtengan el máximo reconocimiento en el mercado frente a la competencia.
Las comunicaciones estructuradas constituyen el soporte y desarrollo de las organizaciones con propósitos de expansión.
Mundo Ejecutivo, Abril 2017.- Carlos Bonilla Socio y Vicepresidente Ejecutivo de AB Estudio de comunicación. En la cambiante realidad económica que estamos viviendo, la cultura empresarial es una de las ventajas competitivas clave para lograr el éxito.
¿Quieres que tu empresa luzca el sello de excelencia? Para lograrlo no es suficiente con llevar a cabo buenas prácticas, aunque es cierto que para las compañías obtener el sobresaliente cada vez está más a su alcance. Según el Club Excelencia en Gestión, estos son los 8 "mandamientos" en los que se asientan los principios básicos para que tu organización alcance el Olimpo empresarial.
D&A Comunicación: Reinvención, Comunicación Integral, Creatividad y Transformación Digital.
La agencia mexicana con más de 40 años de experiencia se reinventa con una visión de excelencia enfocada en la Comunicación Integral, a través de la Creatividad y la Transformación Digital.
Estar vigente como agencia de relaciones públicas y comu- nicación en los últimos 40 años no ha sido una tarea fácil, sin duda ha requerido un compro- miso con la excelencia y una gran capacidad de adaptación. A lo largo de su trayectoria, D&A Comunicación ha visto los cambios más grandes en la industria del marketing con la irrupción de la era digi- tal. Cuando la agencia estaba naciendo, el acceso a internet era prácticamente inexistente, los mexicanos teníamos en la televisión cinco o seis opciones de contenido y muchas menos opciones de productos y servi- cios en el mercado, la vida era muy diferente.
Desde sus inicios, la visión de la agencia se centró en lo esencial: el arte de comunicar y poder servir a marcas y clientes en todas sus tareas relacionadas a la comunica- ción, y asumir los objetivos de sus clientes como propios, contando con el mejor equipo de personas posible. El mantra de la agencia siempre ha sido creer que la comunicación es una poderosa herramienta que puede transformar el mundo, y gracias a ello, D&A Comu- nicación ha contado con la confianza de grandes marcas, tanto mexicanas como globales, que han compartido esta visión a lo largo del tiempo.
Actualmente, el mundo digital y análogo se han fusio- nado, la batalla por la atención de las personas cada vez se intensifica más, a los competi- dores naturales de las marcas se les han sumado nuevos jugadores emergentes que los desafían con un mismo obje- tivo: obtener la atención de los usuarios. La gran arena de hoy la podemos ver representada en la pantalla de un celular, donde conviven mensajes de correo, herramientas de trabajo, redes sociales, entretenimiento,gaming, plataformas de strea- ming, mensajes de amigos, fotografías, videos o música. En este contexto, la relevancia se ha convertido en el santo grial de la comunicación moderna. Esta vorágine de tecnología, nuevos formatos, contenido snack, multi pantallas, inter- net de las cosas e inteligencia artificial, llevó a la agencia a reinventarse a inicios de la presente década.
De la mano de un nuevo liderazgo encabezado por Ale- jandro Millán Lomelí como CEO, y como una respuesta a la revolución digital, D&A Comunicación inició una trans- formación interna que fusiona herramientas tecnológicas con la adopción de una mentalidad ágil y proactiva, sumado al compromiso histórico con la excelencia, la creatividad y la innovación. Lo anterior, le ha permitido a la agencia ampliar su abanico de servicios, en donde además de hacer Rela- ciones Públicas, Influencer Marketing y Comunicación, hoy se prestan servicios de Estrategia Digital, Comunica- ción Digital, Redes Sociales y Creatividad tanto para clientes en México y Latam.
La comunicación está evolucionando hacia una conversación dinámica, abierta y participativa. Las empresas deben acercarse a sus stakeholders para suscitar mejores relaciones basadas en la humanización de las marcas en un nuevo escenario cargado de retos y oportunidades en el que la reputación juega un papel esencial.
La comunicación de hoy tiene que adaptarse a un nuevo modelo basado en la confianza. Ya no se trata de conseguir seguidores sino influenciadores y conseguir que los stakeholders recomienden voluntariamente la empresa.
Las empresas deben tener en cuenta que los consumidores modernos están conectados permanentemente a Internet y antes de lanzarse a la conversación, los responsables de comunicación deben contar con una estrategia clara, saber cómo funciona la empresa y qué relaciones mantiene. Después, deben saber escuchar e interpretar los mensajes que se refieren a su compañía para elaborar un mensaje común coherente con la marca.
Según el Edelman Trust Barometer 2014, los consumidores no confían en las organizaciones, por lo que los embajadores más eficaces de marca son los empleados.
Steven van Belleghem, ha demostrado en su modelo Conversation Company que las conversaciones son el motor de crecimiento de la empresa y afirma que el éxito empresarial se extiende al empoderar a las personas mediante la gestión de las 4C de la compañía: la experiencia del cliente, las conversaciones, el contenido y la colaboración.
El primer paso para practicar el Conversation Company es identificar al personal óptimo, luego prepararlo para ser portavoz de la empresa y facilitarle las herramientas para entrar en el debate social 2.0 con un discurso alineado al de la compañía
Por otro lado, el nuevo paradigma produce un cambio en cuanto al rol del CCO que evoluciona de informador a coach. El responsable de comunicación debe ser el animador de las conversaciones 2.0 con los grupos de interés y ganarse la confianza del personal para poder influir y dirigir el procesos de empoderamiento online.
La emigración hacia el ámbito digital ayuda a mejorar la reputación de la empresa ya que exige transparencia y una comunicación más directa. Además, las redes sociales son rentables, accesibles y globales. Se han convertido en un medio para fomentar la interacción y mejorar la credibilidad.
Es importante conocer los riesgos que implica el mundo online y saber aprovechar los aspectos positivos a través de experiencias que generen conversaciones sostenibles en el tiempo. Para ello, es fundamental ser coherente con la identidad de la marca a través de contenido atractivo y digno de ser compartido. Hay que destacar que las plataformas digitales sirven para hacer branding y fidelizar, no para vender productos o servicios.
Dado que en el mercado de las ideas hay múltiples actores que crean narrativas, la función comunicativa exige responsabilidad y compromiso social.
2020 es el año del branding con propósito, del papel activo de las marcas como protagonistas del cambio social. En un momento en el que las compañías compiten en la economía de la reputación, es más importante que nunca comunicar el papel que cumple la marca en las comunidades en las que opera. La comunicación sigue afianzándose como palanca de la productividad y la mejora de los resultados de negocio y de la atracción del talento, una de las principales preocupaciones de las compañías que se enfrentan a una competencia nunca antes vista.
Dice el conocido orador Jeb Blount que “las ventas son una mezcla de arte y ciencia. El arte consiste en influir a otros para conseguir compromisos. La ciencia consiste en influir a las personas correctas”.
Año tras año, cada nueva edición de Perspectivas wellcomm nos supone un nuevo reto, una nueva manera de aproximarnos a las tendencias que se nos avecinan y una nueva oportunidad para dar voz al talento en comunicación que hoy tiene este convulso país.
Para la edición de 2015 hemos querido reunir, en una dialéctica contrastada, a destacados profesionales de la comunicación que, por sectores, compartieran las claves y los retos de futuro poniendo en común los elementos esenciales de esta práctica. Bajo el título genérico: “En tiempo de transparencia: ¿competimos o colaboramos?” la idea era organizar un cara a cara entre profesionales de la comunicación de un mismo sector para hacer una reflexión a dos manos.
La evolución del CRM al Social CRM. Cómo las redes sociales pueden ayudar a la pequeña empresa en sus objetivos estratégicos. Las redes sociales pueden proporcionarnos mucho más que la mera presencia en Internet. Utilizarlas correctamente va a depender de una buena planificación estratégica asociada a este nuevo canal de comunicación e interacción con el cliente.
PYMES en las Redes Sociales, un camino obligatorio.Mariela Porrini
Presentación del taller dictado en el Instituto PYME del Banco Ciudad de Buenos Aires. Por Mariela Porrini, directora de ENVIA Comunicación y Gabriela Dobler de GD Consultora.
Similar a Victoria Magro en Top Comunicación-Evolución y futuro de la comunicación más allá de la globalización (20)
Tras las elecciones generales celebradas ayer domingo 23 de julio, que alcanzaron una participación del 69,87%, el Partido Popular ha obtenido el 33% de los sufragios resultando la fuerza más votada con 136 escaños, pero insuficiente para gobernar sólo con VOX.
El PSOE ha logrado el 31,72% y podría seguir gobernado mediante pactos.
El próximo 23 de julio se celebran elecciones generales en España, las decimosextas de la democracia. Serán los segundos comicios de este año, tras las elecciones
autonómicas y municipales del pasado 28 de mayo. Esta convocatoria tiene la particularidad, además, de que coincide con el periodo en el que España ocupa la presidencia
rotatoria de la Unión Europea, del 1 de julio al 31 de diciembre. En cuanto a las estimaciones de participación, a día de hoy, giran en torno al 66 por ciento, en línea con la de
los últimos comicios, con la incertidumbre de que julio es un mes de vacaciones para muchos españoles.
Victoria Magro en Top Comunicación-Evolución y futuro de la comunicación más allá de la globalización
1.
ARTÍCULO DE VICTORIA MAGRO
Evolución y futuro de la
comunicación: más allá de la
globalización
En Estudio de Comunicación trabajamos con una cultura empresarial basada en la
calidad, el rigor profesional y la obtención de resultados medibles para nuestros
clientes.
POR VICTORIA MAGRO. jueves 21 de febrero de 2019
VICTORIA MAGRO
Tenemos siempre el objetivo de
abrir el camino a las empresas que
trabajan con nosotros y ayudarles
en la gestión de su reputación y
marca.
Hemos cumplido 36 años pero
seguimos reinventándonos y
adaptándonos a los cambios que ha experimentado la comunicacion corporativa y
empresarial y a la demanda de las empresas y marcas que confían en nosotros.
No es fácil responder a la pregunta ¿Hacia dónde evoluciona la comunicación? Porque
vivimos en un mundo cambiante y un sector que sufre una adaptación permanente a las
nuevas tecnologías y demandas de los receptores. Pero, estos podrían ser algunas de las
pistas sobre el futuro de la comunicación:
Poner en valor la digitalización: En un mundo globalizado la comunicación va mucho más
allá de tener presencia en redes sociales. La estrategia debe partir del análisis del big
data para poder ser capaces de desarrollar contenidos que realmente sean de valor para
nuestro público, el social listening también será vital para la identificación de influencer.
La reputación como camino de rentabilidad: La reputación de una empresa está basada en la
realidad de esa empresa y la percepción que los públicos objetivo tienen de ella. Por
tanto, la reputación no es algo abstracto y mejorar la reputación debe tener un claro
objetivo que es vender más y ser más rentables. Una buena comunicación es
fundamental para que los consumidores valoren y contraten los productos o servicios de
una empresa, lo que se traducirá en rentabilidad para la organización.
2. La Comunicación Interna, pilar estratégico: Antes se consideraba la ‘hermana pequeña’ de
la Comunicación externa; hoy, para las organizaciones es esencial porque ya no vale
solo con informar de lo que pasa en la Compañía, sino que es necesario involucrar al
empleado para que él sea el primer defensor de la reputación de la empresa, el mejor
‘altavoz’, el mejor prescriptor. Tenemos que conseguir que los empleados sean aliados
en casos de crisis y para ello deben estar informados y motivados.
Incremento de las Relaciones Institucionales: Los nuevos escenarios políticos en España, sin
partidos mayoritarios y con una creciente necesidad de pactos, han aumentado la
demanda de asesoría en el ámbito de las RRII. Las empresas necesitan ayuda para
identificar a los interlocutores y comunicarse con ellos. Las administraciones públicas y
los políticos son un público objetivo fundamental para algunas empresas y la
comunicacion jugará un papel esencial en el futuro.
Gestión de la comunicación empresarial en procesos judiciales y búsqueda de soluciones a los
problemas de imagen que pueden ocasionar a las empresas. La imagen y la reputación
de una persona o de una empresa son valores esenciales y estratégicos, por ello es
fundamental, durante un proceso judicial, gestionar la Comunicación de manera
profesional para dar respuesta a la demanda de información por parte de los Medios.
Vivimos en una sociedad donde el consumidor y el ciudadano defienden sus intereses
con mayor fuerza y utilizan a la justicia para ello. Los procesos judiciales que afectan a
directivos y empresas serán cada día más frecuentes y demandarán servicios de expertos
en esta materia.
Artículo de Victoria Magro, de Estudio de Comunicación
http://www.topcomunicacion.com/noticia/11550/evolucion‐y‐futuro‐de‐la‐comunicacion‐
mas‐alla‐de‐la‐globalizacion