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By Consultor Legal Empresarial
 ¿Por que hablar de cambio?
R. Por que CAMBIA TODO CAMBIA
      El hombre transforma su entorno
      La naturaleza se ve afectada
      Los animales son afectados
      El hombre se transforma
      La sociedad va cambiando
      Los valores cambian
      Las empresas cambian
La tercera Ola de Alvin Toffler
            (1979)
PRIMERA OLA – REVOLUCIÓN AGRICOLA
 Ligada a la tierra.
 De primitivo a civilizado.
 De nómada a sedentario.
 De recolectores a agricultores.
 De cazador a criador.
 De las cavernas a las aldeas.
 Aparición de las religiones.
 Familia extensa.
 Convivencia pacífica con el medio ambiente.
SEGUNDA OLA – REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
 Ligada a los factores de producción.
 Migración Campo-Ciudad.
 Concentración en centros urbanos.
 Explotación de RRNN como fuente de energía.
 Contaminación. Enfermedades por hacinamiento.
 Producción en masa y serie.
 Especialización del trabajo.
 Familia nuclear.
 División Iglesia-Estado.
 Comunicación de uno a varios.
TERCER OLA – ERA DEL CONOCIMIENTO
 Fenómeno de la Globalización.
 Descentralización económica y social.
 Personalización.
 Familias mono parentales, unipersonales, sin
  hijos, heterogéneas.
 Comunicación de varios a varios.
 Innovación constante (Creación destructiva).
 El tiempo como factor muy importante.
 Dependencia excesiva de la tecnología.
 El factor determinante es el conocimiento.
Cambios en la empresa
 La empresas y los productos al igual que los
 seres vivos pasan por etapas similares y cada
 una conlleva cambios:

    Nacimiento o introducción
    Crecimiento o expansión

    Madurez o estabilidad

    Declive o fase terminal
Cambios en la empresa
 El cambio que necesitamos debe ser RADICAL. Si
  pretendemos sobrevivir debemos estar preparados
  para superar cada uno de los obstáculos que se nos
  presentará a lo largo de este periodo.
 Empresa que no crece es una empresa muerta.
              RIGIDEZ = MUERTE
   Empresa en crecimiento es una empresa viva.
              FLEXIBILIDAD = VIDA.
    Nuestro entorno es más cambiante cada día por eso
    debemos hablar de palabras claves en esta etapa:
    Flexibilidad y Adaptación, Innovación, Creatividad,
    Efectividad, Eficiencia, Orientación a la Calidad,
    Orientación al Cliente.
   ¿POR QUE NOS CUESTA CAMBIAR?
    Porque si sabemos que tenemos
    que cambiar no lo hacemos. En
    todas las áreas de nuestra vida,
    sea personal o laboral, se en
    nuestras relaciones con nuestros
    seres queridos o a nivel espiritual.
    NO ESTAMOS PUDIENDO CAMBIAR.
 En el hombre existe un resistencia natural
 que impide que cambiemos fácilmente, que
 hace que nuestra actitud natural sea el
 status quo o standby:
       LA RESISTENCIA AL CAMBIO
LA RESISTENCIA AL CAMBIO
 En la búsqueda de las causas sobre la resistencia
  al cambio se han identificado un serie de
  factores que inciden en este tema:
 Miedo a lo desconocido.
 Falta de información
 Miedo al fracaso.
 Temor a no poder aprender.
 Baja autoestima.
 Amenazas del cambio: Reducción de poder,
  aumento de responsabilidades, dejar de hacer
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Etapas organizacionales y reacciones
   emocionales de la resistencia al
               cambio
Grado de intensidad de las reacciones
emocionales a la resistencia al cambio
TIPOS DE PERSONAS ANTE EL CAMBIO



            QUERER
            ACTUAR




          COMPETENCIA

  SABER                  PODER
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¿Cuál es la actitud que
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 El componente necesario para poder cambiar
  es querer cambiar, desear cambiar.
GATTACA una historia que nos puede mostrar
         la senda hacia el cambio
GATTACA una historia que nos puede mostrar
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 Es una historia sobre el poder de la
 determinación humana, la voluntad sobre la
 materia. Muestra que cuando deseamos algo,
 aún con todo en contra nuestra, lo podemos
 alcanzar. Esos sueños que a veces parecen
 inalcanzables, eso que anhelamos está en
 nuestras manos, solo debes luchar por él,
 debes sortear los obstáculos.
 No dejes nada para el retorno,
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Vientos de cambio

  • 1. By Consultor Legal Empresarial
  • 2.  ¿Por que hablar de cambio? R. Por que CAMBIA TODO CAMBIA  El hombre transforma su entorno  La naturaleza se ve afectada  Los animales son afectados  El hombre se transforma  La sociedad va cambiando  Los valores cambian  Las empresas cambian
  • 3. La tercera Ola de Alvin Toffler (1979)
  • 4. PRIMERA OLA – REVOLUCIÓN AGRICOLA  Ligada a la tierra.  De primitivo a civilizado.  De nómada a sedentario.  De recolectores a agricultores.  De cazador a criador.  De las cavernas a las aldeas.  Aparición de las religiones.  Familia extensa.  Convivencia pacífica con el medio ambiente.
  • 5. SEGUNDA OLA – REVOLUCIÓN INDUSTRIAL  Ligada a los factores de producción.  Migración Campo-Ciudad.  Concentración en centros urbanos.  Explotación de RRNN como fuente de energía.  Contaminación. Enfermedades por hacinamiento.  Producción en masa y serie.  Especialización del trabajo.  Familia nuclear.  División Iglesia-Estado.  Comunicación de uno a varios.
  • 6. TERCER OLA – ERA DEL CONOCIMIENTO  Fenómeno de la Globalización.  Descentralización económica y social.  Personalización.  Familias mono parentales, unipersonales, sin hijos, heterogéneas.  Comunicación de varios a varios.  Innovación constante (Creación destructiva).  El tiempo como factor muy importante.  Dependencia excesiva de la tecnología.  El factor determinante es el conocimiento.
  • 7. Cambios en la empresa La empresas y los productos al igual que los seres vivos pasan por etapas similares y cada una conlleva cambios:  Nacimiento o introducción  Crecimiento o expansión  Madurez o estabilidad  Declive o fase terminal
  • 8. Cambios en la empresa  El cambio que necesitamos debe ser RADICAL. Si pretendemos sobrevivir debemos estar preparados para superar cada uno de los obstáculos que se nos presentará a lo largo de este periodo.  Empresa que no crece es una empresa muerta. RIGIDEZ = MUERTE  Empresa en crecimiento es una empresa viva. FLEXIBILIDAD = VIDA.  Nuestro entorno es más cambiante cada día por eso debemos hablar de palabras claves en esta etapa: Flexibilidad y Adaptación, Innovación, Creatividad, Efectividad, Eficiencia, Orientación a la Calidad, Orientación al Cliente.
  • 9. ¿POR QUE NOS CUESTA CAMBIAR? Porque si sabemos que tenemos que cambiar no lo hacemos. En todas las áreas de nuestra vida, sea personal o laboral, se en nuestras relaciones con nuestros seres queridos o a nivel espiritual. NO ESTAMOS PUDIENDO CAMBIAR.
  • 10.  En el hombre existe un resistencia natural que impide que cambiemos fácilmente, que hace que nuestra actitud natural sea el status quo o standby: LA RESISTENCIA AL CAMBIO
  • 11. LA RESISTENCIA AL CAMBIO  En la búsqueda de las causas sobre la resistencia al cambio se han identificado un serie de factores que inciden en este tema:  Miedo a lo desconocido.  Falta de información  Miedo al fracaso.  Temor a no poder aprender.  Baja autoestima.  Amenazas del cambio: Reducción de poder, aumento de responsabilidades, dejar de hacer cosas.
  • 12. Etapas organizacionales y reacciones emocionales de la resistencia al cambio
  • 13. Grado de intensidad de las reacciones emocionales a la resistencia al cambio
  • 14. TIPOS DE PERSONAS ANTE EL CAMBIO QUERER ACTUAR COMPETENCIA SABER PODER ACTUAR ACTUAR
  • 15. ¿Cuál es la actitud que puede vencer la resistencia al cambio?
  • 16. COMPONENTE PARA PODER CAMBIAR  El componente necesario para poder cambiar es querer cambiar, desear cambiar.
  • 17. GATTACA una historia que nos puede mostrar la senda hacia el cambio
  • 18. GATTACA una historia que nos puede mostrar la senda hacia el cambio Es una historia sobre el poder de la determinación humana, la voluntad sobre la materia. Muestra que cuando deseamos algo, aún con todo en contra nuestra, lo podemos alcanzar. Esos sueños que a veces parecen inalcanzables, eso que anhelamos está en nuestras manos, solo debes luchar por él, debes sortear los obstáculos. No dejes nada para el retorno, debes darlo todo
  • 19. “JAMAS DEJAR NADA PARA EL RETORNO”