El documento describe la importancia de la visión estratégica para las organizaciones. Explica que la visión debe ser realista, creíble y atractiva para motivar a la organización y conectar el presente con el futuro. También destaca la necesidad de entender cómo las tendencias digitales como las redes sociales y dispositivos móviles pueden influir en la estrategia y modelo de negocio, y cómo esta comprensión puede mejorar el negocio. Finalmente, resalta que una visión estratégica efectiva motiva a la organización, guía hacia la
La globalización es un hecho, pese a las fuerzas que han tratado de restringirla. Este nuevo panorama, nos lleva a considerar el escenario global, nacional, estatal y e incluso organizacional, para definir con claridad los objetivos y tomar las decisiones más acertadas con base en un análisis del entorno y con elementos para proyectar el futuro, previendo contingencias y disminuyendo riesgos.
Por tanto, es necesario identificar cuáles son los objetivos prioritarios para considerar las opciones, y poder elegir las acciones que impactarán el logro de los objetivos de la institución. Por esta razón, es necesario definir cuáles son aquellas acciones que tendrán mayor preponderancia para alcanzar la misión y satisfacer las demandas de la sociedad.
La globalización es un hecho, pese a las fuerzas que han tratado de restringirla. Este nuevo panorama, nos lleva a considerar el escenario global, nacional, estatal y e incluso organizacional, para definir con claridad los objetivos y tomar las decisiones más acertadas con base en un análisis del entorno y con elementos para proyectar el futuro, previendo contingencias y disminuyendo riesgos.
Por tanto, es necesario identificar cuáles son los objetivos prioritarios para considerar las opciones, y poder elegir las acciones que impactarán el logro de los objetivos de la institución. Por esta razón, es necesario definir cuáles son aquellas acciones que tendrán mayor preponderancia para alcanzar la misión y satisfacer las demandas de la sociedad.
Máster en Consultoría Organizacional: Alquimista® Consultor Organizacional.NA#GROW
MÁSTER EN CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL:
ALQUIMISTA CONSULTOR ORGANIZACIONAL.
Desarrolla una actitud hacia la madurez como Consultor y consigue habilidades en la dimensión humana, sistémica y cultural. Incorpora una metodología eficiente y eficaz para el diseño de proyectos y para las estrategias de cocreación e intervención con clientes. Contribuye a la autonomía, bienestar y sostenibilidad de la organización y de la sociedad.
Formación Semipresencial, Madrid (El Mirador de Miloca).
Satori3 | Más información: https://namagazine.es/producto/master-en-consultoria-organizacional/
Tarea. 1. 5.1 Diseño de estrategias en momentos de incertidumbre.juandediosf761
Es una presentación de la unidad numero 5 en la materia de dirección el cual nos va ayudar a poder resolver alguna problemática en momentos de incertidumbre.
Es uno de los mayores campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales.
5. “Los líderes establecen la visión para el
futuro y establecer la estrategia para llegar
allí”
John P.
Kotter
Educador que nació en Estados
Unidos.
Nació el 1 de febrero de 1947. (68
años)
Lic. Eyllin Ferrer
Abog. Franklin Vega
6. VISIÓN ESTRATÉGICA
La visión debe ser realista, creíble y atractiva. La visión estratégica
tiene un efecto motivador sobre la organización, dota de sentido al
trabajo de cada miembro de la organización, fija el estándar de
excelencia y sobre todo conecta el presente con el futuro. La visión
estratégica provee a la organización de un objetivo común y
compartido.
Lic. Eyllin Ferrer
Abog. Franklin Vega
7. VISIÓN ESTRATÉGICA DESDE LA
PERSPECTIVA DIGITAL
Desde la óptica digital, la visión estratégica
requiere un profundo conocimiento de las claves y
tendencias del fenómeno digital y de cómo este
puede influir positiva o negativamente en la
propuesta de valor y en el modelo de negocio.
Lic. Eyllin Ferrer
Abog. Franklin Vega
8. Visión estratégica mediante redes
sociales y dispositivos móviles
Comparte con sus equipos directivos y con el resto de la organización
la visión sobre como las redes sociales, los dispositivos móviles, los
volúmenes de información disponible y las lógicas colaborativas
pueden mejorar su negocio. Entiende y sabe gestionar con los ritmos y
los tiempos de lo digital y comprende las dinámicas de la
colaboración por lo que promueve constantemente estrategias de
búsqueda de socios, la cooperación y las alianzas.
Lic. Eyllin Ferrer
Abog. Franklin Vega
9. EL PROFESIONAL CON LA
COMPETENCIA DE VISIÓN ESTRATÉGICA
ES CAPAZ DE:
Conocer las principales claves y tendencias del fenómeno digital
Comprender como pueden influir las nuevas lógicas digitales en la estrategia de su
organización, usuarios y competidores
Aplicar a su organización los beneficios de las lógicas digitales para la consecución
de objetivos y eficiencia
Manejar indicadores de reputación digital de su organización y su competencia
Promover acciones concretas para promover la circulación de la información
Tener una visión general de la información y el conocimiento necesario para lograr
los objetivos estratégicos de su organización y generar acciones concretas para
obtenerlo
Lic. Eyllin Ferrer
Abog. Franklin Vega
10. APORTE A LAS ORGANIZACIONES
Motiva a la organización
Orienta y da sentido al día a día
Orienta hacia la excelencia a la organización
Abre oportunidades de negocio
Favorece la sostenibilidad a medio y largo plazo de la organización
Lic. Eyllin Ferrer
Abog. Franklin Vega