Planificacion de la empres
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Este documento habla sobre la planificación empresarial. Explica que la planificación es fundamental para el éxito de una empresa y permite establecer objetivos y metas. Luego, detalla algunas funciones clave de la planificación como establecer objetivos medibles y metas a corto, mediano y largo plazo. También cubre la importancia de desarrollar una estrategia considerando factores internos y externos, y la necesidad de ejecutar efectivamente la planificación a través de procedimientos, liderazgo y control.
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Estrategic Management proporciona tres oraciones sobre el documento:
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Documento
La administración estratégica implica formular, implementar y evaluar decisiones que permitan a una organización lograr sus objetivos integrando todos sus recursos. Consiste en tres etapas: formulación de la estrategia, su implementación y evaluación. Proporciona beneficios como ayudar a las organizaciones a formular mejores estrategias de manera sistemática y racional.
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- 1. Julio Roberto González Urias David López Bautista 24 Jackeline Jeaneth Gómez López 17 Dariana Beatríz Escobar Cancinos 13 Organización de Empresas Sexto Perito Contador con Orientación en Computación 2019
- 4. Es un factor determinante para el éxito de la empresa, debemos saber que queremos y hasta donde podemos o debemos llegar. Es una forma de ser realidad nuestras metas, y se dice que cada empresa tiene un soñador atrás.
- 5. FUNCIONES DE LA PLANIFICACIÓN
- 7. 1. OBJETIVOS • Pueden ser generales o particulares, principales o secundarios, individuales o colectivos.
- 8. CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS • Constituyen un compromiso. • Deben ser medibles.
- 9. • Deben tener un tiempo limite. • Deben ser flexibles y participativos. • De preferencia deben ser realizables a corto tiempo.
- 11. METAS • Punto concreto a donde deseamos llegar.
- 12. • Debemos establecer nuestras metas a corto, mediano o largo plazo. Esto implica comprender la misión y traducirlas a puntos concretos.
- 13. ¿Por qué los administradores fracasan al establecer las metas? • Temen fracasar y perder su autoestima. • Carecen de conocimientos organizacionales.
- 14. • No están dispuestas a renunciar a las metas alternativas. • Carecen de conocimientos acerca de su entorno.
- 15. estrategia • Para establecer nuestras estrategias necesitamos: • Buscar al Director, Gerente o responsable. • Encontrar aquello que nos ayude o que nos de apoyo.
- 16. • Encontrar los indicadores de nuestra situación, ambiente económico, tecnológico y político legal. • Estudiar que problemas existen y que riesgos presentan.
- 17. Ejecución o actuación de una empresa. • Si la planificación es adecuada la ejecución será mas fácil y tendrá éxito.
- 18. • Debemos tener presente que aquí entran de lleno y están íntimamente ligadas la coordinación y el control.
- 19. • La implantación y ejecución de la estrategia se establecen mediante procedimientos y políticas que la apoyan. • Es necesario desarrollar un sistema efectivo de información.
- 20. • La actuación pone en marcha el liderazgo. • El trabajo de la Dirección controlar que se realice y se alcance la estrategia diseñada.