El documento habla sobre la importancia del estudio de mercado y la toma de decisiones empresariales. Explica que el análisis DAFO, las fuentes primarias y secundarias, y la evaluación de factores como la demanda, competencia y costos pueden ayudar a mejorar un producto o emprendimiento antes de su lanzamiento. Recomienda hacer preguntas sobre la viabilidad de la producción, disponibilidad de insumos y ubicación antes de crear un nuevo producto.

1. ESTUDIO DE MERCADEO
Y
TOMA DE DECISIONES
Mayra Angulo
Gabriela Duran
Alejandra Sierra
Johana Gualteros

2. HAZ TENIDO UNA PROPUESTA
INNOVADORA?
HAZ PENSADO EN CREAR UNA EMPRESA?
SABES QUE SE NECESITA?
HAZ ESTUDIADO TU PRODUCTO?
SABES QUIEN ES TU COMPETENCIA?

3. EL ESTUDIO DE MERCADO NOS FACILITA LA
TOMA DE DECISIONES
EMPRESARIALES
• DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
• ANÁLISIS PREVIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

4. ANÁLISIS DE D.A.F.O
• DEBILIDADES
• AMENAZAS
• FORTALEZAS
• OPORTUNIDADES

5. FUENTES DE AYUDA
FUENTES PRIMARIAS
FUENTES SECUANDARIAS

6. ASPECTOS QUE COMO EMPRESA LE PODRÍAMOS AYUDAR A
MEJORAR
• LA DEMANDA
• DONDE EXISTE MERCADO
• PRESENTACIÓN Y CALIDAD
• COMPETENCIA
• PERIOSIDAD DEL PRODUCTO
• COSTO DE LOS INSUMOS O MATERIAS PRIMAS
• LO QUE EL CONSUMIDOR ESTA DISPUESTO A PAGAR
• MODALIDAD DE VENTA

7. Producir un
producto
Planificar
un
servicio
Montar un
emprendimiento
Abrir un
nuevo
mercado
Búsqueda antes de …..

8. SE A CUESTIONADO ESTO ANTES DE CREAR SU PRODUCTO?
• CUANTO ME COSTARA PRODUCIR ESTE PRODUCTO ?
• PODRE CONSEGUIR FÁCILMENTE LAS MATERIAS PRIMAS ?
• EL SITIO DONDE ME VOY A ESTABLECER ES EL ADECUADO?