Estrategia de océanos azules

1. Startup 09

2.  Esta estrategia nos ayuda a mover ideas de
forma estratégica a un mercado sin
competencia. En vez de preguntarnos como
competir en un océano rojo, tenemos que
empezar a usar la estrategia de océanos
azules y pensar que podemos innovar para
ser diferentes al resto.
Nosotros nos quedamos con una frase: “No podemos
resolver problemas usando el mismo tipo de
pensamiento que usamos cuando los creamos”.

3.  Industria
Grupos Estratégicos
Grupos de compradores
 Ofrecer servicios
 Orientación funcional o
emocional

4.  Para diferenciarnos debemos
hacer algo diferentes a nuestros
competidores, así destacaremos.
 No debemos hacer lo mismo de la
mejor manera.
 No se trata de inventar si no de
hacerlo diferente y anticiparnos a
los futuros imitadores.

5.  La meta de la estrategia es conocida como
innovación de valor.
 Cuando una empresa puede diferenciarse
de forma sustancial de sus competidores y
hacerlo a un menor valor, ha creado algo
conocido como innovación de valor.
 Tiene que generar valor del mercado que
beneficie a la empresa y al consumidor.
 Eliminar o reducir servicios, productos o
características que tienen menos valor en el
mercado.

7.  Una curva de valor ayuda a la
empresa a conservar recursos y
enfocarse en los aspectos más
importantes de la estrategia.
Un análisis de océano azul bien
ejecutado producirá una curva
de valor que destacara las
áreas que generaran la mayor
ganancia competitiva.

8. Si la estrategia no ha sido
bien diseñada, será
evidente en la curva de
valor.
Un lienzo de estrategia de
océano azul muestra como
diverge la curva de valor de
la forma de las curvas de
los competidores.

9.  Se requiere un tono fuerte y claro para
vender una buena estrategia.
 Daremos un mensaje claro, simple y
veraz.
Nuestro mensaje:
“Todos los servicios que pueda
imaginar en un solo negocio”