Para que la innovación de una pyme sea exitosa, es importante centrarse en el cliente, entender sus necesidades y ofrecer soluciones innovadoras. También es clave renovar el modelo de negocio actual reciclando componentes que ya no son relevantes y aplicándolos en otros sectores, así como mirar más allá de la propia industria para inspirarse en las buenas prácticas de innovación de otras empresas. Finalmente, el desarrollo de la innovación debe hacerse de forma gradual invirtiendo en talento disruptivo y una cultura corporativa acorde con los nue

1. 4 claves para que la innovación
de tu pyme sea exitosa

2. Lo más importante es que como dueño de pyme
pienses en el valor añadido como línea de acción.
Plantearte que el ofrecimiento de servicios
adicionales puede ser una buena forma de ser
novedoso e innovador en tu sector.

3. Pero principalmente, escucha y observa a tus
clientes aplicando metodologías como el Design
Thinking.
Tus clientes son los usuarios finales de tu producto
o servicio, por lo tanto son los indicados para
tomar decisiones sobre qué tipo de innovación es
necesaria en tu empresa.

4. A continuación te damos 4 claves para innovar y ser
competitivo con tu pyme:

5. El cliente debe ser el
centro del negocio
El modelo de negocio debe ser en beneficio del cliente. Las nuevas
tecnologías y nuevas estrategias de marketing como el Inbound, pueden
ayudar a reconocerlas y aumentar los beneficios.
Centrando el negocio en ellos y entendiendo sus dolores y necesidades, es
posible generar soluciones innovadoras.

6. Renueva el modelo de negocio
reciclando el actual
No hace falta eliminar componentes de tu producto o servicio que ya no
sean relevantes para tu negocio. Puedes re-utilizarlo en otros sectores o en
un contexto diferente. Reinventa tu modelo, inspírate y propone o colabora
con posibles socios, incluso con quienes forman parte de otra industria.

7. Desarrolla la innovación
paso a paso
Invierte en talentos disruptivos y en una cultura corporativa acorde al
objetivo. Si quieres innovar, siempre es importante conversar con tu equipo,
o incluso, reconsiderar tu estructura actual.
La clave está en contar con personas motivadas y apasionadas por el
nuevo modelo de negocio que quieres iniciar. Todos los miembros del
equipo deben compartir las mismas ideas o similares, evitando que sean
aplastadas por las antiguas formas de pensar.

8. Mira más allá de tu industria
No solo tu competencia puede aportar ideas para innovar, todo lo contrario,
muchas veces puede ser una mala práctica porque finalmente estarás
replicando lo mismo pero con otro nombre.
Otros sectores también pueden inspirarte. Toma como ejemplo buenas
prácticas de innovación llevadas a cabo por otras empresas dedicadas a
una actividad diferente y conviértete en pionero en la aplicación de esos
métodos en tu sector.

9. Para ser innovador, no hay que tener miedo a
equivocarse, ya que es un proceso donde no solo debes
aceptar los posibles fracasos, sino que también tener la
habilidad de aprovechar las oportunidades que éstos
nos brindan.

10. Lo importante es enfocarse en resolver una necesidad
y ser creativo, para llegar al público objetivo de manera
exitosa.
¡Recuerda que si no experimentas jamás vivirás un
verdadero cambio!