Este documento discute la importancia de la administración de riesgos para las empresas. Explica que identificar y controlar variables de riesgo permite tomar decisiones oportunas que protegen los intereses de la empresa. También describe los conocimientos y habilidades necesarios para un administrador de riesgos, como monitoreo financiero y estadístico.

1. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CURSO : Gerencia de Riesgos
DOCENTE : HIDALGO LAMA, Henry Alex
ALUMNOS : BARRIOS GUEVARA, Anghel
CRESPÍN ROSALES, Cinthia
LEDESMA TAPIA, Ana Claudia
OLAYA MINCHOLA, Fiorella
VÁSQUEZ CARRANZA, Daniel
VIGO QUITO, Mariana Esther
ZÁRATE FLORIÁN, Priscilla
CICLO : VIII
Trujillo, agosto del 2013

2. LA NECESIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
1. ¿Por qué la gestión de riesgo constituye una ventaja competitiva para las empresas?
Debido a que las estrategias de una gestión de riesgos nos permiten transferir el riesgo a otra
parte, evadirlo, reducir los efectos negativos y además poder adelantarnos a los
acontecimientos que puedan ocurrir en un periodo específico tomando decisiones asertivas.
2. ¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de riesgos?
a) Una correcta información nos lleva a tomar decisiones prudentes y oportunas
La información debe ser clara, precisa, clasificada, ordenada y a disposición ante cualquier
necesidad de la misma, para tomar decisiones prudentes y oportunas; esto conllevará a
minimizar el riesgo ya que contaríamos con todas la herramientas necesarias ante cualquier
hecho o suceso.
b) Controlar el riesgo y comunicar oportunamente cualquier incidencia, permite tomar
medidas oportunas para salvaguardar los intereses de nuestras instituciones.
Es importante reducir las variables contributivas a un riesgo mayor, es decir actualizar datos
constantemente, permitiendo que la empresa conozca su situación actual y de acuerdo a
esto desarrolle sus actividades óptimamente.
c) El conocimiento de una situación es vital para un buen desarrollo del negocio.
Al saber cómo se encuentra la empresa, nos permitirá saber que decisiones tomar, ya que
conoceremos qué es lo que ocurre en la empresa y de esta manera desarrollar actividades y
políticas necesarias para el buen desarrollo del negocio.
d) La misión de riesgo no es antagónica a la misión comercial, ambas deben confluir para
lograr la misión general de la institución financiera.
La misión comercial busca posicionar un producto o servicio en mercados potenciales, lo
cual implica conocer la misión de riesgo, de esta manera minimizar las amenazas que
puedan presentarse, logrando cumplir los objetivos trazados de la institución financiera.
e) No debe cuestionarse al adoptar decisiones equivocadas por eventualidades, siempre y
cuando se halla seguido un proceso con criterio para tomar la decisión, la falta grave es
tomar una decisión omitiendo aspectos básicos o reñidos contra los criterios generales de
nuestra organización.
Lo recomendable en este caso es seguir las políticas y normas de la institución que se han
establecido con anterioridad para no generar discrepancias en una toma de decisiones
reduciendo la incertidumbre de lo que pueda ocurrir ante cualquier eventualidad.
3. ¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de riesgos?
El administrador de riesgos debe tener un alto conocimiento en el área financiera, estadística y
economía global; las habilidades que debe tener son monitoreo y control de riesgos,
determinación del capital para cubrir un riesgo, identificar alternativas para reasignar el capital
y mejorar rendimientos.

3. 4.
4.1. Cite tres definiciones de riesgos(De autores diferentes)
 El riesgo es la probabilidad de que un amenaza se convierta en un desastre.(Álvaro
Soldano).
 El riesgo es la probabilidad de que determinado evento se produzca de manera
diferente a lo que habíamos previsto. (Dr. Fidel del Oliva).
 Es un fenómeno de origen natural o humano que significa un cambio en el medio
ambiente que ocupa una comunidad determinada.( Maskrey)
4.2. Critique la definición de riesgo resaltada
La definición está orientada sólo hacia el riesgo que se toma en las finanzas, lo cual no
está mal, sin embargo limita la relación del término hacia otras áreas de la empresa.
4.3. Haga su propia definición
Es la unión de la posibilidad de que se realice un suceso y las consecuencias negativas
que estos conlleven, incluyendo en ellos amenazas o vulnerabilidades.
5. De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las variables
controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar riesgo
Empresa: FITO PAN SRL
Riesgo: Alza de precios de las principales materias primas e insumos.
Variables Controlables Variables No Controlables
Variedad de productos y servicios No contar con derecho de admisión
Criterios, normas y controles internos Nuestra dependencia con nuestros proveedores
Proceso de selección de materia prima Comportamiento del mercado
Sistema y control de salubridad Hechos fortuitos
Control de producción Competencia en el mercado
La manera de minimizar el riesgo:
El riesgo nunca se extingue, sin embargo lo podemos controlar en lo posible, aumentando las
variables controlables y disminuyendo las variables incontrolables, teniendo una adecuada
información del estado en que se encuentra la empresa y cuál es el lugar que ocupa en el
mercado, y mejorando todos los aspectos que conciernen al desarrollo de la misma.
6. ¿Qué significa minimizar el riesgo y cite 3 ejemplos?
Significa disminuir las variables contributivas a un posible riesgo, es decir minimizar la
potencialidad de estar vulnerable ante un potencial daño o perjuicio hacia la persona,
organización o entidad.
 Mayor capacitación: disminuye el riesgo operativo
 Mayor herramientas de control: disminuye el riesgo de seguridad
 Mayor ventaja competitiva en acciones: disminuye el riesgo económico

5. RIESGOS PERSONALES
a) Manejar un vehículo
hablando por celular
b) No cumplir con las deudas
personales.
c) Sufrir un accidente.
d) Tener un vicio (Alcoholismo,
drogadicción, etc)
e) Exceso de información
RIESGOS PATRIMONIALES
a) Por manejar distraído tener un
accidente y chocar el vehículo.
b) La entidad financiera puede
embargar las propiedades.
c) Tener que utilizar dinero que no
estaba presupuestado, para cubrir
los gastos del accidente
d) Vender nuestros bienes
negligentemente, para satisfacer la
adicción
e) Quedar desempleado por ataque
de Surmenage.
*Surmenage: Síndrome de fatiga crónica

6. PELIGRO
• Transitar de noche con
las luces del vehículo
apagadas.
• Dejar una vela
encendida en casa.
• Los toma corriente al
alcance de un bebe.
• Quedarse en medio de
una casa parado en un
terremoto.
• Conducir en estado de
ebriedad.
RIESGO
• Contratar a personal
sin referencia.
• Iniciar un negocio sin
previo estudio de
mercado.
• Infringir las leyes.
• No usar casco en una
construcción.
• Enfrentarse a un ladrón.
INCERTIDUMBRE
• Apostar en los juegos de
azar.
• Al ver los ingresantes de
un examen de admisión
a la Universidad.
• Los cambios climáticos
• Ver la final del Vóley.
• Al momento de ver tus
notas finales
ASPECTOS QUE LOS DIFERENCIAN
• El peligro es, por consiguiente, una situación de hecho, mientras que el riesgo es
una probabilidad.
• El riesgo es la probabilidad de que un evento suceda, por lo contrario la
incertidumbre es la duda que tenemos sobre una situación.
• La incertidumbre no es medible, es muy sencillo de realizar (Previsiones). Por lo
contario en el riesgo es mesurable, sabemos que y cuanto estamos arriesgando.
CITE 05 EJEMPLOS DE PELIGRO, RIESGO E INCERTIDUMBRE Y ASPECTOS QUE LO DIFERENCIAN

7. ANEXO: