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M O D U L O F6 M5 I N T E G R A C I O N D E L A V E R S I O N F I N A L D E L A U N I D A D D I D A C T I C A
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- 10. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Bibliografía: Principios de administración. Terry and Franklin. Desarrolle el líder que esta usted. John Maxwell. Dirección de empresas. Jeann Pierre Jeannet, Prentice Hall. Desarrollo de un proyecto: trabajo corto de investigación, observación y análisis de lectura asignadas. Interacción-alumno Docente-alumno Contenido-alumno Alumno-contexto Alumno-Alumno Conclusiones Retroalimentación Proyector de acetatos acetatos y copias Estudio de caso 1. lecciones de liderazgo Método de proyecto Caso de estudio 1 Preguntas exploratorias Exposición Docente RECURSOS ESTRATEGIAS MÉTODO
- 14. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Proporciona un enfoque claro y definido en cada una de las actividades colaborativas Enfoque en el trabajo en equipo Un trabajo en desarrollo con la mas alta calidad Calidad del trabajo Habilidad para la “sinergia comunicativa” interacción-información Gestionar la información Guiar el desarrollo de los objetivos estratégicos para maximizar el crecimiento y rentabilidad de la empresa. Gestionar situaciones Actitud positiva y la practica de relaciones humanas enriquecedoras. Relacionarse con las personas Incremento en su capacidad de colaboración y actitud de servicio en el mejoramiento de la calidad de vida en su comunidad. Ciudadanía Habilidad para traducir las prioridades estrategias y objetivos en mejora organizacional y oportunidades de innovación. Actualización permanente. Aprendizaje Puntaje Rango Excelente-bueno- Requiere mejora Indicador Competencia