2. METAS PRINCIPALES
La meta
primaria de la capacitación es
contribuir a las metas globales de la
organización, por lo cual
es importante
desarrollar programas que no pierdan de vista
las metas y estrategias organizacionales.
Otra meta es brindar la capacitación necesaria
para un desempeño eficaz en el puesto, los
patrones ofrecen capacitación en áreas como
el desarrollo personal y el bienestar.
3. OBJETIVOS GENERALES
Desarrollar habilidades específicas para afrontar
nuevos retos laborales (todo individuo mejor
capacitado podrá aportar mejores resultados y
contribuir al logro de las metas y objetivos).
Potenciar
habilidades,
conocimientos
y
experiencia (nos enfocamos en el desarrollo
práctico de las habilidades, tomamos el
conocimiento y lo aplicamos de forma inmediata
en los participantes).
Proporcionar mayor seguridad y satisfacción en el
trabajo.
4. NECESIDADES DE LA
CAPACITACIÓN
Lograr una mayor productividad.
Ser competitivos.
Tener éxito en el logro de sus objetivos.
Brindar un mejor desempeño y una admirable
productividad en las labores que se están
realizando.
5. PLAN DE LA
CAPACITACIÓN
Etapa 1
o
Etapa de Motivación e Indagación:
Haciendo uso de estrategias de comunicación y con el
apoyo de la psicología se pretende motivar y a la vez
extraer, de los participantes, la mayor cantidad de
información acerca de su percepción de los valores
personales y sentir hacia la organización ayudados con
la presentación de ejemplos y vídeos al respecto.
6. Etapa 2
o
Etapa de Identificación:
Esta es la etapa en la cual se presenta a los
participantes los valores institucionales ligados a su
desarrollo personal y profesional así como los
beneficios de su práctica constante.
Etapa 3
o
Etapa de Motivación y Desarrollo Personal:
Brindar pautas para conseguir el equilibrio personal,
familiar y profesional.
Etapa 4
o
Etapa de Afianzamiento:
Momento 100% práctico en el cual a partir del estudio
de casos y experiencias extraídas del ambiente laboral
y personal permitirán al participante mejorar su actitud
y propiciar un mejor rendimiento.
7. TEMA A TRATAR POR
Sesión 1
SESIÓN
¿Cómo establecer metas y objetivos de vida y
profesional?
Sesión 2
Los valores institucionales y su influencia en mi vida
personal
Sesión 3
Relaciones con los miembros de mi equipo de trabajo
Sesión 4
Resolución de conflictos en mi equipo de trabajo
(Casos)
Sesión 5
Estrategias de creatividad profesional
8. EVALUACIÓN (TEST)
El siguiente test llamado “TEST DE SUPUESTOS
FUNCIONALES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL” realizado por David Fischman,
presenta las indicaciones de como realizar
correctamente el test, la interpretación del mismo y
la respectiva calificación.