SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
THE ART OF  BUSINESS  COACHING 2008 UNA  OFERTA  PARA  UN  MUNDO  EN  CAMBIO
Newfield Consulting  empresa  líder en FORMACIÓN GERENCIAL CONSULTORIA Construir una forma nueva y más poderosa de hacer empresa.  BUSCAMOS... ...Una novedosa concepción empresarial basada en el desarrollo de competencias directivas que definen el carácter de la empresa y sus posibilidades de éxito. Sostenemos que parte importante del potencial de una empresa reside en las competencias conversacionales que exhiben sus miembros al relacionarse entre si y con su entorno. Proponemos... COACHING ONTOLÓGICO
USA Brasil Venezuela México Colombia Argentina España Newfield  Consulting en el mundo ... Iniciamos nuestras actividades en 1996 con la misión de contribuir a la creación de un nuevo modo de hacer empresa, más efectivo y coherente con los desafíos que plantea el mundo empresarial y organizacional de hoy. Ecuador Chile
En Newfield  Consulting señalamos: ...que la empresa de hoy debe basar su desempeño en la confianza y en su capacidad de innovación y transformación, aprendiendo tanto de las mejores prácticas en el mercado, como de sus propios aciertos y equivocaciones. … la forma tradicional de hacer empresa está en crisis. El líder empresarial de hoy debe ser un coach, un agente de cambio, alguien capaz de identificar y disolver los obstáculos que en su desempeño y capacidad de aprendizaje encuentran individuos y equipos.
... Individuos y empresas que busquen mejorar su desempeño a través de la formación de sus directivos, gerentes y personal clave, en una nueva forma de hacer en la empresa.  Dirigido a:  Basado en:  ... Unas de las estrategias más potentes de intervención organizacional: el “coaching ontológico empresarial”, campo dentro del cual NEWFIELD CONSULTING es una empresa líder a nivel mundial.  “ THE ART OF BUSINESS COACHING”
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El programa busca:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El nuevo directivo o gerente necesita:
1.- Transformarse en un observador diferente y más poderoso de los fenómenos empresariales, haciéndose competente para generar nuevas acciones que mejoren el rendimiento. 2.- Formarse como un coach ontológico empresarial capaz de distinguir  e intervenir en los obstáculos que frenan el desempeño de las personas y equipos de trabajo en la organización. 3.- Transformar positivamente su entorno de trabajo a través del desarrollo de procesos de intervención que aplican las técnicas y herramientas básicas aprendidas en el curso. 4.- Contribuir a la creación de una base ética desde la cual es posible relacionarse de manera diferente dentro de la empresa, generando mayor productividad, efectividad y bienestar. Cada participante logrará... Objetivos de aprendizaje
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido del programa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido del programa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido del programa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido del programa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metodología Cada participante aprende …
[object Object],[object Object],[object Object],Metodología Cada participante aprende …
Conferencia de Inicio   México Querétaro Conferencia del Medio  Buenos Aires Argentina Conferencia de Cierre   México Puebla Primer Regional Segundo Regional Fase Intermedia Fase Intermedia Duración total : 9 meses 17 “TAREAS”, ejercicios prácticos Estructura del programa 24 AL 27 ABRIL 18 AL 21 SEPTIEMBRE 29 ENERO AL 1 FEBRERO
Grupo de Estudio Coach Supervisor Equipo  de Trabajo Tareas 17 ejercicios prácticos Conferencias Generales Eventos Regionales Estrategias de aprendizaje  que se combinan
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Conferencias Generales
Son dos encuentros de tres días de duración facilitado por el coach supervisor y realizados en cada uno de los países participantes.  En ellos se incluyen: ejercicios de evaluación, presentaciones, dinámicas interactivas, prácticas de coaching y trabajo corporal. Eventos regionales
Cada participante formará parte de un equipo de alrededor de diez personas a cargo de un coach ontológico experto, que los acompañará de manera cercana durante todo el proceso. Cada participante será coachado por su coach supervisor. Estos coaching se realizan de manera individual, y también en el grupo de supervisión. Durante las conferencias se realizan diversas experiencias de coaching entre los asistentes. Grupo de supervisión Coaching
Las tareas son la experiencia de aprendizaje individualizado que tiene el participante, a través de un conjunto de ejercicios.  Las “tareas” significan una oportunidad para leer, para reflexionar y para escribir sobre su proceso.  Se realizaran diecisiete (17) tareas. Tareas: ejercicios prácticos
Cada participante, como parte de su proceso, debe constituir una comunidad de aprendizaje, formada por las personas de su entorno inmediato de trabajo.  El compromiso con ellos es compartir la experiencia de aprendizaje que tiene con el programa y conducirlos hacia mejores niveles de desempeño como equipo.  Equipo de trabajo
El grupo de estudio está constituido por dos o más participantes de un mismo país que deciden estudiar juntos, con autonomía.  El coach supervisor no participa de este grupo, pero estará atento a su desarrollo. Grupo de estudio
Phd. Rafael Echeverría ,  Fundador de  NEWFIELD CONSULTING, empresa que opera en los Estados Unidos, Venezuela, España y Brasil, liderizando a nivel mundial el desarrollo de programas de formación de especialistas en coaching.  Lic. Alicia Pizarro Fundadora y Directora Ejecutiva de NEWFIELD CONSULTING.  Lic. Marianela Van Grieken Facilitadora de dinámicas corporales. Además: red de consultores coaches de Newfield Consulting Internacional como coaches supervisores Equipo docente
Este valor incluye todos los materiales didácticos.  No incluye impuestos, gastos de viaje, alojamiento  y alimentación de los participantes Valor  del Curso  6.400 US$
Algunos clientes de Newfield Consulting ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Procesos de Coaching Ejecutivo
Procesos de Coaching EjecutivoProcesos de Coaching Ejecutivo
Procesos de Coaching Ejecutivo
Gilbert Aubert
 
M O D U L O F6 M5 I N T E G R A C I O N D E L A V E R S I O N F I N A ...
M O D U L O  F6  M5  I N T E G R A C I O N  D E  L A  V E R S I O N  F I N A ...M O D U L O  F6  M5  I N T E G R A C I O N  D E  L A  V E R S I O N  F I N A ...
M O D U L O F6 M5 I N T E G R A C I O N D E L A V E R S I O N F I N A ...
trinita
 
Coaching Ejecutivo
Coaching  EjecutivoCoaching  Ejecutivo
Coaching Ejecutivo
Laura Miguel
 
2. capacitacion profesional trabajo escrito
2. capacitacion profesional trabajo escrito2. capacitacion profesional trabajo escrito
2. capacitacion profesional trabajo escrito
Pablosainto
 

La actualidad más candente (20)

Curso coaching ejecutivo en asturias1
Curso coaching ejecutivo en  asturias1Curso coaching ejecutivo en  asturias1
Curso coaching ejecutivo en asturias1
 
El coaching empresarial como estrategia para fortalecer la calidad del servic...
El coaching empresarial como estrategia para fortalecer la calidad del servic...El coaching empresarial como estrategia para fortalecer la calidad del servic...
El coaching empresarial como estrategia para fortalecer la calidad del servic...
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Programa Augere de Certificación en Mentoring.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.Programa Augere de Certificación en Mentoring.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.
 
Curso internacional experto en coaching personal y ejecutivo
Curso internacional experto en coaching personal y ejecutivoCurso internacional experto en coaching personal y ejecutivo
Curso internacional experto en coaching personal y ejecutivo
 
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de ServiciosICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
 
Ventajas del coaching
Ventajas del coachingVentajas del coaching
Ventajas del coaching
 
Programa Augere de Certificación en Mentoring.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.Programa Augere de Certificación en Mentoring.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.
 
COACHING EJECUTIVO
COACHING EJECUTIVOCOACHING EJECUTIVO
COACHING EJECUTIVO
 
Guia de Coaching empresarial
Guia de Coaching empresarialGuia de Coaching empresarial
Guia de Coaching empresarial
 
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP
 
Prácticas pre
Prácticas prePrácticas pre
Prácticas pre
 
Procesos de Coaching Ejecutivo
Procesos de Coaching EjecutivoProcesos de Coaching Ejecutivo
Procesos de Coaching Ejecutivo
 
Tesis sobre el coaching
Tesis sobre el coachingTesis sobre el coaching
Tesis sobre el coaching
 
Brief herramientas avanzadas para practica del coaching marzo 2016
Brief herramientas avanzadas para practica del coaching marzo 2016Brief herramientas avanzadas para practica del coaching marzo 2016
Brief herramientas avanzadas para practica del coaching marzo 2016
 
M O D U L O F6 M5 I N T E G R A C I O N D E L A V E R S I O N F I N A ...
M O D U L O  F6  M5  I N T E G R A C I O N  D E  L A  V E R S I O N  F I N A ...M O D U L O  F6  M5  I N T E G R A C I O N  D E  L A  V E R S I O N  F I N A ...
M O D U L O F6 M5 I N T E G R A C I O N D E L A V E R S I O N F I N A ...
 
Modulo F6 M5 Integracion De La Version Final De La Unidad Didactica
Modulo F6 M5 Integracion De La Version Final De La Unidad DidacticaModulo F6 M5 Integracion De La Version Final De La Unidad Didactica
Modulo F6 M5 Integracion De La Version Final De La Unidad Didactica
 
Lsi corporativa 2015
Lsi corporativa 2015Lsi corporativa 2015
Lsi corporativa 2015
 
Coaching Ejecutivo
Coaching  EjecutivoCoaching  Ejecutivo
Coaching Ejecutivo
 
2. capacitacion profesional trabajo escrito
2. capacitacion profesional trabajo escrito2. capacitacion profesional trabajo escrito
2. capacitacion profesional trabajo escrito
 

Similar a Present Coaching

Similar a Present Coaching (20)

Coaching institucional fredy
Coaching institucional fredyCoaching institucional fredy
Coaching institucional fredy
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
 
Taller "Coaching para la Excelencia" abril-2015
Taller "Coaching para la Excelencia"  abril-2015Taller "Coaching para la Excelencia"  abril-2015
Taller "Coaching para la Excelencia" abril-2015
 
Coaching ejecutivo
Coaching ejecutivoCoaching ejecutivo
Coaching ejecutivo
 
Programa REDES Valparaíso
Programa REDES ValparaísoPrograma REDES Valparaíso
Programa REDES Valparaíso
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
 
Herramientas avanzadas para práctica del Coaching personal y laboral julio 2017
Herramientas avanzadas para práctica del Coaching personal y laboral julio 2017Herramientas avanzadas para práctica del Coaching personal y laboral julio 2017
Herramientas avanzadas para práctica del Coaching personal y laboral julio 2017
 
Diplomado Internacional
Diplomado  InternacionalDiplomado  Internacional
Diplomado Internacional
 
Curso Desarrollo de Líderes de Equipo de Clase Mundial
Curso Desarrollo de Líderes de Equipo de Clase MundialCurso Desarrollo de Líderes de Equipo de Clase Mundial
Curso Desarrollo de Líderes de Equipo de Clase Mundial
 
Mindful Management
Mindful ManagementMindful Management
Mindful Management
 
Brochure Programa Inteligencia Emocional y Liderazgo Personal Oxford Group
Brochure Programa Inteligencia Emocional y Liderazgo Personal Oxford Group Brochure Programa Inteligencia Emocional y Liderazgo Personal Oxford Group
Brochure Programa Inteligencia Emocional y Liderazgo Personal Oxford Group
 
Brochure tlci 2016
Brochure tlci 2016Brochure tlci 2016
Brochure tlci 2016
 
Certificacion Internacional de Coaching Adaptativo-Colombia
Certificacion Internacional de Coaching Adaptativo-Colombia Certificacion Internacional de Coaching Adaptativo-Colombia
Certificacion Internacional de Coaching Adaptativo-Colombia
 
Certificacion de Coaching Bogota-TLCI
Certificacion de Coaching Bogota-TLCICertificacion de Coaching Bogota-TLCI
Certificacion de Coaching Bogota-TLCI
 
Coaching y mentoring exposicion
Coaching y mentoring exposicionCoaching y mentoring exposicion
Coaching y mentoring exposicion
 
El encuentro de Ejecutivos de RRHH más grande de América Latina.
El encuentro de Ejecutivos de RRHH más grande de América Latina.El encuentro de Ejecutivos de RRHH más grande de América Latina.
El encuentro de Ejecutivos de RRHH más grande de América Latina.
 
ATD Mexico Summit 2015 Information
ATD Mexico Summit 2015 Information ATD Mexico Summit 2015 Information
ATD Mexico Summit 2015 Information
 
Catálogo 2015
Catálogo 2015Catálogo 2015
Catálogo 2015
 
Guia de apliacion
Guia de apliacionGuia de apliacion
Guia de apliacion
 

Último

Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresasNivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
POOLQUIMICOSSUMINIST
 
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfTema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
anagc806
 
PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............
bercueseb98
 
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjLa división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
DanielSerranoAlmarch
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
YadiraMarquez8
 
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptxDOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
JOSE VILLARROEL
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Condor Tuyuyo
 

Último (20)

Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptxCONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresasNivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
 
Macro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administraciónMacro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administración
 
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfTema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
 
Prestaciones sociales y servicios sociales
Prestaciones sociales y servicios socialesPrestaciones sociales y servicios sociales
Prestaciones sociales y servicios sociales
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 
PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjLa división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Control estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industriaControl estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industria
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptxDOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
 

Present Coaching

  • 1. THE ART OF BUSINESS COACHING 2008 UNA OFERTA PARA UN MUNDO EN CAMBIO
  • 2. Newfield Consulting empresa líder en FORMACIÓN GERENCIAL CONSULTORIA Construir una forma nueva y más poderosa de hacer empresa. BUSCAMOS... ...Una novedosa concepción empresarial basada en el desarrollo de competencias directivas que definen el carácter de la empresa y sus posibilidades de éxito. Sostenemos que parte importante del potencial de una empresa reside en las competencias conversacionales que exhiben sus miembros al relacionarse entre si y con su entorno. Proponemos... COACHING ONTOLÓGICO
  • 3. USA Brasil Venezuela México Colombia Argentina España Newfield Consulting en el mundo ... Iniciamos nuestras actividades en 1996 con la misión de contribuir a la creación de un nuevo modo de hacer empresa, más efectivo y coherente con los desafíos que plantea el mundo empresarial y organizacional de hoy. Ecuador Chile
  • 4. En Newfield Consulting señalamos: ...que la empresa de hoy debe basar su desempeño en la confianza y en su capacidad de innovación y transformación, aprendiendo tanto de las mejores prácticas en el mercado, como de sus propios aciertos y equivocaciones. … la forma tradicional de hacer empresa está en crisis. El líder empresarial de hoy debe ser un coach, un agente de cambio, alguien capaz de identificar y disolver los obstáculos que en su desempeño y capacidad de aprendizaje encuentran individuos y equipos.
  • 5. ... Individuos y empresas que busquen mejorar su desempeño a través de la formación de sus directivos, gerentes y personal clave, en una nueva forma de hacer en la empresa. Dirigido a: Basado en: ... Unas de las estrategias más potentes de intervención organizacional: el “coaching ontológico empresarial”, campo dentro del cual NEWFIELD CONSULTING es una empresa líder a nivel mundial. “ THE ART OF BUSINESS COACHING”
  • 6.
  • 7.
  • 8. 1.- Transformarse en un observador diferente y más poderoso de los fenómenos empresariales, haciéndose competente para generar nuevas acciones que mejoren el rendimiento. 2.- Formarse como un coach ontológico empresarial capaz de distinguir e intervenir en los obstáculos que frenan el desempeño de las personas y equipos de trabajo en la organización. 3.- Transformar positivamente su entorno de trabajo a través del desarrollo de procesos de intervención que aplican las técnicas y herramientas básicas aprendidas en el curso. 4.- Contribuir a la creación de una base ética desde la cual es posible relacionarse de manera diferente dentro de la empresa, generando mayor productividad, efectividad y bienestar. Cada participante logrará... Objetivos de aprendizaje
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Conferencia de Inicio México Querétaro Conferencia del Medio Buenos Aires Argentina Conferencia de Cierre México Puebla Primer Regional Segundo Regional Fase Intermedia Fase Intermedia Duración total : 9 meses 17 “TAREAS”, ejercicios prácticos Estructura del programa 24 AL 27 ABRIL 18 AL 21 SEPTIEMBRE 29 ENERO AL 1 FEBRERO
  • 16. Grupo de Estudio Coach Supervisor Equipo de Trabajo Tareas 17 ejercicios prácticos Conferencias Generales Eventos Regionales Estrategias de aprendizaje que se combinan
  • 17.
  • 18. Son dos encuentros de tres días de duración facilitado por el coach supervisor y realizados en cada uno de los países participantes. En ellos se incluyen: ejercicios de evaluación, presentaciones, dinámicas interactivas, prácticas de coaching y trabajo corporal. Eventos regionales
  • 19. Cada participante formará parte de un equipo de alrededor de diez personas a cargo de un coach ontológico experto, que los acompañará de manera cercana durante todo el proceso. Cada participante será coachado por su coach supervisor. Estos coaching se realizan de manera individual, y también en el grupo de supervisión. Durante las conferencias se realizan diversas experiencias de coaching entre los asistentes. Grupo de supervisión Coaching
  • 20. Las tareas son la experiencia de aprendizaje individualizado que tiene el participante, a través de un conjunto de ejercicios. Las “tareas” significan una oportunidad para leer, para reflexionar y para escribir sobre su proceso. Se realizaran diecisiete (17) tareas. Tareas: ejercicios prácticos
  • 21. Cada participante, como parte de su proceso, debe constituir una comunidad de aprendizaje, formada por las personas de su entorno inmediato de trabajo. El compromiso con ellos es compartir la experiencia de aprendizaje que tiene con el programa y conducirlos hacia mejores niveles de desempeño como equipo. Equipo de trabajo
  • 22. El grupo de estudio está constituido por dos o más participantes de un mismo país que deciden estudiar juntos, con autonomía. El coach supervisor no participa de este grupo, pero estará atento a su desarrollo. Grupo de estudio
  • 23. Phd. Rafael Echeverría , Fundador de NEWFIELD CONSULTING, empresa que opera en los Estados Unidos, Venezuela, España y Brasil, liderizando a nivel mundial el desarrollo de programas de formación de especialistas en coaching. Lic. Alicia Pizarro Fundadora y Directora Ejecutiva de NEWFIELD CONSULTING. Lic. Marianela Van Grieken Facilitadora de dinámicas corporales. Además: red de consultores coaches de Newfield Consulting Internacional como coaches supervisores Equipo docente
  • 24. Este valor incluye todos los materiales didácticos. No incluye impuestos, gastos de viaje, alojamiento y alimentación de los participantes Valor del Curso 6.400 US$
  • 25.