SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 34
Marketing y plan de
marketing
Creación y Gestión de Empresas
Informáticas
DOE
Escuela T. S. de Informática Aplicada
Jose Onofre Montesa Andres
2003-2004
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 2
Situación del marketing en la
empresa
Nuestra
Empresa S.L.
Sociedad/Entorno
Sociedad/Entorno
Mercado de
Factores
Mercado de
Productos
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 3
Definición de marketing
• Proceso de planificación y ejecución del
producto, precio, promoción y
distribución de ideas, bienes y servicios,
a fin de crear intercambios que
satisfagan tanto objetivos individuales
como de las organizaciones”
• American marketing asociation.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 4
El proceso de intercambio
• Dos o más actores
• Cada actor tiene algo que valora otro actor.
• Existen sistemas de comunicación y entrega.
• Hay libertad para aceptar o rechazar la oferta.
• Quieren tratar entre ellos.
• Existe autoridades y medios para hacer la transacción
• Existe un medio de intercambio.
Nuestra
Empresa S.L.
SW, Know-how,..
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 5
Plan de marketing
• Se trata fundamentalmente de
responder a una pregunta:
– ¿hay suficientes consumidores interesados
en el producto o servicio, como para que sea
rentable su venta?
• Claro que hay preguntas asociadas
– ¿El interés existe o lo puedo crear?
– ¿Cómo y cuando se vendería?
– ¿Qué ingresos supondrán estas ventas?
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 6
El plan de marketing es...
• un documento escrito en el que se
recogen los objetivos, las estrategias,
los planes de acción relativos a los
elementos del Marketing-Mix que
facilitarán y posibilitarán el
cumplimiento de la estrategia dictada a
nivel corporativo, año a año, paso a paso.
• P. Kotler
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 7
Mercado objetivo (target)
• Diferentes tipos de mercados:
– No desarrollados: Más Demanda que Oferta
• Los compradores satisfaces necesidades básicas.
• En función de sus rentas
• Se proveen del mercado
– Desarrollados: Más Oferta que Demanda
• No solo necesidades (Calidad, precio, facilidad
adquisición,…)
• No solo vendemos productos, idea, servicio
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 8
Mercado objetivo (target)
• Calidad vs. Percepción de
la Calidad.
– Miopía de la calidad
• Centrarnos en el producto
• Desatender aspectos
psicológicos de los clientes.
• La belleza esta en el ojo del
que mira
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 9
Mercado objetivo (target)
• Se trata de centrar el
mercado.
• Buscaremos segmentos
que proporcionen
submercados
homogéneos de
clientes.
• Estudiaremos la
demanda desagregada.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 10
Marketing MIX
• Se trata de combinar
las cuatro P.
– Producto
– Precio
– Place (lugar)
– Promoción.
Promoción
Lugar
Precio
Producto
Marketing
Mix
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 11
Producto
• Es el elemento
básico:
– Diseño
– Características
– Calidad
– Marca
– Empaquetado
– Servicios
relacionados
• Posventa
• Actualizaciones
• Objetivos
– Desarrollo de nuevos
productos.
– Adaptación
• Según mercados
– Evolución
– Introducción en
nuevos
• Adaptándose:
– Física, psicológica y
socialmente
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 12
La matriz crecimiento-
participación
• Es un método de valoración de la cartera de
negocios que analiza la tasa de crecimiento del
negocio y su cuota de mercado relativa.
• Una vez que la empresa ha situado sus
negocios en la matriz deberá determinar si su
cartera está o no saneada. Por ejemplo, una
cartera desequilibrada tendría demasiados
perros e interrogantes y pocas estrellas y
vacas lecheras.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 13
Matriz BCG
“Boston Consulting Group”
Potencial de
crecimiento
del Mercado
Alto
Estrella Duda
Bajo
Vaca Perro
Fuerte (Alta) Débil (Bajo)
Posición competitiva relativa
?
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 14
Objetivos según nuestros
productos.
• Construir:
– incrementar la cuota de mercado. Apropiado en negocios
“interrogantes”.
• Mantener:
– el objetivo aquí es conservar la cuota de participación de
mercado. Apropiado en negocios tipo “vacas lechera”.
• Cosechar:
– incrementar los ingresos de la UEN a corto plazo. Apropiado
para negocios “vaca débiles” cuyo futuro es confuso.
• Desinvertir:
– el objetivo es vender o liquidar el negocio. Negocios perro.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 15
La matriz Producto / Mercado de
Ansoff
4. Estrategias de
diversificación
2. Desarrollo
de mercados
Nuevos
mercados
1. Penetración
de mercado
Mercados
existentes
Productos
existentes
3. Desarrollo
de productos
Nuevos
productos
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 16
La cartera de productos
20%-20%-
18%-18%-
16%-16%-
14%-14%-
12%-12%-
10%-10%-
8%-8%-
6%-6%-
4%-4%-
2%-2%-
00
Tasadecrecimientodelmercado
3
?
Interrogantes
?
?
?
2
1
Vacas
6
Perros
8
7
10x 4x 2x 1.5x 1x10x 4x 2x 1.5x 1x
Cuota relativa de mercado
.5x .4x .3x .2x .1x.5x .4x .3x .2x .1x
Estrellas
5
4
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 17
Precio
• Estructura de precios:
– Según mercado
• Segmentos.
• Previsión de demanda.
– Costes de producción
Costes Previsión de ventas
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 18
Lugar (place)
• Medio a través de los que el producto
llega al mercado.
– Sistema de distribución
• Intermediarios
• Venta en local
• Venta mediante vendedores
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 19
Lugar de la venta
(personas - tiempo/espacio)
igual distinto
Lugar
distintoigual
tiempo
⊗Correo
⊗Correo-e
⊗En tienda
⊗Casa del cliente
⊗Teléfono
⊗W
eb
⊗Maquinas
de venta
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 20
Promoción
• Hacer que nuestros clientes potenciales
conozcan nuestros productos.
– Publicidad
– Medios de comunicación
– En nuestro caso contactos
• Existentes
• Asistencia y oferta de conferencias.
• Promoción en asociaciones…
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 21
Realmente es un todo
• Veamos un ejemplo
del nivel de
interacción de estas
variables,
• así como las
posibilidades que se
nos ofrecen con un
ejemplo sencillo
Producto
Precio
Lugar
Promoción
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 22
Decidimos ofrecer un PC portátil
• Producto
– Calidad: Q1, Q2, Q3
– Diseño: Clásico/Moderno
– Procesador: Intel/AMD
• Precio:
– 2 precios por opción
• Lugar:
– Distribuidores/NuestraWeb/ambo
s
• Promoción:
– Publicidad, descuentos, Las dos,
ninguna
• Posibilidades:
– 12x2x3x4=288
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 23
El precio
• Fijar el precio es complejo, como hemos
visto hay dos puntos de vista:
– Los costes que se han de cubrir.
– El mercado, que tiene sensibilidad a los
precios afectando a las cantidades.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 24
El precio: costes
• Hay que conocer detalladamente
– Costes fijos [CF]
• Maquinas,… independiente de la cantidad producida
– Costes variables (el escandallo) [CV]
• Coste de las materias primas
• Coste de fabricación
• Tiempo y personal utilizado
• Coste de empaquetado
• Coste de almacenaje
• Promoción y pre-venta
• Distribución
• Coste de postventa
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 25
El precio: El mercado
• Es posible que el mercado nos marque los
precios, sobre todo si estos son muy
superiores a los costes.
– Precios bajos se asocian a poca calidad.
– Con mejores materiales justificamos
precios.
– El mercado demanda nuestra producción a
un buen precio.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 26
El precio
• Métodos
– Coste más margen.
– Valor de mercado.
• Prácticas:
– Precio alto con descuentos
– Precio ligeramente inferior a una cifra
redonda.
– Rebajas proporcionales (elasticidad de la
demanda)
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 27
Calculo del precio según coste
• PV = CU x (1+ M)
– PV es el precio de venta
– CU es el coste por unidad
– M es el margen a aplicar sobre costes en %.
– CU se calcula:
• CU = CV + (CF/CP)
• CV es el coste Variable
• CF es el coste Fijo
• CP es la cantidad producida
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 28
Calculo de costes por beneficio
• Partimos del beneficio que queremos
obtener “B”
• PV = CU + [(CF + B)/CP]
• La CP es la cantidad que venderemos.
• Empezaremos a tener beneficios a partir
de vender:
– U = CF / (PV – CU)
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 29
El precio por el mercado
• El precio siempre nos interesa que sea lo
más alto posible, llegaremos antes a una
situación de beneficios.
• Si el precio es alto, la falta de ventas
nos indicara que pasa algo.
• Un exceso de ventas, puede indicar que a
un precio algo superior continuaríamos
con unas ventas elevadas.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 30
Gestión del presupuesto
• Planificamos para comprometernos con el
resto de los departamentos
• Pero estos compromisos solo se pueden
ejecutar si se cumple en plan
• Para que se ejecute el plan lo mejor es
controlarlo y como consecuencia lo
ajustaremos, adaptaremos y
modificaremos para alcanzar los
objetivos.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 31
Planificación
• Hace referencia a situaciones futuras
deseables.
• Hay que basarlas en datos que permitan
ver los escenarios posibles.
– Estudios de mercado
– Evaluación de la competencia y sus posibles
reaccines.
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 32
Previsión de ventas
E F M A M J J A S O N D Tot
al
Prod-1
Prod-2
Prod-3
….
Total
ventas
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 33
Previsión Coste Ventas
E F M A M J J A S O N D To
tal
Comisiones
Dietas
Transporte
Garantías
Publicidad
Invitaciones
…
Total gastos
GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 34
Control de ventas
E F M A M J J A S O N D Tot
al
Prod-1
•Previsto
•Real
•Desviación
Prod-2
•Previsto
•Real
•Desviación
….

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Historico de ventas
Historico de ventasHistorico de ventas
Historico de ventasamalia roca
 
El modelo comercial. Del análisis a la acción.
El modelo comercial. Del análisis a la acción.El modelo comercial. Del análisis a la acción.
El modelo comercial. Del análisis a la acción.enendeavor
 
Pronostico de ventas
Pronostico de ventasPronostico de ventas
Pronostico de ventasNATHALY ARIAS
 
5 Pasos para un Plan de Marketing con la Metodología Ventures y Canvas
5 Pasos para un Plan de Marketing con la Metodología Ventures y Canvas5 Pasos para un Plan de Marketing con la Metodología Ventures y Canvas
5 Pasos para un Plan de Marketing con la Metodología Ventures y CanvasGuiovanni Quijano
 
Plan de marketing en un plan de negocios
Plan de marketing en un plan de negociosPlan de marketing en un plan de negocios
Plan de marketing en un plan de negociosSergio Ortiz Figueredo
 
Plan de marketing planes de acción 3 era fase
Plan de marketing planes de acción 3 era fasePlan de marketing planes de acción 3 era fase
Plan de marketing planes de acción 3 era faseUPTAEB
 
Presentacion como hacer un plan de negocio efectivo
Presentacion como hacer un plan de negocio efectivoPresentacion como hacer un plan de negocio efectivo
Presentacion como hacer un plan de negocio efectivoseremprendedor
 
Marketing estratégico. Caso práctico restaurante italiano
Marketing estratégico. Caso práctico restaurante italianoMarketing estratégico. Caso práctico restaurante italiano
Marketing estratégico. Caso práctico restaurante italianoAdrián Sánchez Valls
 
Pronostico y proyección en ventas v2
Pronostico y proyección en ventas v2Pronostico y proyección en ventas v2
Pronostico y proyección en ventas v2Jesús Lozada
 
Cómo elaborar un plan de negocio
Cómo elaborar un plan de negocioCómo elaborar un plan de negocio
Cómo elaborar un plan de negocioemprendedorlug
 
Formato para presentar la idea de negocio
Formato para presentar la idea de negocioFormato para presentar la idea de negocio
Formato para presentar la idea de negocioAdmi Roosevelt
 
Pronóstico de ventas
Pronóstico de ventasPronóstico de ventas
Pronóstico de ventasrebeca_or
 
Ejemplo De Una Estrategia De Mercadotecnia
Ejemplo De Una Estrategia De MercadotecniaEjemplo De Una Estrategia De Mercadotecnia
Ejemplo De Una Estrategia De MercadotecniaJulia Lizette Villa Tun
 

La actualidad más candente (20)

Proyecciones y-plan-de-ventas
Proyecciones y-plan-de-ventasProyecciones y-plan-de-ventas
Proyecciones y-plan-de-ventas
 
Plan de Mercadeo
Plan de MercadeoPlan de Mercadeo
Plan de Mercadeo
 
Historico de ventas
Historico de ventasHistorico de ventas
Historico de ventas
 
El modelo comercial. Del análisis a la acción.
El modelo comercial. Del análisis a la acción.El modelo comercial. Del análisis a la acción.
El modelo comercial. Del análisis a la acción.
 
Pronostico de ventas
Pronostico de ventasPronostico de ventas
Pronostico de ventas
 
5 Pasos para un Plan de Marketing con la Metodología Ventures y Canvas
5 Pasos para un Plan de Marketing con la Metodología Ventures y Canvas5 Pasos para un Plan de Marketing con la Metodología Ventures y Canvas
5 Pasos para un Plan de Marketing con la Metodología Ventures y Canvas
 
Plan de marketing en un plan de negocios
Plan de marketing en un plan de negociosPlan de marketing en un plan de negocios
Plan de marketing en un plan de negocios
 
Plan de marketing planes de acción 3 era fase
Plan de marketing planes de acción 3 era fasePlan de marketing planes de acción 3 era fase
Plan de marketing planes de acción 3 era fase
 
Presentacion como hacer un plan de negocio efectivo
Presentacion como hacer un plan de negocio efectivoPresentacion como hacer un plan de negocio efectivo
Presentacion como hacer un plan de negocio efectivo
 
Pronostico de Venta
Pronostico de VentaPronostico de Venta
Pronostico de Venta
 
Estructura Plan Comercial
Estructura Plan ComercialEstructura Plan Comercial
Estructura Plan Comercial
 
Marketing estratégico. Caso práctico restaurante italiano
Marketing estratégico. Caso práctico restaurante italianoMarketing estratégico. Caso práctico restaurante italiano
Marketing estratégico. Caso práctico restaurante italiano
 
Pronostico y proyección en ventas v2
Pronostico y proyección en ventas v2Pronostico y proyección en ventas v2
Pronostico y proyección en ventas v2
 
Medicion y pronosticos
Medicion y pronosticos Medicion y pronosticos
Medicion y pronosticos
 
Cómo elaborar un plan de negocio
Cómo elaborar un plan de negocioCómo elaborar un plan de negocio
Cómo elaborar un plan de negocio
 
Formato para presentar la idea de negocio
Formato para presentar la idea de negocioFormato para presentar la idea de negocio
Formato para presentar la idea de negocio
 
Pronóstico de ventas
Pronóstico de ventasPronóstico de ventas
Pronóstico de ventas
 
Ejemplo De Una Estrategia De Mercadotecnia
Ejemplo De Una Estrategia De MercadotecniaEjemplo De Una Estrategia De Mercadotecnia
Ejemplo De Una Estrategia De Mercadotecnia
 
Medición del mercado y pronostico
Medición del mercado y pronosticoMedición del mercado y pronostico
Medición del mercado y pronostico
 
El Plan De Empresa
El Plan De EmpresaEl Plan De Empresa
El Plan De Empresa
 

Destacado

100304 1-a-guia-para-elaborar-un-plan-estrategico-6903299279715671604
100304 1-a-guia-para-elaborar-un-plan-estrategico-6903299279715671604100304 1-a-guia-para-elaborar-un-plan-estrategico-6903299279715671604
100304 1-a-guia-para-elaborar-un-plan-estrategico-6903299279715671604Warman Malio Mateo
 
Cmoconstruirunamatrizdofa 120916105134-phpapp02
Cmoconstruirunamatrizdofa 120916105134-phpapp02Cmoconstruirunamatrizdofa 120916105134-phpapp02
Cmoconstruirunamatrizdofa 120916105134-phpapp02Warman Malio Mateo
 
Presentacion plan de marketing
Presentacion plan de marketingPresentacion plan de marketing
Presentacion plan de marketingMARIA PAULA CASTRO
 
Expoanalisisfoda 141030200330-conversion-gate01
Expoanalisisfoda 141030200330-conversion-gate01Expoanalisisfoda 141030200330-conversion-gate01
Expoanalisisfoda 141030200330-conversion-gate01Warman Malio Mateo
 
Organizacin de-recursos-humanos-1215758040367021-9
Organizacin de-recursos-humanos-1215758040367021-9Organizacin de-recursos-humanos-1215758040367021-9
Organizacin de-recursos-humanos-1215758040367021-9Warman Malio Mateo
 
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)Jair Reséndiz
 
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02Brox Technology
 
Ejemplo idea negocio
Ejemplo idea negocioEjemplo idea negocio
Ejemplo idea negocioanaydaochoa76
 
Di Benedetto Defensa Neuquén pdf
Di Benedetto Defensa Neuquén pdfDi Benedetto Defensa Neuquén pdf
Di Benedetto Defensa Neuquén pdfSilvia Di Benedetto
 
Defensa de tesis de Fernando Checa García
Defensa de tesis de Fernando Checa GarcíaDefensa de tesis de Fernando Checa García
Defensa de tesis de Fernando Checa GarcíaFernando Checa
 

Destacado (20)

100304 1-a-guia-para-elaborar-un-plan-estrategico-6903299279715671604
100304 1-a-guia-para-elaborar-un-plan-estrategico-6903299279715671604100304 1-a-guia-para-elaborar-un-plan-estrategico-6903299279715671604
100304 1-a-guia-para-elaborar-un-plan-estrategico-6903299279715671604
 
Cmoconstruirunamatrizdofa 120916105134-phpapp02
Cmoconstruirunamatrizdofa 120916105134-phpapp02Cmoconstruirunamatrizdofa 120916105134-phpapp02
Cmoconstruirunamatrizdofa 120916105134-phpapp02
 
Presentacion plan de marketing
Presentacion plan de marketingPresentacion plan de marketing
Presentacion plan de marketing
 
Expoanalisisfoda 141030200330-conversion-gate01
Expoanalisisfoda 141030200330-conversion-gate01Expoanalisisfoda 141030200330-conversion-gate01
Expoanalisisfoda 141030200330-conversion-gate01
 
Organizacin de-recursos-humanos-1215758040367021-9
Organizacin de-recursos-humanos-1215758040367021-9Organizacin de-recursos-humanos-1215758040367021-9
Organizacin de-recursos-humanos-1215758040367021-9
 
Estados financieros
Estados financierosEstados financieros
Estados financieros
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocio
 
Ejemplo plan empresa
Ejemplo plan empresaEjemplo plan empresa
Ejemplo plan empresa
 
Ejemplo plan empresa
Ejemplo plan empresaEjemplo plan empresa
Ejemplo plan empresa
 
Plan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca ColaPlan de marketing de Coca Cola
Plan de marketing de Coca Cola
 
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
 
Guía para elaborar un Plan de Marketing
Guía para elaborar un Plan de MarketingGuía para elaborar un Plan de Marketing
Guía para elaborar un Plan de Marketing
 
Manual de delphi 6.0
Manual de delphi 6.0Manual de delphi 6.0
Manual de delphi 6.0
 
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
 
Ejemplo idea negocio
Ejemplo idea negocioEjemplo idea negocio
Ejemplo idea negocio
 
Tutorial
TutorialTutorial
Tutorial
 
Practica de delphi
Practica de delphiPractica de delphi
Practica de delphi
 
Los helados -Presentación pepe
Los helados -Presentación pepeLos helados -Presentación pepe
Los helados -Presentación pepe
 
Di Benedetto Defensa Neuquén pdf
Di Benedetto Defensa Neuquén pdfDi Benedetto Defensa Neuquén pdf
Di Benedetto Defensa Neuquén pdf
 
Defensa de tesis de Fernando Checa García
Defensa de tesis de Fernando Checa GarcíaDefensa de tesis de Fernando Checa García
Defensa de tesis de Fernando Checa García
 

Similar a Plan de mercado

Marketing y plan de marketing
Marketing y plan de marketing Marketing y plan de marketing
Marketing y plan de marketing natamonis
 
Marketing y plan de marketing tercera actividad (1)
Marketing y plan de marketing tercera actividad (1)Marketing y plan de marketing tercera actividad (1)
Marketing y plan de marketing tercera actividad (1)natamonis
 
Proceso de administración de marketing
Proceso de administración de marketingProceso de administración de marketing
Proceso de administración de marketingCarlos De Leon
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketingelicita86
 
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalAXEL
 
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalR.I.L
 
Función del marketing y acción comercial método canvas
Función del marketing y acción comercial método  canvas Función del marketing y acción comercial método  canvas
Función del marketing y acción comercial método canvas Elio Laureano
 
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalElio Laureano
 
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalManager Asesores
 

Similar a Plan de mercado (20)

grado
gradogrado
grado
 
reporte
reportereporte
reporte
 
holas
holasholas
holas
 
Marketing y plan de marketing
Marketing y plan de marketingMarketing y plan de marketing
Marketing y plan de marketing
 
PlanPlan de marketing
PlanPlan de marketingPlanPlan de marketing
PlanPlan de marketing
 
Marketing y plan de marketing
Marketing y plan de marketing Marketing y plan de marketing
Marketing y plan de marketing
 
Marketing y plan de marketing tercera actividad (1)
Marketing y plan de marketing tercera actividad (1)Marketing y plan de marketing tercera actividad (1)
Marketing y plan de marketing tercera actividad (1)
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Marketing y plan de marketing
Marketing y plan de marketingMarketing y plan de marketing
Marketing y plan de marketing
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Marketing
Marketing Marketing
Marketing
 
Gei 06
Gei 06Gei 06
Gei 06
 
Proceso de administración de marketing
Proceso de administración de marketingProceso de administración de marketing
Proceso de administración de marketing
 
Vender Mas + Red de Ventas
Vender Mas + Red de Ventas Vender Mas + Red de Ventas
Vender Mas + Red de Ventas
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
 
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
 
Función del marketing y acción comercial método canvas
Función del marketing y acción comercial método  canvas Función del marketing y acción comercial método  canvas
Función del marketing y acción comercial método canvas
 
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
 
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas TotalIniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
Iniciativa Emprendedora EU 2.013 Diapos Marketing Canvas Total
 

Más de Warman Malio Mateo

Más de Warman Malio Mateo (18)

2-roberto-santacruz-emprendedores-y-emprendimiento-2017.pdf
2-roberto-santacruz-emprendedores-y-emprendimiento-2017.pdf2-roberto-santacruz-emprendedores-y-emprendimiento-2017.pdf
2-roberto-santacruz-emprendedores-y-emprendimiento-2017.pdf
 
OSSIAS DIAPOSITIVA.pptx
OSSIAS DIAPOSITIVA.pptxOSSIAS DIAPOSITIVA.pptx
OSSIAS DIAPOSITIVA.pptx
 
superacinpersonal-101006014623-phpapp02.pptx
superacinpersonal-101006014623-phpapp02.pptxsuperacinpersonal-101006014623-phpapp02.pptx
superacinpersonal-101006014623-phpapp02.pptx
 
segmentaciondemercados1 (1).ppt
segmentaciondemercados1 (1).pptsegmentaciondemercados1 (1).ppt
segmentaciondemercados1 (1).ppt
 
2_1_Tema_5_Programacion_EJERCICIOS_SCRATCH_SENCILLOS.pdf
2_1_Tema_5_Programacion_EJERCICIOS_SCRATCH_SENCILLOS.pdf2_1_Tema_5_Programacion_EJERCICIOS_SCRATCH_SENCILLOS.pdf
2_1_Tema_5_Programacion_EJERCICIOS_SCRATCH_SENCILLOS.pdf
 
Estados financieros
Estados financierosEstados financieros
Estados financieros
 
Programacion contenido
Programacion contenidoProgramacion contenido
Programacion contenido
 
Formacion humana hoy
Formacion humana hoyFormacion humana hoy
Formacion humana hoy
 
Ortografia basica
Ortografia basicaOrtografia basica
Ortografia basica
 
Reglas de-acentuación-web
Reglas de-acentuación-webReglas de-acentuación-web
Reglas de-acentuación-web
 
Reglas de-acentuación-web
Reglas de-acentuación-webReglas de-acentuación-web
Reglas de-acentuación-web
 
Practica consulta y reporte delphi paso a paso
Practica consulta y reporte delphi paso a pasoPractica consulta y reporte delphi paso a paso
Practica consulta y reporte delphi paso a paso
 
Practica consulta y reporte delphi paso a paso (1)
Practica consulta y reporte delphi paso a paso (1)Practica consulta y reporte delphi paso a paso (1)
Practica consulta y reporte delphi paso a paso (1)
 
Delphi 7 20051
Delphi 7 20051Delphi 7 20051
Delphi 7 20051
 
Delphi 7 20051
Delphi 7 20051Delphi 7 20051
Delphi 7 20051
 
Elaboracion de proyectos
Elaboracion de proyectosElaboracion de proyectos
Elaboracion de proyectos
 
Ejemplo plan empresa - copia
Ejemplo plan empresa - copiaEjemplo plan empresa - copia
Ejemplo plan empresa - copia
 
Estados financieros
Estados financierosEstados financieros
Estados financieros
 

Último

Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 

Último (20)

Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 

Plan de mercado

  • 1. Marketing y plan de marketing Creación y Gestión de Empresas Informáticas DOE Escuela T. S. de Informática Aplicada Jose Onofre Montesa Andres 2003-2004
  • 2. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 2 Situación del marketing en la empresa Nuestra Empresa S.L. Sociedad/Entorno Sociedad/Entorno Mercado de Factores Mercado de Productos
  • 3. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 3 Definición de marketing • Proceso de planificación y ejecución del producto, precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios, a fin de crear intercambios que satisfagan tanto objetivos individuales como de las organizaciones” • American marketing asociation.
  • 4. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 4 El proceso de intercambio • Dos o más actores • Cada actor tiene algo que valora otro actor. • Existen sistemas de comunicación y entrega. • Hay libertad para aceptar o rechazar la oferta. • Quieren tratar entre ellos. • Existe autoridades y medios para hacer la transacción • Existe un medio de intercambio. Nuestra Empresa S.L. SW, Know-how,..
  • 5. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 5 Plan de marketing • Se trata fundamentalmente de responder a una pregunta: – ¿hay suficientes consumidores interesados en el producto o servicio, como para que sea rentable su venta? • Claro que hay preguntas asociadas – ¿El interés existe o lo puedo crear? – ¿Cómo y cuando se vendería? – ¿Qué ingresos supondrán estas ventas?
  • 6. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 6 El plan de marketing es... • un documento escrito en el que se recogen los objetivos, las estrategias, los planes de acción relativos a los elementos del Marketing-Mix que facilitarán y posibilitarán el cumplimiento de la estrategia dictada a nivel corporativo, año a año, paso a paso. • P. Kotler
  • 7. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 7 Mercado objetivo (target) • Diferentes tipos de mercados: – No desarrollados: Más Demanda que Oferta • Los compradores satisfaces necesidades básicas. • En función de sus rentas • Se proveen del mercado – Desarrollados: Más Oferta que Demanda • No solo necesidades (Calidad, precio, facilidad adquisición,…) • No solo vendemos productos, idea, servicio
  • 8. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 8 Mercado objetivo (target) • Calidad vs. Percepción de la Calidad. – Miopía de la calidad • Centrarnos en el producto • Desatender aspectos psicológicos de los clientes. • La belleza esta en el ojo del que mira
  • 9. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 9 Mercado objetivo (target) • Se trata de centrar el mercado. • Buscaremos segmentos que proporcionen submercados homogéneos de clientes. • Estudiaremos la demanda desagregada.
  • 10. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 10 Marketing MIX • Se trata de combinar las cuatro P. – Producto – Precio – Place (lugar) – Promoción. Promoción Lugar Precio Producto Marketing Mix
  • 11. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 11 Producto • Es el elemento básico: – Diseño – Características – Calidad – Marca – Empaquetado – Servicios relacionados • Posventa • Actualizaciones • Objetivos – Desarrollo de nuevos productos. – Adaptación • Según mercados – Evolución – Introducción en nuevos • Adaptándose: – Física, psicológica y socialmente
  • 12. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 12 La matriz crecimiento- participación • Es un método de valoración de la cartera de negocios que analiza la tasa de crecimiento del negocio y su cuota de mercado relativa. • Una vez que la empresa ha situado sus negocios en la matriz deberá determinar si su cartera está o no saneada. Por ejemplo, una cartera desequilibrada tendría demasiados perros e interrogantes y pocas estrellas y vacas lecheras.
  • 13. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 13 Matriz BCG “Boston Consulting Group” Potencial de crecimiento del Mercado Alto Estrella Duda Bajo Vaca Perro Fuerte (Alta) Débil (Bajo) Posición competitiva relativa ?
  • 14. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 14 Objetivos según nuestros productos. • Construir: – incrementar la cuota de mercado. Apropiado en negocios “interrogantes”. • Mantener: – el objetivo aquí es conservar la cuota de participación de mercado. Apropiado en negocios tipo “vacas lechera”. • Cosechar: – incrementar los ingresos de la UEN a corto plazo. Apropiado para negocios “vaca débiles” cuyo futuro es confuso. • Desinvertir: – el objetivo es vender o liquidar el negocio. Negocios perro.
  • 15. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 15 La matriz Producto / Mercado de Ansoff 4. Estrategias de diversificación 2. Desarrollo de mercados Nuevos mercados 1. Penetración de mercado Mercados existentes Productos existentes 3. Desarrollo de productos Nuevos productos
  • 16. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 16 La cartera de productos 20%-20%- 18%-18%- 16%-16%- 14%-14%- 12%-12%- 10%-10%- 8%-8%- 6%-6%- 4%-4%- 2%-2%- 00 Tasadecrecimientodelmercado 3 ? Interrogantes ? ? ? 2 1 Vacas 6 Perros 8 7 10x 4x 2x 1.5x 1x10x 4x 2x 1.5x 1x Cuota relativa de mercado .5x .4x .3x .2x .1x.5x .4x .3x .2x .1x Estrellas 5 4
  • 17. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 17 Precio • Estructura de precios: – Según mercado • Segmentos. • Previsión de demanda. – Costes de producción Costes Previsión de ventas
  • 18. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 18 Lugar (place) • Medio a través de los que el producto llega al mercado. – Sistema de distribución • Intermediarios • Venta en local • Venta mediante vendedores
  • 19. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 19 Lugar de la venta (personas - tiempo/espacio) igual distinto Lugar distintoigual tiempo ⊗Correo ⊗Correo-e ⊗En tienda ⊗Casa del cliente ⊗Teléfono ⊗W eb ⊗Maquinas de venta
  • 20. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 20 Promoción • Hacer que nuestros clientes potenciales conozcan nuestros productos. – Publicidad – Medios de comunicación – En nuestro caso contactos • Existentes • Asistencia y oferta de conferencias. • Promoción en asociaciones…
  • 21. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 21 Realmente es un todo • Veamos un ejemplo del nivel de interacción de estas variables, • así como las posibilidades que se nos ofrecen con un ejemplo sencillo Producto Precio Lugar Promoción
  • 22. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 22 Decidimos ofrecer un PC portátil • Producto – Calidad: Q1, Q2, Q3 – Diseño: Clásico/Moderno – Procesador: Intel/AMD • Precio: – 2 precios por opción • Lugar: – Distribuidores/NuestraWeb/ambo s • Promoción: – Publicidad, descuentos, Las dos, ninguna • Posibilidades: – 12x2x3x4=288
  • 23. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 23 El precio • Fijar el precio es complejo, como hemos visto hay dos puntos de vista: – Los costes que se han de cubrir. – El mercado, que tiene sensibilidad a los precios afectando a las cantidades.
  • 24. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 24 El precio: costes • Hay que conocer detalladamente – Costes fijos [CF] • Maquinas,… independiente de la cantidad producida – Costes variables (el escandallo) [CV] • Coste de las materias primas • Coste de fabricación • Tiempo y personal utilizado • Coste de empaquetado • Coste de almacenaje • Promoción y pre-venta • Distribución • Coste de postventa
  • 25. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 25 El precio: El mercado • Es posible que el mercado nos marque los precios, sobre todo si estos son muy superiores a los costes. – Precios bajos se asocian a poca calidad. – Con mejores materiales justificamos precios. – El mercado demanda nuestra producción a un buen precio.
  • 26. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 26 El precio • Métodos – Coste más margen. – Valor de mercado. • Prácticas: – Precio alto con descuentos – Precio ligeramente inferior a una cifra redonda. – Rebajas proporcionales (elasticidad de la demanda)
  • 27. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 27 Calculo del precio según coste • PV = CU x (1+ M) – PV es el precio de venta – CU es el coste por unidad – M es el margen a aplicar sobre costes en %. – CU se calcula: • CU = CV + (CF/CP) • CV es el coste Variable • CF es el coste Fijo • CP es la cantidad producida
  • 28. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 28 Calculo de costes por beneficio • Partimos del beneficio que queremos obtener “B” • PV = CU + [(CF + B)/CP] • La CP es la cantidad que venderemos. • Empezaremos a tener beneficios a partir de vender: – U = CF / (PV – CU)
  • 29. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 29 El precio por el mercado • El precio siempre nos interesa que sea lo más alto posible, llegaremos antes a una situación de beneficios. • Si el precio es alto, la falta de ventas nos indicara que pasa algo. • Un exceso de ventas, puede indicar que a un precio algo superior continuaríamos con unas ventas elevadas.
  • 30. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 30 Gestión del presupuesto • Planificamos para comprometernos con el resto de los departamentos • Pero estos compromisos solo se pueden ejecutar si se cumple en plan • Para que se ejecute el plan lo mejor es controlarlo y como consecuencia lo ajustaremos, adaptaremos y modificaremos para alcanzar los objetivos.
  • 31. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 31 Planificación • Hace referencia a situaciones futuras deseables. • Hay que basarlas en datos que permitan ver los escenarios posibles. – Estudios de mercado – Evaluación de la competencia y sus posibles reaccines.
  • 32. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 32 Previsión de ventas E F M A M J J A S O N D Tot al Prod-1 Prod-2 Prod-3 …. Total ventas
  • 33. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 33 Previsión Coste Ventas E F M A M J J A S O N D To tal Comisiones Dietas Transporte Garantías Publicidad Invitaciones … Total gastos
  • 34. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting 34 Control de ventas E F M A M J J A S O N D Tot al Prod-1 •Previsto •Real •Desviación Prod-2 •Previsto •Real •Desviación ….