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TECNICAS DE EMPLEO
INSTRUMENTOINSTRUMENTO
PROFESIOGRAMAPROFESIOGRAMA
DIVERSAS FUENTESDIVERSAS FUENTES
CURRICULUM VITAECURRICULUM VITAE
PRUEBAS TÉCNICASPRUEBAS TÉCNICAS
TESTTEST
DINAMICA DE GRUPO
ENTREVISTAENTREVISTA
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
AGENDAAGENDA
SELECCIÓN DE PERSONALSELECCIÓN DE PERSONAL
PROCESOPROCESO
DEFINIR EL PERFIL DEL PUESTODEFINIR EL PERFIL DEL PUESTO
RECLUTAMIENTORECLUTAMIENTO
PRESELECCIÓNPRESELECCIÓN
SELECCIÓNSELECCIÓN
BUSCAR EMPLEOBUSCAR EMPLEO
VerVerVerVer
VerVerVerVer
VerVerVerVer
VerVerVerVer
VerVerVerVer
VerVerVerVer
VerVerVerVer
VerVerVerVer
VerVerVerVer
TECNICAS DE EMPLEO
FUENTES DE RECLUTAMIENTOFUENTES DE RECLUTAMIENTO
Las empresas acuden a:
 Sef
 I.E.S.
 Tablones de anuncios:
 Organismos Oficiales
 Empresas
 Centros comerciales
 Anuncios en periódicos
 Radio y Televisión
 Organizaciones sindicales
 Asociaciones culturales
 Internet
 Concejalías de Juventud
 Bolsas de trabajo
 Ayuntamientos….
“ Ahí tenemos que dejar nuestro C.V.”
TECNICAS DE EMPLEO
Importante:conocer la empresay las exigenciasdel puesto de trabajo
ANALISIS DE NECESIDADESANALISIS DE NECESIDADES
Las personas que reclute y seleccione la empresa, entrarán en ella:
* Por sustitución: la persona que anteriormente
ocupaba el puesto se ha marchado, por despido
jubilación, contratación por otra empresa…
* Por expansión: la empresa crece y es preciso
“crear nuevos puestos de trabajo” y cubrirlos.
TECNICAS DE EMPLEO
PRESELECCIÓNPRESELECCIÓN
El seleccionador se plantea cuestiones ante las cartas y c.v.
recibidos:
 Formación, experiencia, edad, de los candidatos
 Trayectoria académica y profesional
 Explicación de la inestabilidad en empleos o vacíos en el c.v.; si
se está en el paro, cuál es la razón, y cuánto hace de ello.
 El empleador establece tres calificaciones de candidaturas:
 Adecuadas (candidato idóneo)
 Dudosas (serán llamados en caso de necesidad)
 Inadecuadas (candidatos rechazados)
TECNICAS DE EMPLEO
TECNICAS DE SELECCIÓNTECNICAS DE SELECCIÓN
Terminada la preselección, la empresa inicia el proceso de
selección con los candidatos que considera idóneos.
 El seleccionador se pondrá en contacto con el candidato por
vía telefónica, normalmente. Las cartas o telegramas son menos
frecuentes.
”Además: hay que superar las siguientes etapas”:
 Entrevista inicial
 Tests
 Evaluaciones profesionales
 Entrevistas
InicioInicio
TECNICAS DE EMPLEO
EXPECTATIVAS DE
CARRERA Y RETRIBUCION
ECONÓMICA Si eres
coherente, sincero, leal,
digno de confianza, ( para
comparar con otras preguntas)
FAMILIA:
Puede surgir algún
factor que interfiera
en el trabajo
PREGUNTAS DIVERSASPREGUNTAS DIVERSAS
(OBJETIVOS)(OBJETIVOS) EXPERIENCIAS
ACADÉMICAS:
Si el candidato tiene autonomía
en sus elecciones. Actitud frente
a las reglas y a la autoridad
CARACTERISTICAS
PERSONALES:
Capacidad de expresarse.
Forma de relacionarse con los
demás y de influir sobre ellos.
Si somos prácticos, sinceros.
AFICIONES Y TIEMPO LIBRE:
Si es propenso a actividades de grupo,
o individuales. “No eches faroles”
EL JEFE:
Evita todo tipo de crítica
de los colegas y del jefe
La PreseleccíónLa PreseleccíónLa PreseleccíónLa Preseleccíón
TECNICAS DE EMPLEO
Curriculum vitaeCurriculum vitae
Es una presentación breve, escrita y ordenada
de los principales logros y experiencias
académicas y de trabajo
Datos personales
Formación
Experiencia
profesional
Otros datos
C
O
N
T
E
N
I
D
O
TECNICAS DE EMPLEO
Datos PersonalesDatos Personales
• Nombre y apellidosNombre y apellidos
• Lugar y fecha de nacimientoLugar y fecha de nacimiento
• DNIDNI
• Estado civilEstado civil
• Dirección personalDirección personal
• Número de teléfono (fijo y móvil)Número de teléfono (fijo y móvil)
• Dirección de correo electrónicoDirección de correo electrónico
FotografíaFotografía
tamañotamaño
carné:carné:
Curriculum Vitae
TECNICAS DE EMPLEO
Formación AcadémicaFormación Académica
Formación académica:
Especificaremos el nivel de estudios máximo que
tengamos, fecha de finalización y centro donde se
cursó. (En este orden)
Otros Títulos y Seminarios:
Indicaremos los cursos, seminarios, etc. que
hayamos realizado y tengan relación con el puesto
al que optamos, especificando la duración y la
entidad que lo impartió
TECNICAS DE EMPLEO
Experiencia ProfesionalExperiencia Profesional
En este apartado especificaremos los trabajos
realizados con anterioridad, reflejando el nombre
de la empresa, sector de actividad, fechas de
entrada y salida, puesto ocupado y tareas
desempeñadas..
Otros Datos de InterésOtros Datos de Interés
Aquí podemos incluir nuestras capacidades y
habilidades más relevantes para el empleo.
También, cargos en organizaciones o aficiones,
siempre que tengan relación con el trabajo a
desempeñar.
Es importante destacar si tenemos conocimientos
de informática o de idiomas.
TECNICAS DE EMPLEO
Tres maneras de presentar un CurriculumTres maneras de presentar un Curriculum
Vitae:Vitae:
El Curriculum Vitae cronológico:El Curriculum Vitae cronológico:
Presentaremos la información partiendo de lo
más antiguo a lo más reciente.
El Curriculum Vitae cronológicoEl Curriculum Vitae cronológico
inverso:inverso: Consiste en empezar por los datos más
recientes hasta llegar a los más antiguos.
El Curriculum Vitae funcional.El Curriculum Vitae funcional. Distribuye la información
por temas y proporciona un conocimiento rápido de tu
formación y experiencia en un ámbito determinado.
TECNICAS DE EMPLEO
Algunos Consejos…Algunos Consejos…
InicioInicio
Tu Curriculum no debe exceder de una o dos páginas.
Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografía.
Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crítica por
parte de terceros.
A ser posible, la presentación la debes hacer a ordenador; es una
buena forma de evitar errores de ortografía y que el resultado final
sea limpio, legible y cómodo para leer.
TECNICAS DE EMPLEO
ProfesiogramaProfesiograma
Cualidades del candidato Valoración
1 2 3 4
•Juventud...................................................................................
•Apariencia física......................................................................
•Sexo.........................................................................................
•Nivel de estudios.....................................................................
•Estado civil..............................................................................
•Corrección en el trato..............................................................
•Inteligencia..............................................................................
•Extroversión.............................................................................
•Paciencia..................................................................................
•Tenacidad.................................................................................
•Carisma/magnetismo...............................................................
•Empatía (capacidad de ponerse en situación del otro)......................
•Fluidez verbal..........................................................................
•Capacidad de razonamiento abstracto.....................................
•Aptitud para cálculo numérico................................................
•Habilidad manipulativa...........................................................
•Capacidad de escuchar............................................................
•Conocimientos técnicos...........................................................
•Conocimiento del mercado......................................................
•Formación en técnicas de venta...............................................
•Capacidad de mando................................................................
•Capacidad de trabajo en equipo...............................................
•Sentido de la organización.......................................................
•Fiabilidad.................................................................................
•Capacidad de entusiasmo........................................................
TECNICAS DE EMPLEO
LOS TESTLOS TEST
Antes de la entrevista tendrás que demostrar tus
conocimientos. Los test miden:
La capacidad intelectual
Las aptitudes y actitudes más idóneas
Valorar los intereses de los candidatos
Evaluar rangos de la personalidad
“Además una prueba psicotécnica quienes sean
seleccionados”
VerVer
VerVer
VerVer
VerVer
InicioInicio
No comas antes
Demasiado yVe relajado
TECNICAS DE EMPLEO
Los test sirven para verificar otros indicadores:
Demuestran rangos de tu personalidadpersonalidad (actitud)(actitud)
Demuestran tus conocimientos (aptitud)
Se sincero/a
Se coherente (es importante no contradecirte)
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de aptitudes específicasTes de aptitudes específicas
Evalúan tus capacidades tales como el cálculo, la comprensión verbal, la memoria, etc.
En este ejemplo, se trata de señalar de la serie de palabras cual es sinónimo de la que está
en mayúsculas.
Ejemplo:
INDICAR A. Señalar B. Extender C. Medir D. Aplicar
VETUSTO A. Solitario B. Antiguo C. Robusto D.
Alejado
RUBOR A. Fiebre B. Dolor C. Sonrojo D. Miedo
TECNICAS DE EMPLEO
TesTes de inteligencia generalde inteligencia general
Relacionados con series de números, letras o figuras, clasificaciones, etc. de tipo
creciente.
1º ejemplo:
Observa como la bola negra se va desplazando de esquina a esquina del cuadrado, lo lógico es que
regrese a la esquina superior izquierda, que sería la opción 2.
1 2 3 4 5
TECNICAS DE EMPLEO
La curva que hay sobre el rectángulo negro gira primero a la izquierda,
luego a la derecha, después de nuevo a la izquierda, y lo lógico es que
gire otra vez a la derecha, opción C
TesTes de inteligencia generalde inteligencia general
2º ejemplo:
a b c d e
TECNICAS DE EMPLEO
3º ejemplo:
¿Cuál de las figuras no se corresponde con las demás?. Elimina una,
eligiendo la que tenga menos en común con las demás.
Fíjate en la casilla “d” es la única que contiene un rectángulo vertical,
independientemente de que sea mas o menos grande
TesTes de inteligencia generalde inteligencia general
a b c d e
TECNICAS DE EMPLEO
TesTes de inteligencia generalde inteligencia general
En otros casos se trata de series de letras, como:
4º ejemplo:
5º ejemplo: ¿Cuál sigue?
C A D A E A F A Solución: G
A B A B A B A Lógicamente sigue la letra B
TECNICAS DE EMPLEO
Test de cálculo numéricoTest de cálculo numérico
Realizar las siguientes operaciones en un tiempo
máximo de 5 minutos:
• 1-85-26+5-3 = -108
• 2-39+46-2+15 = 22
• 3-60-20+2-5 = -80
• 4-28-13+35-15 = -17
• 5-89-40-2+5 = -121
• 6-9+6+5-16 = -8
• 7-39+26-15+3 = -18
• 8-95-20+10-13 = -110
• 9-30+12-8+2 = -21
• 10-70-5-30+8 = -87
• 11-95-35+5+20 = -94
• 12-100+35-2+9 = -46
• 13-70-20-11+58 = -30
• 14-95-33-47+2 = -159
• 15-75-10-50+30 = -90
• 16-90+74-25+5 = -20
• 17-30+4-17+8 = -18
• 18-36+55-12+96 = 121
• 20-95+1+70-6 = -10
• 21-70-40+30+7 = -52
• 22-38+12-40+1 = -43
• 23-15-11+24+4 = 25
• 24-67-15+7-3 = -54
• 25-78+23-6+14 = -22
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de personalidad e interesesTes de personalidad e intereses
Estas pruebas intentan averiguar “como eres”, tus valores, intereses, carácter, si eres
mas o menos sociable, etc. NO MIENTAS (están diseñados para ver si te contradices)
1º ejemplo:
Cuando alguien me habla enfadado, suelo olvidar el tema rápidamente:
A. Verdadero B. No sé C. Falso
2º ejemplo:
Aunque la gente piense mal de mi, no me importa; yo voy a lo mío:
A. Si B. A veces C. No
3º ejemplo:
Algunas personas pueden pensar que yo hablo demasiado:
A. Probablemente B. No sé C. Imposible
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los gatos que son igualesRelaciona los gatos que son iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Cada uno con su parejaCada uno con su pareja
TECNICAS DE EMPLEO
Busca las parejas que son igualesBusca las parejas que son iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona las casas que seanRelaciona las casas que sean
igualesiguales
TECNICAS DE EMPLEO
Cada uno con su parejaCada uno con su pareja
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona las casas que seanRelaciona las casas que sean
igualesiguales
TECNICAS DE EMPLEO
Empareja las figuras que son iguales,Empareja las figuras que son iguales,
las de arriba con las de abajolas de arriba con las de abajo
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los lapiceros que sean igualesRelaciona los lapiceros que sean iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los coches que sean igualesRelaciona los coches que sean iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Empareja los dominós de la parteEmpareja los dominós de la parte
superior con los de la inferiorsuperior con los de la inferior
TECNICAS DE EMPLEO
Tacha en 15 segundos las figurasTacha en 15 segundos las figuras
que sean iguales a los modelosque sean iguales a los modelos
TECNICAS DE EMPLEO
Traza un punto en cada círculo. Hazlo rápidamente de forma ordenada y
cuenta los señalados correctamente en 15 segundos.
TECNICAS DE EMPLEO
RazonamientoRazonamiento
1. ¿Qué hay entre la risa y el llanto? Lágrimas
2. Pequeña como un ratón y guarda la casa como un
león, ¿qué es? La llave
3. ¿Cuál es el último pez del mar? El delfín
4. Blanca por dentro, verde por fuera, si quieres que
te lo diga, espera.¿Qué es? La pera
TECNICAS DE EMPLEO
Paco nunca lleva a la vez dos de estas
cosas: pantalones oscuros-sombrero-
bigote-maleta negra. ¿Quién es Paco?
TECNICAS DE EMPLEO
Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno
Solución:
1 Carlos
2 Luisa
3 Juan
4 Felisa
5 Antonio
6 María
TECNICAS DE EMPLEO
Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno
Solución:
1 Pedro
2 Andrés
3 Antonio
4 Jaime
5 Juan
TECNICAS DE EMPLEO
PRUEBAS TÉCNICAS oPRUEBAS TÉCNICAS o
PROFESIONALESPROFESIONALES
Son los “conocimientos que tengas dependiendo de tus estudios”
Si has cursado un Ciclo Formativo de Grado Medio de Gestión
Administrativa serían entre otras:
Mecanografía
Cartas comerciales
Manejo del ordenador
Programas informatizados como:
* Procesador de texto
* Hoja de cálculo
* Base de datos
* FacturaPlus
* NominaPlus
* ContaPlus
InicioInicio
TECNICAS DE EMPLEO
Análisis grafológicoAnálisis grafológico
Interpreta el carácter de una persona
mediante su escritura siguiendo un método
científico, y determina si la persona es
adecuada para desempeñar las tareas
dentro del puesto que cubrirá.
Viendo la escritura de los
candidatos, se determina su grado
de sinceridad, honestidad,
madurez…, a través de los
márgenes, interlineados, desviación
de renglones,tipo de letra, etc.
TECNICAS DE EMPLEO
DINAMICA DE GRUPODINAMICA DE GRUPO
Se reúne un grupo de 5 a 10 candidatos (bajo el control de un supervisor, el
entrevistador puede participar o no).
Consiste en discutir sobre un tema planteado con un límite de tiempo. El supervisor
toma nota de comportamientos globales en una situación determinada:
El papel que asume cada asistente.
Su grado de participación.
La facilidad para convencer, liderazgo positivo.
Su seguridad e iniciativa.
Capacidad de argumentar.
Que no entre en discusiones…
Consejos: “Piensa antes de hablar”, “Responde a la pregunta de forma clara y breve”, “No te
enfrentes a ningún otro candidato, aunque no compartas su opinión”, “No te quedes mudo/a
durante todo el debate”, “ Deja hablar a los demás”, “No critiques las preguntas, ni las opiniones
de los demás candidatos”. La actitud agresiva, buscando el liderazgo a cualquier precio y
“aplastar” al resto (esto no vende bien).
InicioInicio
TECNICAS DE EMPLEO
La entrevistaLa entrevista
SaludoSaludo
CharlaCharla
introductoriaintroductoria
ConversaciónConversación
sobre el puestosobre el puesto
DespejarDespejar
interrogantesinterrogantes
DespedidaDespedida
La Carta de PresentaciónLa Carta de Presentación sirve para PRESENTARTE
El CurrículumEl Currículum sirve para DEFINIRTE
La entrevistaLa entrevista sirve para CONOCERTECONOCERTE
InicioInicio
TECNICAS DE EMPLEO
RecomendacionesRecomendaciones
1
Imagen
personal
2
Nervios
3
Puntualidad
4
Ir sol@
5
No Fumes
6
No juegues
InicioInicio
TECNICAS DE EMPLEO
RecomendacionesRecomendaciones
7
Cuida el
territorio
8
Muéstrate
animado
9
Piensa antes
de hablar
10
Vigila tu
cuerpo
11
No te
enfades
12
Trato
correcto
TECNICAS DE EMPLEO
 Imagen PersonalImagen Personal
Para la primera entrevista: vestir con buen aspecto físico
y en plan conservador, “dando la sensación de limpieza”
(Controla el pelo, uñas y dientes)
Hombre Mujer
No demasiadas joyas de oro,
ni anillos grandes,
No te pintes demasiado
(para no destacar)
Prohibido los pendientes
No pantalón corto
No te quites la chaqueta
(da mas autoridad)
Lleva una buena
cartera (de piel)
No pajaritas
o corbatas de
piel (excepto a
camareros y
magnates del
petróleo
Lleva reloj de pulsera
(pero no lo mires porque
pensarán que estás
ansioso por terminar)
Lleva reloj de
pulsera (pero no
lo mires porque
pensarán que
estás ansiosa por
terminar)
Corbata cara de seda
natural o similar que
sea bonita
Lleva ropa clásica
de buena calidad
Nota: “en cada puesto de trabajo habrá una normativa diferente” sigue tus propios gustos o
consulta a tu familia, a tu mejor amigo.
No faldas o trajes
demasiados cortos
Ponte los modelos
para ir a cenar
o la teatro
TECNICAS DE EMPLEO
Respira
profundamente
Duchate
con agua fría(aunque sea invierno)
 Quitar losQuitar los NerviosNervios
Haz deporte
Almuerza
abundantemente
Pasea antes
de la
entrevista
TECNICAS DE EMPLEO
 PuntualidadPuntualidad
Llega 10minutos
antes,
No antes
TECNICAS DE EMPLEO
 Ir sol@Ir sol@
No vayas acompañado
Da sensación de inseguridad
Y de poca confianza en ti mism@
TECNICAS DE EMPLEO
No
No fumesNo fumes
Aunque te inviten:
“Da sensación de inseguridad
y nerviosismo”
Aunque te inviten:
“Da sensación de inseguridad
y nerviosismo”
TECNICAS DE EMPLEO
 No jueguesNo juegues
•Con el llavero
•Encendedor
•Gafas
•Bolígrafo…
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
 Cuida el territorioCuida el territorio
No pongas
las cosas que llevas contigo
encima de la mesa
del
entrevistadorentrevistador
Salir
No pongas
los codos
sobre la mesa
del entrevistador
“Respeta la silla”
Inclínate ligeramente
de vez en cuando
hacia delante
para manifestar
tu interés
TECNICAS DE EMPLEO
 Muestrate animadoMuestrate animado
• Se positivo
• Contesta con seguridad y
“en tu favor”.
• Se simpático, pero profesional
• Se claro y concreto
(no cuentes batallitas)
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
 Piensa antes de hablarPiensa antes de hablar
No tengas prisa
por hablar ,
ni te preocupes por
Hablar mucho o poco.
Si no entiendes algo
pregunta sin miedo
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Vigila tu cuerpoVigila tu cuerpo
No mires fijamente
al entrevistador
Distribuye la mirada de vez en cuando
hacia los objetos del entrevistador
Evita las risas convulsivas =
persona frívola o que te ríes de él
1010
TECNICAS DE EMPLEO
Controla tu cuerpoControla tu cuerpo10
Siéntate frente a un espejo y practica varias
formas de sentarte (inclinado, hacia delante,
recostado, hacia detrás, etc.) comprobarás
que según te sientes, expresarás una actitud
distinta: “pasividad, interés,” etc.
Moderaciónen los gestos
No
Chicle
Sonreir
relaja
Piernas
separadas
o
cruzadas
TECNICAS DE EMPLEO
11 No te enfadesNo te enfades
Si te hacenSi te hacen
preguntaspreguntas
impertinentesimpertinentes
que noque no
esperabasesperabas
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Trato correctoTrato correcto1212
I. Pide permiso para entrar
II. Preséntate a quien te va a
entrevistar.
III. Salúdale con un apretón de
manos (sin pasarte) y dale las
gracias por la entrevista.
IV. Deja que el entrevistador
tome la iniciativa.
V. Tratadle de USTED y no le
llames por su nombre
(salvo que te lo pida él)
I. Pide permiso para entrar
II. Preséntate a quien te va a
entrevistar.
III. Salúdale con un apretón de
manos (sin pasarte) y dale las
gracias por la entrevista.
IV. Deja que el entrevistador
tome la iniciativa.
V. Tratadle de USTED y no le
llames por su nombre
(salvo que te lo pida él)
InicioInicio
TECNICAS DE EMPLEO
SaludoSaludo
Llega entre 10-15 minutos antesLlega entre 10-15 minutos antes
BUEN@S DÍAS/TARDESBUEN@S DÍAS/TARDES
ESPERA A QUEESPERA A QUE
EL ENTREVISTADOREL ENTREVISTADOR
TOME LA INICIATIVATOME LA INICIATIVA
PRESENTATEPRESENTATE
POR TU NOMBREPOR TU NOMBRE
TECNICAS DE EMPLEO
Charla introductoriaCharla introductoria
Se aprovechaSe aprovecha
cualquier comentariocualquier comentario
para “dialogar algo”para “dialogar algo”
que no está preparado.que no está preparado.
Cuida el tono de vozCuida el tono de voz yy
no te enrollesno te enrolles demasiadodemasiado
TECNICAS DE EMPLEO
ConversaciónConversación
sobre el puestosobre el puesto
¿Qué espera
de este
puesto?
“No se llevará bien
con sus
compañeros y
jefes”
“Enfermará
con
frecuencia”
“No será capaz
de hacer
el trabajo”
“Hará el mínimo
esfuerzo en lugar
de dar lo máximo
de sí mismo”
“Hablar en general
sobre tu currículum”
Dónde has trabajado…
Cuánto tiempo llevas en paro…
Cómo te ves a ti mismo…
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Despejar interrogantesDespejar interrogantes
No te quedes
con dudas:
si algo
No entiendes pregunta
Sé natural y daSé natural y da
una imagenuna imagen
de seguridad:de seguridad:
““Creo queCreo que
lo haré bien”…lo haré bien”…
DemuestraDemuestra
queque
quieres saberquieres saber
Cosas de la empresaCosas de la empresa
TECNICAS DE EMPLEO
DespedidaDespedida
“Pregunta cuándo te darán
una respuesta”
“Pregunta cuándo te darán
una respuesta”
“No presumas
de que tienes muchas
ofertas de trabajo ”
“No presumas
de que tienes muchas
ofertas de trabajo ”
Despídete
con una fórmula:
”Espero sus noticias”
“Hasta pronto”
Despídete
con una fórmula:
”Espero sus noticias”
“Hasta pronto”
““Atent@”Atent@”
Te harán algún comentario
para avisarte de que la entrevista
va a finalizar”
““Atent@”Atent@”
Te harán algún comentario
para avisarte de que la entrevista
va a finalizar”
TECNICAS DE EMPLEO
Agenda para buscar empleoAgenda para buscar empleo
 Oferta pública de empleo de la comunidad Murciana:
o www.carm.es/fpublica/bici/oferta/
 Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales:
o www.mtas.es
 Sef (Servicio de Empleo para la Formación)
o www.sef.es
 Direcciones para insertar gratis tu historial profesional:
o www.bolsatrabajo.com
o www.infojobs.net
o www.infoempleo.com
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  • 1. TECNICAS DE EMPLEO INSTRUMENTOINSTRUMENTO PROFESIOGRAMAPROFESIOGRAMA DIVERSAS FUENTESDIVERSAS FUENTES CURRICULUM VITAECURRICULUM VITAE PRUEBAS TÉCNICASPRUEBAS TÉCNICAS TESTTEST DINAMICA DE GRUPO ENTREVISTAENTREVISTA RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES AGENDAAGENDA SELECCIÓN DE PERSONALSELECCIÓN DE PERSONAL PROCESOPROCESO DEFINIR EL PERFIL DEL PUESTODEFINIR EL PERFIL DEL PUESTO RECLUTAMIENTORECLUTAMIENTO PRESELECCIÓNPRESELECCIÓN SELECCIÓNSELECCIÓN BUSCAR EMPLEOBUSCAR EMPLEO VerVerVerVer VerVerVerVer VerVerVerVer VerVerVerVer VerVerVerVer VerVerVerVer VerVerVerVer VerVerVerVer VerVerVerVer
  • 2. TECNICAS DE EMPLEO FUENTES DE RECLUTAMIENTOFUENTES DE RECLUTAMIENTO Las empresas acuden a:  Sef  I.E.S.  Tablones de anuncios:  Organismos Oficiales  Empresas  Centros comerciales  Anuncios en periódicos  Radio y Televisión  Organizaciones sindicales  Asociaciones culturales  Internet  Concejalías de Juventud  Bolsas de trabajo  Ayuntamientos…. “ Ahí tenemos que dejar nuestro C.V.”
  • 3. TECNICAS DE EMPLEO Importante:conocer la empresay las exigenciasdel puesto de trabajo ANALISIS DE NECESIDADESANALISIS DE NECESIDADES Las personas que reclute y seleccione la empresa, entrarán en ella: * Por sustitución: la persona que anteriormente ocupaba el puesto se ha marchado, por despido jubilación, contratación por otra empresa… * Por expansión: la empresa crece y es preciso “crear nuevos puestos de trabajo” y cubrirlos.
  • 4. TECNICAS DE EMPLEO PRESELECCIÓNPRESELECCIÓN El seleccionador se plantea cuestiones ante las cartas y c.v. recibidos:  Formación, experiencia, edad, de los candidatos  Trayectoria académica y profesional  Explicación de la inestabilidad en empleos o vacíos en el c.v.; si se está en el paro, cuál es la razón, y cuánto hace de ello.  El empleador establece tres calificaciones de candidaturas:  Adecuadas (candidato idóneo)  Dudosas (serán llamados en caso de necesidad)  Inadecuadas (candidatos rechazados)
  • 5. TECNICAS DE EMPLEO TECNICAS DE SELECCIÓNTECNICAS DE SELECCIÓN Terminada la preselección, la empresa inicia el proceso de selección con los candidatos que considera idóneos.  El seleccionador se pondrá en contacto con el candidato por vía telefónica, normalmente. Las cartas o telegramas son menos frecuentes. ”Además: hay que superar las siguientes etapas”:  Entrevista inicial  Tests  Evaluaciones profesionales  Entrevistas InicioInicio
  • 6. TECNICAS DE EMPLEO EXPECTATIVAS DE CARRERA Y RETRIBUCION ECONÓMICA Si eres coherente, sincero, leal, digno de confianza, ( para comparar con otras preguntas) FAMILIA: Puede surgir algún factor que interfiera en el trabajo PREGUNTAS DIVERSASPREGUNTAS DIVERSAS (OBJETIVOS)(OBJETIVOS) EXPERIENCIAS ACADÉMICAS: Si el candidato tiene autonomía en sus elecciones. Actitud frente a las reglas y a la autoridad CARACTERISTICAS PERSONALES: Capacidad de expresarse. Forma de relacionarse con los demás y de influir sobre ellos. Si somos prácticos, sinceros. AFICIONES Y TIEMPO LIBRE: Si es propenso a actividades de grupo, o individuales. “No eches faroles” EL JEFE: Evita todo tipo de crítica de los colegas y del jefe La PreseleccíónLa PreseleccíónLa PreseleccíónLa Preseleccíón
  • 7. TECNICAS DE EMPLEO Curriculum vitaeCurriculum vitae Es una presentación breve, escrita y ordenada de los principales logros y experiencias académicas y de trabajo Datos personales Formación Experiencia profesional Otros datos C O N T E N I D O
  • 8. TECNICAS DE EMPLEO Datos PersonalesDatos Personales • Nombre y apellidosNombre y apellidos • Lugar y fecha de nacimientoLugar y fecha de nacimiento • DNIDNI • Estado civilEstado civil • Dirección personalDirección personal • Número de teléfono (fijo y móvil)Número de teléfono (fijo y móvil) • Dirección de correo electrónicoDirección de correo electrónico FotografíaFotografía tamañotamaño carné:carné: Curriculum Vitae
  • 9. TECNICAS DE EMPLEO Formación AcadémicaFormación Académica Formación académica: Especificaremos el nivel de estudios máximo que tengamos, fecha de finalización y centro donde se cursó. (En este orden) Otros Títulos y Seminarios: Indicaremos los cursos, seminarios, etc. que hayamos realizado y tengan relación con el puesto al que optamos, especificando la duración y la entidad que lo impartió
  • 10. TECNICAS DE EMPLEO Experiencia ProfesionalExperiencia Profesional En este apartado especificaremos los trabajos realizados con anterioridad, reflejando el nombre de la empresa, sector de actividad, fechas de entrada y salida, puesto ocupado y tareas desempeñadas.. Otros Datos de InterésOtros Datos de Interés Aquí podemos incluir nuestras capacidades y habilidades más relevantes para el empleo. También, cargos en organizaciones o aficiones, siempre que tengan relación con el trabajo a desempeñar. Es importante destacar si tenemos conocimientos de informática o de idiomas.
  • 11. TECNICAS DE EMPLEO Tres maneras de presentar un CurriculumTres maneras de presentar un Curriculum Vitae:Vitae: El Curriculum Vitae cronológico:El Curriculum Vitae cronológico: Presentaremos la información partiendo de lo más antiguo a lo más reciente. El Curriculum Vitae cronológicoEl Curriculum Vitae cronológico inverso:inverso: Consiste en empezar por los datos más recientes hasta llegar a los más antiguos. El Curriculum Vitae funcional.El Curriculum Vitae funcional. Distribuye la información por temas y proporciona un conocimiento rápido de tu formación y experiencia en un ámbito determinado.
  • 12. TECNICAS DE EMPLEO Algunos Consejos…Algunos Consejos… InicioInicio Tu Curriculum no debe exceder de una o dos páginas. Tienes que cuidar el estilo y evitar los errores de ortografía. Antes de mandarlo, conviene someterlo a una lectura crítica por parte de terceros. A ser posible, la presentación la debes hacer a ordenador; es una buena forma de evitar errores de ortografía y que el resultado final sea limpio, legible y cómodo para leer.
  • 13. TECNICAS DE EMPLEO ProfesiogramaProfesiograma Cualidades del candidato Valoración 1 2 3 4 •Juventud................................................................................... •Apariencia física...................................................................... •Sexo......................................................................................... •Nivel de estudios..................................................................... •Estado civil.............................................................................. •Corrección en el trato.............................................................. •Inteligencia.............................................................................. •Extroversión............................................................................. •Paciencia.................................................................................. •Tenacidad................................................................................. •Carisma/magnetismo............................................................... •Empatía (capacidad de ponerse en situación del otro)...................... •Fluidez verbal.......................................................................... •Capacidad de razonamiento abstracto..................................... •Aptitud para cálculo numérico................................................ •Habilidad manipulativa........................................................... •Capacidad de escuchar............................................................ •Conocimientos técnicos........................................................... •Conocimiento del mercado...................................................... •Formación en técnicas de venta............................................... •Capacidad de mando................................................................ •Capacidad de trabajo en equipo............................................... •Sentido de la organización....................................................... •Fiabilidad................................................................................. •Capacidad de entusiasmo........................................................
  • 14. TECNICAS DE EMPLEO LOS TESTLOS TEST Antes de la entrevista tendrás que demostrar tus conocimientos. Los test miden: La capacidad intelectual Las aptitudes y actitudes más idóneas Valorar los intereses de los candidatos Evaluar rangos de la personalidad “Además una prueba psicotécnica quienes sean seleccionados” VerVer VerVer VerVer VerVer InicioInicio No comas antes Demasiado yVe relajado
  • 15. TECNICAS DE EMPLEO Los test sirven para verificar otros indicadores: Demuestran rangos de tu personalidadpersonalidad (actitud)(actitud) Demuestran tus conocimientos (aptitud) Se sincero/a Se coherente (es importante no contradecirte)
  • 16. TECNICAS DE EMPLEO Tes de aptitudes específicasTes de aptitudes específicas Evalúan tus capacidades tales como el cálculo, la comprensión verbal, la memoria, etc. En este ejemplo, se trata de señalar de la serie de palabras cual es sinónimo de la que está en mayúsculas. Ejemplo: INDICAR A. Señalar B. Extender C. Medir D. Aplicar VETUSTO A. Solitario B. Antiguo C. Robusto D. Alejado RUBOR A. Fiebre B. Dolor C. Sonrojo D. Miedo
  • 17. TECNICAS DE EMPLEO TesTes de inteligencia generalde inteligencia general Relacionados con series de números, letras o figuras, clasificaciones, etc. de tipo creciente. 1º ejemplo: Observa como la bola negra se va desplazando de esquina a esquina del cuadrado, lo lógico es que regrese a la esquina superior izquierda, que sería la opción 2. 1 2 3 4 5
  • 18. TECNICAS DE EMPLEO La curva que hay sobre el rectángulo negro gira primero a la izquierda, luego a la derecha, después de nuevo a la izquierda, y lo lógico es que gire otra vez a la derecha, opción C TesTes de inteligencia generalde inteligencia general 2º ejemplo: a b c d e
  • 19. TECNICAS DE EMPLEO 3º ejemplo: ¿Cuál de las figuras no se corresponde con las demás?. Elimina una, eligiendo la que tenga menos en común con las demás. Fíjate en la casilla “d” es la única que contiene un rectángulo vertical, independientemente de que sea mas o menos grande TesTes de inteligencia generalde inteligencia general a b c d e
  • 20. TECNICAS DE EMPLEO TesTes de inteligencia generalde inteligencia general En otros casos se trata de series de letras, como: 4º ejemplo: 5º ejemplo: ¿Cuál sigue? C A D A E A F A Solución: G A B A B A B A Lógicamente sigue la letra B
  • 21. TECNICAS DE EMPLEO Test de cálculo numéricoTest de cálculo numérico Realizar las siguientes operaciones en un tiempo máximo de 5 minutos: • 1-85-26+5-3 = -108 • 2-39+46-2+15 = 22 • 3-60-20+2-5 = -80 • 4-28-13+35-15 = -17 • 5-89-40-2+5 = -121 • 6-9+6+5-16 = -8 • 7-39+26-15+3 = -18 • 8-95-20+10-13 = -110 • 9-30+12-8+2 = -21 • 10-70-5-30+8 = -87 • 11-95-35+5+20 = -94 • 12-100+35-2+9 = -46 • 13-70-20-11+58 = -30 • 14-95-33-47+2 = -159 • 15-75-10-50+30 = -90 • 16-90+74-25+5 = -20 • 17-30+4-17+8 = -18 • 18-36+55-12+96 = 121 • 20-95+1+70-6 = -10 • 21-70-40+30+7 = -52 • 22-38+12-40+1 = -43 • 23-15-11+24+4 = 25 • 24-67-15+7-3 = -54 • 25-78+23-6+14 = -22
  • 22. TECNICAS DE EMPLEO Tes de personalidad e interesesTes de personalidad e intereses Estas pruebas intentan averiguar “como eres”, tus valores, intereses, carácter, si eres mas o menos sociable, etc. NO MIENTAS (están diseñados para ver si te contradices) 1º ejemplo: Cuando alguien me habla enfadado, suelo olvidar el tema rápidamente: A. Verdadero B. No sé C. Falso 2º ejemplo: Aunque la gente piense mal de mi, no me importa; yo voy a lo mío: A. Si B. A veces C. No 3º ejemplo: Algunas personas pueden pensar que yo hablo demasiado: A. Probablemente B. No sé C. Imposible
  • 23. TECNICAS DE EMPLEO Relaciona los gatos que son igualesRelaciona los gatos que son iguales
  • 24. TECNICAS DE EMPLEO Cada uno con su parejaCada uno con su pareja
  • 25. TECNICAS DE EMPLEO Busca las parejas que son igualesBusca las parejas que son iguales
  • 26. TECNICAS DE EMPLEO Relaciona las casas que seanRelaciona las casas que sean igualesiguales
  • 27. TECNICAS DE EMPLEO Cada uno con su parejaCada uno con su pareja
  • 28. TECNICAS DE EMPLEO Relaciona las casas que seanRelaciona las casas que sean igualesiguales
  • 29. TECNICAS DE EMPLEO Empareja las figuras que son iguales,Empareja las figuras que son iguales, las de arriba con las de abajolas de arriba con las de abajo
  • 30. TECNICAS DE EMPLEO Relaciona los lapiceros que sean igualesRelaciona los lapiceros que sean iguales
  • 31. TECNICAS DE EMPLEO Relaciona los coches que sean igualesRelaciona los coches que sean iguales
  • 32. TECNICAS DE EMPLEO Empareja los dominós de la parteEmpareja los dominós de la parte superior con los de la inferiorsuperior con los de la inferior
  • 33. TECNICAS DE EMPLEO Tacha en 15 segundos las figurasTacha en 15 segundos las figuras que sean iguales a los modelosque sean iguales a los modelos
  • 34. TECNICAS DE EMPLEO Traza un punto en cada círculo. Hazlo rápidamente de forma ordenada y cuenta los señalados correctamente en 15 segundos.
  • 35. TECNICAS DE EMPLEO RazonamientoRazonamiento 1. ¿Qué hay entre la risa y el llanto? Lágrimas 2. Pequeña como un ratón y guarda la casa como un león, ¿qué es? La llave 3. ¿Cuál es el último pez del mar? El delfín 4. Blanca por dentro, verde por fuera, si quieres que te lo diga, espera.¿Qué es? La pera
  • 36. TECNICAS DE EMPLEO Paco nunca lleva a la vez dos de estas cosas: pantalones oscuros-sombrero- bigote-maleta negra. ¿Quién es Paco?
  • 37. TECNICAS DE EMPLEO Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno Solución: 1 Carlos 2 Luisa 3 Juan 4 Felisa 5 Antonio 6 María
  • 38. TECNICAS DE EMPLEO Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno Solución: 1 Pedro 2 Andrés 3 Antonio 4 Jaime 5 Juan
  • 39. TECNICAS DE EMPLEO PRUEBAS TÉCNICAS oPRUEBAS TÉCNICAS o PROFESIONALESPROFESIONALES Son los “conocimientos que tengas dependiendo de tus estudios” Si has cursado un Ciclo Formativo de Grado Medio de Gestión Administrativa serían entre otras: Mecanografía Cartas comerciales Manejo del ordenador Programas informatizados como: * Procesador de texto * Hoja de cálculo * Base de datos * FacturaPlus * NominaPlus * ContaPlus InicioInicio
  • 40. TECNICAS DE EMPLEO Análisis grafológicoAnálisis grafológico Interpreta el carácter de una persona mediante su escritura siguiendo un método científico, y determina si la persona es adecuada para desempeñar las tareas dentro del puesto que cubrirá. Viendo la escritura de los candidatos, se determina su grado de sinceridad, honestidad, madurez…, a través de los márgenes, interlineados, desviación de renglones,tipo de letra, etc.
  • 41. TECNICAS DE EMPLEO DINAMICA DE GRUPODINAMICA DE GRUPO Se reúne un grupo de 5 a 10 candidatos (bajo el control de un supervisor, el entrevistador puede participar o no). Consiste en discutir sobre un tema planteado con un límite de tiempo. El supervisor toma nota de comportamientos globales en una situación determinada: El papel que asume cada asistente. Su grado de participación. La facilidad para convencer, liderazgo positivo. Su seguridad e iniciativa. Capacidad de argumentar. Que no entre en discusiones… Consejos: “Piensa antes de hablar”, “Responde a la pregunta de forma clara y breve”, “No te enfrentes a ningún otro candidato, aunque no compartas su opinión”, “No te quedes mudo/a durante todo el debate”, “ Deja hablar a los demás”, “No critiques las preguntas, ni las opiniones de los demás candidatos”. La actitud agresiva, buscando el liderazgo a cualquier precio y “aplastar” al resto (esto no vende bien). InicioInicio
  • 42. TECNICAS DE EMPLEO La entrevistaLa entrevista SaludoSaludo CharlaCharla introductoriaintroductoria ConversaciónConversación sobre el puestosobre el puesto DespejarDespejar interrogantesinterrogantes DespedidaDespedida La Carta de PresentaciónLa Carta de Presentación sirve para PRESENTARTE El CurrículumEl Currículum sirve para DEFINIRTE La entrevistaLa entrevista sirve para CONOCERTECONOCERTE InicioInicio
  • 44. TECNICAS DE EMPLEO RecomendacionesRecomendaciones 7 Cuida el territorio 8 Muéstrate animado 9 Piensa antes de hablar 10 Vigila tu cuerpo 11 No te enfades 12 Trato correcto
  • 45. TECNICAS DE EMPLEO  Imagen PersonalImagen Personal Para la primera entrevista: vestir con buen aspecto físico y en plan conservador, “dando la sensación de limpieza” (Controla el pelo, uñas y dientes) Hombre Mujer No demasiadas joyas de oro, ni anillos grandes, No te pintes demasiado (para no destacar) Prohibido los pendientes No pantalón corto No te quites la chaqueta (da mas autoridad) Lleva una buena cartera (de piel) No pajaritas o corbatas de piel (excepto a camareros y magnates del petróleo Lleva reloj de pulsera (pero no lo mires porque pensarán que estás ansioso por terminar) Lleva reloj de pulsera (pero no lo mires porque pensarán que estás ansiosa por terminar) Corbata cara de seda natural o similar que sea bonita Lleva ropa clásica de buena calidad Nota: “en cada puesto de trabajo habrá una normativa diferente” sigue tus propios gustos o consulta a tu familia, a tu mejor amigo. No faldas o trajes demasiados cortos Ponte los modelos para ir a cenar o la teatro
  • 46. TECNICAS DE EMPLEO Respira profundamente Duchate con agua fría(aunque sea invierno)  Quitar losQuitar los NerviosNervios Haz deporte Almuerza abundantemente Pasea antes de la entrevista
  • 47. TECNICAS DE EMPLEO  PuntualidadPuntualidad Llega 10minutos antes, No antes
  • 48. TECNICAS DE EMPLEO  Ir sol@Ir sol@ No vayas acompañado Da sensación de inseguridad Y de poca confianza en ti mism@
  • 49. TECNICAS DE EMPLEO No No fumesNo fumes Aunque te inviten: “Da sensación de inseguridad y nerviosismo” Aunque te inviten: “Da sensación de inseguridad y nerviosismo”
  • 50. TECNICAS DE EMPLEO  No jueguesNo juegues •Con el llavero •Encendedor •Gafas •Bolígrafo… Salir
  • 51. TECNICAS DE EMPLEO  Cuida el territorioCuida el territorio No pongas las cosas que llevas contigo encima de la mesa del entrevistadorentrevistador Salir No pongas los codos sobre la mesa del entrevistador “Respeta la silla” Inclínate ligeramente de vez en cuando hacia delante para manifestar tu interés
  • 52. TECNICAS DE EMPLEO  Muestrate animadoMuestrate animado • Se positivo • Contesta con seguridad y “en tu favor”. • Se simpático, pero profesional • Se claro y concreto (no cuentes batallitas) Salir
  • 53. TECNICAS DE EMPLEO  Piensa antes de hablarPiensa antes de hablar No tengas prisa por hablar , ni te preocupes por Hablar mucho o poco. Si no entiendes algo pregunta sin miedo Salir
  • 54. TECNICAS DE EMPLEO Vigila tu cuerpoVigila tu cuerpo No mires fijamente al entrevistador Distribuye la mirada de vez en cuando hacia los objetos del entrevistador Evita las risas convulsivas = persona frívola o que te ríes de él 1010
  • 55. TECNICAS DE EMPLEO Controla tu cuerpoControla tu cuerpo10 Siéntate frente a un espejo y practica varias formas de sentarte (inclinado, hacia delante, recostado, hacia detrás, etc.) comprobarás que según te sientes, expresarás una actitud distinta: “pasividad, interés,” etc. Moderaciónen los gestos No Chicle Sonreir relaja Piernas separadas o cruzadas
  • 56. TECNICAS DE EMPLEO 11 No te enfadesNo te enfades Si te hacenSi te hacen preguntaspreguntas impertinentesimpertinentes que noque no esperabasesperabas Salir
  • 57. TECNICAS DE EMPLEO Trato correctoTrato correcto1212 I. Pide permiso para entrar II. Preséntate a quien te va a entrevistar. III. Salúdale con un apretón de manos (sin pasarte) y dale las gracias por la entrevista. IV. Deja que el entrevistador tome la iniciativa. V. Tratadle de USTED y no le llames por su nombre (salvo que te lo pida él) I. Pide permiso para entrar II. Preséntate a quien te va a entrevistar. III. Salúdale con un apretón de manos (sin pasarte) y dale las gracias por la entrevista. IV. Deja que el entrevistador tome la iniciativa. V. Tratadle de USTED y no le llames por su nombre (salvo que te lo pida él) InicioInicio
  • 58. TECNICAS DE EMPLEO SaludoSaludo Llega entre 10-15 minutos antesLlega entre 10-15 minutos antes BUEN@S DÍAS/TARDESBUEN@S DÍAS/TARDES ESPERA A QUEESPERA A QUE EL ENTREVISTADOREL ENTREVISTADOR TOME LA INICIATIVATOME LA INICIATIVA PRESENTATEPRESENTATE POR TU NOMBREPOR TU NOMBRE
  • 59. TECNICAS DE EMPLEO Charla introductoriaCharla introductoria Se aprovechaSe aprovecha cualquier comentariocualquier comentario para “dialogar algo”para “dialogar algo” que no está preparado.que no está preparado. Cuida el tono de vozCuida el tono de voz yy no te enrollesno te enrolles demasiadodemasiado
  • 60. TECNICAS DE EMPLEO ConversaciónConversación sobre el puestosobre el puesto ¿Qué espera de este puesto? “No se llevará bien con sus compañeros y jefes” “Enfermará con frecuencia” “No será capaz de hacer el trabajo” “Hará el mínimo esfuerzo en lugar de dar lo máximo de sí mismo” “Hablar en general sobre tu currículum” Dónde has trabajado… Cuánto tiempo llevas en paro… Cómo te ves a ti mismo…
  • 61. TECNICAS DE EMPLEO Despejar interrogantesDespejar interrogantes No te quedes con dudas: si algo No entiendes pregunta Sé natural y daSé natural y da una imagenuna imagen de seguridad:de seguridad: ““Creo queCreo que lo haré bien”…lo haré bien”… DemuestraDemuestra queque quieres saberquieres saber Cosas de la empresaCosas de la empresa
  • 62. TECNICAS DE EMPLEO DespedidaDespedida “Pregunta cuándo te darán una respuesta” “Pregunta cuándo te darán una respuesta” “No presumas de que tienes muchas ofertas de trabajo ” “No presumas de que tienes muchas ofertas de trabajo ” Despídete con una fórmula: ”Espero sus noticias” “Hasta pronto” Despídete con una fórmula: ”Espero sus noticias” “Hasta pronto” ““Atent@”Atent@” Te harán algún comentario para avisarte de que la entrevista va a finalizar” ““Atent@”Atent@” Te harán algún comentario para avisarte de que la entrevista va a finalizar”
  • 63. TECNICAS DE EMPLEO Agenda para buscar empleoAgenda para buscar empleo  Oferta pública de empleo de la comunidad Murciana: o www.carm.es/fpublica/bici/oferta/  Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: o www.mtas.es  Sef (Servicio de Empleo para la Formación) o www.sef.es  Direcciones para insertar gratis tu historial profesional: o www.bolsatrabajo.com o www.infojobs.net o www.infoempleo.com InicioInicio