SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 45
CONCEPTOS BASICOS SOBRE
RESUME Y ENTREVISTA

Por: Isamarie
Quiñones
González

1
¿QUÉ ES UN RESUMÉ?
 Un resume en un resumen de su experiencia, preparación
academica y sus habilidades. Es una herramienta de
presentacion, usualmente de una o dos paginas, diseñada
para atraer el interés de un empleador. (Crosby, O. 2009).
Objetivos del resume
 Las habilidades del solicitante concuerden con las
necesidades o requisitos del puesto a solicita r
 Resaltar los logros y capacidades destacadas del solicitante.
 Información medular:
 trabajos o puestos anteriores,
 funciones de los trabajos, habilidades
 logros, educación escolar/universitaria y actividades.

2
PARTES DE UN RESUME
 Información o Identificación del solicitante ( Encabezado):
 Su nombre, direccion postal o residencial, numero de telefonico y
direccion de correo electronico.

 Historial laboral :
 enliste el mes y años en el cual empezo y termino cada trabajo, el
nombre,
 direccion y numero de telefono o fax del lugar o del supervisor,
 posición que ocupaba,
 obligaciones principales y resultados o exitos que se obtuvieron.
 Educación y cer tificación –
 nombre de la institución universitaria a la cual asistio
 el año en que se graduo o recibio su titulo.
 Nombre del titulo, nivel, fechas de recibo del titulo, renovación del titulo
y puntuación academica Ej. 3.80 promedio.

3
PARTES DE UN RESUME
 Premios y honores (opcional)
 Incluya reconocimientos formales que le hayan sido otorgados a nivel
academico o profesional. Estos pueden ser incluidos junto con la
experiencia laboral o formación academica. Sin embargo hay
solicitantes que ubican este aspecto al final del resume.
 Ej. 3er lugar en Competencia de Modelaje ( presentacion o exposición
al publico, liderazgo). Ej. Empleado del ano en 2003.
 Destrezas o habilidades especiales
 Escriba cualquier habilidad especial que posea siempre y cuando
este relacionado con posibles destrezas para el ambiente de trabajo
 . Ej. Miembro del equipo municipal de baloncesto = disciplina o
concentración para realizar una tarea y trabajo en equipo.

4
PARTES DE UN RESUME
 Referencias
 Proveo los nombres, numeros telefonicos y direcciones de tres o
cuatro per sonas que hayan acordado recomendarle. O puede optar
por poner “referencias disponibles a petición”
 Información adicional
 IMPORTANTE: Favor de evitar colocar direcciones de correo
electronico de contenido ofensivo.
 Ej. diablitahambrienta01@hotmail.com ,
comemujeres007@gmail.com
 Utilice un correo electronico formal preferiblemente que contenga las
letras o apellidos del solicitante.
 Evite colocar la direccion de Facebook, Twitter o Instragram ya que
usted tiene información íntima o personal.
 Si va a ofrecer estas direcciones debe modificar su contenido por
completo.
5
FORMATOS DE RESUME
Cronologico

 Este formato ayuda o organizar su experiencia
laboral de acuerdo en una linea de tiempo.
 Es recomendable este formato para personas que han
tenido historial de trabajo estable o que los puestos
anteriores esten relacionados con el objetivo o meta
profesional de la persona.
 No es recomendable para personas que hayan tenido un
historial de trabajo inconsistente, para aquellos que
buscan un cambio de carrera o principiantes dentro del
mundo laboral.

6
¿COMO SE REALIZA UN RESUME?
 Haga una lista de los trabajos que usted ha tenido comenzando por
el mas reciente hasta el primero (si ha tenido mas de uno).
 Coloque el nombre de la compania, organización, empresa y los
años que estuvo. .
 Describa las responsabilidades de su puesto sea especifico y
coloque de 3 a 5.
 Tambien resalte algunos logros que se han obtenido, use
declaraciones de accion (verbos fuer tes) en vez de empezar la
oracion con:
 Yo gestione la convocatoria de 1 ,000 par ticipantes para una
asamble anual.
Ej (correcto). Gestione la convocatoria de 1 ,000 par ticipantes para
una asamblea anual.

7
RESUME FUNCIONAL O TEMATICO
 Este organiza su experiencia de trabajo según sus destrezas.
Este formato es ideal para estudiantes o jóvenes con poco
historial laboral.
 Sin embargo puede no ser útil para aquellos puestos de
trabajo que están directamente relacionados con el trabajo
que se solicita o busca.
 El organizar su experiencia de trabajo por destrezas le ayuda
a crear un vínculo entre los trabajos no relacionados y su
capacidad profesional.
 Ej. Trabajo de mesero en restaurante y Cajero
 (Se puede combinar con otras responsabilidades para
demostrar habilidades de organización y servicio al cliente.).
 Tomar o anotar ordenes detalladas del cliente
 Manejar facturacion y cobro de los alimentos .
8
RESUME FUNCIONAL O TEMATICO
 Identifique tres o cuatro habilidades requeridas para el trabajo que
usted desea solicitar.
 Entonces para cada habilidad mencione 3 o cuatro tareas concretas
de la misma.
 Organicelos según el orden de impor tancia que se le dé.
 (Si va a solicitar un empleo par ticular las habilidades debe estar
dirigidas a esto).
 Ej: Mesero
 Comunicación
 Explico los alimentos del menú a los clientes.
 Pasó las solicitudes especiales al cocinero.
 Recibió la calificación de A en las clases de redacción y lenguaje en
la Esc. Superior.
 Cuando más se parezcan las habilidades con las expectativas del
puesto que desea más alta es la probabilidad que a usted consiga
ese trabajo.
9
RESUME FUNCIONAL O TEMATICO
 Historial laboral
 Debe ser breve
 Escriba solamente el puesto que ocupó el nombre de
la compañía y los años trabajados.

10
VACIOS EN RESUME
 En casos de tener vacios en el
la secuencia de tiempo de un
trabajo a otro puede utilizar
una car ta de presentación.
 Esta sir va para justificar una
razón o puede rellenar con
actividades que haya realizado
como:
 de trabajo voluntario,
actividades de la comunidad o
responsabilidades familiares.

11
RESUME COMBINADO O MIXTO
 Este es el mas completo y complejo de los tres
modelos de resumé para elaborar. Este formato es
una mezcla del resumé crononologico y el funcional.
 Este comienza organizando la informacion por áreas,
temas o tópicos (Ej. Experiencia laboral) para
despues llegar a la organización del tiempo (desde
años anteriores al más reciente).
 De esta forma se destacan las habilidades que se
tienen a la vez que se refleja la experiencia y la
formación.

12
RESUME COMBINADO O MIXTO
 Ventaja
 Ayuda a destacar en forma clara tus capacidades y logros junto
con tu experiencias de trabajo y formación de estudios.
 Permite mucha flexibilidad y creatividad, por lo que ayuda a
no ser ignorado si quieres presentarte para competir a un
puesto de trabajo.

 Desventaja
 No es un buen formato para presentarlo en lugares que piden
formularios estandares o ya establecidos Ej. Páginas de
Empleo por el Internet.
 Para cada puesto de trabajo que solicites vas a necesitar un
diseño de resumé diferente y esto requiere tiempo.
13
OREJITAS DE RESUMÉ
 Recuerde que un resume llama la atención si resulta
atractivo.
 Debe ser fácil de leer y entender para el Reclutador.
 Puede utilizar un papel de color para llamar la atención.
 Evite cometer errores ortográficos.
 Pida que varias personas lo lean y le den su opinión
sobre el diseño o la escritura.
 Puede utilizar letras en negrillas, grandes, en mayúscula,
centrada, subrayadas o en cursiva para resaltar títulos o
resultados positivos de su persona ( habilides o logros).

14
OREJITAS DE RESUMÉ
 Asegurese de tener comenzar un resumé con un
encabezado con su nombre, dirección, teléfonos y
correo electrónico.
 Puede utilizar letra tipo arial o times new roman en
el sistema de Microsoft Word.
 El resumé no debe ser tan largo en número de
páginas. El mínimo que se utiliza en un resumé es
de una página a dos.
 Cuando envíe un resumé, asegurese de enviar una
carta de presentación.

15
CARTA DE PRESENTACION
 Las mejores car tas de
presentación pueden atraer el
interés del empleador y
producen una buena
impresión de competencia.
 La car ta de presentación es
una gran opor tunidad para
demostrar su entusiasmo por
el puesto.
 Esto seguido de una llamada
telefónica de seguimiento
denota interés y
determinación del empleado.

 Todo el escrito de la car ta
debe ir pegado al margen
izquierdo, a espacio sencillo y
con un espacio de separación
entre párrafos.
 Utilice palabras profesionales
y de cor tesía. Minimo de dos
a tres párrafos.
 Nota: llame a la empresa para
la cual desea solicitar y pida
la información de la persona
encargada del contrato de
nuevos empleados.

16
PARTES DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN
 Partes de la Carta de Presentacion
 Saludo
 Presentacion
 Cuerpo
 Cierre

 L A C A R TA D E P R E S E N TAC I Ó N D E B E I R J U N TO C O N E L R E S U M É

17
PARTES DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN
Un encabezado con su nombre, dirección y/o
correo electrónico.
Fecha
Nombre del empleador
Puesto
Compania
Dirección
 Saludo: debe contener el título de Sr o Sra. antes
del nombre.
18
PARTES DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN
 Presentacion (1 er párrafo)
 indique el puesto que esta solicitando y la conexión que usted
tiene conla empresa o compañía (si se entero a través del
internet, periódico, anuncio en clasificados, revistas, letreros
etc).
 Si fue recomendado por alguien indicar el nombre de la
persona que trabaje en la empresa y uselo como referencia
siempre y cuando usted le pida permiso a esta persona.
 Puede escribir sobre su experiencia positiva con los productos
de la empresa o recalcar los éxitos de la empresa y expresar
su interés en formar parte de la misma.

19
PARTES DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN
 Cuerpo: (2do párrafo)
 Exprese sobre sus capacidades y habilidades mas
importantes. Provea detalles adicionales de sus logros. De
manera directa diríjase a lso requisitos del empleo que desea.
 Se puede utilizar esta parte para aclarar vacios en su historial
laboral.
 Cierre:
 Agradezca por la oportunidad que se le brinde, al empleador,
solicite una entrevista y repita su numero de teléfono. Indique
si usted colocara junto con esta carta el resume y cartas de
recomendaciones si las tiene. Si usted menciona que llamará
favor de hacerlo, de lo contrario omita esta parte.

20
EJEMPLOS DE CARTAS DE PRESENTACIÓN

21
Conceptos
Basicos de
Entrevista
Por:
Isamarie
Quiñones
González

22
¿ Q U É E S L A E N T R E V I S TA ?

La entrevista puede ser la parte más estresante en la
búsqueda de un empleo, pero no necesariamente
debe ser así. Las entrevistas son una oportunidad
para demonstrar que eres un trabajador entusiasta
que puede realizar un buen trabajo (Crosby O, 2000).

23
TIPOS DE ENTREVISTA
Tipos de entrevis ta
 Entrevista uno a uno (reclutador y solicitante)
 Entrevista de panel (entrevi stado por un panel de 2 a 6 per sonas)
 Entrevista de grupo (usted será entrevistado a la vez junto con otros
candidatos para el puesto). Se hacen ronda de preguntas por turno.
 Entrevista de panel en grupo (serás entrevistado junto con otros
candidatos por un comité de per sonas).

24
ANTES DE LA ENTREVISTA HAGA LO
SIGUIENTE…
 Conoce a tu futuro jefe o patrono
 Busca información sobre la compañía para la cual vas a
solicitar empleo.
 Lee acerca de su trayectoria (historia), valores, proyectos,
productos y metas de la empresa.
 Lea acerca de los reconocimientos de la compañía
 Se puede utilizar el periódico o paginas de internet.

25
CONOSCAZE A USTED MISMO
(POSITIVO Y NEGATIVO)
 Conocete a ti mismo
 Antes del día de la entrevista
realiza una lista de tus buenas
cualidades profesionales esto
puede incluir:
 experiencias laborales positivas
de trabajo,
 hablar de tus habilidades
(música, deportes, manualidades
),
 éxitos o metas alcanzadas y/o
actividades que realizas en tu
comunidad.
Siempre RESALTE SUS
CUALIDADES POSITIVAS pero NO
MIENTA O EXAGERE.
Esto ayuda a reconocer fortalezas
que puedan ser de utilidad para el
empleo (Ej. Trabajo en
equipo, liderazgo, atención a
detalles etc).
26
CONOSCAZE A USTED MISMO
(POSITIVO Y NEGATIVO)
IMPORTANTE SABER:
 Sin embargo los patronos tienden a realizar preguntas relac ionadas c on
las “debilidades” de la per sona.
 Es impor tante saber que la respuesta debe estar limitada a tu faceta
profesional , no a ofrecer datos muy per sonales o íntimos. LA ENTREVIS TA
NO ES UN C ONFES ORIO .
 Selecciona una debilidad que no afecte tu capacidad para realiz ar el
trabajo o describir alguna dificultad con la cual estés trabajando para
M EJORAR.

27
ANTES DE LA ENTREVISTA …
¿Como prepararte?
 Visite el lugar de la entrevista días antes para conocer la ruta.
 Observe como la gente que trabaja allí se viste.
 Descanse bién la noche antes y siga su rutina de desayuno
normal.
 Salga temprano de su hogar y evite llegar tarde. SEA PUNTUAL.
 No se prepare o se vista en el estacionamiento del lugar de la
entrevista.

28
ANTES DE LA ENTREVISTA
 Prepare y pruébese al ropa que va a utilizar para la
entrevista el día antes para evitar desastres en el
vestuario. Se puede llevar ropa adicional si es que
la entrevista durará todo el día.
 Separe el día de la entrevista solamente para eso,
no haga planes para otras cosas hasta que haya
concluido el proceso.
 Si tiene niños haga arreglos ese día con algún
cuidador o familiar en lo que usted termina.
 Si está muy nervioso horas antes tomese un té para
calmarle la ansiedad. Nada de alcohol o fumar.

29
¿COMO DEBO VESTIR PARA UNA ENTREVISTA?
MUJERES
Cabello arreglado y
recogido. Si se pinta el
cabello que no se vean las
raices.

Maquillaje
sencillo

Uñas
arregladas
de forma
sencilla y
limpias.

Use blusas y chaqueta
No escotes y de colores
conservadores como:
negro, crema, blanco,
azul marino y gris.
No camisas sin manga.

Faldas deben ser a la rodilla
o tres pulgadas. Debajo de
esta. No apretada.
o
Pantalón largo

Zapatos cerrados
(zapatillas o zapatos con tacon
de 1 a 2 pulg.)
30
EJEMPLO DE VESTIMENTA: MUJERES

PANTALÓN O
FALDA
USAR MÍNIMO DE
ACCESORIOS

TRAJE DE UNA
PIEZA A LA
RODILLA
31
¿COMO DEBO VESTIR PARA UNA ENTREVISTA?
VARONES
Cabello arreglado
Use perfume o colonia
pero No exagere

Camisa limpia y sin arrugas
(color azul, negro, blanca o gris.

Use pocos accesorios.
No piercings

Pantalón largo y casual.
No mahones rotos

Esconda sus tatuajes bajo
la ropa.

Zapatos cerrados.
No chancletas o tenis.
32
EJEMPLO DE VESTIMENTA:VARONES

USAR MÍNIMO
ACCESORIOS

USAR CAMISA LARGA O
CHAQUETA Y ZAPATOS
CERRADOS.

33
DURANTE LA ENTREVISTA (OREJITAS )
 Mire a los ojos al entrevistador.
 Apague el celular y no lo conteste durante la entrevista o
textee es considerado una falta de respeto.
 Cuide su lenguaje verbal (expresión oral).
 Cuide su lenguaje no verbal (gestos que hace con el cuerpo)
 Ejemplo: girar los ojos hacia arriba, hacer muecas con la boca,
fruncir el ceño o las cejas, comerse las uñas, tocarse el pelo.
 Cuide su postura al sentarse frente al entrevistador.
 Sea cortes con el personal de la compañía que transite por el
área y el de recepción.
 No se siente antes que el entrevistador. Espere a que el
entrevistador lo invite a sentarse .
34
PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL
PROCESO DE ENTREVISTA
DESTREZAS O
CAPACIDADES

PREGUNTAS AL EMPLEADO

 ¿Cuáles son sus for talezas?
 ¿Por qué quieres trabajar aquí?
 ¿Cuáles son tus debilidades?
 ¿Qué puede hacer por nosotros
que otros candidatos no se
puede?
 ¿Cuáles serían sus colegas y
amigos en cuenta como sus
mejores cualidades?
¿Por qué deberíamos
contratarlo?
 Lo que el entrevistador quiere
saber: ¿ se puede hacer el
t rabajo?

 ¿Qué sabe usted acerca de
nuestra empresa?
 ¿Qué puede hacer por nosotros
que otra per sona no puede?
 Lo que el entrevistador quiere
saber: ¿ Usted sabe lo que
hacemos? ¿Por qué ha o ptado
por aplicar a es ta empresa?

35
PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL
PROCESO DE ENTREVISTA
 Sobre el puesto de trabajo
 ¿Cuáles serán las principales tareas y
responsabilidades de estar en este trabajo?
¿Qué crees que los principales desafíos serán?
¿Qué haría usted en el primer día / semana / mes /
año?
 Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Usted sabe de
que se trata esta ocupación?

36
PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL
PROCESO DE ENTREVISTA
 Sobre el producto o los servicios
 ¿Qué sabe usted acerca de nuestros productos /
servicios?
¿Qué piensa usted de nuestros productos /
servicios?
¿Puedes pensar en las mejoras a nuestros productos
/ servicios?
 Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Eres lo
suficientemente hábil para haber investigado sobre
nuestros productos y servicios?

37
PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL
PROCESO DE ENTREVISTA
 Ambiciones o metas
 ¿Cuáles son sus objetivos?
 ¿Dónde te ves en cinco años?
 Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Qué tan
ambioso es usted (metas reales de corto y largo
plazo)?

38
PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL
PROCESO DE ENTREVISTA
 Su historial laboral
 ¿Por qué dejaste tu último
trabajo?
 Hábleme de un día típico en
su trabajo actual / anterior
 ¿Qué experiencia has
conseguido de trabajos
anteriores?
 Lo que el entrevistador
quiere saber: ¿Qué has
hecho en tus trabajos
anteriores?
 NO HABLE MAL DEL
TRABAJO ANTERIOR O DEL
JEFE.
39
PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL
PROCESO DE ENTREVISTA
Tu motivación
 ¿ Qué

te motiva?
¿Qué tareas se obtiene la mayor satisfacción?
 Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Qué le provoca
satisfacción? ¿Qué le apasiona del trabajo que realiza?

40
PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL
PROCESO DE ENTREVISTA
 Trabajo en equipo
 ¿Que cualidades describen a un buen equipo de trabajo?
¿Qué cualidades describen a un buen miembro del equipo?
¿Qué cualidades describe a un buen líder de equipo?
 Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Puede funcionar
eficazmente en un equipo de trabajo?

41
PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO
DE ENTREVISTA
 Personalidad o intereses
personales
 ¿ Cuá l fue l a úl t i m a pe l í c ula q ue
v i ste o e l úl t i m o l i bro q ue l e í ste?
¿ Có mo te de s c ri be s?
¿ Có mo de s c ri bi rías t us a m i g os?
 Lo q ue e l e n t rev ist ado r q ui e re
s a be r: ¿ Qué t a n bi e n us te d s e
c o n o c e?

 Preguntas inusuales
 Si us te d fue ra un a g a l l et a , ¿ q ué
t i po de g a l l et a s e rí a s?
Si fue ra s un a n i m al, ¿ q ué t i po de
a n i mal s e rí as?

A t rav é s de pre g un t a s de
pe r s o nalidad, e l e m pl e a dor q ui e re
s a be r q ué t a n bi e n c o n o c e s a t i
m i smo - c o m o a uto - c o n sc iente q ue
e re s . Te n e r co n ci e ncia de s í m i s mo
s i g nific a q ue us te d pue d e m i ra r se
c rí t i c ame nte y s a be r l o q ue e s
bue n o y q ue s e po dí a m e j o rar.

42
DESPUES DE LA ENTREVISTA…
 Re enfatice su interés y
entusiasmo por el puesto
 Pregúntele al reclutador cuando
se espera ser contactado.
 De las “gracias” al entrevistador
por atenderlo. Estreche la mano
de este.
 Deje copia del resumé o
currículum vita.
 Pregunte por la tarjeta de
contacto con la información de
la compañía a la recepcionista.

43
REFERENCIAS
 Crosby, O., Dillon, T., & U.S. Bureau of Labor Statistics (4 de junio de
2010). Occupationa l Outlook Quar terly: Informational inter viewin g, Get the
inside scoop on carrer s . Recuperado el 30 de agosto de 2013 de la página:
http://www.bls.gov/ooq/2010/summer/ar t03.pdf
 Crosby, O., Liming, D., & U.S. Bureau of Labor Statistics (10 de junio de
2009). Currículum, Solicitudes y Car tas de Presentación . Recuperado el 30
de agosto de 2013 de la página: http://www.bl s.gov/es/o oq/resumes.pdf
 Depar tment for Business, Innovati on and Skills, & United Kingdom (201 2).
Nationa l Career Ser vic e: Helping You Take The Next Step .
Retrieved September 10, 2013, from
https://national career sser vi ce.direct.gov.uk/advi ce/getaj ob/i nter views/Pa
ges/top10inter viewquesti ons.aspx
 Depar tment of State Development, Business and Innovati on, & Victorian
Government, Australia (2013). Sample Resume, Cover Letter, Sample Cover
Letter - Youth Centr al . Retrieved September 11 , 2013, from
http://www.youthcentral.vi c.gov.au/Jobs+% 26+Career s/Appl ying+for+j obs/
Sample+resumes+%26+cover+letter s/#.UkU4Xz -mUnd
 Doyle, A . (2013). Free Resume Builder s . Retrieved September 6, 2013,
from
http://jobsearc h.about.com/od/resumebuilder s/qt/resumebuilder3.htm

44
REFERENCIAS
 Jiménez, M. I. (21 de abril de 2013). Seis "no" en una entrevista
de empleo. El Nuevo Día-Domingo: EMPLEOS [Puerto Rico], p. 1 .
 Morales Colón, D. (17 de marzo de 2013). Consejos Básicos para
elaborar un resumé. El Nuevo Día-Domingo: EMPLEOS [Puerto
Rico], p. 1 .
 Modelo Curriculum (2008). Modelos de Resume | Modelo
Curriculum. Retrieved September 24, 2013, from
http://www.modelocurriculum.net/modelos -plantillasresume.html
 Temple, I. (2013, September 20). Administra tu carrera y tu
marca personal | Blogs | El Comercio Perú.
Retrieved September 10, 2013, from
http://blogs.elcomercio.pe/empresariodetuempleo
 U.S. Department of Labor, & Office of Disability Employment
Policy (2012). Habilidades Sociales para salir adelante. United
States: U.S. Department of Labor, p.3 -p.142.

45

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller Inserción Laboral Universidad De Tandil
Taller Inserción Laboral Universidad De TandilTaller Inserción Laboral Universidad De Tandil
Taller Inserción Laboral Universidad De Tandillennonprado
 
Hoja de vida, carta de presentación y entrevista laboral
Hoja de vida, carta de presentación y entrevista laboralHoja de vida, carta de presentación y entrevista laboral
Hoja de vida, carta de presentación y entrevista laboralAngieMejia264
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacionmisaesa
 
Sesion 1
Sesion 1Sesion 1
Sesion 1fya9
 
Sesion 1
Sesion 1Sesion 1
Sesion 1fya9
 
Consejos Para Una Entrevista Laboral.
Consejos Para Una Entrevista Laboral.Consejos Para Una Entrevista Laboral.
Consejos Para Una Entrevista Laboral.ezdaneri
 
Busqueda de empleo
Busqueda de empleoBusqueda de empleo
Busqueda de empleoserferito
 
Trabajo practico curriculum vitae
Trabajo practico curriculum vitaeTrabajo practico curriculum vitae
Trabajo practico curriculum vitaedvmortiz
 
Clase 17 búsqueda de empleo. cv. mariana v - mselva
Clase 17   búsqueda de empleo. cv. mariana v - mselvaClase 17   búsqueda de empleo. cv. mariana v - mselva
Clase 17 búsqueda de empleo. cv. mariana v - mselvaMariaselva Echagüe
 
El resumé y el currículum vitae
El resumé y el currículum vitaeEl resumé y el currículum vitae
El resumé y el currículum vitaemigdi007
 
Argentesting 2017 - Taller para el armado de c vs para testers
Argentesting 2017 - Taller para el armado de c vs para testersArgentesting 2017 - Taller para el armado de c vs para testers
Argentesting 2017 - Taller para el armado de c vs para testersArgentesting
 
Armar el currículum y la carta de presentación
Armar el currículum y la carta de presentaciónArmar el currículum y la carta de presentación
Armar el currículum y la carta de presentaciónMartín Ardiles
 
Curriculum vitae administracion power point
Curriculum vitae administracion power pointCurriculum vitae administracion power point
Curriculum vitae administracion power pointKhalid Hernandez
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
EntrevistaLeydip24
 

La actualidad más candente (20)

Taller Inserción Laboral Universidad De Tandil
Taller Inserción Laboral Universidad De TandilTaller Inserción Laboral Universidad De Tandil
Taller Inserción Laboral Universidad De Tandil
 
Busqueda De Empleo
Busqueda De EmpleoBusqueda De Empleo
Busqueda De Empleo
 
Hoja de vida, carta de presentación y entrevista laboral
Hoja de vida, carta de presentación y entrevista laboralHoja de vida, carta de presentación y entrevista laboral
Hoja de vida, carta de presentación y entrevista laboral
 
Recursos Humanos - Secretariado Ejecutivo
Recursos Humanos - Secretariado EjecutivoRecursos Humanos - Secretariado Ejecutivo
Recursos Humanos - Secretariado Ejecutivo
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
Sesion 1
Sesion 1Sesion 1
Sesion 1
 
2010 2 búsqueda de empleo
2010 2 búsqueda de empleo2010 2 búsqueda de empleo
2010 2 búsqueda de empleo
 
Sesion 1
Sesion 1Sesion 1
Sesion 1
 
Consejos Para Una Entrevista Laboral.
Consejos Para Una Entrevista Laboral.Consejos Para Una Entrevista Laboral.
Consejos Para Una Entrevista Laboral.
 
Hoja de vida
Hoja de vidaHoja de vida
Hoja de vida
 
Busqueda de empleo
Busqueda de empleoBusqueda de empleo
Busqueda de empleo
 
Trabajo practico curriculum vitae
Trabajo practico curriculum vitaeTrabajo practico curriculum vitae
Trabajo practico curriculum vitae
 
Clase 17 búsqueda de empleo. cv. mariana v - mselva
Clase 17   búsqueda de empleo. cv. mariana v - mselvaClase 17   búsqueda de empleo. cv. mariana v - mselva
Clase 17 búsqueda de empleo. cv. mariana v - mselva
 
El resumé y el currículum vitae
El resumé y el currículum vitaeEl resumé y el currículum vitae
El resumé y el currículum vitae
 
Argentesting 2017 - Taller para el armado de c vs para testers
Argentesting 2017 - Taller para el armado de c vs para testersArgentesting 2017 - Taller para el armado de c vs para testers
Argentesting 2017 - Taller para el armado de c vs para testers
 
Carta de presentación
Carta de presentaciónCarta de presentación
Carta de presentación
 
Armar el currículum y la carta de presentación
Armar el currículum y la carta de presentaciónArmar el currículum y la carta de presentación
Armar el currículum y la carta de presentación
 
Curriculum vitae administracion power point
Curriculum vitae administracion power pointCurriculum vitae administracion power point
Curriculum vitae administracion power point
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 

Destacado

Concepto y características de la entrevista
Concepto y características de la entrevistaConcepto y características de la entrevista
Concepto y características de la entrevistaLaura Candia
 
TIPOS DE RECOLECCION DE DATOS - LA ENTREVISTA.
TIPOS DE RECOLECCION DE DATOS - LA ENTREVISTA.TIPOS DE RECOLECCION DE DATOS - LA ENTREVISTA.
TIPOS DE RECOLECCION DE DATOS - LA ENTREVISTA.diego_aacc
 
Consejos para afrontar una entrevista de trabajo
Consejos para afrontar una entrevista de trabajoConsejos para afrontar una entrevista de trabajo
Consejos para afrontar una entrevista de trabajoDiego Rodríguez Liébanas
 
Cartas de precen.. y hojas de vida
Cartas de precen.. y hojas de vidaCartas de precen.. y hojas de vida
Cartas de precen.. y hojas de vidaCami Rojas Suarez
 
La Entrevista Contrastada con el Cuestionario como Técnicas de Investigación
La Entrevista Contrastada con el Cuestionario como Técnicas de InvestigaciónLa Entrevista Contrastada con el Cuestionario como Técnicas de Investigación
La Entrevista Contrastada con el Cuestionario como Técnicas de Investigacióntroncd
 
¿Cómo desarrollar un curriculum vitae en 10 pasos? - Telescopio.galileo.edu
¿Cómo desarrollar un curriculum vitae en 10 pasos? - Telescopio.galileo.edu¿Cómo desarrollar un curriculum vitae en 10 pasos? - Telescopio.galileo.edu
¿Cómo desarrollar un curriculum vitae en 10 pasos? - Telescopio.galileo.eduTelescopio de Galileo
 
Marketing personal para insercion laboral - Recepcionista y Atención al Cliente
Marketing personal para insercion laboral - Recepcionista y Atención al ClienteMarketing personal para insercion laboral - Recepcionista y Atención al Cliente
Marketing personal para insercion laboral - Recepcionista y Atención al ClienteISIV - Educación a Distancia
 
Modulo Instruccional Preparacion Del Resume 2008
Modulo Instruccional Preparacion Del Resume 2008Modulo Instruccional Preparacion Del Resume 2008
Modulo Instruccional Preparacion Del Resume 2008Marisol Martinez-Vega
 
Proyecto de vida olga rodriguez
Proyecto de vida olga rodriguezProyecto de vida olga rodriguez
Proyecto de vida olga rodriguezOLGARODRIGUEZ2012
 
Conducta en el lugar de trabajo
Conducta en el lugar de trabajoConducta en el lugar de trabajo
Conducta en el lugar de trabajoMaAlexis Herrera
 
Como hacer un Resumen
Como hacer un ResumenComo hacer un Resumen
Como hacer un ResumenElsie Toro
 

Destacado (20)

Concepto y características de la entrevista
Concepto y características de la entrevistaConcepto y características de la entrevista
Concepto y características de la entrevista
 
TIPOS DE RECOLECCION DE DATOS - LA ENTREVISTA.
TIPOS DE RECOLECCION DE DATOS - LA ENTREVISTA.TIPOS DE RECOLECCION DE DATOS - LA ENTREVISTA.
TIPOS DE RECOLECCION DE DATOS - LA ENTREVISTA.
 
La Entrevista
La EntrevistaLa Entrevista
La Entrevista
 
entrevista de seleccion
entrevista de seleccionentrevista de seleccion
entrevista de seleccion
 
Consejos para afrontar una entrevista de trabajo
Consejos para afrontar una entrevista de trabajoConsejos para afrontar una entrevista de trabajo
Consejos para afrontar una entrevista de trabajo
 
Cartas de precen.. y hojas de vida
Cartas de precen.. y hojas de vidaCartas de precen.. y hojas de vida
Cartas de precen.. y hojas de vida
 
La Entrevista Contrastada con el Cuestionario como Técnicas de Investigación
La Entrevista Contrastada con el Cuestionario como Técnicas de InvestigaciónLa Entrevista Contrastada con el Cuestionario como Técnicas de Investigación
La Entrevista Contrastada con el Cuestionario como Técnicas de Investigación
 
Capitulo 4 preparacion del resume
Capitulo 4   preparacion del resumeCapitulo 4   preparacion del resume
Capitulo 4 preparacion del resume
 
¿Cómo desarrollar un curriculum vitae en 10 pasos? - Telescopio.galileo.edu
¿Cómo desarrollar un curriculum vitae en 10 pasos? - Telescopio.galileo.edu¿Cómo desarrollar un curriculum vitae en 10 pasos? - Telescopio.galileo.edu
¿Cómo desarrollar un curriculum vitae en 10 pasos? - Telescopio.galileo.edu
 
Marketing personal para insercion laboral - Recepcionista y Atención al Cliente
Marketing personal para insercion laboral - Recepcionista y Atención al ClienteMarketing personal para insercion laboral - Recepcionista y Atención al Cliente
Marketing personal para insercion laboral - Recepcionista y Atención al Cliente
 
Capitulo 3 fuentes de empleo
Capitulo 3    fuentes de empleoCapitulo 3    fuentes de empleo
Capitulo 3 fuentes de empleo
 
Tests proyectivos rorschach y zulliger
Tests proyectivos rorschach y zulligerTests proyectivos rorschach y zulliger
Tests proyectivos rorschach y zulliger
 
Modulo Instruccional Preparacion Del Resume 2008
Modulo Instruccional Preparacion Del Resume 2008Modulo Instruccional Preparacion Del Resume 2008
Modulo Instruccional Preparacion Del Resume 2008
 
Proyecto de vida olga rodriguez
Proyecto de vida olga rodriguezProyecto de vida olga rodriguez
Proyecto de vida olga rodriguez
 
Conducta en el lugar de trabajo
Conducta en el lugar de trabajoConducta en el lugar de trabajo
Conducta en el lugar de trabajo
 
Preparacion Del Resume
Preparacion Del ResumePreparacion Del Resume
Preparacion Del Resume
 
Presentación taller Zulliger
Presentación taller ZulligerPresentación taller Zulliger
Presentación taller Zulliger
 
PROTOCOLO PARA ENTREVISTA
PROTOCOLO PARA ENTREVISTAPROTOCOLO PARA ENTREVISTA
PROTOCOLO PARA ENTREVISTA
 
Zulliger
ZulligerZulliger
Zulliger
 
Como hacer un Resumen
Como hacer un ResumenComo hacer un Resumen
Como hacer un Resumen
 

Similar a Conceptos basicos resume y entrevista de trabajo

Similar a Conceptos basicos resume y entrevista de trabajo (20)

Curriculum
CurriculumCurriculum
Curriculum
 
Relaciones Laborales
Relaciones LaboralesRelaciones Laborales
Relaciones Laborales
 
curriculum-vitae1.ppt
curriculum-vitae1.pptcurriculum-vitae1.ppt
curriculum-vitae1.ppt
 
Hoja de vida
Hoja de vidaHoja de vida
Hoja de vida
 
CURRICULO VITAE - RESUME.pptx
CURRICULO VITAE - RESUME.pptxCURRICULO VITAE - RESUME.pptx
CURRICULO VITAE - RESUME.pptx
 
curriculum
curriculumcurriculum
curriculum
 
curriculum vitae
curriculum vitaecurriculum vitae
curriculum vitae
 
Cómo armar tu currículum vitae
Cómo armar tu currículum vitaeCómo armar tu currículum vitae
Cómo armar tu currículum vitae
 
Curriculum vitae
Curriculum vitaeCurriculum vitae
Curriculum vitae
 
El curriculum
El  curriculumEl  curriculum
El curriculum
 
Working in Spain 2
Working in Spain 2Working in Spain 2
Working in Spain 2
 
El Curriculum Vitae y la autocandidatura
El Curriculum Vitae y la autocandidaturaEl Curriculum Vitae y la autocandidatura
El Curriculum Vitae y la autocandidatura
 
¿Cómo hacer un resumé?
¿Cómo hacer un resumé?¿Cómo hacer un resumé?
¿Cómo hacer un resumé?
 
7 pasos para la búsqueda de empleo
7 pasos para la búsqueda de empleo7 pasos para la búsqueda de empleo
7 pasos para la búsqueda de empleo
 
Guía para la elaboración de un cv de impacto
Guía para la elaboración de un cv de impacto  Guía para la elaboración de un cv de impacto
Guía para la elaboración de un cv de impacto
 
Tema (1)
Tema (1)Tema (1)
Tema (1)
 
Curriculum Vitae en Inglés
Curriculum Vitae en InglésCurriculum Vitae en Inglés
Curriculum Vitae en Inglés
 
Bae el curriculum vitae
Bae   el curriculum vitaeBae   el curriculum vitae
Bae el curriculum vitae
 
Curriculum vitae
Curriculum vitaeCurriculum vitae
Curriculum vitae
 
Curriculum Vitae1
Curriculum      Vitae1Curriculum      Vitae1
Curriculum Vitae1
 

Último

5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 

Último (20)

5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
 

Conceptos basicos resume y entrevista de trabajo

  • 1. CONCEPTOS BASICOS SOBRE RESUME Y ENTREVISTA Por: Isamarie Quiñones González 1
  • 2. ¿QUÉ ES UN RESUMÉ?  Un resume en un resumen de su experiencia, preparación academica y sus habilidades. Es una herramienta de presentacion, usualmente de una o dos paginas, diseñada para atraer el interés de un empleador. (Crosby, O. 2009). Objetivos del resume  Las habilidades del solicitante concuerden con las necesidades o requisitos del puesto a solicita r  Resaltar los logros y capacidades destacadas del solicitante.  Información medular:  trabajos o puestos anteriores,  funciones de los trabajos, habilidades  logros, educación escolar/universitaria y actividades. 2
  • 3. PARTES DE UN RESUME  Información o Identificación del solicitante ( Encabezado):  Su nombre, direccion postal o residencial, numero de telefonico y direccion de correo electronico.  Historial laboral :  enliste el mes y años en el cual empezo y termino cada trabajo, el nombre,  direccion y numero de telefono o fax del lugar o del supervisor,  posición que ocupaba,  obligaciones principales y resultados o exitos que se obtuvieron.  Educación y cer tificación –  nombre de la institución universitaria a la cual asistio  el año en que se graduo o recibio su titulo.  Nombre del titulo, nivel, fechas de recibo del titulo, renovación del titulo y puntuación academica Ej. 3.80 promedio. 3
  • 4. PARTES DE UN RESUME  Premios y honores (opcional)  Incluya reconocimientos formales que le hayan sido otorgados a nivel academico o profesional. Estos pueden ser incluidos junto con la experiencia laboral o formación academica. Sin embargo hay solicitantes que ubican este aspecto al final del resume.  Ej. 3er lugar en Competencia de Modelaje ( presentacion o exposición al publico, liderazgo). Ej. Empleado del ano en 2003.  Destrezas o habilidades especiales  Escriba cualquier habilidad especial que posea siempre y cuando este relacionado con posibles destrezas para el ambiente de trabajo  . Ej. Miembro del equipo municipal de baloncesto = disciplina o concentración para realizar una tarea y trabajo en equipo. 4
  • 5. PARTES DE UN RESUME  Referencias  Proveo los nombres, numeros telefonicos y direcciones de tres o cuatro per sonas que hayan acordado recomendarle. O puede optar por poner “referencias disponibles a petición”  Información adicional  IMPORTANTE: Favor de evitar colocar direcciones de correo electronico de contenido ofensivo.  Ej. diablitahambrienta01@hotmail.com , comemujeres007@gmail.com  Utilice un correo electronico formal preferiblemente que contenga las letras o apellidos del solicitante.  Evite colocar la direccion de Facebook, Twitter o Instragram ya que usted tiene información íntima o personal.  Si va a ofrecer estas direcciones debe modificar su contenido por completo. 5
  • 6. FORMATOS DE RESUME Cronologico  Este formato ayuda o organizar su experiencia laboral de acuerdo en una linea de tiempo.  Es recomendable este formato para personas que han tenido historial de trabajo estable o que los puestos anteriores esten relacionados con el objetivo o meta profesional de la persona.  No es recomendable para personas que hayan tenido un historial de trabajo inconsistente, para aquellos que buscan un cambio de carrera o principiantes dentro del mundo laboral. 6
  • 7. ¿COMO SE REALIZA UN RESUME?  Haga una lista de los trabajos que usted ha tenido comenzando por el mas reciente hasta el primero (si ha tenido mas de uno).  Coloque el nombre de la compania, organización, empresa y los años que estuvo. .  Describa las responsabilidades de su puesto sea especifico y coloque de 3 a 5.  Tambien resalte algunos logros que se han obtenido, use declaraciones de accion (verbos fuer tes) en vez de empezar la oracion con:  Yo gestione la convocatoria de 1 ,000 par ticipantes para una asamble anual. Ej (correcto). Gestione la convocatoria de 1 ,000 par ticipantes para una asamblea anual. 7
  • 8. RESUME FUNCIONAL O TEMATICO  Este organiza su experiencia de trabajo según sus destrezas. Este formato es ideal para estudiantes o jóvenes con poco historial laboral.  Sin embargo puede no ser útil para aquellos puestos de trabajo que están directamente relacionados con el trabajo que se solicita o busca.  El organizar su experiencia de trabajo por destrezas le ayuda a crear un vínculo entre los trabajos no relacionados y su capacidad profesional.  Ej. Trabajo de mesero en restaurante y Cajero  (Se puede combinar con otras responsabilidades para demostrar habilidades de organización y servicio al cliente.).  Tomar o anotar ordenes detalladas del cliente  Manejar facturacion y cobro de los alimentos . 8
  • 9. RESUME FUNCIONAL O TEMATICO  Identifique tres o cuatro habilidades requeridas para el trabajo que usted desea solicitar.  Entonces para cada habilidad mencione 3 o cuatro tareas concretas de la misma.  Organicelos según el orden de impor tancia que se le dé.  (Si va a solicitar un empleo par ticular las habilidades debe estar dirigidas a esto).  Ej: Mesero  Comunicación  Explico los alimentos del menú a los clientes.  Pasó las solicitudes especiales al cocinero.  Recibió la calificación de A en las clases de redacción y lenguaje en la Esc. Superior.  Cuando más se parezcan las habilidades con las expectativas del puesto que desea más alta es la probabilidad que a usted consiga ese trabajo. 9
  • 10. RESUME FUNCIONAL O TEMATICO  Historial laboral  Debe ser breve  Escriba solamente el puesto que ocupó el nombre de la compañía y los años trabajados. 10
  • 11. VACIOS EN RESUME  En casos de tener vacios en el la secuencia de tiempo de un trabajo a otro puede utilizar una car ta de presentación.  Esta sir va para justificar una razón o puede rellenar con actividades que haya realizado como:  de trabajo voluntario, actividades de la comunidad o responsabilidades familiares. 11
  • 12. RESUME COMBINADO O MIXTO  Este es el mas completo y complejo de los tres modelos de resumé para elaborar. Este formato es una mezcla del resumé crononologico y el funcional.  Este comienza organizando la informacion por áreas, temas o tópicos (Ej. Experiencia laboral) para despues llegar a la organización del tiempo (desde años anteriores al más reciente).  De esta forma se destacan las habilidades que se tienen a la vez que se refleja la experiencia y la formación. 12
  • 13. RESUME COMBINADO O MIXTO  Ventaja  Ayuda a destacar en forma clara tus capacidades y logros junto con tu experiencias de trabajo y formación de estudios.  Permite mucha flexibilidad y creatividad, por lo que ayuda a no ser ignorado si quieres presentarte para competir a un puesto de trabajo.  Desventaja  No es un buen formato para presentarlo en lugares que piden formularios estandares o ya establecidos Ej. Páginas de Empleo por el Internet.  Para cada puesto de trabajo que solicites vas a necesitar un diseño de resumé diferente y esto requiere tiempo. 13
  • 14. OREJITAS DE RESUMÉ  Recuerde que un resume llama la atención si resulta atractivo.  Debe ser fácil de leer y entender para el Reclutador.  Puede utilizar un papel de color para llamar la atención.  Evite cometer errores ortográficos.  Pida que varias personas lo lean y le den su opinión sobre el diseño o la escritura.  Puede utilizar letras en negrillas, grandes, en mayúscula, centrada, subrayadas o en cursiva para resaltar títulos o resultados positivos de su persona ( habilides o logros). 14
  • 15. OREJITAS DE RESUMÉ  Asegurese de tener comenzar un resumé con un encabezado con su nombre, dirección, teléfonos y correo electrónico.  Puede utilizar letra tipo arial o times new roman en el sistema de Microsoft Word.  El resumé no debe ser tan largo en número de páginas. El mínimo que se utiliza en un resumé es de una página a dos.  Cuando envíe un resumé, asegurese de enviar una carta de presentación. 15
  • 16. CARTA DE PRESENTACION  Las mejores car tas de presentación pueden atraer el interés del empleador y producen una buena impresión de competencia.  La car ta de presentación es una gran opor tunidad para demostrar su entusiasmo por el puesto.  Esto seguido de una llamada telefónica de seguimiento denota interés y determinación del empleado.  Todo el escrito de la car ta debe ir pegado al margen izquierdo, a espacio sencillo y con un espacio de separación entre párrafos.  Utilice palabras profesionales y de cor tesía. Minimo de dos a tres párrafos.  Nota: llame a la empresa para la cual desea solicitar y pida la información de la persona encargada del contrato de nuevos empleados. 16
  • 17. PARTES DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN  Partes de la Carta de Presentacion  Saludo  Presentacion  Cuerpo  Cierre  L A C A R TA D E P R E S E N TAC I Ó N D E B E I R J U N TO C O N E L R E S U M É 17
  • 18. PARTES DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN Un encabezado con su nombre, dirección y/o correo electrónico. Fecha Nombre del empleador Puesto Compania Dirección  Saludo: debe contener el título de Sr o Sra. antes del nombre. 18
  • 19. PARTES DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN  Presentacion (1 er párrafo)  indique el puesto que esta solicitando y la conexión que usted tiene conla empresa o compañía (si se entero a través del internet, periódico, anuncio en clasificados, revistas, letreros etc).  Si fue recomendado por alguien indicar el nombre de la persona que trabaje en la empresa y uselo como referencia siempre y cuando usted le pida permiso a esta persona.  Puede escribir sobre su experiencia positiva con los productos de la empresa o recalcar los éxitos de la empresa y expresar su interés en formar parte de la misma. 19
  • 20. PARTES DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN  Cuerpo: (2do párrafo)  Exprese sobre sus capacidades y habilidades mas importantes. Provea detalles adicionales de sus logros. De manera directa diríjase a lso requisitos del empleo que desea.  Se puede utilizar esta parte para aclarar vacios en su historial laboral.  Cierre:  Agradezca por la oportunidad que se le brinde, al empleador, solicite una entrevista y repita su numero de teléfono. Indique si usted colocara junto con esta carta el resume y cartas de recomendaciones si las tiene. Si usted menciona que llamará favor de hacerlo, de lo contrario omita esta parte. 20
  • 21. EJEMPLOS DE CARTAS DE PRESENTACIÓN 21
  • 23. ¿ Q U É E S L A E N T R E V I S TA ? La entrevista puede ser la parte más estresante en la búsqueda de un empleo, pero no necesariamente debe ser así. Las entrevistas son una oportunidad para demonstrar que eres un trabajador entusiasta que puede realizar un buen trabajo (Crosby O, 2000). 23
  • 24. TIPOS DE ENTREVISTA Tipos de entrevis ta  Entrevista uno a uno (reclutador y solicitante)  Entrevista de panel (entrevi stado por un panel de 2 a 6 per sonas)  Entrevista de grupo (usted será entrevistado a la vez junto con otros candidatos para el puesto). Se hacen ronda de preguntas por turno.  Entrevista de panel en grupo (serás entrevistado junto con otros candidatos por un comité de per sonas). 24
  • 25. ANTES DE LA ENTREVISTA HAGA LO SIGUIENTE…  Conoce a tu futuro jefe o patrono  Busca información sobre la compañía para la cual vas a solicitar empleo.  Lee acerca de su trayectoria (historia), valores, proyectos, productos y metas de la empresa.  Lea acerca de los reconocimientos de la compañía  Se puede utilizar el periódico o paginas de internet. 25
  • 26. CONOSCAZE A USTED MISMO (POSITIVO Y NEGATIVO)  Conocete a ti mismo  Antes del día de la entrevista realiza una lista de tus buenas cualidades profesionales esto puede incluir:  experiencias laborales positivas de trabajo,  hablar de tus habilidades (música, deportes, manualidades ),  éxitos o metas alcanzadas y/o actividades que realizas en tu comunidad. Siempre RESALTE SUS CUALIDADES POSITIVAS pero NO MIENTA O EXAGERE. Esto ayuda a reconocer fortalezas que puedan ser de utilidad para el empleo (Ej. Trabajo en equipo, liderazgo, atención a detalles etc). 26
  • 27. CONOSCAZE A USTED MISMO (POSITIVO Y NEGATIVO) IMPORTANTE SABER:  Sin embargo los patronos tienden a realizar preguntas relac ionadas c on las “debilidades” de la per sona.  Es impor tante saber que la respuesta debe estar limitada a tu faceta profesional , no a ofrecer datos muy per sonales o íntimos. LA ENTREVIS TA NO ES UN C ONFES ORIO .  Selecciona una debilidad que no afecte tu capacidad para realiz ar el trabajo o describir alguna dificultad con la cual estés trabajando para M EJORAR. 27
  • 28. ANTES DE LA ENTREVISTA … ¿Como prepararte?  Visite el lugar de la entrevista días antes para conocer la ruta.  Observe como la gente que trabaja allí se viste.  Descanse bién la noche antes y siga su rutina de desayuno normal.  Salga temprano de su hogar y evite llegar tarde. SEA PUNTUAL.  No se prepare o se vista en el estacionamiento del lugar de la entrevista. 28
  • 29. ANTES DE LA ENTREVISTA  Prepare y pruébese al ropa que va a utilizar para la entrevista el día antes para evitar desastres en el vestuario. Se puede llevar ropa adicional si es que la entrevista durará todo el día.  Separe el día de la entrevista solamente para eso, no haga planes para otras cosas hasta que haya concluido el proceso.  Si tiene niños haga arreglos ese día con algún cuidador o familiar en lo que usted termina.  Si está muy nervioso horas antes tomese un té para calmarle la ansiedad. Nada de alcohol o fumar. 29
  • 30. ¿COMO DEBO VESTIR PARA UNA ENTREVISTA? MUJERES Cabello arreglado y recogido. Si se pinta el cabello que no se vean las raices. Maquillaje sencillo Uñas arregladas de forma sencilla y limpias. Use blusas y chaqueta No escotes y de colores conservadores como: negro, crema, blanco, azul marino y gris. No camisas sin manga. Faldas deben ser a la rodilla o tres pulgadas. Debajo de esta. No apretada. o Pantalón largo Zapatos cerrados (zapatillas o zapatos con tacon de 1 a 2 pulg.) 30
  • 31. EJEMPLO DE VESTIMENTA: MUJERES PANTALÓN O FALDA USAR MÍNIMO DE ACCESORIOS TRAJE DE UNA PIEZA A LA RODILLA 31
  • 32. ¿COMO DEBO VESTIR PARA UNA ENTREVISTA? VARONES Cabello arreglado Use perfume o colonia pero No exagere Camisa limpia y sin arrugas (color azul, negro, blanca o gris. Use pocos accesorios. No piercings Pantalón largo y casual. No mahones rotos Esconda sus tatuajes bajo la ropa. Zapatos cerrados. No chancletas o tenis. 32
  • 33. EJEMPLO DE VESTIMENTA:VARONES USAR MÍNIMO ACCESORIOS USAR CAMISA LARGA O CHAQUETA Y ZAPATOS CERRADOS. 33
  • 34. DURANTE LA ENTREVISTA (OREJITAS )  Mire a los ojos al entrevistador.  Apague el celular y no lo conteste durante la entrevista o textee es considerado una falta de respeto.  Cuide su lenguaje verbal (expresión oral).  Cuide su lenguaje no verbal (gestos que hace con el cuerpo)  Ejemplo: girar los ojos hacia arriba, hacer muecas con la boca, fruncir el ceño o las cejas, comerse las uñas, tocarse el pelo.  Cuide su postura al sentarse frente al entrevistador.  Sea cortes con el personal de la compañía que transite por el área y el de recepción.  No se siente antes que el entrevistador. Espere a que el entrevistador lo invite a sentarse . 34
  • 35. PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA DESTREZAS O CAPACIDADES PREGUNTAS AL EMPLEADO  ¿Cuáles son sus for talezas?  ¿Por qué quieres trabajar aquí?  ¿Cuáles son tus debilidades?  ¿Qué puede hacer por nosotros que otros candidatos no se puede?  ¿Cuáles serían sus colegas y amigos en cuenta como sus mejores cualidades? ¿Por qué deberíamos contratarlo?  Lo que el entrevistador quiere saber: ¿ se puede hacer el t rabajo?  ¿Qué sabe usted acerca de nuestra empresa?  ¿Qué puede hacer por nosotros que otra per sona no puede?  Lo que el entrevistador quiere saber: ¿ Usted sabe lo que hacemos? ¿Por qué ha o ptado por aplicar a es ta empresa? 35
  • 36. PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA  Sobre el puesto de trabajo  ¿Cuáles serán las principales tareas y responsabilidades de estar en este trabajo? ¿Qué crees que los principales desafíos serán? ¿Qué haría usted en el primer día / semana / mes / año?  Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Usted sabe de que se trata esta ocupación? 36
  • 37. PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA  Sobre el producto o los servicios  ¿Qué sabe usted acerca de nuestros productos / servicios? ¿Qué piensa usted de nuestros productos / servicios? ¿Puedes pensar en las mejoras a nuestros productos / servicios?  Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Eres lo suficientemente hábil para haber investigado sobre nuestros productos y servicios? 37
  • 38. PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA  Ambiciones o metas  ¿Cuáles son sus objetivos?  ¿Dónde te ves en cinco años?  Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Qué tan ambioso es usted (metas reales de corto y largo plazo)? 38
  • 39. PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA  Su historial laboral  ¿Por qué dejaste tu último trabajo?  Hábleme de un día típico en su trabajo actual / anterior  ¿Qué experiencia has conseguido de trabajos anteriores?  Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Qué has hecho en tus trabajos anteriores?  NO HABLE MAL DEL TRABAJO ANTERIOR O DEL JEFE. 39
  • 40. PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA Tu motivación  ¿ Qué te motiva? ¿Qué tareas se obtiene la mayor satisfacción?  Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Qué le provoca satisfacción? ¿Qué le apasiona del trabajo que realiza? 40
  • 41. PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA  Trabajo en equipo  ¿Que cualidades describen a un buen equipo de trabajo? ¿Qué cualidades describen a un buen miembro del equipo? ¿Qué cualidades describe a un buen líder de equipo?  Lo que el entrevistador quiere saber: ¿Puede funcionar eficazmente en un equipo de trabajo? 41
  • 42. PREGUNTAS MÁS COMUNES EN EL PROCESO DE ENTREVISTA  Personalidad o intereses personales  ¿ Cuá l fue l a úl t i m a pe l í c ula q ue v i ste o e l úl t i m o l i bro q ue l e í ste? ¿ Có mo te de s c ri be s? ¿ Có mo de s c ri bi rías t us a m i g os?  Lo q ue e l e n t rev ist ado r q ui e re s a be r: ¿ Qué t a n bi e n us te d s e c o n o c e?  Preguntas inusuales  Si us te d fue ra un a g a l l et a , ¿ q ué t i po de g a l l et a s e rí a s? Si fue ra s un a n i m al, ¿ q ué t i po de a n i mal s e rí as? A t rav é s de pre g un t a s de pe r s o nalidad, e l e m pl e a dor q ui e re s a be r q ué t a n bi e n c o n o c e s a t i m i smo - c o m o a uto - c o n sc iente q ue e re s . Te n e r co n ci e ncia de s í m i s mo s i g nific a q ue us te d pue d e m i ra r se c rí t i c ame nte y s a be r l o q ue e s bue n o y q ue s e po dí a m e j o rar. 42
  • 43. DESPUES DE LA ENTREVISTA…  Re enfatice su interés y entusiasmo por el puesto  Pregúntele al reclutador cuando se espera ser contactado.  De las “gracias” al entrevistador por atenderlo. Estreche la mano de este.  Deje copia del resumé o currículum vita.  Pregunte por la tarjeta de contacto con la información de la compañía a la recepcionista. 43
  • 44. REFERENCIAS  Crosby, O., Dillon, T., & U.S. Bureau of Labor Statistics (4 de junio de 2010). Occupationa l Outlook Quar terly: Informational inter viewin g, Get the inside scoop on carrer s . Recuperado el 30 de agosto de 2013 de la página: http://www.bls.gov/ooq/2010/summer/ar t03.pdf  Crosby, O., Liming, D., & U.S. Bureau of Labor Statistics (10 de junio de 2009). Currículum, Solicitudes y Car tas de Presentación . Recuperado el 30 de agosto de 2013 de la página: http://www.bl s.gov/es/o oq/resumes.pdf  Depar tment for Business, Innovati on and Skills, & United Kingdom (201 2). Nationa l Career Ser vic e: Helping You Take The Next Step . Retrieved September 10, 2013, from https://national career sser vi ce.direct.gov.uk/advi ce/getaj ob/i nter views/Pa ges/top10inter viewquesti ons.aspx  Depar tment of State Development, Business and Innovati on, & Victorian Government, Australia (2013). Sample Resume, Cover Letter, Sample Cover Letter - Youth Centr al . Retrieved September 11 , 2013, from http://www.youthcentral.vi c.gov.au/Jobs+% 26+Career s/Appl ying+for+j obs/ Sample+resumes+%26+cover+letter s/#.UkU4Xz -mUnd  Doyle, A . (2013). Free Resume Builder s . Retrieved September 6, 2013, from http://jobsearc h.about.com/od/resumebuilder s/qt/resumebuilder3.htm 44
  • 45. REFERENCIAS  Jiménez, M. I. (21 de abril de 2013). Seis "no" en una entrevista de empleo. El Nuevo Día-Domingo: EMPLEOS [Puerto Rico], p. 1 .  Morales Colón, D. (17 de marzo de 2013). Consejos Básicos para elaborar un resumé. El Nuevo Día-Domingo: EMPLEOS [Puerto Rico], p. 1 .  Modelo Curriculum (2008). Modelos de Resume | Modelo Curriculum. Retrieved September 24, 2013, from http://www.modelocurriculum.net/modelos -plantillasresume.html  Temple, I. (2013, September 20). Administra tu carrera y tu marca personal | Blogs | El Comercio Perú. Retrieved September 10, 2013, from http://blogs.elcomercio.pe/empresariodetuempleo  U.S. Department of Labor, & Office of Disability Employment Policy (2012). Habilidades Sociales para salir adelante. United States: U.S. Department of Labor, p.3 -p.142. 45