Evaluación y selección por competencias en la gestión de recursos humanos de las organizaciones inteligentes

1. Selección y Evaluación por competencias
Dr. José Ángel Meneses Jiménez

2. ¿Cual sería el titulo de
esta imagen?

4. UNA VACANTE DE TRABAJO RECIBE EN PROMEDIO 100 POSTULACIONES.
El trabajo se ha convertido en un bien escaso al cual muchos aspiran.
Por eso, debes asumir que tu búsqueda será una lucha constante contra otros aspirantes.
El problema, muchas veces, no es conseguir empleo, sino encontrar uno que corresponda a
tu nivel de experiencia, tú perfil y al salario que mereces.

5. Las empresas evalúan:
 Conocimientos
 Experiencia
 Motivación
 Adaptabilidad al nuevo entorno organizacional
Aptitud: Capacidad y experiencia
Actitud: Predisposicióna aceptar el desafío
Se requieren dos aspectos:
… Y ¿QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS?

6. El selector, con tu CV en mano se preguntará:
¿Será ésta la persona para cubrir el puesto?
¿Puede hacerlo?
¿Sabe hacerlo?
¿Quiere hacerlo?
¿Cómo se adaptará al entorno organizacional?
… Y ¿QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS?

7. Habilidades “Duras”
Fáciles de medir, mayor relación con los aspectos tangibles
Habilidades “Blandas”
Destrezas más subjetivas e intangibles
Liderazgo
Comunicarse fluidamente tanto individual como grupalmente
Manejar con tranquilidad los momentos de presión en el trabajo
Habilidades
BLANDAS:
HABILIDADES “BLANDAS” X “DURAS”

8. Actualmente se pueden apreciar diversos cambios dentro de los requisitos necesarios para
acceder a ciertos puestos de trabajo.
Estos aspectos pueden ser tanto o más importantes que el manejo de herramientas técnicas:
LA NUEVA “CARA” DE LA SELECCIÓN…
 Liderazgo
 Innovación
 Creatividad
 Trabajo en equipo
 Adaptación al cambio
 Negociación
 Resolución de conflictos
 Destrezas Comunicacionales
 Gestión de conflicto

9. Gran parte de los jóvenes recién egresados poseen sólidos conocimientos técnicos, pero carecen de “ciertas
habilidades” cómo:
Incapacidad para lidiar con superiores y trabajar bajo presión.
Falta de iniciativa para realizar tareas que no tengan relación directa con su labor diaria.
Dificultad para integrase a equipos de trabajo y desempeñarse de buena forma en ellos.
DESARROLLO DE HABILIDADES

10. Habilidades
“Duras”
Habilidades
“Blandas”
EL NUEVO PROFESIONAL:
No sólo posee experiencia y conocimientos, también tiene que estar consciente de su entorno y, por cierto
debe cumplir con las metas y objetivos correspondientes a su lugar de trabajo.
El profesional habilidoso no es el que sabe aplicar modelos cerrados, sino aquel que es capaz de conjugar
aspectos personales con el entorno que está enfrentando.
LOS PROFESIONALES BUSCADOS

11. Papel de buena calidad y presentación clara y
agradable.
Demuestra su profesionalismo y organización.
Redacte en un estilo fácilmente
comprensible, lenguaje sencillo.
Demuestra facilidad de comunicación y dominio
de lo escrito.
Exprese los aspectos complicados de
forma clara y sencilla.
Demuestra que sabe analizar y simplificar los
problemas.
Compruebe que no hay faltas de
ortografía.
Demuestra que presta atención a los pequeños detalles.
Seleccione los datos personales y aspectos de
su carrera más importantes.
Demuestra capacidad de reflexión.
Incluya los certificados importantes y su
evolución profesional.
Demuestra que está capacitado para
desempeñar el trabajo
PIENSE QUE EL LECTOR VA A REVISAR SU CV EN 30 SEGUNDOS.
CAUSE UNA BUENA IMPRESIÓN (QUEDAR CON LOS CV´S INTERESANTES).
TRANSMITA EL MENSAJE ADECUADO EN SU CV:

13. Como introduciría usted un
elefante en la nevera?

14. El hombre bajo la lluvia

17. Datos de Contacto
@JoseA_MenesesJ
consultorgereciasocial@gmail.com
José Ángel Meneses
Jose Angel Meneses-Jiménez
www.josemeneses.org