objetivos:
1) descubrir cualidades que necesita el liderazgo tanto personal como grupal
2) identificar fortalezas, debilidades y oportunidades a través del autoconocimiento
3) incorporar las cualidades necesarias para el liderazgo mediante diferentes herramientas
2. ¿qué cualidades necesita el liderazgo?
Descubrir las cualidades (capacidades/actitudes/valores)
que necesita la labor del liderazgo
¿dónde nos encontramos?
Identificar fortalezas y debilidades personales/grupales a
través del autoconocimiento
¿cómo adquirir esas cualidades?
Incorporar las habilidades utilizando diferentes
herramientas y el desarrollo de hábitos
12. competencia (ganar-perder) colaboración y sinergia (ganar-ganar)
eludir responsabilidades empoderamiento personal y grupal
apatía creatividad y diversión
imposición consenso
confianza
• en los procesos
• en la inteligencia colectiva
miedo
hipocresía
integridad
• palabras
• acciones: la importancia del ejemplo
silencio o comunicación violenta
nuevo paradigma de comunicación basado
en la empatía y la asertividad
opacidad transparencia
14. La palabra liderazgo define
cierta influencia que se ejerce sobre
las personas y que permite motivarlas
para que colaboren de forma
entusiasta por un propósito común.
Quien ejerce el papel del liderazgo se
conoce como líder.
16. “Una fábula fascinante sobre la
filosofía africana del trabajo en
equipo, el respeto y la honradez”
https://amzn.to/2pR0psn
17. "El líder sabio no se dedica a
coleccionar éxitos. El líder ayuda a
los demás a encontrar su propio
éxito. Compartir el éxito de los
demás es un éxito."
https://bit.ly/2GiHjFR
18. "Las empresas buscan para sus
equipos a personas motivadas,
luchadoras, comprometidas y
entusiastas. Y, de hecho, en nuestra
vida personal todos queremos ser
felices y positivos. Victor Küppers
nos detalla qué podemos hacer para
desarrollar nuestro entusiasmo.”
https://bit.ly/2q4Z3cC
19. "¿cómo podemos llevar al equipo a
generar oportunidades y
aprovecharlas, a encontrar caminos
en la niebla? La respuesta es más
compromiso: que las personas
pongan a la tarea su corazón y su
cabeza para ser más creativos y
flexibles, pasando del hacer al
querer hacer”
https://bit.ly/1lTdBYq
20. "The encounter between an initial
individual and his/her environment,
as well as between practice and
theory creates two interfaces and
four quadrants that every project
shows: Dreaming, Planning, Doing
and Celebrating.”
https://bit.ly/2q2IL41
21. Me dedico a facilitar proyectos que tienen
en su centro un ganar inclusivo: el
desarrollo personal, la creación de
comunidad y la regeneración del entorno
tanto social como medioambiental.
Asimismo me encanta dibujar, crear
historias y todo tipo de contenidos que
faciliten la comprensión del desarrollo de
los proyectos
http://bit.ly/1vL1tZhXavier Santotomás Mena
22. Licencia
Reconocimiento – NoComercial – CompartirIgual (by-nc-sa)
No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas,
la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original.
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