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un viaje hacia el liderazgo

  • 1. un viaje hacia el liderazgo
  • 2. ¿qué cualidades necesita el liderazgo? Descubrir las cualidades (capacidades/actitudes/valores) que necesita la labor del liderazgo ¿dónde nos encontramos? Identificar fortalezas y debilidades personales/grupales a través del autoconocimiento ¿cómo adquirir esas cualidades? Incorporar las habilidades utilizando diferentes herramientas y el desarrollo de hábitos
  • 7. CELEBRACIÓN ¿qué hemos aprendido? ¿cómo podemos mejorar? ¿lo hemos festejado? PLANIFICACIÓN ¿con qué contamos? ¿qué necesitamos? ¿dónde estamos? ¿cómo llegar? VISIÓN ¿cuál es el destino? ¿nos motiva? ¿qué valores guiarán nuestro viaje? ACCIÓN ¿cuál es el siguiente paso? ¿nos estamos acercando? ¿qué nos distrae? motivación seguimiento opciones mejora sabiduría reflexión valores primeros pasos decisión gestión estrategia investigación
  • 10.
  • 12. competencia (ganar-perder) colaboración y sinergia (ganar-ganar) eludir responsabilidades empoderamiento personal y grupal apatía creatividad y diversión imposición consenso confianza • en los procesos • en la inteligencia colectiva miedo hipocresía integridad • palabras • acciones: la importancia del ejemplo silencio o comunicación violenta nuevo paradigma de comunicación basado en la empatía y la asertividad opacidad transparencia
  • 13. ¿cómo cultivar el liderazgo? 1. sembrar 2. cuidar 3. desplegar
  • 14. La palabra liderazgo define cierta influencia que se ejerce sobre las personas y que permite motivarlas para que colaboren de forma entusiasta por un propósito común. Quien ejerce el papel del liderazgo se conoce como líder.
  • 15. un/a líder despierta el líderazgo que duerme en nuestro interior
  • 16. “Una fábula fascinante sobre la filosofía africana del trabajo en equipo, el respeto y la honradez” https://amzn.to/2pR0psn
  • 17. "El líder sabio no se dedica a coleccionar éxitos. El líder ayuda a los demás a encontrar su propio éxito. Compartir el éxito de los demás es un éxito." https://bit.ly/2GiHjFR
  • 18. "Las empresas buscan para sus equipos a personas motivadas, luchadoras, comprometidas y entusiastas. Y, de hecho, en nuestra vida personal todos queremos ser felices y positivos. Victor Küppers nos detalla qué podemos hacer para desarrollar nuestro entusiasmo.” https://bit.ly/2q4Z3cC
  • 19. "¿cómo podemos llevar al equipo a generar oportunidades y aprovecharlas, a encontrar caminos en la niebla? La respuesta es más compromiso: que las personas pongan a la tarea su corazón y su cabeza para ser más creativos y flexibles, pasando del hacer al querer hacer” https://bit.ly/1lTdBYq
  • 20. "The encounter between an initial individual and his/her environment, as well as between practice and theory creates two interfaces and four quadrants that every project shows: Dreaming, Planning, Doing and Celebrating.” https://bit.ly/2q2IL41
  • 21. Me dedico a facilitar proyectos que tienen en su centro un ganar inclusivo: el desarrollo personal, la creación de comunidad y la regeneración del entorno tanto social como medioambiental. Asimismo me encanta dibujar, crear historias y todo tipo de contenidos que faciliten la comprensión del desarrollo de los proyectos http://bit.ly/1vL1tZhXavier Santotomás Mena
  • 22. Licencia Reconocimiento – NoComercial – CompartirIgual (by-nc-sa) No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/