Es una versión tipo ensayo del libro de Robin Sharma Las 8 Claves del Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari

2. Presenta la
transformación
física, mental y
espiritual de un
abogado
exitoso de
nombre Julián
Mantle
Regresa
transformado y
para cumplir sus Egresado de
promesas busca Harvard ,
y comparte sus quien pese a
conocimientos todas las
con su amigo comodidades
Peter a quien económicas
enseña las 8 no era feliz
claves del
liderazgo
Su estilo de vida
lo lleva a sufrir
un colapso con
riesgo de muerte
prematura .
Busca y
encuentra la
sabiduría en los
montes
Himalayos

3. y un marcado mal
carácter que no le
permitía llevarse bien
con los empleados. Es
despedido de buenas a
primeras de la
importante empresa
se le presenta la donde laboraba
posibilidad de
recuperarse y en la cual había
asimilar ciertos hecho una
criterios y fulminante carrera
principios de Peter Franklin alcanzando cargos
liderización era un hombre directivos de
trasformarmando inteligente, muy prestigio. Hecho
su empresa seguro de si que no logro
nuevamente en mismo, con una entender y que lo
un emporio obsesión por el puso en una
exitoso y éxito, situación critica
competitivo social, económica
mediante el y moral ….
encuentro con su comenzó de nuevo y
antiguo e esta vez en propio,
irreconocible volviendo a ser
amigo Julián exitoso; sin embargo,
continuo presentando
su comportamiento
problemático…lo que
podía ocasionar que su
empresa cayera en
picada …

4. Peter amigo de Julián, trabaja en una prestigiosa
empresa, que había fundado con su socio, pero
el defecto de la “Ira” y su proceder le habían
causa una serie de problemas en sus relaciones
con sus dirigidos.
La empresa que dirigía había tomado una espiral
descendente y no sabia con quien hablar ni que hacer
para solventar tal situación.
Su antiguo amigo e ídolo empresarial se le
aparece en su rosal de manera intempestiva e
inesperada cuando estaba absorto en sus
preocupaciones y sobre todo transformado en
quien menos pensaba, siendo tan radical su
cambio que no llego a reconocerlo sino cuando el
mismo le dijo quien era y le ofreció su ayuda para
hacer reflorecer la empresa que regentaba.

5. y una posición
económica
privilegiada sufre
un infarto
cardiaco en el
tribunal el medico
le da un ultimátum
, diciéndole que
debe cambiar
etilo de vida
Decide vender
Luego de Julián Mantler todas sus
caminar por brillante alumno posesiones
varios días logra de derecho y inclusive su
encontrar dichos excelente adorado Ferrari y
sabios, quienes le abogado con parte rumbo a la
enseñan una un éxito India en busca de
manera armónica profesional su verdad y una
de ver la vida y envidiable nueva visión de la
las ocho claves vida
del liderazgo
Después de deambular
por la India y de
conocer diversas
costumbres hermosos
paisajes y la calidez de
su gente conoce a un
yogui que lo motiva a
buscar los sabios de
Sivana en el Himalaya

7. Unir el Salario y el Objetivo
El trabajo esencial del
líder es excitar y
estimular a su gente a
fin de alcanzar los
objetivos de la
organización
Ser honesto y modelo del
cambio que desea
implementar. Dignificando
Convertir los retos en
y honrando la vida de sus
oportunidades de
dirigidos permitiéndoles
crecimiento, de mejora
que expresen lo mejor de
y de éxito
sí en el trabajo que
hacen, sintiéndose
realizados
Practicar el principio de
Motivar a sus empleados sincronización, haciendo
haciéndoles sentir su sentir a sus seguidores
interés por causas que las metas de la
apremiantes que aportan organización son las
algo a la vida de los suyas y las de ellos y que
demás al alcanzarlas , cada
quien alcanza la suya y el
beneficio es de todos

8. Dirige con la mente lidera con el corazón
Deja que la
humanidad de
tu gente brille
en el trabajo
tratándolos
con respeto,
cortesía y
amabilidad
La confianza es Se deben
esencial en cumplir las
Combinar toda relación. promesas
humanidad y Sin esa no hay que se
valor , compromiso, y hacen,, ello
siendo sin compromiso forja la
abierto y no hay empresa lealtad y la
veraz
confianza
Escuchar
atentamente y
de manera
activa las
sugerencias,
planteamiento
s e ideas de
los demás

9. Premiar rutinariamente, reconocer
Al descubrir a quien
se esfuerza por
sistemáticamente logro, se
obtener un
le debe agradecer,
alabar y premiar en
lo posible de la
forma en que esa
persona quisiera ser
premiada , así ellos
darán el máximo de
sí
Ayudar a la gente a
Hacer que todos los que que liberen lo mejor de
diriges entiendan si mismos, y a que
claramente lo que es el desarrollen el gusto
éxito y lo que eso por la colaboración en
representa agradeciendo su vida profesional y
públicamente a los que lo personal
logran y proyectando los transmitiéndoles tus
demás hacia su logro , ideas y la
recordando que tanto el información que los
cerebro como el corazon ayude a usar su
van a donde los estiman talento natural y
creatividad

10. Ríndete al cambio

11. Céntrate en las cosas
valiosas
El pasado ya
paso y el
Concentrarse
en un
futuro es el objetivo,
advenir, vive fijando toda la
el presente atención en él
estableciendo representa el
las metas que secreto de la
te proyectaran eficacia
en tu futuro personal
Piensa y
Planifica tus
organiza las
acciones y
cosas a las que
distribuye el
dedicas tu tiempo
tiempo para su
eso te permitirá
ejecución, si no
ser más eficaz y
lideras tu tiempo,
comprenderte
él te liderara a ti . El secreto de mejor.
hacer cosas
radica en saber
que es lo que no
hay que hacer, de
esta manera no
pierdes tu tiempo
y energía en
cosas que no te
conducirán a tu
objetivo

12. Lidérate a ti mismo
Sí sus logros
personales no
son Es imposible
sobresalientes , pensar en
sus ideas y actos hacer grandes
tampoco lo serán cosas si no
tienes
grandes ideas
El hombre
se hace y se
Vive todos los días deshace a si
como si fuese el mismo
ultimo, disfruta
plenamente del
esparcimiento y de
las vivencias con Todo lo que no
las personas Todo llegue a ser un
liderazgo compromiso
empieza por consciente por
dentro, por alcanzar el
El éxito es liderarse a si máximo
un trabajo mismo rendimiento
interno, la supone aceptar
excelencia un escaso
se inicia en rendimiento
el interior de personal
cada uno

13. Ve todo lo que vemos todos , piensa lo que nadie
piensa un ambiente
Crear
de seguridad a tu
personal lo
suficiente para que
intenten hacer cosas
nuevas confiados
Romper la manera El líder debe desarrollar la
tradicional de ver las capacidad para crear un
cosas para poder ambiente de trabajo que
controlar la permita que la creativa de su
incertidumbre personal se manifieste
implícita en el cambio libremente en pro de los
logros de la empresa
Dejar que la gente
asuma riesgos y Que tu imaginación sea
fracase libremente parte de tu equipaje
,este es el camino cotidiano y que tu mente
hacia la iniciativa y sea lo suficientemente
la responsabilidad flexible para hacer realida
que conduce al lo imaginado
éxito
Ver un indicación de Las cosas serias se
esperanza, una dicen jugando , la
oportunidad ,donde diversión y la risa
los demás solo ven rompe los esquemas
adversidad y y permiten el
desesperación acercamiento entre
las personas

14. Dejar algo
especial
para los
que vienen
detrás de ti
La esencia de
tu legado
Trabajar por La grandeza de deberá
el bien tus acciones es resaltar que
común es el comenzar algo deseabas dar
credo más que no finalice lo mejor de ti
importante contigo superándote
cada vez más .
La visión
retrospectiva de
tu vida debe ser
satisfactoria y
gratificante, al
poder incluir en
ella las vidas
que mejoraste