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PANORAMA DE RIESGOS
DEFINICION
ESTRATEGIA METODOLOGICA PARA IDENTIFICAR, LOCALIZAR ,
VALORAR Y PRIORIZAR LAS CONDICIONES DE RIESGO
LABORAL A LAS QUE ESTAN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES.
PERMITIENDO ADEMAS EL DESARROLLO DE MEDIDAS DE
INTERVENCION
•Es el punto de partida para la elaboración y desarrollo del
programa de Salud Ocupacional.
•Se constituye en el diagnostico de las condiciones laborales de la
empresa, estableciendo los puntos críticos de riesgos donde existe
un potencial para la ocurrencia de los accidentes de trabajo y/o la
generación de enfermedades profesionales.
DEFINICION – GTC 45
•Igualmente indica
aquellas situaciones de
riesgo que pueden
generar posibles
pérdidas materiales,
humanas, en la
producción etc.
DEFINICION – GTC 45
RIESGO
PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA DE UN
SUCESO QUE AFECTE DE
MANERA NEGATIVA UNA O
MAS PERSONAS
FACTOR DE RIESGO
ES UN ELEMENTO, FENOMENO O ACCIÒN
HUMANA QUE INVOLUCRA LA
CAPACIDAD POTENCIAL DE PROVOCAR
DAÑO EN LA SALUD DE LOS
TRABAJADORES, EN LAS INSTALACIONES
LOCATIVAS, EN MAQUINAS Y EQUIPOS.
Para priorizar la intervención de los riesgos
Para obtener información sobre las condiciones de trabajo y su
efecto en la salud de los trabajadores.
Implementación de medidas efectivas dentro del Programa de
Salud Ocupacional.
¿
¿PARA QUE SIRVE?
PARA QUE SIRVE?
Para generar planes de intervención en Salud Ocupacional
ante la gerencia de la empresa.
Para generar en los trabajadores compromiso, participación y
prevención.
¿
¿PARA QUE SIRVE?
PARA QUE SIRVE?
Debe partir del tipo de operación productiva de la empresa.
Análisis global del ambiente de trabajo
La información del panorama de factores de riesgos debe
mantenerse actualizada.
Permitir evaluar consecuencias y/o efectos de mayor
probabilidad dentro del ambiente de trabajo
CARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS
RECONOCIMIENTO: IDENTIFICAR TODAS LAS SECCIONES, ÁREAS
PRODUCTIVAS Y PUESTOS DE TRABAJO.
IDENTIFICACION Y LOCALIZACION DEL RIESGO Y CONSECUENCIAS
EVALUACION Y VALORACION DE RIESGOS
DEFINICION DE ACTIVIDADES PRIORITARIAS
INTERVENCION Y CONTROL
PASOS A SEGUIR PARA ELABORAR EL
PASOS A SEGUIR PARA ELABORAR EL
PANORAMA DE RIESGOS
PANORAMA DE RIESGOS
RIESGOS OCUPACIONALES
RIESGOS OCUPACIONALES
• CUALES SON LOS RIESGOS ?
• DONDE ESTAN ?
• COMO SE PRODUCEN ?
• CUAL ES MAS IMPORTANTE ?
• DONDE HAY QUE ACTUAR ?
• CUANDO Y COMO ACTUAR ? PRIORIDAD.
FACTORES DE RIESGO
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METODOLOGIA PARA VALORAR Y
PRIORIZAR LOS RIESGOS
Nombre de la empresa
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EMPRESA
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METODOLOGIA PARA VALORAR Y
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COMO OBTENER EL GRADO DE
PELIGROSIDAD
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PELIGROSIDAD
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PELIGROSIDAD
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1 – 300 Bajos El riesgo debe ser eliminado sin demora.
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PRIORIZACION DE LOS GRADOS DE
PELIGROSIDAD
Grado de Peligrosidad (GP) = Consecuencias x Exposición x Probabilidad
1 300 600 1000
Bajo
Bajo Medio
Medio Alto
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COMO OBTENER EL GRADO DE
PELIGROSIDAD
El informe incluye un análisis descriptivo de los hallazgos
por áreas, priorizando la presencia de los factores que
afectan a los trabajadores:
•Riesgos con mayor valoración (GP)
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ANALISIS DEL PANORAMA DE
RIESGOS
Determina la incidencia del grado de
peligrosidad en la salud y productividad de
una empresa en cada una de sus áreas.
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RECOLECCION Y VALORACION DE
LOS RIESGOS
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PANORAMA DE LOS FACTORES RIESGOS
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LA SALUD
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PLAN DE
INTERVENCION
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DE RIESGOS
PLAN DE INTERVENCION
El Plan de Intervención que tiene como
propósito reducir o eliminar la probabilidad
de ocurrencia de estos riesgos.
•Se diseñan cuando no existen
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Los planes de acción generalmente se
trabajan en una matriz que incluye variables
relacionadas con el QUE, COMO, QUIEN,
CUANDO, CON QUE RECURSO, EN
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PLAN DE INTERVENCION
Finalizada la etapa de intervención se realiza
una evaluación mediante la implementación
del instrumento de evaluación de riesgos con
el fin de medir y cuantificar nuevamente la
incidencia o ausencia a fin de determinar el
cambio o no en el factor de riesgo y la eficacia
del programa de vigilancia epidemiológica.
EVALUACION DE
RESULTADOS
El desarrollo de esta etapa se contempla en
dos tiempos: uno por medio de controles
periódicos en donde se establece la
eliminación o reducción del factor de riesgo, y
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Panorama de Riesgos guía completa para identificar y controlar peligros laborales

  • 2. DEFINICION ESTRATEGIA METODOLOGICA PARA IDENTIFICAR, LOCALIZAR , VALORAR Y PRIORIZAR LAS CONDICIONES DE RIESGO LABORAL A LAS QUE ESTAN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES. PERMITIENDO ADEMAS EL DESARROLLO DE MEDIDAS DE INTERVENCION
  • 3. •Es el punto de partida para la elaboración y desarrollo del programa de Salud Ocupacional. •Se constituye en el diagnostico de las condiciones laborales de la empresa, estableciendo los puntos críticos de riesgos donde existe un potencial para la ocurrencia de los accidentes de trabajo y/o la generación de enfermedades profesionales. DEFINICION – GTC 45
  • 4. •Igualmente indica aquellas situaciones de riesgo que pueden generar posibles pérdidas materiales, humanas, en la producción etc. DEFINICION – GTC 45
  • 5. RIESGO PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE UN SUCESO QUE AFECTE DE MANERA NEGATIVA UNA O MAS PERSONAS
  • 6. FACTOR DE RIESGO ES UN ELEMENTO, FENOMENO O ACCIÒN HUMANA QUE INVOLUCRA LA CAPACIDAD POTENCIAL DE PROVOCAR DAÑO EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES, EN LAS INSTALACIONES LOCATIVAS, EN MAQUINAS Y EQUIPOS.
  • 7. Para priorizar la intervención de los riesgos Para obtener información sobre las condiciones de trabajo y su efecto en la salud de los trabajadores. Implementación de medidas efectivas dentro del Programa de Salud Ocupacional. ¿ ¿PARA QUE SIRVE? PARA QUE SIRVE?
  • 8. Para generar planes de intervención en Salud Ocupacional ante la gerencia de la empresa. Para generar en los trabajadores compromiso, participación y prevención. ¿ ¿PARA QUE SIRVE? PARA QUE SIRVE?
  • 9. Debe partir del tipo de operación productiva de la empresa. Análisis global del ambiente de trabajo La información del panorama de factores de riesgos debe mantenerse actualizada. Permitir evaluar consecuencias y/o efectos de mayor probabilidad dentro del ambiente de trabajo CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS
  • 10. RECONOCIMIENTO: IDENTIFICAR TODAS LAS SECCIONES, ÁREAS PRODUCTIVAS Y PUESTOS DE TRABAJO. IDENTIFICACION Y LOCALIZACION DEL RIESGO Y CONSECUENCIAS EVALUACION Y VALORACION DE RIESGOS DEFINICION DE ACTIVIDADES PRIORITARIAS INTERVENCION Y CONTROL PASOS A SEGUIR PARA ELABORAR EL PASOS A SEGUIR PARA ELABORAR EL PANORAMA DE RIESGOS PANORAMA DE RIESGOS
  • 11. RIESGOS OCUPACIONALES RIESGOS OCUPACIONALES • CUALES SON LOS RIESGOS ? • DONDE ESTAN ? • COMO SE PRODUCEN ? • CUAL ES MAS IMPORTANTE ? • DONDE HAY QUE ACTUAR ? • CUANDO Y COMO ACTUAR ? PRIORIDAD.
  • 12. FACTORES DE RIESGO FACTORES DE RIESGO FISICOS NATURALES PSICOSOCIALES ERGONOMICOS MECANICOS BIOLOGICOS QUIMICOS ELECTRICOS OTROS FACTORES DE RIESGO
  • 13. FACTORES FISICOS FACTORES FISICOS LESIONES, ENFERMEDADES Y PERDIDAS POR EXPOSICION A : RUIDO ILUMINACION INADECUADA TEMPERATURAS EXTREMAS RADIACIONES NO IONIZANTES RADIACIONES IONIZANTES VIBRACIONES
  • 14. LESIONES Y PERDIDAS POR: LESIONES Y PERDIDAS POR: CAIDAS DESDE ALTURA CAIDAS AL MISMO NIVEL CAIDAS DE OBJETOS ATRAPAMIENTOS CORTES CON OBJETOS PROYECCION DE OBJETOS PISADAS SOBRE OBJETOS GOLPES O CHOQUES POR OBJETOS FACTORES MECANICOS FACTORES MECANICOS
  • 15. LESIONES, ENFERMEDADES Y PERIDAS POR EXPOSICIÓN A SUSTANCIAS QUIMICAS EN FORMA DE: SOLIDOS LIQUIDOS GASES POLVOS VAPORES HUMOS FACTORES QUIMICOS FACTORES QUIMICOS
  • 16. FACTORES BIOLOGICOS FACTORES BIOLOGICOS ENFERMEDADES Y PERDIDAS POR EXPOSICION A: VIRUS BACTERIAS HONGOS OTROS MICROORGANISMOS
  • 17. CONTACTO ELECTRICO DIRECTO CONTACTO ELECTRICO INDIRECTO ELECTRICIDAD ESTATICA LESIONES Y PERDIDAS POR: FACTORES ELECTRICOS FACTORES ELECTRICOS
  • 18. FACTORES PSICOSOCIALES FACTORES PSICOSOCIALES ENFERMEDADES Y PERDIDAS RELACIONADAS CON: CONTENIDO DE LA TAREA GESTION ADMINISTRATIVA RELACIONES HUMANAS ORGANIZACION DEL TIEMPO DE TRABAJO
  • 19. FACTORES ERGONOMICOS FACTORES ERGONOMICOS LESIONES, ENFERMEDADES Y LESIONES, ENFERMEDADES Y PERDIDAS POR: PERDIDAS POR: CARGA POSTURAL ESTATICA CARGA DE TRABAJO DINAMICO INADECUADO DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO CARGA DE LOS SENTIDOS
  • 20. INCENDIOS Y EXPLOSIONES INCENDIOS Y EXPLOSIONES LESIONES Y PERDIDAS POR: LESIONES Y PERDIDAS POR: INCENDIOS DE SOLIDOS INCENDIOS DE LIQUIDOS INCENDIOS DE GASES INCENDIOS ELECTRICOS INCENDIOS COMBINADOS EXPLOSIONES OTROS FACTORES DE RIESGO OTROS FACTORES DE RIESGO
  • 21. DAÑOS A LAS PERSONAS O A LA PROPIEDAD POR FACTORES DE RIESGO DE ORIGEN SOCIAL NATURAL OTROS FACTORES DE RIESGO OTROS FACTORES DE RIESGO
  • 22. METODOLOGIA PARA VALORAR Y PRIORIZAR LOS RIESGOS Nombre de la empresa Sede Número de trabajadores Horario laboral Fecha de realización Realizado por INFORMACION GENERICA DE LA EMPRESA
  • 23. Ubicación Factor riesgo Fuente Efectos de la salud Tiempo exposición Trabajadores expuestos Control actual INFORMACION ESPECIFICA METODOLOGIA PARA VALORAR Y PRIORIZAR LOS RIESGOS
  • 24. • EXISTENTES • REQUERIDAS FUENTE MEDIO INDIVIDUO MEDIDAS DE CONTROL MEDIDAS DE CONTROL
  • 25. Grado de Peligrosidad Grado de Peligrosidad Consecuencia (C) Exposición (E) Probabilidad (P) METODOLOGIA PARA VALORAR Y PRIORIZAR LOS RIESGOS
  • 26. VALOR CONSECUENCIAS 10 Muerte y/o daños mayores a 20 millones de pesos 6 Lesiones incapacitantes permanentes 4 Lesiones con incapacidad no permanentes 1 Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes COMO OBTENER EL GRADO DE PELIGROSIDAD
  • 27. VALOR PROBABILIDAD 10 Es el resultado mas probable esperado 7 Es completamente posible, nada extraño 4 Sería una coincidencia rara 1 Nunca ha sucedido en muchos años COMO OBTENER EL GRADO DE PELIGROSIDAD
  • 28. VALOR TIEMPO EXPOSICIÓN 10 La situación de riesgo ocurre continuamente 6 Frecuentemente o algunas veces 4 Ocasionalmente o una vez por semana 1 Remotamente posible COMO OBTENER EL GRADO DE PELIGROSIDAD
  • 29. GRADO PELIGROSIDAD PRIORIDAD ACTUACIÓN 1 – 300 Bajos El riesgo debe ser eliminado sin demora. 300 – 600 Medios Se requiere corrección urgente. 600 - 1000 Altos Se requiere corrección inmediata. PRIORIZACION DE LOS GRADOS DE PELIGROSIDAD
  • 30. Grado de Peligrosidad (GP) = Consecuencias x Exposición x Probabilidad 1 300 600 1000 Bajo Bajo Medio Medio Alto Alto COMO OBTENER EL GRADO DE PELIGROSIDAD
  • 31. El informe incluye un análisis descriptivo de los hallazgos por áreas, priorizando la presencia de los factores que afectan a los trabajadores: •Riesgos con mayor valoración (GP) •incidencia en la calidad y productividad •Riesgos que se repiten con mayor frecuencia •Ubicación de dichos riesgos dentro de la empresa ANALISIS DEL PANORAMA DE RIESGOS
  • 32. Determina la incidencia del grado de peligrosidad en la salud y productividad de una empresa en cada una de sus áreas. GRADO DE REPERCUSION
  • 33. RECOLECCION Y VALORACION DE LOS RIESGOS • UBICACION • RIESGO • FUENTE • EXPUESTOS • CONTROLES • TIEMPO EXP. • VALORACIÓN: CxExP: G.P.
  • 35. Empresa: Realizado Por: GRUPO TIPO DE RIESGO PLANTA TEMPORALES fuente Medio Perso na C P E GP CONTROL EXISTENTE valoración FIRMA COORDINADOR SALUD OCUPACIONAL PANORAMA DE LOS FACTORES RIESGOS SECCIÓN ÁREA U OFICIO FACTOR DE RIESGO FUENTE DEL F.R. EFECTOS A LA SALUD EXPUESTOS Nro Exp
  • 37. PLAN DE INTERVENCION El Plan de Intervención que tiene como propósito reducir o eliminar la probabilidad de ocurrencia de estos riesgos. •Se diseñan cuando no existen •Se mantienen los que han sido efectivos. •Se mejoran los que han presentado problemas.
  • 38. Los planes de acción generalmente se trabajan en una matriz que incluye variables relacionadas con el QUE, COMO, QUIEN, CUANDO, CON QUE RECURSO, EN QUE TIEMPO. PLAN DE INTERVENCION
  • 39. Finalizada la etapa de intervención se realiza una evaluación mediante la implementación del instrumento de evaluación de riesgos con el fin de medir y cuantificar nuevamente la incidencia o ausencia a fin de determinar el cambio o no en el factor de riesgo y la eficacia del programa de vigilancia epidemiológica. EVALUACION DE RESULTADOS
  • 40. El desarrollo de esta etapa se contempla en dos tiempos: uno por medio de controles periódicos en donde se establece la eliminación o reducción del factor de riesgo, y otro al finalizar el programa en el cual se identifica el cumplimiento del mismo a través de las medidas de control que han sido, establecidas previamente a la puesta en marcha del programa de intervención. SEGUIMIENTO Y CONTROL