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“WORKSHOP”
HIRA
Hazard Identification Risk Assesment
CONTROL PREDICTIVO-ACTIVO
Julio Robles Cano
Ing.de Minas
CIP: 50397
JR
PREVENCIÓN DE PERDIDAS POR INDICADORESES :
DISEÑO, GESTIÓN DE PROCESOS, SOPORTE Y MEJORA CONTINUA
HIRA: Método de Análisis Cuantitativo del Riesgo (ACR)
H: Hazard= Peligro.
I: Identification= Identificación
R: Risk = Riesgo.
A: Assesment = Evaluación
Bajo el enfoque del:
Análisis de Fallos Operativos AFO ( En
castellano)
HAZOP (ingles): Hazard And Operability Riview
(Revisión de Peligros y Operabilidad).
Se fundamenta en la Identificación
de Peligros, fallos/errores, síntomas de
Desviaciones en un Proceso Operacional.
Y su respectivo Control.
HIRA
Ing. Julio Robles Cano 3
Estudio de Peligros en un Proceso Operacional
• Presentes en el
contexto operacional.
Observable
• En la interacción de los
elementos sensibles .
Cuantificable
• Intensidad
• Letalidad
Potencialidad
Enfoque Tangible
del Peligro
Consecuencias • A Futuro.
Ing. Julio Robles Cano 4
Evaluación del Riesgo
• Analizan la evolución
probable del accidente,
desde el origen.
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Cuantitativa
• Técnicas de análisis
crítico, mediante tablas
alfanuméricas.
Evaluación
Cualitativa
Concepto de Riesgo
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Persona
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21/02/2017 8Ing. Julio Robles Cano
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15…….30.
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Ing. Julio Robles Cano 20
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Ing. Julio Robles Cano 21
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Ing. Julio Robles Cano 22
Peligros Agregados y Consecuencias
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Ing. Julio Robles Cano 23
Peligros Agregados y Consecuencias
• Presente en ambientes de trabajo
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• Exposición a probabilidad de ocurrencia de
evento adverso, durante interacción hombre-
material, al ejecutar el cebado/primado.,
carguío, etc.
• Tormentas Eléctricas
• Consecuencias
• Explosión prematura
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• Daños materiales
• Controles
• Parar la actividad.
Peligros Provocados
• Son aquellos peligros generados producto de la falla o
error en algún paso de la actividad del ciclo de
perforación y voladura.
• Por lo tanto también suman un nivel de probabilidad más,
a la ocurrencia de eventos adversos.
Ing. Julio Robles Cano 24
Profesor: Ing. Julio Robles Cano
Ing. Julio Robles Cano 25
Peligros Provocados y sus Consecuencias
• Se observa en el frente de voladura, la columna
de carga y el fulminante no ha trabajado.
• Exposición a probabilidad de ocurrencia de
evento adverso, durante la desactivación.
• Tiro Cortado
Consecuencias
• Explosión tardía/prematura
• Accidente grave/mortal.
• Daños materiales.
Controles • Recargar con nuevo cebo e iniciar nueva
ignición.
Ing. Julio Robles Cano 26
Peligros Provocados y Consecuencias
• El fulminante ha explosionado, pero no ha
producido rotura, por muchas razones.
• Exposición a probabilidad de ocurrencia de
evento adverso, durante nueva tanda de
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Tiro Soplado
Consecuencias
• Explosión prematura/tardía, si no fue limpiado
correctamente.
• Accidente grave/mortal.
• Daños materiales.
Controles • Nunca re perforar, puede quedar rastros de
explosivo.
Ing. Julio Robles Cano 27
Cadena de Peligros Después de la Voladura
Concusión
Consecuencias
Vibración
Controles
Consecuencias Controles
Ruidos
Humos y Gases
Consecuencias
Consecuencias
Controles
Controles
Ing. Julio Robles Cano 28
Cadena de Peligros y sus Consecuencias
• Son alteraciones que se presentan en forma de
ondas que se propagan por el macizo rocoso.
• Exposición a probabilidad de mayores daños a
estructura rocosa e instalaciones, por la
magnitud de las frecuencias de resonancia,
mayores a 4 HZ.
• Vibración
Consecuencias
• Desestabilización del macizo rocoso
• Caída de rocas
• Sobre excavación.
• Daños materiales.
Controles • Balance de carga explosiva y fulminantes con
tiempos de retardo, según tipo de roca.
Ing. Julio Robles Cano 29
Cadena de Peligros y sus Consecuencias
• Son alteraciones que se presentan en forma de
ondas que se propagan por el espacio.
• Las explosiones generan frecuencias incluso
mayores a 12 HZ..
• Concusión
Consecuencias. • Daños al sistema auditivo
• Daños materiales.
Controles
• Balance de carga explosiva y tiempos de retardo
, según tipo de roca.
• Ubicarse a distancias mayores de 800 m.
Ing. Julio Robles Cano 30
Cadena de Peligros y sus Consecuencias
• Se presentan altas intensidades de ruido que
sobrepasan los 1000 db.
• Consecuencia de la reacción química del
contenido de los explosivos..
• Ruidos
Consecuencias • Daño a la salud, (sistema auditivo)
• Contaminación ambiental.
Controles • Ubicación a distancias mayores de 800 m., uso
de protección auditiva..
Ing. Julio Robles Cano 31
Cadena de Peligros y sus Consecuencias
• Producto de la explosión se generan altos
volúmenes de humos y gases tóxicos.
• Como resultado de la reacción química del
contenido de los explosivos.
• Gases
Consecuencias
• Concentración de gases tóxicos en la trayectoria
de la labor de ventilación, en labores
abandonadas, etc.
• Gaseamiento o intóxificación.
• Daños a la salud
Controles
• Balance de carga explosiva y ventilación
mecánica estándar, equipo monitoreador de
gases.
Ing. Julio Robles Cano 32
Curvas de Isopeligros en el Uso de Explosivos:
• Distancias al contorno alrededor de la
fuente origen del peligro, generados por
magnitudes físicas llamados, potencial del
peligro.
• La intensidad
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Curvas de Isopeligros en el uso
de explosivos.
Ing. Julio Robles Cano 33
Curvas de Isopeligros en el Uso de explosivos
• Es una magnitud física
expresada en unidades
del contenido del peligro
• Intensidad en el origen
del evento.
• Intensidad en el destino a
una distancia D.
Intensidad.
Ing. Julio Robles Cano 34
Curvas de Isopeligros en el Uso de explosivos
• Es una magnitud física
expresada en Umbrales de
letalidad, justamente
relacionado con la
intensidad del peligro.
• Varía desde umbrales del
1%, 50%, 100%., en
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Diapositivas Workshop Parte 2

  • 1. “WORKSHOP” HIRA Hazard Identification Risk Assesment CONTROL PREDICTIVO-ACTIVO Julio Robles Cano Ing.de Minas CIP: 50397 JR PREVENCIÓN DE PERDIDAS POR INDICADORESES : DISEÑO, GESTIÓN DE PROCESOS, SOPORTE Y MEJORA CONTINUA
  • 2. HIRA: Método de Análisis Cuantitativo del Riesgo (ACR) H: Hazard= Peligro. I: Identification= Identificación R: Risk = Riesgo. A: Assesment = Evaluación Bajo el enfoque del: Análisis de Fallos Operativos AFO ( En castellano) HAZOP (ingles): Hazard And Operability Riview (Revisión de Peligros y Operabilidad). Se fundamenta en la Identificación de Peligros, fallos/errores, síntomas de Desviaciones en un Proceso Operacional. Y su respectivo Control. HIRA
  • 3. Ing. Julio Robles Cano 3 Estudio de Peligros en un Proceso Operacional • Presentes en el contexto operacional. Observable • En la interacción de los elementos sensibles . Cuantificable • Intensidad • Letalidad Potencialidad Enfoque Tangible del Peligro Consecuencias • A Futuro.
  • 4. Ing. Julio Robles Cano 4 Evaluación del Riesgo • Analizan la evolución probable del accidente, desde el origen. Evaluación Cuantitativa • Técnicas de análisis crítico, mediante tablas alfanuméricas. Evaluación Cualitativa Concepto de Riesgo
  • 5. Ing. Julio Robles Cano 5 Principios Básicos Multicausalidad Interacción Dinámica Equilibrio Dinámico Deriva Práctica
  • 6. Persona Persona Estructura Organizacional: Organigrama, SIG, Programas, Estándar, PETS Normas legales etc. Materiales comunes Matpel Respel Maquinas Herramientas Accesorios Energías Ambiente Lugar de trabajo Energías, polución, temperaturas extremas. Interacción Dinámica Tiempo
  • 7. Ing. Julio Robles Cano 7 Proceso Operacional Dinámico Actividad Dinámica Control Dinámico Peligro DinámicoEquilibrio Dinámico
  • 8. Deriva Práctica en un Proceso Operacional Diseño Teórico Vs. Actuación Operacional 21/02/2017 8Ing. Julio Robles Cano Diseño Teórico Operacional Actuación Operacional Inicio de Actividad En el tiempo. Empresa Control Predictivo-Activo Desviaciones Desviaciones MODULO III
  • 9. Ing. Julio Robles Cano 9 Estructuras de Valor del Control Predictivo-Activo Elementos Es Sistemático Es Sostenible Genera Ventaja Competitiva
  • 10. Ing. Julio Robles Cano 10 Enfoque Dogmático del Control Predictivo-Activo Evaluación Cuantitativa del Riesgo Riesgo Gestión del controlControl Estudio de PeligrosPeligro Variables Dogmáticas Considerando:
  • 11. Ing. Julio Robles Cano 11 Gestión del Control Mediante Indicadores Predictivos Recursos Proceso Operacional Salida Esperada: ¿“0” Pérdidas? Probabilidad de ocurrencia de: • Desviaciones/errores/síntomas • Actos y condiciones • Casi accidentes • Pérdidas (Daños, Defectos,Derroches) 1º Control-Nivel de: • Incertidumbre • Certeza
  • 12. Ing. Julio Robles Cano 12 Gestión del Control Mediante Indicadores Predictivos Recursos Proceso Operacional Salida Esperada: “0” Pérdidas Probabilidad de ocurrencia de: • Desviaciones/errores/síntomas • Actos y condiciones • Casi accidentes • Pérdidas (Daños, Defectos,Derroches) 2º Control-Medir: • Criticidad • Probabilidad • Gravedad Proceso Operacional
  • 13. Ing. Julio Robles Cano 13 Modelo de Mejora Continua RHL REPENSAR LOGRAR HACER MMC
  • 14. Ing. Julio Robles Cano 14 Medición de Desempeño del Control Preventivo-Activoa Esfuerzo Desempeño Excelencia-Seguridad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15…….30. Mes Y X Ley del Rendimiento Decreciente.
  • 15. 21/02/2017 Ing. Julio Robles Cano 15 Gestión del Control de Peligros I Estructura Organizacional Meta final Utilidades Procesos Estrategicos Claves Administrativos Soporte Valor agregado Bienes Servicios13/11/2015 Interacción de los Componentes Sensibles IEntradas Recursos Personas Maquinas Materiales Ambiente Tiempo PROCESOS Técnología SALIDAS Entorno interno La gestión del Control de Peligros en un Proceso Operacional es otra de las Funciones empresariales básica.
  • 16. CASUISTICA DEL CONTROL PREDICTIVO-ACTIVO Estudio de HIRA en un Proceso Operacional con Uso de Explosivos Ing. Julio Robles Cano 16 Profesor: Ing. Julio Robles Cano
  • 17. 21/02/2017 Ing. Julio Robles Cano 17 Gestión del Control de Peligros I Estructura Organizacional Meta final Utilidades Procesos Estrategicos Claves Administrativos Soporte Valor agregado Bienes Servicios13/11/2015 Interacción de los Componentes Sensibles IEntradas Recursos Personas Maquinas Materiales Ambiente Tiempo PROCESOS Técnología SALIDAS Entorno interno La gestión del Control de Peligros en un Proceso Operacional Con Explosivos es Relevante para el logro de metas.
  • 18. Ing. Julio Robles Cano 18 Gestión del Control: Medición de Indicadores Predictivos Recursos Proceso Operacional Salida Esperada: “0” Pérdidas Probabilidad de ocurrencia de: • Desviaciones/errores/síntomas • Actos y condiciones • Casi accidentes • Pérdidas 2º Control-Medir: • Criticidad • Probabilidad • Gravedad Antes del evento
  • 19. Actuación Teórica-Actuación Operacional 21/02/2017 19Ing. Julio Robles Cano Actuación Teórica Actuación Operacional, «aparece la Deriva práctica» Inicio de Actividad Uso de explosivos Gestión del Control Predictivo-Activo Desviaciones Desviaciones Medición de Indicadores Predictivos
  • 20. Peligros Agregados • Son aquellos peligros no inherentes directamente a los explosivos. • Sino más bien son peligros de carácter natural que aportan un nivel de probabilidad a la ocurrencia de eventos adversos. • Por estar presentes en el uso de explosivos. Ing. Julio Robles Cano 20 Profesor: Ing. Julio Robles Cano
  • 21. Ing. Julio Robles Cano 21 Peligros Agregados Consecuencias Tormentas Eléctricas ConsecuenciasCarga estática Controles Controles
  • 22. Ing. Julio Robles Cano 22 Peligros Agregados y Consecuencias • Presente en el cuerpo humano • Exposición a probabilidad de ocurrencia de evento adverso, por inducción eléctrica durante la interacción hombre-material, al ejecutar el cebado/primado. Carga Estática Consecuencias • Explosión prematura • Accidente grave/mortal. • Daños materiales. Controles • Usar punzón de madera.
  • 23. Ing. Julio Robles Cano 23 Peligros Agregados y Consecuencias • Presente en ambientes de trabajo generalmente en minería superficial y otros trabajos de construcciones civiles (voladura de rocas en carreteras), por encima a 1,200 msnm. • Exposición a probabilidad de ocurrencia de evento adverso, durante interacción hombre- material, al ejecutar el cebado/primado., carguío, etc. • Tormentas Eléctricas • Consecuencias • Explosión prematura • Accidente grave/mortal. • Daños materiales • Controles • Parar la actividad.
  • 24. Peligros Provocados • Son aquellos peligros generados producto de la falla o error en algún paso de la actividad del ciclo de perforación y voladura. • Por lo tanto también suman un nivel de probabilidad más, a la ocurrencia de eventos adversos. Ing. Julio Robles Cano 24 Profesor: Ing. Julio Robles Cano
  • 25. Ing. Julio Robles Cano 25 Peligros Provocados y sus Consecuencias • Se observa en el frente de voladura, la columna de carga y el fulminante no ha trabajado. • Exposición a probabilidad de ocurrencia de evento adverso, durante la desactivación. • Tiro Cortado Consecuencias • Explosión tardía/prematura • Accidente grave/mortal. • Daños materiales. Controles • Recargar con nuevo cebo e iniciar nueva ignición.
  • 26. Ing. Julio Robles Cano 26 Peligros Provocados y Consecuencias • El fulminante ha explosionado, pero no ha producido rotura, por muchas razones. • Exposición a probabilidad de ocurrencia de evento adverso, durante nueva tanda de perforación y voladura. Tiro Soplado Consecuencias • Explosión prematura/tardía, si no fue limpiado correctamente. • Accidente grave/mortal. • Daños materiales. Controles • Nunca re perforar, puede quedar rastros de explosivo.
  • 27. Ing. Julio Robles Cano 27 Cadena de Peligros Después de la Voladura Concusión Consecuencias Vibración Controles Consecuencias Controles Ruidos Humos y Gases Consecuencias Consecuencias Controles Controles
  • 28. Ing. Julio Robles Cano 28 Cadena de Peligros y sus Consecuencias • Son alteraciones que se presentan en forma de ondas que se propagan por el macizo rocoso. • Exposición a probabilidad de mayores daños a estructura rocosa e instalaciones, por la magnitud de las frecuencias de resonancia, mayores a 4 HZ. • Vibración Consecuencias • Desestabilización del macizo rocoso • Caída de rocas • Sobre excavación. • Daños materiales. Controles • Balance de carga explosiva y fulminantes con tiempos de retardo, según tipo de roca.
  • 29. Ing. Julio Robles Cano 29 Cadena de Peligros y sus Consecuencias • Son alteraciones que se presentan en forma de ondas que se propagan por el espacio. • Las explosiones generan frecuencias incluso mayores a 12 HZ.. • Concusión Consecuencias. • Daños al sistema auditivo • Daños materiales. Controles • Balance de carga explosiva y tiempos de retardo , según tipo de roca. • Ubicarse a distancias mayores de 800 m.
  • 30. Ing. Julio Robles Cano 30 Cadena de Peligros y sus Consecuencias • Se presentan altas intensidades de ruido que sobrepasan los 1000 db. • Consecuencia de la reacción química del contenido de los explosivos.. • Ruidos Consecuencias • Daño a la salud, (sistema auditivo) • Contaminación ambiental. Controles • Ubicación a distancias mayores de 800 m., uso de protección auditiva..
  • 31. Ing. Julio Robles Cano 31 Cadena de Peligros y sus Consecuencias • Producto de la explosión se generan altos volúmenes de humos y gases tóxicos. • Como resultado de la reacción química del contenido de los explosivos. • Gases Consecuencias • Concentración de gases tóxicos en la trayectoria de la labor de ventilación, en labores abandonadas, etc. • Gaseamiento o intóxificación. • Daños a la salud Controles • Balance de carga explosiva y ventilación mecánica estándar, equipo monitoreador de gases.
  • 32. Ing. Julio Robles Cano 32 Curvas de Isopeligros en el Uso de Explosivos: • Distancias al contorno alrededor de la fuente origen del peligro, generados por magnitudes físicas llamados, potencial del peligro. • La intensidad • La letalidad. Curvas de Isopeligros en el uso de explosivos.
  • 33. Ing. Julio Robles Cano 33 Curvas de Isopeligros en el Uso de explosivos • Es una magnitud física expresada en unidades del contenido del peligro • Intensidad en el origen del evento. • Intensidad en el destino a una distancia D. Intensidad.
  • 34. Ing. Julio Robles Cano 34 Curvas de Isopeligros en el Uso de explosivos • Es una magnitud física expresada en Umbrales de letalidad, justamente relacionado con la intensidad del peligro. • Varía desde umbrales del 1%, 50%, 100%., en función de la intensidad ya sea en el origen o en el destino. Letalidad.
  • 35. Ing. Julio Robles Cano 35 GRACIAS