1. Anterior sobre los principios de la República Bolivariana de Venezuela
norma, la ideología y teoría que rige la Universidad Nacional Experimental
aplicación de la norma. “Simón Rodríguez”
Núcleo: Palo Verde
ISO 9004: El propósito de la norma
ISO 9004, la cual está basada en ocho Sección: M
principios de gestión de la calidad, es
proporcionar directrices para la
aplicación y uso de un sistema de
gestión de la calidad para mejorar el
desempeño total de la organización.
Esta orientación cubre el
establecimiento, operación
(mantenimiento) y mejora continua de
la eficacia y la eficiencia del sistema de
gestión de la calidad. Facilitador: LIC. BOGARD M. MACERO
Participantes:
ISO 9000:2008
Romin Martínez C.I: 16.507.769
El borrador de la enmienda de 2008 Kimberlyn Viloria C.I: 19.753.114
aborda algunos de estos temas
Angi Pinto C.I: 18.369.187
relacionados con la interpretación, así
Fanny Blanco C.I: 15.612.751
como con la compatibilidad con otras
normas. Yohanys Del ToroC.I: 19.738.559
Caracas, febrero 2011.

2. Justo a tiempo: Es una filosofía pertenece. mejor análisis del entorno
industrial, que considera la reducción o de la empresa o de la industria a
Kaizen: es lo opuesto a la
eliminación de todo lo que implique
complacencia. Kaizen es un sistema LOS 14 PUNTOS DE EDWARD
desperdicio en las actividades de
enfocado en la mejora continua de DEMING Deming ofrecieron catorce
compras, fabricación, distribución y
toda la empresa y sus componentes, principios fundamentales
apoyo a la fabricación (actividades de
de manera armónica y proactiva. excepcionales para la gestión y
oficina) en un negocio"
El Kaizen surgió en el Japón como transformación de la eficacia
MEJORAMIENTO CONTINUO.
resultado de sus imperiosas empresarial, con el objetivo de ser
necesidades de superarse a si misma FadiKabboul (1994), define el competitivo, mantenerse en el negocio
de forma tal de poder alcanzar a las Mejoramiento Continuo como una y dar empleo. Los puntos se
potencias industriales de occidente y conversión en el mecanismo viable y presentaron por primera vez en su libro
así ganar el sustento para una gran accesible al que las empresas de "Out of the Crisis" ("Salir de la Crisis").
población que vive en un país de los países en vías de desarrollo cierren
ISO 9000 designa un conjunto de
escaso tamaño y recursos. la brecha tecnológica que
normas sobre calidad y gestión
mantienen con respecto al mundo
Reingeniería: en un concepto simple continua de calidad, establecidas por la
desarrollado.
es el rediseño de un proceso en un Organización Internacional de
negocio o un cambio drástico de un Normalización (ISO). Se pueden
El modelo de las 5 fuerzas de
proceso. A pesar que este concepto aplicar en cualquier tipo de
Michael Porter
resume la idea principal de la organización o actividad orientada a la
reingeniería esta frase no envuelve El modelo de las cinco fuerzas producción de bienes o servicios.
todo lo que implica la reingeniería. de Porter es una herramienta de
Reingeniería es comenzar de cero, es gestión que permite realizar un análisis ISO 9001: 2000:Es la plasmación
un cambio de todo o nada. externo de una empresa, a través del articular de la los procedimientos vistos
análisis de la industria o sector a la que en la página