Este estudio aplica el Análisis de Redes Sociales para analizar la colaboración en investigación entre los departamentos de la Universidad de Valladolid en España. El estudio mapea las redes de colaboración entre departamentos y grupos de investigación en 2007 y 2012, y analiza cómo factores como el área de conocimiento, tamaño y nivel de descentralización de los departamentos influyen en la estructura de estas redes. Los resultados muestran tanto continuidades como cambios en la colaboración entre departamentos durante este período.
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
Análisis de redes sociales
1. Charla
ORGANIZACIÓN EN RED y
ANÁLISIS DE REDES SOCIALES
Facultad de Ciencias Sociales – Universidad de Chile
Facultad Ciencias Sociales, Santiago, 25 de septiembre 2014
José Ignacio Porras y Cristina Durlan
2. ¿Por qué hablar de redes?
Un profundo proceso de transformación de
la sociedad
La sociedad-red
3. Metáfora de RED permite referir a la
Sociedad actual
La sociedad-red
4. La Era de la Información (Castells,
M., 2001-02)
La actual sociedad-red es la conjunción
entre el nuevo paradigma tecnológico y la
organización social en su totalidad.
La sociedad-red
5. La sociedad-red
Características de la sociedad red (Castells, 2001):
1. El surgimiento de una fuerte red económica
internacional (nueva economía):
• Generación y difusión de las Nuevas Tecnologías
de la Información y la Comunicación
• La transformación del trabajo (alta cualificación,
autonomía, capacidad de innovación y adaptabilidad)
• La difusión de una nueva forma de organización, la
organización en red.
8. La aparición del trabajo autoprogramable, como
la capacidad de trabajar de forma autónoma y de
ser un componente activo dentro de la red.
Principal fuente de productividad y de capacidad
innovadora de una organización.
La sociedad-red
9. 2. La transformación de la naturaleza de la
sociabilidad:
• Menor peso de variables estructurales en la
determinación de las pautas de sociabilidad (ej.
territorio).
• Mayor autonomía en la decisión con
quién queremos relacionarlos
La sociedad-red
18. No es posible explicar lo que ocurre
si solamente consideramos los
atributos o aptitudes de los actores,
también debemos considerar su red de
relaciones y la posición que ocupan
dentro de la estructura de relaciones
dadas.
Teoría de Redes
38. ¿Cómo impacta el Capital Social en las personas?
Reproducción
(Vínculos
Fuertes)
Movilidad
Social
(Vínculos Débiles)
The Strength of Weak Ties, Mark Granovetter (1973)
43. Comunidades de Práctica
Transformación en el Paradigma de
la Organización de las Empresas
Grupos sociales constituidos con
el fin de desarrollar un conocimiento
especializado, compartiendo
aprendizajes basados en la reflexión
compartida sobre experiencias prácticas.
45. Biobío (164 contactos)
Los Ríos (122 contactos)
Maule (110 contactos)
Metropolitana (33 contactos)
Internacional (11 contactos)
Nacional (62 contactos)
Araucanía (10 contactos)
Los Lagos (1 contacto)
Mapeo y Gestión de Stakeholders
Subredes y territorios
46. Más influyentes
Afines Indiferentes
Difíciles Contrarios
333 contactos afines
22 contrarios
86 indiferentes
89 difíciles
1 contradictorio
Mapeo y Gestión de Stakeholders
Intereses e Influencia
48. Marketing Relacional con Clientes
La mayoría de los consumidores considera las opiniones de
conocidos la mejor fuente de información sobre productos.
49. Red compuesta por
dos cliqués: ámbito
escolar y grupo
familiar.
Un elevado número de sus
contactos tiene relación
con la UDP
Familiares con
relación directa son
fuente importante
de información e
influencia
Alto grado de
información sobre
UDP desde distintas
fuentes: conocidos,
compañeros de
colegio y familia.
Grafo 1: Red Personal
Completa de caso n.4
Marketing Relacional con Clientes
50. Comunicación Externa – Estrategias Virales
Para mantener
Mi Mundo Pequeño
Para Traspasar
Mi Mundo Pequeño
53. Interrelación de sectores en función de más de 20 contactos
Uso de Redes Sociales Virtuales y Estrategias Virales
54. Uso de Redes Sociales Virtuales y Estrategias Virales
24.0
25.2
38.3
39.7
26.0
4.3
7.9
13.7
23.7
6.9
21.9
1.4
18.2
10.6
5.0
5.8
19.5
0.8
33.4
21.5
28.6
19.5
46.7
15.3
5.0
36.3 36.3
6.7
10.0
5.0
Sector público Sector empresarial
(gran empresa)
Sector empresarial
(pyme)
Tercer sector (ONG,
centros de
investigación, etc.)
Educación
(Universidades,
institutos)
Ámbito judicial
Sector público Sector empresarial Tercer sector Educación Ámbito judicial
55.
56. Uso Metafórico vs Descripciones Formales
Observar la realidad social no sólo como una suma de unidades,
sino como la estructura resultante de las relaciones existentes entre
ellas.
57. Análisis de Redes
Sociales (ARS)
como enfoque
metodológico
UNIDAD ANÁLISIS
DATO RELACIONAL
(vs Dato Atributivo)
Análisis Redes Sociales
59. Para construir la red necesitamos cumplir dos pasos:
Primero: Definir la composición de la red. “Cuántos y Quiénes”: Composición
Segundo: Definir las relaciones entre los nodos “¿Entre quiénes existe una relación
X…?”: Estructura
Nodos
63. Parentesco. Afectivo
Madre de, esposa de,.. Le gusta, confía,..
Otros Roles. Interacciones
Jefe de, Amigo de,.. Da consejo, habla
Profesor de,… con, compite con,..
Cognitivo-perceptual. Afiliaciones
Conoce, Pertenece a
Sabe a quiénes conocen Está cerca de…
Delimitación Vínculos
Problematización
66. Triada
A B
A
B
C
“Mi mortificación por engañar a un buen amigo puede ser enorme incluso sin ser descubierta. Y puede
ser
mayor aun cuando mi amigo lo sabe. Pero puede ser insoportable si nuestros amigos mutuos
descubren el engaño y se lo cuentan entre ellos”.
Ronald Burt, 1985
Componentes Básicos de una Red Social
Equilibrio Social
67. Número de ámbitos que
dan acceso
A tres ámbitos/niveles
A dos ámbito/niveles
A un ámbito
No son puentes
Actores con capacidad de ser puentes. En
el ámbito comunicacional, funciona la
lógica del “mundo pequeño”, en donde
todos se conocen, de modo que no es
necesario recurrir a otros actores para
acceder a actores distintos
Representación Visual de Redes Sociales
69. Expansión sobre la investigación del Buruli
Representación Visual de Redes Sociales
70. Interpretar un Grafo
Global Posicional
Tamaño de la red
Tipo de vinculo
Cantidad de vínculos
Distancia entre nodos
Conexión entre los actores
Posición de los actores
“Vecindario”
82. Una aplicación del Análisis de
Redes Sociales a la realidad
organizativa.
La colaboración en
investigación entre los
departamentos de la
Universidad de Valladolid,
España
83. Contexto
Marco del estudio:
• Universidad de Valladolid, Castilla y León, España
(s.XIII)
• Una de los más grandes centros de Educación
Superior en España.
• Más de 25.000 alumnos al año y 3.000 docentes.
84. Objetivo del estudio
• Análisis de los estructura departamental de la
colaboración en investigación
• Efecto de los lazos formales entre personal
universitario en el desarrollo de este tipo de
colaboración
85. Diseño metodológico
2007 2012
Grupos de Investigación Reconocida (GIR) 160 159
Departamentos en los GIR 56 57
Otros datos:
• Áreas de conocimiento (5)
• Tamaño departamento
• Número de personas a tiempo completo
• Número de personas a tiempo parcial
• Nivel de descentralización de los departamentos
86. Algunos resultados
Red de departamentos y grupos de investigación en
función del área de conocimiento de los grupos de
investigación
87. Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
Año 2007
88. Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
Año 2012
89. Algunos resultados
Red de departamentos y grupos de investigación en
función del área de conocimiento de los departamentos
90. Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
Año 2007
91. Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
Año 2012
92. Algunos resultados
Red de departamentos y grupos de investigación en
función del tamaño del departamento y el área de
conocimiento de los grupos de investigación (año 2012)
93. 0-20 Departamentos pequeños
20-50 Departamentos de tamaño medio
50-100 Departamentos grandes
> 100 Estructuras complejas
Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
94. Algunos resultados
Red de departamentos y grupos de investigación en
función del nivel de descentralización del departamento
y el área de conocimiento de los grupos de investigación
(año 2012)
95. Número de centros
1
2-4
5-6
7-10
>10
Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
96. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Densidad
2007 0.184
2012 0.218
Densidad de la red de departamentos:
Número de subgrupos (cliques) de la red de departamentos:
Número de subgrupos
2007 47
2012 45
97. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Red de departamentos en función de los departamentos
más centrales y el tamaño de los departamentos (año
2012)
98. 0-20 Departamento pequeño Rosa
20-50 Departamento de tamaño mediano Violeta
50-100 Departamento grande Gris
> 100 Estructuras complejas Verde
99. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Red de departamentos en función de los departamentos
más centrales y el nivel de descentralización (año 2012)
100. Nº de campus Color
1 Rosa
2 Violeta
3 Gris
4 Verde
101. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Red de departamentos en función de los departamentos
que más intermedian relaciones y el tamaño del
departamento (año 2012)
102. 0-20 Departamento pequeño Rosa
20-50 Departamento de tamaño mediano Violeta
50-100 Departamento grande Gris
> 100 Estructuras complejas Verde
103. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Red de departamentos en función de los departamentos
que más intermedian relaciones y el nivel de
descentralización (año 2012)
104. Nº de campus Color
1 Rosa
2 Violeta
3 Gris
4 Verde
105. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Puntos de corte en la red de departamentos (2012)
106. Circulo: Humanidades
Cuadrado: Ciencias Sociales y Jurídicas
Triangulo: Ciencias Experimentales
Caja: Ingeniería y Tecnología
Triangulo Invertido: Ciencias de la Salud
107. Algunas conclusiones
• Cada departamento está caracterizado por la generación y
emergencia de varias redes de colaboración interdepartamental.
• La red es una red poco densa, ya que el número de relaciones
entre actores es muy bajo.
• Los departamentos más centrales están relacionados con un
enfoque más centrifugo de la colaboración en investigación.
108. Diferentes estrategias de
relación entre departamentos
Estas estrategias se relacionan con varios factores:
Nivel de interdisciplinariedad
Número de grupos de investigación
Bajo Alto
Bajo Monolitos Expansivos
Alto Archipiélagos Centrífugos
• De naturaleza estructural: tamaño del departamento, nivel de descentralización,
etc.
• De naturaleza cognitiva: área de conocimiento o disciplina (ciencias puras vs.
aplicadas)