Certificación pmp   introducción al proceso de certificación
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Certificación pmp introducción al proceso de certificación

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Certificación pmp introducción al proceso de certificación Presentation Transcript

  • 1. Certificación PMP®
    Versión PMBOK® Guide4th Ed.
    Introducción al Proceso de Certificación
  • 2. ¿POR QUÉ DAR EL EXAMEN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL?
    Motivaciones para la Certificación
    • Una medida de los conocimientos y experiencias en dirección de proyectos
    • 3. Agrega valor a su organización
    • 4. Intensifica su CV
    • 5. Demuestra compromiso con la dirección de proyectos
    • 6. Indica un deseo de continuar con su desarrollo profesional (PDU´s)
    • 7. La demanda por PMP® continúa creciendo
    • 8. Demuestra una comprensión de las prácticas de la dirección de proyectos internacionalmente aceptadas
    • 9. Membresía dentro de un grupo de profesionales exitosos
  • ¿POR QUÉ DAR EL EXAMEN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL?
    Tendencia de la certificación PMP® Internacional
  • 10. ¿POR QUÉ DAR EL EXAMEN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL?
    Tendencia de la certificación PMP® en Chile
  • 11. ¿POR QUÉ DAR EL EXAMEN DE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL?
    ¿Qué debemos cumplir para optar a ser PMP®?
    • Leer las Bases de la Certificación
    • 12. Cumplir Criterios de Elegibilidad
    • 13. Educacionales
    • 14. Experiencia en Dirección de Proyectos
    • 15. Educación formal en Dirección de Proyectos
    • 16. Responsabilidad Profesional
    • 17. Logística
  • Ser PMP®…¿¿¿Un suceso o un proceso???
  • 18. Proceso de Certificación
    Postulación
    Ventana abierta 90 días
    Revisión de antecedentes
    5 días hábiles
    Proceso de pago de postulación

    Proceso de auditoría
    ¿Auditoría?
    No
    Confirmación de elegibilidad
    5 días hábiles
    Ciclo de certificación
    Agendar examen
    1 año de plazo para rendir
    Rendir examen
    3 años
    Plazo de elegibilidad
  • 19. Secuencia a seguir
    Completar la postulación (elegibilidad)
    Seleccionar el examen (CAPM®, PMP®, PgMP®)
    Recolectar los antecedentes (experiencia, educación). Guardar registros, puede ser auditado
    Completar información en sitio Web del PMI
    Remitir el pago (una vez seleccionado elegible)
    Agendar el examen
    Recomendación: Visitar lugar de examinación
  • 20. Postulación en línea
    • Durante el proceso de pago de la postulación:
    - Seleccione el método de examen (ComputerBased)
    - Solicite ayuda en el idioma que usted elija (si es necesario)
    - Solicite acomodación especial (si es necesario)
    • Pague
    • 21. Usted podrá elegir fecha y lugar para rendir el examen, sólo una vez que PMI haya confirmado que su pago fue realizado satisfactoriamente
  • Requisitos de elegibilidad
  • 22. FAQ’s Acerca del examen PMP®
    ¿Qué cubre el examen?
    Cubre los 5 grupos de procesos y las 9 áreas del conocimiento descritas en el PMBoK® Guide 4th Ed. Adicionalmente cubre el dominio de la llamada RSE (Responsabilidad Social Empresarial), la que se ha agregado al examen
    ¿Cuántas preguntas son y cuánto tiempo tengo para responderlas?
    Son 200 preguntas y 4 horas para responderlas
  • 23. FAQ’s Acerca del examen PMP®
    ¿Hay una secuencia definida sobre cuáles tópicos serán presentados en el examen?
    No, pero su distribución histórica en los grupos de procesos es la siguiente:
  • 24. FAQ’s Acerca del examen PMP®
    ¿Cuál es el punto de aprobación en el examen?
    Son 200 preguntas, de las cuales 25 son de prueba, por lo tanto sólo 175 son válidas para el examen
    El porcentaje promedio que ha sido observado requerido para pasar el examen es alrededor del 61%
    Luego, para tener éxito y aprobar, se deben responder correctamente 106 preguntas de las 200
  • 25. FAQ’s Acerca del examen PMP®
    ¿Dónde se realiza el examen?
    Se realiza en un centro Prometric. En Santiago, éste está ubicado en el Instituto Chileno Norteamericano de Cultura ubicado en Moneda entre Amunátegui y San Martín
    ¿Cuál es el costo?
    US$405 para miembros y $555 para no miembros, se debe pagar anticipadamente con tarjeta de crédito, una vez que se ha recibido la carta de elegibilidad
    Nota: Verificar información en el PMI.org.
  • 26. FAQ’s Acerca del examen PMP®
    ¿Cuánto debo esperar por el resultado?
    Como el test es online, el resultado será dado inmediatamente en pantalla al término del examen. También, una confirmación formal por correo será enviada dentro de 14 días
    ¿Si repruebo, puedo tomar el examen de nuevo?
    Si, pero existe un límite de 4 eventos por año. Además, debe haber un período de un mes entre cada evento
  • 27. FAQ’s Acerca del examen PMP®
    Reexaminación
    • Solicitar la reexaminación hasta un año de la fecha del último examen
    • 28. Tarifas: PMI: US$275.00 / No-PMI: US$375.00
  • Una vez “elegido”…
    ¿Cuánto tiempo es válida esta elegibilidad?
    La validez de ésta es de 1 año
    ¿Qué está permitido llevar a la sala de examen?
    Los participantes pueden traer calculadora no programable. Papel borrador será provisto en estos centros, no hay acceso a notas, bolsos u otros
  • 29. Estrategias generalesdurante el examen
    Lea cada pregunta muy cuidadosamente y más de una vez. Lea la pregunta completa. La falla en la lectura es por muy lejos la mayor causa de falla en los exámenes
    Use el papel borrador que se le entrega para escribir palabras claves de su estudio para estudiar posibles respuestas alternativas
    No lea entre líneas, no piense que sólo porque una pregunta se ve muy simple, hay un truco encerrado en ella
  • 30. Estrategias generalesdurante el examen
    Si la pregunta tiene material asociado como una grilla de datos, diagramas, tablas u otros, lea este material muy cuidadosamente y más de una vez.
    Analice qué partes de este material son relevantes para configurar su respuesta. En algunos casos, algunos datos irrelevantes son colocados deliberadamente para probar su habilidad como PM o para analizar datos
  • 31. Estrategias generalesdurante el examen
    En algunos casos, el material asociado relaciona un grupo de preguntas, asegúrese de conocer exactamente qué pregunta o preguntas están relacionadas. Estos datos pueden ser aplicados en otras preguntas del examen
    Cuando trabaje con un grupo de preguntas, puede encontrar que el trabajo en una de ellas, lleva a dudar de su correcto juicio con la alternativa seleccionada anteriormente. Si esto pasa debe repensar sus respuestas en todas las preguntas relacionadas
  • 32. Estrategias generalesdurante el examen
    Asegúrese y clarifique en su mente todo significado de los acrónimos, algunos pueden ser similares o sonar similares, tales como CV, SV, CPI, SPI
  • 33. Estrategias generalesdurante el examen
    Optimice su tiempo: Use su tiempo cuidadosamente en cada pregunta. Si es posible lleve un reloj al examen y dese un límite de tiempo para cada grupo de preguntas. El tiempo promedio que tiene para cada pregunta es de alrededor de 72 segundos
    Hay suficiente tiempo disponible para las preguntas del examen, por lo tanto, establezca su ritmo para responder sin apresurarse
  • 34. Estrategias generalesdurante el examen
    Asegúrese de dejar tiempo disponible para:
    Chequear sus respuestas
    Ir atrás en aquellas que marcó o saltó
    Ir atrás para responder aquellas en que no estuvo seguro
    Puede ir al baño cuando lo necesite, pero el tiempo seguirá corriendo
  • 35. Estrategias generalesdurante el examen
    ¿Cómo manejar palabras, preguntas o alternativas ambiguas?
    En la pregunta encontrará parte que hace sentido; trate de usarla para entender que es lo que realmente se está preguntando. Respuestas ambiguas son a veces las correctas para preguntas ambiguas. Examine las palabras clave para identificar los posibles significados
    ¿Qué hacer si ninguna pregunta parece correcta?
    Confíe en su intuición o sensación de “guata”
    ¿Qué pasa si 2 o 3 respuestas parecen igualmente atractivas?
    Seleccione aquella que le parece está más cercana para responder la pregunta, fíjese en una palabra, frase o comentario que parece inclinarlo más a escoger una entre las otras
  • 36. Estrategias generalesdurante el examen
    Ponga atención a ciertas palabras que pueden “hacerlo caer” en errores. Tales como:
    no más que
    al menos
    a lo más
    excepto en
    más parecido a
    menos parecido a
    etc.
    Recuerde algunas preguntas que han sido clave durante su estudio y téngalas presentes
  • 37. Seleccionando su respuesta
    Empiece su razonamiento antes de mirar las alternativas de respuesta. De otra manera respuestas incorrectas le llamarán su atención antes que haya leído todas las opciones. Nunca seleccione una de las alternativas como correcta e inmediatamente cambie a la siguiente pregunta. Debe siempre examinar todas las alternativas antes de marcar una como correcta
    No hay castigo o descuento por respuestas incorrectas o no respondidas, por lo tanto un astuto adivino no perderá la oportunidad de tentar a la suerte
    Use el proceso de eliminación. Descalifique las respuestas obviamente incorrectas gradualmente, para dejar las mejores opciones
  • 38. Bibliografía
    • PMBOK Guide 4td Edition “A Guide to the Project  Management Body of Knowledge”
    • 39. Administración Profesional de Proyectos, Chamoun, Yamal
    • 40. Administración Exitosa de Proyectos, Jack Gido, James P. Clements
    • 41. Microsoft Project  Paso a Paso
    • 42. Project  Management, Kerzner, Harold PhD
    • 43. La gestión de proyectos, DAVIDSON, Jeff
    • 44. Administración de proyectos en cinco pasos, WEISS, Joseph
    • 45. PMP exam Success Series, Tony Johnson (www.crosswindpm.com)
    • 46. The PMP Exam, How to pass on your first try, Andy Crowe (www.insite.velociteach.com)
    • 47. The PMP Exam, Rita Mulcahy (www.rmcproject.com )
  • “Tips” y Recomendaciones
    Planificar Proceso de Postulación
    Utilizar Excel para el registro y posible auditoría del PMI
    Planificar Método de Estudio
    • Identificar tiempo de estudio por área
    • 48. Mantener “Ayuda de Memoria” mientras estudia
    • 49. Practicar preguntas, practicar, practicar
    • 50. Leer Tips de Libros (Tricks, DuringtheExam, otras)
    Planificar el momento:
    Reconocer sala y repasar recomendaciones previo al Examen
    “Mantenga visible su objetivo personal”
  • 51. Información de contacto
    www.COFRE.cl
    info@cofre.cl
    Teléfono: (56.2) 585 26 70
    Fax: (56.2) 585 26 75
    Bandera 236, 19-A Galería Alessandri, Piso 7, Santiago, Chile.
  • 52. COFRE Consultores
    Gestión Corporativa de Proyectos
    ¡Somos sus Socios Estratégicos!
    info@cofre.cl
    Teléfono: (56.2) 585 26 70
    Bandera 236, 19-A Galería Alessandri, Piso 7, Santiago, Chile.