Presentación usada por la administración en el debate sobre Emprendimiento

1. Programas de la Secretaría de Desarrollo Económico relacionados con la generación de empleo y emprendimiento en la Ciudad
Sesión ordinaria, Concejo de Medellín
Octubre 29 de 2014
Vicealcaldía de CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP

2. Contenido
1.Cómo nos medimos
2.Política y Estrategia
3.Programas de Desarrollo Económico:
Cedezo
Banco de los Pobres
Capital semilla
PIL

3. EMPLEO

4. Evolución de la tasa de Desempleo de Medellín, Colombia y las 13 ciudades
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
10,0
20,6
9,5
9,1
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
22,0
Ene -Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene -Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene -Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene -Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene -Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene -Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene - Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct- Dic
Ene - Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct- Dic
Ene - Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct- Dic
Ene - Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene - Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene - Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene - Mar
Abr - Jun
Jul - Sep
Oct - Dic
Ene - Mar
Abr - Jun
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
TD 13 ciudades
TD Medellín V.A
TD Nacional
1. Cómo nos medimos: Empleo

5. Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Evolución de la Tasa de Desempleo Medellín, Colombia y 13 Ciudades
Trimestre móvil. Junio – Agosto 2001 al 2014
La ciudad de Medellín para el trimestre de análisis se ubicó en el 9,5; la de 13 ciudades fue del 10,0% y a la de nivel
nacional 9,1%. continuando así Medellín en un solo digito.
16,4
17,1
16,5
15,1
14,9
13,5
11,3
13,4
16,0
14,3
12,5
12,5
10,4
9,5
8,5
10,5
12,5
14,5
16,5
18,5
20,5
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TD Nacional TD 13 Ciudades TD Medellín Lineal (TD Medellín)
1. Cómo nos medimos: Empleo

6. Tasa de Desempleo por Ciudades
Trimestre Móvil. Junio - Agosto
2013 - 2014
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Medellín disminuyó la tasa de desempleo para el trimestre móvil Junio – Agosto en un 0,92 puntos porcentuales. Situándose así por encima de la disminución percibida por el total 13 áreas con 0,47 p.p y al de nivel nacional con un 0,34 p.p.
Concepto
Tasa de Desempleo
Diferencia
2013
2014
Bucaramanga _ Floridablanca
9,8
7,1
(2,73)
Barranquilla - soledad
7,9
8,4
0,49
Cartagena
9,1
8,4
(0,69)
Montería
10,7
8,8
(1,89)
Total Nacional
9,5
9,1
(0,34)
Bogotá
9,4
9,3
(0,15)
Medellín V.A
10,4
9,5
(0,92)
Pasto
11,3
9,9
(1,45)
Total 13 Áreas
10,5
10,0
(0,47)
Manizales - Villamaría
10,8
10,3
(0,50)
Villavicencio
10,3
11,8
1,49
Cali - Yumbo
13,6
13,2
(0,44)
Pereira - Dosquebradas
15,0
13,4
(1,61)
Ibagué
13,5
13,8
0,29
Cúcuta - Villa del Rosario
14,6
14,6
(0,04)
1. Cómo nos medimos: Empleo

7. * Servicios Comunales, Sociales y Personales: está compuesto por seis subsectores: i) Administración Pública y Defensa; ii) Enseñanza; iii) Servicios Sociales y de Salud; iv) Otras Actividades de Servicios Comunitarias, Sociales y Personales; v) Consejo de Administración de Edificios y Condominios y vi) Organizaciones y Órganos.
Generación de empleos por sector económico Medellín Vs Colombia
Trimestre Móvil. Junio – Agosto 2013 - 2014
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Para este periodo de interés la ciudad de Medellín creó 41.970 nuevos ocupados con respecto al 2013. Los sectores que mas incrementos en sus ocupados presentaron fue el sector comercio, hoteles y restaurantes (17.739), servicios sociales, comunales y personales (12.322) y transporte, almacenamiento y comunicaciones (8.098). A nivel nacional se incrementó en 390.422 nuevos ocupados.
Concepto
Medellín
Nacional
Junio Agosto
Diferencia
Junio Agosto
Diferencia
2013
2014
2013
2014
Ocupados
1.742.434
1.784.404
41.970
21.099.854
21.490.276
390.422
Comercio, hoteles y restaurantes
500.036
517.776
17.739
5.762.563
5.767.093
4.530
Servicios comunales, sociales y personales
383.633
395.955
12.322
4.157.566
4.381.898
224.332
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
137.031
145.129
8.098
1.716.207
1.735.800
19.593
Suministro de Electricidad Gas y Agua
5.803
12.629
6.826
105.172
115.823
10.650
Intermediación financiera
30.792
35.499
4.707
298.238
291.538
-6.700
Construcción
116.447
119.369
2.922
1.210.460
1.219.821
9.361
Industria manufacturera
364.058
364.948
890
2.511.743
2.552.665
40.922
No informa
0
591
591
1.361
3.990
2.630
Explotación de Minas y Canteras
2.651
2.839
188
221.032
201.467
-19.564
Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura
12.778
8.381
-4.397
3.593.749
3.603.231
9.482
Actividades Inmobiliarias
189.205
181.288
-7.917
1.521.766
1.616.950
95.184
1. Cómo nos medimos: Empleo

8. Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Variación en el numero de ocupados
Trimestre móvil Octubre – Diciembre
1. Cómo nos medimos: Empleo
Concepto
2007 2011
Dieferncia
2011 2013
Dieferncia
Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic
Ocupados Medellín 1.449.229 1.672.734 223.505 1.672.734 1.795.512 122.778
Comercio, hoteles y restaurantes 406.045 499.259 93.213 499.259 529.985 30.726
Servicios comunales, sociales y personales 310.543 342.418 31.875 342.418 389.070 46.651
Industria manufacturera 341.480 368.598 27.118 368.598 369.736 1.138
Actividades Inmobiliarias 131.723 155.590 23.867 155.590 177.691 22.102
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 120.166 140.386 20.220 140.386 128.336 -12.050
Construcción 90.585 104.413 13.828 104.413 133.712 29.300
Intermediación financiera 32.053 39.167 7.115 39.167 33.033 -6.134
Suministro de Electricidad Gas y Agua 5.360 8.889 3.529 8.889 11.665 2.776
Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura 9.155 11.910 2.755 11.910 19.208 7.298
Explotación de Minas y Canteras 1.545 2.105 560 2.105 2.667 562
No informa 574 0 -574 0 409 409

9. 1. Cómo nos medimos: Empleo

10. Variación del Número de Ocupados
Trimestre Móvil. Junio - Agosto
2013 – 2014
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Para el trimestre de interés a nivel nacional se reportaron 390.422 nuevos ocupados. De los cuales la ciudad de Medellín contribuyó con el 10.7%. Ubicando así a Medellín como la Segunda ciudad que mas participación presentó en la generación de empleos.
Concepto
2013
2014
Diferencia
% de Contribución
Total Nacional
21.099.854
21.490.276
390.422
100,0%
Total 13 Áreas
10.266.196
10.497.082
230.885
59,1%
Bogotá
4.102.796
4.182.281
79.485
20,4%
Medellín V.A
1.742.434
1.784.404
41.970
10,7%
Bucaramanga _ Floridablanca
537.783
567.350
29.567
7,6%
Barranquilla - soledad
798.279
818.629
20.350
5,2%
Cali - Yumbo
1.113.796
1.132.490
18.694
4,8%
Pereira - Dosquebradas
255.022
273.273
18.251
4,7%
Cartagena
402.339
415.152
12.813
3,3%
Villavicencio
194.297
204.148
9.851
2,5%
Pasto
174.257
180.011
5.754
1,5%
Ibagué
248.585
249.233
648
0,2%
Montería
154.470
153.766
-704
-0,2%
Cúcuta - Villa del Rosario
354.216
351.343
-2.873
-0,7%
Manizales - Villamaría
187.922
185.002
-2.919
-0,7%
1. Cómo nos medimos: Empleo

11. Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Variación en el numero de ocupados
Trimestre móvil Octubre – Diciembre
1. Cómo nos medimos: Empleo
Concepto
2007 2011
Diferencia
2011 2013
Dieferncia
Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic
Ocupados Medellín 1.449.229 1.672.734 223.505 1.672.734 1.795.512 122.778
Comercio, hoteles y restaurantes 406.045 499.259 93.213 499.259 529.985 30.726
Servicios comunales, sociales y personales 310.543 342.418 31.875 342.418 389.070 46.651
Industria manufacturera 341.480 368.598 27.118 368.598 369.736 1.138
Actividades Inmobiliarias 131.723 155.590 23.867 155.590 177.691 22.102
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 120.166 140.386 20.220 140.386 128.336 -12.050
Construcción 90.585 104.413 13.828 104.413 133.712 29.300
Intermediación financiera 32.053 39.167 7.115 39.167 33.033 -6.134
Suministro de Electricidad Gas y Agua 5.360 8.889 3.529 8.889 11.665 2.776
Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura 9.155 11.910 2.755 11.910 19.208 7.298
Explotación de Minas y Canteras 1.545 2.105 560 2.105 2.667 562
No informa 574 0 -574 0 409 409

12. Resumen de algunos indicadores de Medellín y Colombia Trim. Junio - Agosto 2014
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Para el trimestre de análisis la ciudad de Medellín aumentó su número de inactivos en 1.8%, y a nivel nacional aumentó en un 1,4%.
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
CONCEPTO
Colombia
Variación
Medellín
Variación
2013
2014
2013
2014
PEA
23.305.093
23.648.743
343.649
1.944.734
1.971.324
26.591
Ocupados
21.099.854
21.490.276
390.422
1.742.434
1.784.404
41.970
Desocupados
2.205.239
2.158.466
-46.773
202.299
186.920
-15.379
Tasa de Desempleo
9,5
9,1
-0,3
10,4
9,5
-0,9
Inactivos
13.023.526
13.199.455
175.929
1.000.167
1.018.414
18.247
Concepto
Colombia
Diferencia
Medellín
Diferencia
Junio - Agosto
Junio - Agosto
2013
2014
2013
2014
Inactivos
13.023.526
13.199.455
175.929
1.000.168
1.018.414
18.247
Estudiando
5.460.741
5.422.044
-38.697
347.685
356.163
8.478
Oficios del Hogar
5.050.570
5.223.136
172.565
363.193
397.420
34.228
Otros
2.512.215
2.554.276
42.061
289.290
264.831
-24.459
1. Cómo nos medimos: Empleo

13. Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Con base a la información suministrada por el DANE en la GEIH, los ocupados del sector Industria manufacturera fueron 2.552.665 en el
último reporte (Junio- Agosto). Donde Medellín reportó un 14,30% de los ocupados en este sector ubicándose como la segunda ciudad
que mas aporto a estos ocupados. Siendo Bogotá la primera ciudad que mayor porcentaje de participación presentó.
Porcentaje de Participación de los Ocupados
en del sector Industria manufacturera
Trimestre móvil. Junio – Agosto 2014
concepto
Ocupados industria
manufacturera
2013
Ocupados industria
manufacturera
2014
Total Nacional 2.552.665 100,00%
Total 13 Áreas 1.700.405 66,61%
Bogotá 656.438 25,72%
Medellín V.A 364.948 14,30%
Cali - Yumbo 214.410 8,40%
Barranquilla - soledad 123.249 4,83%
Bucaramanga _ Floridablanca 95.492 3,74%
Pereira - Dosquebradas 48.214 1,89%
Cartagena 45.725 1,79%
Cúcuta - Villa del Rosario 45.065 1,77%
Ibagué 32.890 1,29%
Manizales - Villamaría 27.621 1,08%
Pasto 17.871 0,70%
Villavicencio 15.506 0,61%
Montería 12.976 0,51%
1. Cómo nos medimos: Empleo

14. INFORMALIDAD

15. Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Informalidad en la Ciudad de Medellín V.A
Trimestre móvil. Junio - Agosto
2013 - 2014
Cómo nos medimos: Informalidad
Según el último reporte por el DANE en el último trimestre Junio - Agosto la ciudad de Medellín continua en el tercer puesto de las ciudades con más baja informalidad con el 44.85%. Reduciendo así en este periodo un 1.91% este indicador con respecto al año inmediatamente anterior. Aunque no sea la tasa más baja se refleja el buen comportamiento del mercado laboral y el incremento de la formalización de algunos ocupados.
De los 1.784.404 ocupados reportados para este periodo Medellín V.A; el 55% de estos ocupados son formales, es decir, son empleos de buena calidad. Incrementando en un 6% la formalidad con respecto al mismo periodo del año anterior.
Lo que significa que en la ciudad de Medellín V.A la generación de empleo va creciendo y cada vez este va siendo de buena calidad para sus habitantes.
Concepto
2013
2014
Diferencia
Manizales - Villamaría
42,94%
42,91%
-0,03%
Bogotá
44,59%
43,33%
-1,26%
Medellín V.A
46,77%
44,85%
-1,91%
Cali - Yumbo
49,91%
46,87%
-3,04%
Total 13 Áreas
49,56%
48,10%
-1,47%
Pereira - Dosquebradas
49,17%
48,79%
-0,38%
Barranquilla - soledad
55,43%
53,08%
-2,35%
Cartagena
56,46%
54,93%
-1,53%
Bucaramanga _ Floridablanca
55,73%
55,14%
-0,59%
Villavicencio
58,42%
58,59%
0,17%
Ibagué
59,34%
58,86%
-0,48%
Pasto
60,06%
59,75%
-0,30%
Montería
62,41%
62,09%
-0,33%
Cúcuta - Villa del Rosario
70,69%
70,48%
-0,20%
1. Cómo nos medimos: Informalidad

16. Evolución de la informalidad en los ocupados en la ciudad de Medellín V. A
Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Gráficamente se puede observar que la informalidad en Medellín V. A viene decreciendo. En donde la brecha entre los empleos formales crece con respecto a los informales. Originando que los empleos generados sean de buena calidad. Esto también se puede sustentar con que para este trimestre de interés se reportaron 1.784.404 ocupados en donde el 60.0 % de esta población se encuentra concentrada en los empleados particulares y del gobierno, en donde se sabe que este tipo de empleado posee contrato con todos los beneficios y/o características de un empleo digno. A este resultado sigue siendo argumentando por el hecho de que los subempleados en la ciudad tanto objetivos como subjetivos se redujeron para este trimestre; es decir, se presentaron menos personas inconformes con su empleo actual ya sea por horas trabajadas, por competencias y/o por ingresos. Ya menos ocupados ven la necesidad de incurrir a la informalidad.
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
Ene-Mar
Mar - May
May- Jul
Jul - Sep
Sep - Nov
Nov - Ene
Ene-Mar
Mar - May
May- Jul
Jul - Sep
Sep - Nov
Nov - Ene
Ene - Mar
Mar - May
May - Jul
Jul - Sep
Sep - Nov
Nov - Ene
Ene - Mar
Mar-May
May Jul
Jul- Sep
Sep - Nov
Nov 10 - Ene 11
Ene - Mar
Mar - May
May - Jul
Jul - Sep
Sep - Nov
Nov-Ene
Ene-Mar
Mar-May
May-Jul
Jul-Sep
Sep-Nov
Nov 12 - Ene 13
Ene - Mar 13
Mar-May 13
May-Jul 13
Jul-Sep 13
Sep - Nov 13
Nov 13 - Ene 14
Ene - Mar 14
Mar - May 14
May - jul 14
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Ocupados
Formales
Informales
Cómo nos medimos: Informalidad
1. Cómo nos medimos: Informalidad

17. Fuente: Dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares.
Para el trimestre Junio - Agosto desde el 2007 al 2014, Medellín V.A presenta la una tendencia en la informalidad decreciente.
Evolución de la Informalidad de Medellín V.A y de algunas de las principales ciudades
Para el trimestre Junio – Agosto 2007 - 2014
44,74%
45,56%
47,48%
48,91%
47,55%
46,93%
46,77%
44,85%
40,00%
45,00%
50,00%
55,00%
60,00%
65,00%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Bogotá
Medellín V.A
Cali - Yumbo
Total 13 Áreas
Barranquilla - soledad
Bucaramanga _ Floridablanca
Cómo nos medimos: Informalidad
1. Cómo nos medimos: Informalidad

18. Contenido
1.Cómo nos medimos
2.Política y Estrategia
3.Programas de Desarrollo Económico:
Cedezo
Banco de los Pobres
Capital semilla
PIL

19. 2. Política y estrategia: Nuestro modelo
Competitividad
“Una nación es competitiva cuando las firmas que ahí operan, son capaces de competir con éxito en la economía global, mientras simultáneamente sostienen salarios crecientes y mejores estándares de vida para el ciudadano promedio”
OCDE 2013
Estrategia
Crecimiento socioeconómico rentable y generación de empleo decente.
Restricción
Coeficiente de Gini

20. Nuevas dinámicas
Medellín Venture City
Medellín Global
Crecimiento y Clusters
Competitivos
Valor Extraordinario
ViceAlcaldía CTi
Innovación en acción
Otros
Industria de ensamble Alimentos Industria Química y Farmacéutica Otras
Ecosistema
institucional
2. Política y estrategia: Nuestro modelo

21. Autoempleo
Emprendimiento
acumulación media
Emprendimiento de
alto impacto
Tiempo
# Empresas
USD $2.5 millones
USD$3 millones
USD$10 millones
Por año
2. Política y estrategia: Nuestro modelo

22. 2. Estructura: Inversión últimos 10 años
2012 – 2015: $347.283 millones
2008 – 2011: $144.626 millones
2004 – 2007: $25.573 millones

23. Medellín, crecimiento con equidad
•Formalización empresarial
•Emprendimiento
•Fortalecimiento empresarial
•Productividad operacional
•Redes empresariales
•Acceso a mercados
•Ecosol
• Formación para el trabajo
•Ruta N
•Distrito Medellinnovation
•Plan CTi
•Medellín Ciudad Inteligente
•Promoción de ciudad
•Turismo
•Atracción de IED
•Cooperación internacional
Desarrollo Empresarial
Innovación
Internacionalización
Desarrollo empresarial y social
Innovación
Internacionalización
2. Política y estrategia: Enfoques

24. Jornadas de formalización empresarial Socialización de políticas públicas del orden local, regional y nacional Asesoría y acompañamiento en la creación de nuevas empresas provenientes de la informalidad
Formalización empresarial
Emprendimiento
Fortalecimiento empresarial
Banco de las Oportunidades Economía Social y Solidaria Concurso Oportunidades para la Vida CEDEZO Concurso Capital Semilla Parque E - Fortalecimiento IES Parque E - Preincubación e Incubación Aceleración empresarial
Programa Más Mercados Más Negocios Cluster.
Fortalecimiento del Sector Textil, Confección, Diseño y Moda en Colombiamoda - Inexmoda
Enplanta
Turismo Avanza
Asistencia técnica y empresarismo rural
Redes Empresariales
Formación para el trabajo
Formación bajo necesidades empresariales Formación jóvenes Formación adultos
PIL + CPE
Intermediación laboral con alto valor agregado.
Red de centros públicos de empleo.
Coordinación del Consejo Municipal de Empleo y Productividad.
Implementación de la Política Publica de trabajo decente.
Desarrollo Empresarial y Social: $ 65.634 mm
2. Política y estrategia: D.E + Innovación + Internacionalización

25. Contenido
1.Cómo nos medimos
2.Política y Estrategia
3.Programas de Desarrollo Económico:
Cedezo
Banco de los Pobres
Capital semilla
PIL

26. Centros de Desarrollo Empresarial Zonal - CEDEZO

27. 3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO - Antecedentes
El programa CEDEZO - Centros de Desarrollo Empresarial Zonal surge en el año de 2005, con el propósito de articular procesos integrales de servicios financieros y no financieros, proyectos e iniciativas de apoyo al emprendimiento, la generación de ingresos, el desarrollo y consolidación de micro y famiempresas.
•Año 2005, se inaugura CEDEZO Santo Domingo.
•Año 2006 se inauguran los CEDEZO de San Cristobal y San Javier.
•Año 2007 La Ladera, La Quintana y Manrique.
•Año 2008 CEDEZO de Belén, Moravia, Centro, Punto de atención en el Corregimiento de San Sebastián de Palmitas y entra en funcionamiento el CEDEZO de Santa Elena.
•Año 2009 entra en operación el CEDEZO de Castilla.
•Año 2010 CEDEZO de San Antonio de Prado e inicia el funcionamiento del Punto de Atención de Altavista.
•Año 2011 entra en operación el punto de atención de Buenos Aires, Guayabal y Nuevo Occidente.
•Año 2013 entra en funcionamiento el Punto de Atención del Poblado
•Año 2014 el punto de atención de Santa Cruz.

28. Los CEDEZO, es un programa integral de servicios empresariales, creado con el fin de brindarle a los microempresarios de la ciudad, servicios y herramientas de acompañamiento y fortalecimiento en áreas empresariales.
Los CEDEZO, tiene como misión, dinamizar el Desarrollo Económico local partiendo de las vocaciones productivas y de las oportunidades de mercado identificadas para cada territorio.
Los CEDEZO, Buscan apoyar la creación de micro y famiempresas en los clúster que Medellín definió.
3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO – Qué es el programa?

29. Componentes y actividades de inversión:
Acompañamiento técnico y administrativo
Servicio de vigilancia
Servicio de aseo
Servicio de transporte
Pago de servicios públicos de las sedes
Adquisición de bienes y servicios
Operador logístico para eventos
3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO – Presupuesto
INVERSIÓN 2004 a 2011
AÑO
VALOR
2004
342.111.405
2005
978.476.028
2006
5.160.987.993
2007
5.246.149.712
2008
4.082.430.290
2009
1.782.753.198
2010
1.725.609.894
2011
2.079.276.306
TOTAL
$ 21.397.794.826
INVERSIÓN 2012 a 2015
Año
VALOR
2012
$ 1.538.685.845
2013
$ 1.829.536.403
2014
$ 3.735.535.519
2015
$ 2.937.190.782
TOTAL
$ 10.040.948.549

30. Personal del programa : 32 personas Equipo de Trabajo/ impactando a 13.311 personas capacitadas
CEDEZO
ID
CARGO/FUNCIÓN
CANTIDAD
1
APOYO A LA COORDINACIÓN DE CEDEZO
1
2
MANEJO ADMINISTRATIVO Y LOGÍSTICO
1
3
PROFESIONAL GESTOR EMPRESARIAL
16
4
PROFESIONAL COMERCIAL
1
5
PROFESIONAL EN SISTEMAS
1
6
PROFESIONALES DE APOYO A LA COORDINACIÓN DE LOS CEDEZO
12
TOTAL
32
3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO – Capacitaciones
ITEM
AÑO
ACUMULADOS
2012
2013
2014
2012-2014
CAPACITACIONES EN TEMAS EMPRESARIALES
268
280
252
800
PERSONAS CAPACITADAS
4.552
4.355
4.404
13.311

31. 3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO – Intervenciones Empresariales
EMPRENDEDORES - EMPRESARIOS
SEDE CEDEZO
IDEA
CREACION
TOTAL
Altavista
13
7
20
Belén
136
63
199
Buenos Aires
346
316
662
Centro*
39
50
89
Guayabal
5
13
18
La Ladera
148
347
495
La Tinaja
246
168
414
Manrique
61
208
269
Moravia
44
57
101
Palmitas
10
20
30
Quintana
221
202
423
Prado
33
69
102
San Cristóbal
43
65
108
San Javier
61
248
309
Santa Elena
41
154
195
Santo Domingo
199
186
385
TOTAL
1646
2173
3819
EVOLUCION EMPRESASA CREADAS Y FORTALECIDAS
ETAPAS
2011
2012
2013
2014*
TOTAL
CREACION
183
206
118
93
600
FOTALECIMIENTO
244
388
270
220
1.122
TOTAL
427
594
388
313
1722

32. Año 2009: Premio como mejor experiencia empresarial exitosa. Alta gerencia. - Presidencia de la República.
Año 2010: Buena Práctica Económica de Ciudad. Categoría: “Innovación”. - BID y ONU-HÁBITAT.
Año 2012: Premio Internacional para Pioneros en proyectos de Desarrollo Humano . Categoría “Innovación Social”. - AGFUND. Países del Golfo Árabe.
Año 2011: Certificación de 12 sedes CEDEZO en procesos de Calidad. – Proceso Desarrollo Económico - ICONTEC. ISO 9001:2000.
3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO – Reconocimientos

33. Estructuración y puesta en marcha de 12 redes empresariales sociales y solidarias acompañadas por los CEDEZO.
Realización de 2.529 intervenciones empresariales en materia de apoyo y fomento a las prácticas de emprendimiento y empresarismo.
Participación de empresarios del programa en eventos como: Expo Artesano, Colombiamoda, Vía primavera, Altavoz, Tienda Medellín, entre otras.
Visitas a la ciudad para conocimiento y transferencia de la experiencia (Programa CEDEZO). Nacionales: Bogotá, Santander, Pereira, Huila. Internacionales: Sur África, México, Chile, EEUU, El Salvador, Brasil.
Cambio en la estrategia de intervención del programa, buscando la transición de los emprendimientos de subsistencia a la oportunidad.
3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO – Resultados 2012 - 2015

34. Consolidar de 11 redes empresariales, sociales y solidarias productivas que logran sus objetivos apoyadas por los CEDEZO, donde se apunta al indicador del Plan de Desarrollo Municipal 2012- 2015.
Realizar 2.500 intervenciones empresariales de apoyo y acompañamiento a los emprendedores y empresarios.
Realizar 50 eventos comerciales para los emprendedores y empresarios.
Implementar la nueva ruta de intervención del CEDEZO, que apunta a la identificación y derivación al ecosistema (Ruta del Emprendimiento) los emprendedores y empresarios que generen dinámica y proyección económica para la ciudad.
Articular los diferentes procesos de Creación y Fortalecimiento empresarial, para fortalecer el desarrollo económico con equidad.
3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO – Metas 2015

35. La empresa se dedica a la producción de productos para el cuidado del cabello.
•Ventas Mensuales: 40.000.000
•Empleos: 12 empleos
Splendor
3. D.E + Innovación + Internacionalización
CEDEZO – Casos de Éxito
La empresa se dedica a la elaboración de casas prefabricadas en concreto.
•Ventas Mensuales: 250.000.000
•Empleos: 25 empleos
PREFABRICADOS AL INSTANTE K S.A.S

36. Banco de los Pobres – Banco de las Oportunidades

37. 3. D.E + Innovación + Internacionalización
Banco de los Pobres - Antecedentes
Programa liderado por la Secretaría de Desarrollo Económico de la Alcaldía de Medellín, que apoya a personas de estratos 1, 2 y 3 de la ciudad de Medellín y sus corregimientos, otorgando microcréditos, capacitaciones y asesoría, además de fomentar la creación de nuevas empresas o fortalecer la existentes.
Oficina Banco de los Pobres - el Banco de las Oportunidades
Diplomado en Diseño de Imagen con la Colegiatura Colombiana
Evento de premiación Concurso Capital Semilla

38. Consolidado Histórico Banco de las Oportunidades Septiembre de 2002 a Septiembre de 2014
Total créditos otorgados por el programa
107.172
Valor créditos otorgados por el programa
$ 127.172.707.436
Cartera vencida mayor a 30 días
9,58%
Beneficiarios capacitados
89.457
Porcentaje de créditos otorgados a mujeres
75%
Porcentaje de créditos otorgados a hombres
25%
Unidades productivas Fortalecidas
103.067
Unidades productivas Creadas
4.105
Banco de los Pobres – Resultados Acumulados

39. Total créditos otorgados por el programa
28.008
Valor créditos otorgados por el programa
$ 32.573.768.142
Cartera vencida mayor a 30 días
9,58%
Beneficiarios capacitados
24.274
Porcentaje de créditos otorgados a mujeres
75%
Porcentaje de créditos otorgados a hombres
25%
Unidades productivas Fortalecidas
27.196
Unidades productivas Creadas
812
Consolidado Histórico Banco de las Oportunidades de Enero de 2012 a Septiembre de 2014
3. D.E + Innovación + Internacionalización
Banco de los Pobres – Resultados 2012-2014

40. CONSOLIDADO COLOCACION POR COMUNA ENERO 2012 SEPTIEMBRE DE 2014
TOTAL
SEXO
EMPRESA
COMUNA
# DE CREDITO
VALOR
F
M
CREACION
FORTALECIMIENTO
1
1371
1.779.062.550
1006
365
58
1313
2
1503
1.641.619.000
1171
332
41
1462
3
2163
1.907.141.123
1629
534
36
2127
4
1922
3.310.211.400
1371
551
96
1826
5
2165
2.501.490.246
1632
533
53
2112
6
2007
1.713.723.123
1672
335
32
1975
7
3609
3.439.541.000
2849
760
74
3535
8
1412
1.664.382.000
1035
377
49
1363
9
1438
3.008.425.000
1052
386
81
1357
10
3024
3.254.078.000
1965
1059
31
2993
11
227
391.059.000
137
90
8
219
12
553
856.534.200
406
147
15
538
13
1976
2.096.473.500
1574
402
56
1920
14
87
160.846.000
60
27
4
83
15
1012
872.917.000
778
234
15
997
16
1361
1.643.068.000
1022
339
38
1323
50
93
73.860.000
68
25
0
93
60
1240
1.143.542.000
942
298
21
1219
70
44
59.400.000
37
7
1
43
80
749
854.555.000
636
113
18
731
90
52
201.840.000
25
27
5
47
TOTAL
28.008
$ 32.573.768.142
21.067
6.941
732
27.276
Participación
Mujeres
75%
Hombres
25%
Banco de los Pobres - Resultados por comuna

41. Línea de crédito de apoyo a los comerciantes de Ayacucho, afectados por la construcción del tranvía. por un valor de $855.000.000
Línea de crédito de Fomento Agropecuario. Proyecto impulsado y coordinado con la subsecretaría de desarrollo rural
Línea de crédito “Credioportuno”. Esta línea empezó a funcionar en el mes de octubre y se tienen $1.500’000,000 como capital inicial, para el proyecto.
3. D.E + Innovación + Internacionalización
Nuevas Líneas de Crédito 2014

42. Concurso Capital Semilla

43. Es una estrategia de desarrollo empresarial liderada por el Banco de los Pobres que nace en 2004 con el fin de premiar y reconocer a las personas que se atrevieron a ir mas allá y aportarle al desarrollo y crecimiento a través de la creación de nuevas empresas.
Este año, el Concurso Capital Semilla busca las mejores 100 ideas de negocio de Medellín y sus corregimientos, ideas innovadoras, con alto potencial de crecimiento y diferenciación.
Este año el Concurso entrega cada una de las ideas ganadoras un capital semilla por $7.500.000, asimismo un plan de acompañamiento y asesoría especializada en su proceso de creación y puesta en marcha.
Concurso Capital Semilla- Que es?

44. Premiar los mejores proyectos productivos nuevos que tengan claras posibilidades de éxito y sostenibilidad, así como impacto social y ayuden a elevar el nivel de vida de los habitantes donde estén ubicados.
Concurso Capital Semilla – Objetivo
Concurso Capital Semilla - Requisitos
Ser mayor de 18 años
Vivir en Medellín sus corregimientos
No ser una empresa constituida
Disponibilidad de tiempo para asistir a la capacitación

45. Emprendedores que viva en la ciudad de Medellín y sus corregimientos que tengan ideas innovadoras con un valor agregado para que estas tengan un potencial de crecimiento, sostenibilidad en el tiempo y generador de empleo.
Concurso Capital Semilla Población Beneficiada
Concurso Capital Semilla – Logros
1.610 ganadores en las 11 versiones del Concurso.
33.842 inscritos en el concurso en la historia del concurso
14.115 personas capacitadas gratuitamente en temas relacionados con emprendimiento.
13.967 millones de pesos se han entregado a los ganadores, a través de dinero en efectivo, capacitaciones, asesorías y acompañamiento para la puesta en marcha de las iniciativas

46. 3. D.E + Innovación + Internacionalización
Concurso Capital Semilla – Formalización y Ventas
INDICADORES DE FORMALIZACION
2011
2012
2013
Ideas de Negocio
150
150
150
Formalizadas
68
76
42
Indicador Participación
45%
51%
42%
GANADORES
Ventas Iniciales
Ventas Capital semilla
Incremento
GANADORES 2012
$ 89.140.780
$ 161.333.944
81%
GANADORES 2013
$ 25.127.600
$ 175.360.000
598%

47. INDICADORES DE GENERACION DE EMPLEO 2011 a 2014
Total empleos 1.128
3. D.E + Innovación + Internacionalización
Concurso Capital Semilla – Empleo
GRUPO
Empleos Fijos
Empleos Temporales
2011
203
177
2012
191
149
2013
213
95
2014
100
Total
707
421

48. Estrategia de Intermediación Laboral PIL

49. Implementar acciones que contribuyan a la reducción del desempleo estructural/friccional presente en el mercado laboral en la ciudad, a través del acercamiento de la oferta y la demanda laboral existentes en el territorio.
Esta estrategia de ciudad se articula con la propuesta del Ministerio de Trabajo en la creación de la Oficina de Empleo para Medellín.
Convertir la Oficina de Empleo en el nodo central del sistema de intermediación laboral en la ciudad y que articula bajo la misma metodología y plataforma de información a los PIL, los cuales se convierten en puntos satélites que permiten garantizar cobertura, fácil acceso al servicio y mayor acompañamiento a todas las comunidades tanto urbanas como rurales.
3. D.E + Innovación + Internacionalización
Estrategia de intermediación laboral PIL - Oficina de Empleo- Objetivo y Meta

50. El programa cuenta con 14 sedes: La principal se encuentra en el Parque Biblioteca de Belén, y los restantes 13 puntos de atención se encuentran en los Cedezo de Manrique, Moravia, Santo Domingo, La Quintana, la Tinaja, La Ladera, San Javier, San Cristóbal, San Antonio de Prado, Santa Elena y en el Mascerca del Estadio, Guayabal y en Centro de servicios a la ciudadanía Alpujarra.
La nueva estrategia cuenta con un portal para la inscripción de hojas de vida, (www.redempleo.gov.co). El servicio es totalmente gratuito y está dirigido a:
–Buscadores de empleo: personas desempleadas o trabajadores que desean cambiar su situación laboral vigente, sean estos nacionales o extranjeros.
–Empleadores (Empresas o Personas): quienes están buscando el talento humano para el desarrollo de las actividades de su empresa con o sin formación.
3. D.E + Innovación + Internacionalización
Estrategia de intermediación laboral PIL - Oficina de Empleo - Estructura

51. Los recursos para el proyecto PIL –Puntos de Intermediación Laboral- para apoyar el sostenimiento y funcionamiento de la Oficina de Empleo como componente nodal del sistema de gestión del empleo de la ciudad. Para el proyecto PIL los recursos disponibles que se tienen programados por año y para el cuatrienio son:
Fuente: Información tomada del plan plurianual de inversiones de la Secretaría de Desarrollo Económico.
3. D.E + Innovación + Internacionalización
Estrategia de intermediación laboral PIL - Oficina de Empleo - Presupuesto
RECURSOS DESTINADOS PROYECTO PIL
Año
Recursos
2012
258.000.000
2013
356.000.000
2014
1.664.520.000
2015
1.664.520.000
Total Cuatrienio
3.943.040.000

52. 3. D.E + Innovación + Internacionalización
Estrategia de intermediación laboral PIL - Oficina de Empleo - Resultados
Oportunidades de trabajo publicadas
16.043
Remitidos a Empresas
17.350
Empresas registradas
2.209
Personas Vinculadas
625
HOJAS DE VIDA REGISTRADAS
HOJAS DE VIDA ACTUALIZADAS
TALLERES REALIZADOS
PERSONAS ORIENTADAS
PERSONAS ASISTENTES A TALLER
PERSONAS REMITIDAS A ORIENTACIÓN
VISITAS EMPRESARIALES
PERSONAS VINCULADAS
38.894
3.847
756
2.529
8.310
2.336
2.437
625
Los logros obtenidos por la Secretaría de Desarrollo Económico en términos de empleo se ven reflejados en la gestión e indicadores alcanzados por la estrategia de empleo del Proyecto PIL y su Oficina de Empleo. Los principales logros se ven reflejados en la siguiente tabla:

53. Muchas Gracias