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Curso: 3° Informática “A”
Profesor: Tlgo. Darwin Vivanco
Comunicación Ascendente y Descendente.
Ventajas Desventajas
Descendente
Es la forma más concurrente dentro de
la empresa.
Las órdenes y autorizaciones vienen
desde el nivel más alto.
Informar los objetivos de la empresa.
Permite dar a conocer los diferentes
compromisos que tienen los
empleados dentro de la empresa.
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jefe y sus subordinados.
Sirve principalmente como vehículo de
retroalimentación.
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transmitida puede producir
diferente caos.
Comunicación Lateral y Horizontal.
Ventajas Desventajas
Lateral
El objetivo es el de promover un medio
el cual ayude a la resolución de
problemas dentro de la empresa.
Sirve para dar información entre
diferentes grupos.
Se puede intercambiar información.
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entendidos entre los grupos.
Horizontal
Permite la coordinación de actividades
en el grupo de trabajo.
Se da entre los integrantes del mismo
grupo.
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autoestima de sus integrantes,
haciéndoles sentir parte de ella.
Ayuda y mejora el ritmo de las
actividades dentro del grupo.
Solo puede brindar
información en el grupo al cual
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Formas de Comunicación.
Ventajas Desventajas
Relaciones
profesionales
Están relacionadas con la
empresa y conlleva un
buen desenvolvimiento
dentro de ella.
Profesionalmente se
deben cumplir con sus
obligaciones para que la
empresa vaya bien.
La Organización debe
responder a todas las
normas y leyes de la
institución.
Relaciones de
convivencia
Los empleados se podrán
dar cuenta en qué
condiciones esta la
empresa.
Se puede compartir ideas
y opiniones.
La comunicación informal
también trasmite un
mensaje.
Dentro de estas formas
esta la comunicación
informal.
Se utiliza la comunicación
informal la cual puede
producir rumores falsos.
Relaciones de
identidad
Utilizan un conjunto de
hábitos para realizar las
funciones laborales.
Le sirve al empleado para
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Ventajas y desventajas de la comunicación.

  • 1. Por: Daniela Paute. Curso: 3° Informática “A” Profesor: Tlgo. Darwin Vivanco
  • 2. Comunicación Ascendente y Descendente. Ventajas Desventajas Descendente Es la forma más concurrente dentro de la empresa. Las órdenes y autorizaciones vienen desde el nivel más alto. Informar los objetivos de la empresa. Permite dar a conocer los diferentes compromisos que tienen los empleados dentro de la empresa. No siempre el jefe conoce lo que sucede entre los empleados. Ascendente Permite hacer llegar los mensajes de los empleados a sus respectivos jefes. Permite hacer sugerencias, para mejorar el ritmo del trabajo. Sirve para favorecer el dialogo entre el jefe y sus subordinados. Sirve principalmente como vehículo de retroalimentación. Si la información es mal transmitida puede producir diferente caos. Comunicación Lateral y Horizontal. Ventajas Desventajas Lateral El objetivo es el de promover un medio el cual ayude a la resolución de problemas dentro de la empresa. Sirve para dar información entre diferentes grupos. Se puede intercambiar información. Puede producir malos entendidos entre los grupos. Horizontal Permite la coordinación de actividades en el grupo de trabajo. Se da entre los integrantes del mismo grupo. Es un vínculo directo para fortalecer la autoestima de sus integrantes, haciéndoles sentir parte de ella. Ayuda y mejora el ritmo de las actividades dentro del grupo. Solo puede brindar información en el grupo al cual pertenezca.
  • 3. Formas de Comunicación. Ventajas Desventajas Relaciones profesionales Están relacionadas con la empresa y conlleva un buen desenvolvimiento dentro de ella. Profesionalmente se deben cumplir con sus obligaciones para que la empresa vaya bien. La Organización debe responder a todas las normas y leyes de la institución. Relaciones de convivencia Los empleados se podrán dar cuenta en qué condiciones esta la empresa. Se puede compartir ideas y opiniones. La comunicación informal también trasmite un mensaje. Dentro de estas formas esta la comunicación informal. Se utiliza la comunicación informal la cual puede producir rumores falsos. Relaciones de identidad Utilizan un conjunto de hábitos para realizar las funciones laborales. Le sirve al empleado para que este se siente identificado en su trabajo. Puede provocar resentimientos si no se toma en cuenta ciertos puntos dentro de esta relación.