Orientación para asociaciones empresariales
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Este documento describe un proyecto de orientación profesional para trabajadores y empresas en Villarrobledo, España. El proyecto tiene tres fases: 1) diagnóstico de necesidades de trabajadores y empresas, 2) planificación de recursos y temporalización, 3) desarrollo del servicio de orientación utilizando herramientas como entrevistas y coaching. El objetivo es mejorar las competencias de los trabajadores y la productividad de las empresas. El proyecto concluye que la orientación profesional es cada vez más necesaria debido a cambios en la econom
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- 2. DISEÑO DEL PROYECTO DE A.O.P. ANALISIS SITUACIONAL ANALISIS CONTEXTO DAFO PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS OBJETIVO PRINCIPAL OBJETIVO ESPECIFICO FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA TEORIAS Y HERRAMIENTAS DE ORIENTACIÓN TEORIAS ECONOMICAS DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO FASES DEL PROYECTO CONCLUSIONES Y DESARROLLO FUTURO
- 3. ¿Por qué este proyecto? ORIENTACIÓN PROFESIONAL AJUSTE ACREDITACIÓN, FORMACIÓN TRABAJADOR AJUSTE A LAS NECESIDADES EMPRESARIALES CRISIS ECONOMICA GRANDES MASAS TRABAJADORES EXPULSADOS DEL MERCADO LABORAL NUEVAS NECESIDADES EMPRESARIALES MERCADO LABORAL MAYOR FLEXIBILIDAD MAYORES COMPETENCIAS
- 4. OBJETIVO DEL PROYECTO • OFRECER UN SERVICIO DE ORIENTACIÓN A LOS TRABAJADORES OCUPADOS Y A EMPRESARIOS ¿DÓNDE? • VILLARROBLEDO. • ASOCIACION EMPRESARIAL ADEVI
- 5. ¿POR QUÉ ESTE PROYECTO?: OPORTUNIDAD PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL A TRABAJADORES OCUPADOS.
- 6. HERRAMIENTA PARA EMPRESARIOS QUE AYUDE A INCREMENTAR SU PRODUCTIVIDAD ¿POR QUÉ ESTE PROYECTO?:
- 7. SERVICIO PARA LOS TRABAJADORES Y LAS EMPRESAS, QUE ESTÁN ASOCIADAS A ADEVI ¿POR QUÉ ESTE PROYECTO?:
- 8. INSTRUMENTO PROACTIVO QUE PRETENDE ANTICIPARSE A LOS POSIBLES CAMBIOS. ¿POR QUÉ ESTE PROYECTO?:
- 9. FASE 1 METODOLOGIA ACTIVIDADES FASE 2 TEMPORALIZACIÓN RRMM Y RRHH FASE 3 METODOLIGIA ACTIVIDADES DESARROLLO Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO EVALUACIÓN
- 10. • ESTADISTADISTICA • ENTREVISTAS EMPRESARIOS METODOLOGÍA • DETECCIÓN DE NECESIDADES • ANALISIS SECTORIAL ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN DE LA FASE 1 DIAGNOSICO
- 11. • DE LA EJECUCIÓN DE LAS DISTINTAS FASES DEL PROYECTO. TEMPORALIZACIÓN • TEMPORALIZACIÓN. • RRHH Y RRMM • PRESUPUESTO RECURSOS DESCRIPCIÓN DE LA FASE 2 PLANIFICACIÓN
- 12. •ENTREVISTAS EMPRESARIO/DIRECTIVO. •ENTREVISTA TRABAJADOR. •MODELO ORIENTACIÓN SERVICIOS. •TECNICAS DE COACHING. •MODELO ORIENTACIÓN COUNSELLING. •ENTREVISTA INCIDENTES CRITICOS. METODOLOGÍA •ASESORAMIENTO •ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN •NECESIDADES FORMATIVAS Y PLAN DE ACCIÓN •PLAN DE PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN.ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN DE LA FASE 3 DESARROLLO
- 13. ATENDIENDO A LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS (TRABAJADORES) SOBRE SU PROYECTO VITAL APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE ORIENTACIÓN OBJETIVO MEJORAR SUS COMPETENCIAS Y CUALIFICACIÓN ( Y PRODUCTIVIDAD Y VALOR EN LA EMPRESA) ASESORAMIENTO A EMPRESARIOS Y USUARIOS (TRABAJADORES ASOCIACIÓN ADEVI)
- 15. CAMBIOS ECONÓMICOS • MAYOR COMPETITIVIDA MUNDIAL. • PROGRESO TECNOLOGICO CONTINUO • RECURSOS MÁS ESCASOS • MAYOR COMPLEJIDAD EN LAS CUALIFICACIONES OBJETIVO 2020 DE LA U.E. • MEJORA CUALIFICACIONES DE LOS TRABAJADORES • NECESIDAD PROCESOS ORIENTACION POBLACIÓN • ENVEJECIMIENTO • COMPENTENCIAS NUEVAS MÁS COMPLEJAS. • INCREMENTO DE LA VIDA ACTIVA CONCLUSIONES DEL PROYECTO
Notas del editor
- Hoy voy a realizar la presentación de mi proyecto de Fin de Máster, el tema elegido ( o desarrollado) ha sido la creación e implementación… de …. Lo NOVEDOSO del proyecto, como veremos, es que los destinatarios finales de este instrumento de orientación son trabajadores y empresarios A continuación vamos a ver como se ha estructurado este proyecto.
- LA ESTRUCTURA DE ESTE PROYECTO SE DIVIDE EN 4 PARTES , UNA PRIMERA FASE EN LA CUAL SE REALIZO UN ANÁLISIS DEL CONTEXTO SOCIOECONÓMICO DE CLM Y VILLARROBLEDO (PROFUNDIZANDO EN ESTA) LA CUAL NOS SERVIRÁ PARA CONOCER CUAL ES LA SITUACIÓN EMPRESARIAL Y LABORAL DEL MUNICIPIO. UNA SEGUNDA PARTE DONDE HABLARÍAMOS DEL PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS QUE PRETENDE ABORDAR NUESTRO PROYECTO. LA TERCERA PARTE DE ESTE PROYECTO ES LA FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA, DONDE RECOGEMOS LAS TEORIAS DE ORIENTACIÓN (PREVENCIÓN, DESARROLLO, ) DE ALGUNOS DE LOS MODELOS, HERRAMIENTAS DE ORIENTACIÓN QUE SON APLICABLES A NUESTRO PROYECTO (PROGRAMAS, SERVICIOS, SERVICIOS POR PROGRAMAS) Y AL ESTAR EN UN CONTEXTO EMPRESARIAL, HEMOS CREIDO CONVENIENTE INCLUIR LAS TEORIAS SOBRE K-H QUE SON ELEMENTOS PRINCIPALES DE UNA EMPRESA , Y QUE GRACIAS A UN INTERMEDIACIÓN ORIENTATIVA EL EMPRESARIO SE BENEFECIARA. LA CUARTA PARTE DE ESTE PROYECTO, SUPONE EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTA HERRAMIENTA , TRATA DEL PROCESO EN SI DEL PROYECTO, SUS FASES, LA APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL (QUE HEMOS VISTO DURANTE ESTE MASTER Y QUE EVIDENTEMENTE SUPONEN EL SOSTEN DE ESTE PROYECTO) EN ESTA FASE INCLUIMOS SUS CONCLUSIONES Y DESARROLLO FUTURO.
- EL TEMA DE ESTE PROYECTO, LA ORIENTACIÓN A TRABAJADORES EN ACTIVO, SE ELIGIÓ PORQUE DURANTE EL DESARROLLO DEL MÁSTER, VIMOS QUE A LOS TRABAJADORES (ACTIVOS) SE LES EXIGÍA MAYORES COMPETENCIAS EN UN ENTORNO DE CONSTANTE CAMBIO. EL ACTUAL CONTEXTO ECONÓMICO ,NOS HA MOSTRADO QUE LAS EMPRESAS NECESITAN MANO DE OBRA CADA VEZ MÁS CUALIFICADA Y ESPECIALIZADA, PARA PODER SER MÁS COMPETITIVA Y LOS GRANDES PERJUDICADOS DE ESTA CRISIS HAN SIDO LOS TRABAJADORES CON BAJA CUALIFICACIÓN CON LO CUAL MUESTRAN UNA GRAN RIGIDEZ AL CAMBIO OTRO DE LOS ASPECTOS QUE NOS DADO PIE A DESARROLLAR ESTE PROYECTO,HA SIDO, QUE NO EXISTE UN DESARROLLO DE POLÍTICAS DE INTERVENCIÓN ORIENTADORA A TRABAJADORES, LA GRAN MAYORÍA ESTÁN DIRIGIDAS A DESEMPLEADOS, Y EN MUCHOS CASOS SE DEJA DE LADO LA ORIENTACIÓN PARA TRABAJADORES EN ACTIVO, ¡¡¡LA CUAL ES UNA HERRAMIENTA NECESARIA PARA EL AJUSTE A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA Y DEL TRABAJADOR!!!!.
- ESTE PROYECTO PRETENDE PRINCIPALMENTE OFRECER UN SERVICIO DE ORIENTACIÓN MEDIANTE LA CREACIÓN DE UN AREA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL A TRABAJADORES OCUPADOS Y UNA SERIE DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS COMO: 1. ANALIZAR EL CONTEXTO SOCIOECONÓMICO Y LABORAL DE VILLARROBLEDO 2. ANALIZAR LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS ASOCIADAS A ADEVI. 3.DISEÑAR EL PROYECTO DE ACTUACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ÁREA. 4.ADMINISTRAR HERRAMIENTAS PARA LA ORIENTACIÓN LABORAL EN EL ÁREA. PROPONER METODOLOGÍAS DE TRABAJO EN MATERIAS DE ORIENTACIÓN. 5.PROPONER METODOLOGÍAS DE TRABAJO EN MATERIAS DE ORIENTACIÓN. 6.FACILITAR A LOS TRABAJADORES LOS INSTRUMENTOS PARA LA MEJOR DE SUS COMPETENCIAS, CUALIFICACIONES PROFESIONALES 7.PROPORCIONAR A LOS EMPRESARIOS DE ADEVI, LA MEJORA DE LAS COMPETENCIAS DE SUS TRABAJADORES Y ESTE SERVICIO ESTA CENTRADO EN LAS EMPRESAS ASOCIADAS A ADEVI) EN VILLARROBLEDO (AUNQUE SE PODRÍA REALIZAR EN OTRAS LOCALIDADES COMO ALMANSA, HELLÍN, TOMELLOSO, CUENCA) POR QUE ES UNA DE LAS ECONOMÍAS MÁS IMPORTANTES DE LA PROVINCIA DE ALBACETE, TIENE UNA GRAN DIVERSIDAD EMPRESARIAL. Y ES DONDE RESIDO. Y CUENTA CON UNA POBLACIÓN OCUPADA MUY DIVERSIFICADA SECTORIALMENTE (Y ES UNA LOCALIDAD QUE CONOZCO MUY BIEN) LO QUE A LA HORA DE PODER REALIZAR ACCIONES DE ORIENTACIÓN NOS PERMITE TENER UNA GRAN MASA DE USUARIOS DE DIVERSO PERFIL. ASÍ TAMBIEN CAREDE DE SERIVIOS ESPECIFICIOS DE ORIENTACIÓN PRIVADOS Y LO PÚBLICO ESTA ENFOCADO A DESEMPLEADOS.
- ESTE PROYECTO ES UNA OPORTUNIDAD PARA LOS TRABAJADORES EN ACTIVO (OCUPADOS) EN CUANTO A LA MEJORA DE SUS CUALIFICACIONES O/Y CAPACIDADES, YA QUE LA MAYORÍA DE INTERVENCIONES ORIENTADORAS VAN DIRIGIDAS A LOS DESEMPLEADOS, COMO YA HEMOS INDICADO ANTERIORMENTE. ESTA INTERVENCIÓN SERVIRÁ PARA DETERMINAR SUS NECESIDADES COMPETENCIALES Y PODER OFRECER INSTRUMENTOS (COMO LA FORMACIÓN) Y PARA EL DESARROLLO DE LA CARRERA DENTRO DE LA EMPRESA Y ABRE TAMBIEN UNA PUERTA A SU POSIBLE ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS Y QUE LES SIRVARA PARA QUE SUS EMPLEOS PERDUREN EN EL TIEMPO Y NO ESTÉN EXPUESTOS A RIESGOS DE PERDERLO EN SITUACIONES COMO ESTAS U OTRAS PRODUCIDAS POR CAMBIOS DE CARÁCTER TECNOLÓGICO, ORGANIZATIVO ENTRE OTROS. EN DEFINITIVA, ATENDER A SUS NECESIDADES SOBRE EN LO QUE DESEAN FORMARSE, CUALIFICARSE, PARA DESARROLLARSE PROFESIONALMENTE Y PERSONALMENTE , MEDIANTE ESTE SERVICIO DE ORIENTACIÓN.
- ES UNA HERRAMIENTA PARA LOS EMPRESARIOS, POR QUE CON ELLA PUEDEN ADECUAR SU PLANTILLA A NECESIDADES PRESENTES Y FUTURAS. PARA PODER ENFRENTARSE A LOS CAMBIOS (TECNOLÓGICOS O CUALQUIER TIPO DE CAMBIO ) CON MAYOR EFICIENCIA, CONTANDO CON UN K-H BIEN FORMADO Y SOBRE TODO PARA QUE LOS TRABAJADORES SE VAYAN ADAPTANDO A ESOS CAMBIOS. ¡¡¡PUES EL VALOR DE UNA EMPRESA TAMBIÉN SON SUS TRABAJADORES!!! CAMBIAR DE PLANTILLA PARA ADAPTARSE A LOS NUEVOS REQUERIMIENTOS ECONÓMICOS ES MUY COSTOSO, MIENTRAS QUE UN PROCESO DE “RECUALIFICACIÓN” PROFESIONAL EN LA EMPRESA PUEDE MEJORA LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE ESTA
- Y EN ESTE PROYECTO ES UN SERVICIO QUE DARÁ ESTA ASOCIACIÓN CONCRETAMENTE, QUE NOS SERVIRÁ PARA LLEGAR CON MAYOR FACILIDAD A LAS EMPRESAS Y A SUS TRABAJADORES, DE FORMA GRATUITA Y ATENDER A SUS NECESIDADES. AL ESTAR DENTRO DE LA ASOCIACIÓN, NOS PERMITE TENER UN MAYOR RESPALDO Y NOS FACILITA PODER INTERACTUAR CON OTRAS ASOCIACIONES, ORGANIZACIONES EMPRESARIALES , PARA ADECUAR LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN, ETC. APROVECHANDO DE MANERA MÁS EFICIENTE LOS RECURSOS DE LA LOCALIDAD.
- ESTE PROYECTO ES UN INSTRUMENTO PROACTIVO POR QUE SIRVE PARA ANTICIPARSE A LOS CAMBIOS QUE SE PRODUCEN EN EL ENTORNO ECONÓMICO Y AFECTAN A EMPRESAS Y TRABAJADORES ESTOS CAMBIOS SON DE TIPO: ECONOMICOS TECNOLOGICOS ORGANIZATIVOS: PRODUCTIVOS: ESTOS CAMBIOS, COMO LOS QUE VIENEN RECOGIDOS EN EL REAL DECRETO-LEY 3/2012, DE 10 DE FEBRERO, DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL. 2012 QUE RECOJE ESTOS CAMBIOS PARA COMO MEDIDAS QUE PUEDEN AFECTAR A LAS EMPRESAS Y LAS CUALES PUEDEN ACOGERSE PARA REALIZAR REAJUSTES DE PLANTILLA POR NO ESTAR PREPARADAS O NO POSEER UNA MANO NO ADAPTADA A ESTO PRETENDEMOS ANTICIPARNOS, A QUE LA MANO DE OBRE NO ADAPTA A LOS CAMBIOS DENTRO DE LA EMPRESA, PUEDA ADAPTARSE, ADQUIRIR NUEVAS COMPETENCIAS, DESARROLLAR SU CARRERA DENTRO DE LA EMPRESA (SI FUERA ASI) Y NO VERSA EXPULSADA,
- NUESTRO PROYECTO, EL CUAL PRETENDE OFRECER UN SERVICIO DE ORIENTACIÓN MEDIANTE LA CREACIÓN DE UN ÁREA DE ORIENTACIÓN PARA TRABAJADORES Y SU POSTERIOR IMPLEMENTACIÓN. A LA HORA DE SU EJECUCIÓN LO HEMOS DIVIDIDO EN TRES FASES , EN CADA UNA DE ESTAS FASES SE REALIZARA UNA SERIE DE ACTIVIDADES PARA PODER ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN ESTE PROYECTO, ASÍ COMO LA APLICACIÓN DE LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS DE ORIENTACIÓN QUE RECOGE ESTE PROYECTO Y VISTAS A LO LARGO DE ESTE MASTER. TRAS ESTAS FASES SE REALIZARA UNA EVALUACIÓN SOBRE EL SERVICIO Y LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LAS ULTIMAS FASES.
- EN ESTA PRIMERA FASE, LO QUE PRETENDEMOS ES CONOCER A TRAVES DE UN DIAGNOSTICO COMO SE ENCUENTRAN CONCRETAMENTE LAS EMPRESAS (Y SUS TRABAJADORES) ASOCIADAS A ADEVI EN MATERIA DE NECESIDES FORMATIVAS. ESTO NOS LLEVA A REALIZAR UN ANÁLISIS SECTORIAL MÁS CONCRETO, MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE UNA SERIE DE ENCUESTAS Y ENTREVISTAS SEMIESTRUCTURADAS TANTO A TRABAJADORES COMO A EMPRESARIOS. ESTOS DATOS NOS DAN UNA VISIÓN MÁS SECTORIAL (STOP), QUE EL ANALISIS DEL CONTEXTO EL CUAL YA NOS DABA INFORMAICÓN GENERAL PERO NO SECTORIAL, SOBRE LOS PROBLEMAS QUE PODEMOS ENCONTRAR EN LAS EMPRESAS Y DE LOS TRABAJADORES. CON ESTOS DATOS Y SU ANALISIS, PASARÍAMOS A UNA SEGUNDA FASE, DONDE COMENZARÍAMOS A IMPLEMENTAR EL ÁREA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL Y DAMOS RESPUESTA AL OBJETIVO DEL PROYECTO: A. Analizar el contexto socioeconómico y laboral de Villarrobledo B. Analizar las necesidades de formación de los trabajadores de las empresas asociadas a ADEVI
- UNA VEZ REALIZADO EL DIAGNOSTICO Y DETECTADAS LAS NECESIDADES DE LOS EMPRESARIO Y LAS CARENCIAS DE LOS TRABAJADORES, SE PROCEDERA AL DISEÑO DEL ÁREA Y LA DOTACIÓN DE RR QUE PODREMOS RESUMIRLA EN RECURSOS HUMANOS: TÉCNICOS DE ORIENTACIÓN, INFORMÁTICO RECURSOS LOGISTICOS: RECURSOS ECONÓMICOS: RECURSOS ORIENTATIVOS: DICCIONARIO DE MCBER DE INCIDENTES CRITIOS, FLUJOS DE COMUNICACIÓN CON LA ASOCIACIÓN: TODOS ESTO NOS PERMITIRA PODER COMENZAR LA EJECUCIÓN DE LA FASE 3, LA DE DESARROLLO (OFERTAR EL SERVICIO DE ORIENTACIÓN). ESTA FASE NOS SIRVE PARA CUMPLIR EL OBJETIVO DE DISEÑAR EL PROYECTO DE ACTUACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ÁREA, ESTA FASE SE DEDICARÁ EXCLUSIVAMENTE A DOTAR DE RECURSOS AL ÁREA:
- EN ESTA TERCERA Y ULTIMA FASE , ES LA EJECUCIÓN DEL ÁREA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL, EN ESTA FASE INICIAMOS EL PROCESO DE ORIENTACIÓN. EL CUAL SE MEDIANTE UNA ATENCIÓN INDIVIDUALIZADA DE EMPRESA Y TRABAJADOR. LO QUE PRETENDEMOS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LAS DIVERSAS METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS CONOCIDAS EN ESTE MASTER (MIRAR METODOLOGÍA Y NOMBRAR: ORIENTACIÓN POR PROGRAMAS, ENTREVISTA DE INCIDENTES CRITICOS), COMO LAS ENTREVISTA A TRABAJADORES ESTO ES REALIZAR UN ANALISIS DE LAS COMPETNCIAS PROFESIONALES DEL TRABAJADOR Y DE LAS NECESIDADES DE COMPETENCIAS DESEADAS POR EL EMPRESARIO. PROFUNDIZAR EN DEFINTIVA SOBRE LAS COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES Y LAS NECESIDADES DE LOS EMPRESARIO EN ESTA MATERIA. ES EN DEFINITIVA DAR UN SERVICIO DE ASESORAMIENTO EN MATERIA DE INFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN A TRABAJADORES Y EMPRESAS PARA ADECUAR SUS NECESIDADES FORMATIVAS, A LA EMPRESA (Y SIEMPRE SIN DEJAR DE LADO LAS PERSONALES) BIEN DERIVANDO A FORMACIÓN O UN PRECEDIMIENTO DE ACREDITACIÓN. MEDIANTE LA CREACCIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN PARA LOS USUARIOS. PLANTEAMOS UN PLAN DE COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN POR QUE AL SER UN SERVICIO TAN POCO UTILIADO, EL DE LA ORIENTACIÓN A ACTIVOS ES NECESARIO QUE LOS USUARIOS CONOZCAN QUE PRETENDE Y QUE MEJORAS LES PUEDE APORTAR EL UTILIZAR ESTE SERVICIO DE ORIENTACIÓN A NIVEL PERSONAL, LABORAL, EMPRESARIAL, PRODUCTIVO. LO PLANTEAMOS TODO DESDE UN PUNTO DE VISTA ONLINE QUE ES DONDE MÁS DIFUSIÓN HAY. ESTA FASE DA RESPUESTA A LOS OBJETIVOS: D. ADMINISTRAR HERRAMIENTAS PARA LA ORIENTACIÓN LABORAL EN EL ÁREA. PROPONER METODOLOGÍAS DE TRABAJO EN MATERIAS DE ORIENTACIÓN. E. PROPONER METODOLOGÍAS DE TRABAJO EN MATERIAS DE ORIENTACIÓN. F. APLICAR INSTRUMENTOS PARA LA MEJORA DE LOS FLUJOS COMUNICATIVOS ENTRE LA ASOCIACIÓN Y EL ÁREA. G. FACILITAR A LOS TRABAJADORES LOS INSTRUMENTOS PARA LA MEJOR DE SUS COMPETENCIAS8, CUALIFICACIONES PROFESIONALES. H. PROPORCIONAR A LOS EMPRESARIOS DE ADEVI, LA MEJORA DE LAS COMPETENCIAS DE SUS TRABAJADORES
- EN UN BREVE RESUMEN DE ESTAS ULTIMA FASE, SE PRETENDE ATENDER A LOS USUARIOS Y A SUS NECESIDADES DE CARÁCTER ORIENTATIVO/INFORMATIVO, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LAS DIVERSAS HERRAMIENTAS DE ORIENTACIÓN VISTAS EN ESTE MÁSTER. PRINCIPALMENTE NOS PERMITEN ALCANZAR NUESTRO VARIOS DE NUESTROS OBJETIVOS, TRAS LA IMPLEMENTACIÓN DEL AREA, QUE ES EL ASESORAMIENTO, LA ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN A TRABJAODRES Y EMPRESARIOS Y CREAR UN PLAN DE ACCIÓN PARA SU ACREDITACIÓN PROFESIONAL SI ASÍ ES POSIBLE Y LO DESEAN MEJORAR LA CUALIFICACIÓN , LA FORMACIÓN E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA, SIENDO UN VALOR AÑADIDO EL TRABAJADOR EN ESTA.
- Durante la fase del contexto, situación, etc, pudimos apreciar que no existe competencia en relación a empresas (ETT’s) que presten este tipo de servicio de orientación profesional. Lo cual es una oportunidad para abrir el proceso y el área a empresas no asociadas. Desde otro punto de vista, podría también convertirse en una agencia de colocación, puesto que al estar en contacto directo con las empresas, sabremos que tipo de profesionales desean y necesitan.
- LAS CONCLUSIONES DE ESTE PROYECTO .L CAMBIO EN LA ESTRUCTURA POBLACIONAL CON UNA POBLACIÓN CADA VEZ MÁS ENVEJECIDA Y EL CONTINUO CAMBIO TECNOLOGÍCO HACE QUE LA VIDA ACTIVA SE ALARGUE Y LOS TRABAJADORES EN ACTIVO NECESITEN TENER CADA VEZ MAYOR COMPETENCIAS MÁS COMPLEJAS (COMO SEÑALA BERENGUER) LA MAYOR COMPETITIVIDAD MUNDIAL, LOS RECURSOS CADA VEZ MÁS ESCASOS, HACEN QUE SEA NECESARIO UN PROCESO DE ORIENTACIÓN PARA LOS TRABAJAODRES EN ACTIVO Y ESTE PROYECTO PRETENDE DAR RESPUESTA A ESTAS NECESIDADES. MEDIANTE LA CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DENTRO DE UN AREA DE O.P.A. EN UNA ASOCIACIÓN EMPRESARIAL PUES ES LA MANERA MÁS SENCILLA DE LLEGAR A EMPRESA Y TRABAJADORES. SOBRE LAS CONCLUSIONES ESTE PROYECTO, ESTA EN LINEA CON EL OBJETIVO 2020 DE LA U.E. SOBRE LA MEJORA DE LA CULIFICACIÓN EN LA POBLACIÓN QUE ESTA OCUPADA Y LA NECESIDAD DE QUE EXISTAN PROCESOS DE MEJORA DE LAS CUALIFICACIONES PROFESIONALES VÍA ORIENTACIÓN PROFESIONAL. Y ESTE PROYECTO ES ANTE TODO VIABLE, Y EJECUTABLE. DE HECHO ESTE PROYECTO HA SIDO PRESENTADO POR UNA ASOCIACIÓN DE TRABAJADORES AUTONOMOS DE CLM PARA OPTAR VÍA CONCUROS PUBLICO A UNA SUBVENCIÓN DE LA JCCM PARA PROCESOS DE ORIENTACIÓN A TRABAJADORES (28-08-12)