La Gestión de Riesgos Corporativos permite identificar, analizar y evaluar los riesgos de las organizaciones, definiendo medidas para mitigarlos y así poder alcanzar sus objetivos. La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece una potente solución para la identificación y control de los riesgos en la organización. ISOTools permite identificar y controlar las amenazas y Riesgos corporativos, así como la gestión integral de los mismos.

1. Plataforma Tecnológica para la Gestión de Riesgos Corporativos
Líder en innovación.

2. Índice
1. Gestión de Riesgos Corporativos
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión de Riesgos Corporativos
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Gestión de Riesgos Corporativos
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3. 1. Gestión por Procesos
La Gestión de Riesgos Corporativos permite identificar, analizar y
evaluar los riesgos de las organizaciones, definiendo medidas para
mitigarlos y así poder alcanzar sus objetivos.
La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece una potente solución para
la identificación y control de los riesgos en la organización.
ISOTools permite identificar y controlar las amenazas y Riesgos
corporativos, así como la gestión integral de los mismos.
Gestión de Riesgos Corporativos
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4. 2. Ventajas y beneficios
as
as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Gestión de Riesgos Corporativos
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5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión de Riesgos Corporativos
• Gestión global de los riesgos
de una organización.
• Incrementa las respuestas al
riesgo.
• Fomenta la gestión proactiva.
• Reduce pérdidas y sorpresas.
• Mejora la identificación de
oportunidades y amenazas.
• Identifica y administra riesgos
que cruzan la organización.
• Base fiable para la toma de
decisiones y planificación.
• Provee respuesta integradas a
múltiples riesgos.
• Minimiza la pérdidas.
• Identifica oportunidades.
• Alineación de estrategia con
apetito al riesgo.
• Mejora la
capital.
Gestión de Riesgos Corporativos
distribución
de
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6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
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7. 5. Funcionalidades
Matriz de Riesgos: A través de una matriz de riesgos totalmente
adaptada a la metodología designada por al empresa, se puede
realizar la evaluación de riesgos de los activos de la
organización utilizando .
Permite identificar, analizar, evaluar, monitorizar y administrar
sus riesgos corporativos, de manera integrada.
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8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
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9. Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia líder en innovación
Gestión de Riesgos Corporativos
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