Este documento trata sobre el desarrollo sostenible y la responsabilidad corporativa. Explica que el desarrollo sostenible implica satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las futuras generaciones, mientras que la responsabilidad corporativa integra preocupaciones sociales, ambientales y éticas en las operaciones y estrategia de una empresa. También describe las herramientas para gestionar ambos conceptos, como identificar grupos de interés, definir una visión compartida, elaborar un plan de acción y rendir cuentas a través de informes e indicadores

1. DESARROLLO SOSTENIBLE
RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
Madrid, 4 de Febrero de 2014

2. Flujo de la información

3. Flujo de la información

4. Iniciativas opinión pública

5. Titulares

7. Percepción y realidad
Se necesita influir
en la “realidad” y
mitigar el riesgo
reputaciónal
Riesgo
Buena
Se necesitan
acciones de
comunicación para
capitalizar sobre la
“buena realidad”
PERCEPCIONES
Mala
Oportunidad
Mala
Buena
REALIDAD

8. Flujo de la información

9. Desarrollo Sostenible
Responsabilidad Corporativa
Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer
las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades.
Informe Bruntland
La RSC se entiende como el proceso destinado a integrar las
preocupaciones sociales, medioambientales y éticas, el respeto de los
derechos humanos y las preocupaciones de los consumidores en sus
operaciones empresariales y su estrategia básica, a fin de:
-Maximizar la creación de valor compartido para sus
propietarios/accionistas y para las demás partes interesadas y la sociedad
en sentido amplio.
-Identificar, prevenir y atenuar sus posibles consecuencias adversas.
Comisión Europea (2011)

10. Ambiental
VISIÓN INTEGRAL
O
AB
ILI
D
Social
DS
AZ
PL
RE
SP
ON
S
Económica
O
RG
LA
AD
Desarrollo Sostenible
Responsabilidad Corporativa

11. Herramientas DS/RC
• VISIÓN COMPARTIDA
Definición de la VMV de la compañía
Integración de la VMV en el equipo como driver de acción
• STAKEHOLDER TOOLKIT
Identificación grupos de interés
Definición expectativas
• ESTRATEGIA EN DESARROLLO SOSTENIBLE
Benchmarking de tendencias y expectativas
Compromisos con los grupos de interés

12. Herramientas DS/RC
• PLAN DE ACCIÓN
Asesoramiento en la definición de acciones
Apoyo en la implementación
• RENDICIÓN DE CUENTAS
Elaboración de un informe de DS
Diseño de un plan de comunicación en DS
Metodología de medición de la contribución social (LBG)
• TRANSVERSALIZACIÓN DEL DS
Formación
Gobernanza
Implementación de sistemas de gestión DS

13. responsabilidadcorporativa@agbar.es