Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Gestion empresarial-y-sus-herramientas
1. GESTION EMPRESARIAL Y SUS
HERRAMIENTAS
Equipo 1
Aragon Tilapa America Gethsemani
Bravo Contreras Cristian Ivan
Brito Manzano Raul Joe
Cruz Torrez Luis Rodrigo
Dominguez Garcia Diego
Medina Arizmendi Iyari Zurisadai
Miranda Zavala Cesar Rogelio
Rios Rogriguez Jesus Abraham
Ortiz Dominguez Jose Misael
2°I
OFIMATICA
13-5-15
2. ¿Qué es Gestión Empresarial?
Gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia
de administrar o gestionar algo. La gestión empresarial
es aquella actividad empresarial que a través de
diferentes individuos especializados, buscará mejorar
la productividad y la competitividad de una empresa o
de un negocio.
3. Existen cuatro funciones fundamentales que la administración de la
empresa deberá cumplir sí o sí para lograr una gestión eficiente que
produzca buenos resultados:
• La planificación, a partir de la cual se combinarán los recursos en orden a
producir nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la
empresa.
• La organización, vital a la hora de agrupar todos aquellos recursos con
los cuales cuenta la empresa, para tras tener una acabada idea,
promover que trabajen en conjunto y en línea para obtener de ellos un
mejor aprovechamiento
• La comunicación, o mejor dicho un buen nivel de comunicación entre los
administradores y los empleados; esto resulta ser casi imprescindible si
se quiere disponer de un buen clima de trabajo y así aumentar la
eficacia.
• El control de la gestión aplicado a la administración, porque únicamente
de esta manera será posible cuantificar el progreso que por ejemplo ha
observado el personal respecto de aquellos objetivos que se le marcaron
al comienzo de una estrategia o plan.
4. Herramientas de Gestión
Se entiende que las herramientas de gestión son todos los sistemas,
aplicaciones, controles, soluciones de cálculo, metodología, etc., que ayudan a
la gestión de una empresa en los siguientes aspectos generales:
• Herramientas para el registro de datos en cualquier departamento
empresarial.
• Herramientas para el control y mejora de los procesos empresariales.
• Herramientas para la consolidación de datos y toma de decisiones.
Así, entenderemos que si segmentamos la empresa en sus diferentes
departamentos genéricos, tendremos herramientas que nos ayudarán a
gestionar, organizar, dirigir, planificar, controlar, conocer, etc., cada uno de los
departamentos y las relaciones entre ellos y el mundo exterior.
5. 10 Herramientas
1. CRM (Sistema de las relaciones del Cliente)
2. ERP( Sistemas de planificación de recursos)
3. TMS: (Sistema de administración del transporte)
4. WMS: (Sistema de Administración de Almacenes)
5. VMI: (Vendor-managed inventory)
6. PS (Sistema de compras)
7. APS (Planificación avanzada y programación)
8. CRP (Capacidad de la planificación de los rercusos)
9. E-BUSINESS
10. AQUITECTURA EMPRESARIAL
