E-PORTAFOLIO JUAN D. CASTAÑEDA Q. GRUPO 8

1. E-PORTAFOLIO
ACTIVIDAD INDIVIDUAL No.2
E-PORTAFOLIO
JUAN D. CASTAÑEDA QUINTERO
Código 10034661
GRUPO 201512_8
Tutor:
SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
GESTIÓN EMPRESARIAL
CCAV EJE CAFETERO
JUNIO 2.014

2. E-PORTAFOLIO
1. Buena noche compañeros ,Subo mi idea de negocio para que debatamos sobre cual vamos a trabajar. La
envío sin imágenes para que se pudiera cargar en el foro. Igualmente la voy a enviar por correo interno completa
para que la analicen. Quedo atento a sus aportes para que entre todos escojamos la mejor propuesta, éxitos,
2. Buena noche compañeros, Recuerden queda poco tiempo para el desarrollo del trabajo colaborativo y
debemos escoger entre todos sobre cual proyecto vamos a hacer la gestión. Quedo atento a sus aportes y
comentarios, Juan D.
3. Buena noche compañeros y tutor, Al ver que no hay más participaciones voy a proceder sobre mi propuesta, les
pido por favor la revisen, los compañeros que se reporten son bienvenidos a la labor. Atento a sus comentarios,
Cordialmente, Juan D.
4. Hola Carlos, Según veo la importancia de tener la información a la mano de las propuestas de todos los
integrantes del grupo, no es más que una base para decidir mancomunadamente sobre cual trabajaremos,
pienso que su idea esta muy buena y ya tiene información útil para realizar esta nueva fase, me tome el
atrevimiento de empezar a trabajar sobre ella basándome en la información de su presentación. De aquí en
adelante, si se reportan los compañeros, que se unan al trabajo que adelantemos entre los dos sobre su proyecto.
Qué le parece? Atento a sus comentarios,Cordialmente,Juan D.
5. Buen día compañeros y tutor, Tal como lo expuse anteriormente, envío las generalidades del proyecto tal como
lo solicita la guía, debemos pasar a la implementación. Compañero Carlos, revise por favor y deme su concepto,
es importante ya que al parecer usted tiene un conocimiento más amplio del tema.
6. Buena noche compañeros, Envío la presentación del informe final del trabajo colaborativo con la información
organizada de acuerdo a lo que solicita la guía del trabajo colaborativo, además alguno ajustes de
complemento. Les propongo que sigamos trabajando sobre esta presentación que adjunto. Compañero Carlos
muy buen trabajo, muchas gracias. Nos falta muy poco.
7. Buena tarde compañero Carlos, Su experiencia en el tema ha sido supremamente valiosa, estaré pendiente del
cierre de la actividad.

3. E-PORTAFOLIO
1. Buen día compañeros, envío parte de lo que estoy trabajando en el modelo CANVAS de TeamUp. Atento a sus
comentarios,
2. Buena noche compañero Cesar, este momento estoy trabajando en las mejoras del modelo canvas. Además
debemos mejorar la campaña publicitaria. Si le parece lo trabajamos un poco más, podemos entregarlo de aquí
al 11 de mayo, tenemos tiempo aún. Por otro lado invito a los demás compañeros que deseen participar para que
no pierdan esta importante nota. Atento a sus comentarios,
3. Buen día, envío el modelo de Canvas completo con los ajustes pertinentes de acuerdo al modelo de negocio
que presentamos en el trabajo colaborativo 1.
Estoy trabajando en la estrategia publicitaria para ofrecer nuestros productos. Reitero la invitación a los demás
compañeros a participar del trabajo colaborativo, aún hay tiempo para hacerlo.
4. Buena noche,
Efectivamente compañero Alexander, son muy propicias sus observaciones. Definitivamente su conocimiento en el
área es muy valioso para fortalecer el desarrollo del trabajo. A continuación envío la estrategia publicitaria que
pienso podemos desarrollar para impulsar el proyecto.
5 Buen día compañero Alexander,
Muchas gracias por la unificación y sus aportes, estuve trabajando todo el día pero al final revise el consolidado y
me pareció ajustado a los solicitado en la guía.

4. E-PORTAFOLIO
UNIDAD 1:
Buena tarde compañeros y tutor,
Comparto mi idea de negocio:
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su
respuesta.
Mi idea de negocio es la captación de plástico proveniente de botellas PET para procesarlo y venderlo molido.
Una de la grandes problemáticas de mi región es el inadecuado manejo de los residuos sólidos por parte de las
comunidades. Nuestra población sigue creciendo y con ello la producción de estos residuos, dado esto la
administración departamental debe encontrar los mecanismos para que la disposición de estos residuos se haga
de forma correcta, evitando la propagación de enfermedades gastrointestinales, respiratorias y de la piel.
La administración ha creado planes y programas de recuperación de zonas afectadas, sumado con la mejora y
orden del programa de recogida de basuras en cada una de las zonas de mi región.
Sin embargo surge una problema que parte de nosotros los usuarios, lo és la disposición de basuras en lugares
inadecuados como parques, zonas verdes, avenidas, etc. y sacar la basuras en días y horas donde no se realiza
recogida de ellas. Nuestro abanderado u objetivo del proyecto es en primera instancia educar y crear
consciencia acerca de la importancia de disponer las basuras en lugares adecuados para ello y hacerlo en los
días y hora indicado para ello; resaltando a su vez que reciclar y reutilizar, es la clave para la preservación del
medio ambiente, futuro de nuestras familias, aminorando la cantidad de residuos producidos sólidos producidos
diariamente en los hogares y empresas de la región, esto se haría a través de los medios de comunicación locales
buscando el apoyo de las entidades encargadas de la recolección y disposición de los residuos sólidos de la
región.
Su segunda fase el aprovechamiento de los residuos sólidos para generar empleo, a través de la captación de
plástico (botellas PET) para procesarlo y venderlo molido.
Buena noche,

5. E-PORTAFOLIO
UNIDAD 1:
Buena noche,
Comparto mi respuesta al segundo y tercer interrogante:
2. Cómo estructuraría la idea de negocio para que tenga éxito?
Como primera medida se realizarían visitas a zonas residenciales, empresas e instituciones educativas con el ánimo
de afiliarlas como colaboradoras nuestras por medio de un contrato sencillo; donde nos comprometemos a
compensar su esfuerzo a través de un plan de premios que definiremos.
Realizaríamos las respectivas visitas a los colaboradores con un requerimiento de cantidad mínima en material en
peso (Kg) para realizarlas; cada Kilogramo recogido les otorga un puntaje, el cual podrán redimir en obsequios del
plan de premios establecido.
Este material se almacenaría y se procesaría gracias a la línea de molido, lavado y secado de botellas PET.
El resultado del proceso(hojuelas de botellas PET) se embala en estopas para ser enviado en camiones a nuestros
compradores.
3. Cómo financiaría el proyecto de trabajo?
Las fuentes de financiamiento serían una parte con recursos propios, posteriormente el proyecto o idea de
negocio sería presentada al FONDO EMPRENDER del SENA, esperando llamar su atención y logrando que se
proyecte como viable para llevarlo a la realidad.

6. E-PORTAFOLIO
UNIDAD 2:
Buen día, Compañeros y tutor
Comparto mi punto de vista, contestando los interrogantes propuestos:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
Lo ideal sería tener un negocio propio, si no es el caso, es seguro que este deseo nos impulsará a hacer nuestro trabajo bien hecho con el
ánimo de desarrollar nuestras habilidades como administradores mientras generamos la oportunidad de poseerlo.
Para administrar correctamente y en todas las profesiones debemos amar y disfrutar nuestra labor, ser organizados, trabajar bajo la
legislación pertinente para su tipo de negocio, tanto con los empleados como con el estado. Hay que involucrar la creatividad y la
innovación para ser altamente competitivos, así garantizar la permanencia del negocio.
Propender por la buena comunicación, tanto entre los integrantes de la empresa como con lo quela empresa comunica a sus clientes,
utilizar un leguaje asertivo. Debemos ser cuidadosos al delegar trabajo, esto nos liberará tiempo valioso que podríamos utilizar creando
nuevas estrategias, alianzas y por qué no nuevas negociación es que impulsen a la compañía y la fortalezcan.
Debemos estar pendientes de todos los procesos garantizando un buen control sobre ellos, buscando permanentemente mejorarlos para
ser más productivos.
No podemos olvidar nuestra razón de ser, nuestros clientes, debemos implementar acciones que promuevan una excelente atención al
cliente interno mejorando el trabajo en equipo; acciones que se replicarán en el servicio al cliente externo.

7. E-PORTAFOLIO
UNIDAD 2:
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
Pienso que las pymes sucumben principalmente por malas administraciones, pero todo inicia cuando se plantea el proyecto, en la mayoría
de los casos no se realiza un estudio previo acerca de su viabilidad, ni se establece su proyección financiera en unidades y pesos en los
primeros años, así no tendremos claro su punto de equilibrio y hasta los recursos económicos necesarios para el comienzo de su
funcionamiento.
La mala administración involucra: la ilegalidad en su funcionamiento (aspecto laboral y con el estado), no planear de manera estratégica,
desaprovechamiento de los recursos, falta de merchadising, falta de un plan comercial claro y con metas alcanzables, deficiente trabajo en
servicio al cliente, etc.
Su éxito dependerá inicialmente del análisis de la viabilidad del proyecto, el análisis financiero, un buen estudio de mercado e
identificación de su cliente objetivo. Mi propuesta sería:
Gerenciar de manera estratégica.
Crear alianzas con empresas que nos complementen fortaleciéndonos en el mercado.
Involucrar la creatividad y la innovación al momento de comunicar el mensaje a nuestro cliente objetivo.
Capacitar contantemente al equipo de trabajo, hacerlos participes en el proceso creativo, motivarlos, crear un plan de incentivos y un
programa de capacitación.
Minimizar los costos operativos sin afectar a nuestro personal.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad
económica del mismo?
Para algunos negocios si lo es. Inclusive puede llegar a ser su canal principal, sin embargo esto depende de su cliente objetivo y los
productos o servicios que comercializa, creo que este tipo de comercialización es un excelente complemento para la venta de productos
que no requieren de un servicio postventa de largo plazo. Para los productos de consumo masivo puede ser un excelente canal y da pie a
la innovación.

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Atrévete a Soñar:
A lo largo de nuestras vidas vivimos en distinto escenarios a los cuales no se debemos adaptar, esto de acuerdo
a nuestras ganas de seguir adelante. Todo el tiempo estamos mirando hacia atrás y lo comparamos con nuestro
presente , pero en muchos casos tememos al futuro que nos espera. Este video nos invita a soñar, no importa
cuan absurdo suene, no importa lo que nos digan, debemos trazar nuestros objetivos e ir tras de ellos, no
debemos temerle a nuevas experiencia a nuevos escenarios, ampliar nuestros horizonte, descubrir nuevas
terrenos inexplorados por nosotros. Debemos enfrentar nuestros temores, confiar en lo que podemos hacer, no
quedarnos en esa zona de confort que no estanca, vivir nuestros sueño, correr riesgos, lo más importante como
base de esta incursión la confianza en nosotros, ser perseverantes y tener ganas de vivir al máximo.
¿De donde vienen las ideas?
Hay muchas formas de crear buenas y valiosas idea: momentos de inspiración, las corazonadas, seguramente
tomará mucho tiempo pero se llegará a lograrlo, por ejemplo el caso de Tim Beners-Lee que solo después de 10
años de haber empezado su proyecto se hizo realidad. Podemos también complementar nuestras ideas con las
de otros, se puede llegar a mejores resultados. Los factores claves para llegar a la concepción de ideas exitosas
son las creatividad y la innovación.
¿Qué es innovación?
Innovar fortalece a las compañías, este proceso potencia el desarrollo de las mismas y la competitividad. Nos
permite estar un paso adelante a nuestra competencia. Hay diferentes tipos de innovación: de producto, de
procesos, organizativa y de marketing.