EMPRESA PERUANA "AJE"

1. PLAN ESTRATEGICO EMPRESA “AJE” UCV-LIMA ESTE

2. VISIÓN SER LA MARCA DE BEBIDAS DE MAYOR PREFERENCIA PARA EL CONSUMIDOR A TRAVÉS DE UNA ORGANIZACIÓN LIGERA,EFICIENTE,SÓLIDA,COMPROMETIDA Y PRODUCTIVA,OFRECIENDO EL MAYOR VALOR EN PRODUCTO Y SIENDO LIDERES EN COSTOS.

3. MISIÓN SER LA MEJOR ALTERNATIVA DE PRODUCTOS ELABORADOS A TRAVÉS DE UNA CULTURA DE SERVICIO Y CRECIMIENTO QUE BUSCA LA EXCELENCIA DESARROLLANDO A NUESTROS COLABORADORES Y CONTRIBUYENDO AL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD.

4. OBJETIVOS -Aumentar el volumen de ventas. -Extender la cuota de mercado mundial. -Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados

5. MARCAS REGISTRADAS

6. ANALISIS “FODA” FORTALEZAS: -Precios competitivos -Sistema de distribución -Internacionalización

7. OPORTUNIDADES.- -Aceptación de las presentaciones -Expansión hacia mercados externos DEBILIDADES.- -Actualmente cuenta con cierta estacionalidad en sus ingresos -Facilidad de imitación de sabores AMENAZAS.- -La elevada competencia al interior de la industria -Ingreso de nuevas bebidas gaseosas económicas al mercado peruano -Aumento de la informalidad en el mercado de fabricación de bebidas gaseosas

8. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS -La bebida del precio justo -Internacionalización -Distribución y cobertura horizontal propia -Oferta de diferentes sabores y presentaciones en sus envases desechables -Nos debemos al consumidor y trabajamos para satisfacer sus necesidades