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Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de proyectos

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Fanny Carolina Hernandez Mora Actividad 1
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida.
11 de febrero de 2015

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Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de proyectos

  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA ¿CUÁL ES EL ROL DEUN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS? ¿ QUÉ ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSE UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO COMPLETAMENTE? ¿QUIÉNES SON LOS RESPOSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO? Profesor Consultor: Hugo Vecino Pico [HUGO.VECINO] Estudiante aprendiente: Fanny Carolina Hernández Mora
  2. 2. GERENCIA DE PROYECTOS Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, teniendo en cuenta restricciones de alcance, tiempo y costos planeados al principio. CARACTERISTICAS SU DURACIÓN: LA FECHA DE FINALIZACIÓN ESTA DETERMINADA POR ENTREGA DE RESULTADOS ÚNICOS DEBE REALIZARSE EN FORMA GRADUAL TENER EN CUENTA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA *Fecha en que se logra cumplir los objetivos. * La necesidad ya no existe. Ser cancelado *Productos (artículos cuantificables) * Servicio o resultado (documentos, presentaciones etc.) *Control continuo de actividades. *Detectar errores en etapa temprana. *Realizar correcciones antes de su finalización. *Organización *Asignación de trabajadores de la empresa *Ejecución *Evaluación *Plan de mejoramiento
  3. 3. ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO FUNCIONES HABILIDADES Planificación Organización Selección Gestión Ejecución Control Evaluación Plan de mejoramiento Comunicación efectiva Influencia en la Organización Liderazgo Motivación Etc. Permiten establecer una excelente relación con todos involucrados en el proyecto ELEMENTOS RESPONSABLESFASES Organización Definición clara de objetivos y resultados Esperados Identificar los participantes y responsables Fase inicial (acta ) Fase intermedia (avances) Fase final (producto final *Director del proyecto *Cliente o usuario *Organización que ejecuta el proyecto *Equipo de dirección del proyecto *Oficina de Gestión del Proyecto PMO *Otros miembros: propietarios, inversionistas, agencias, familias etc.

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