Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas

1. FACTIBILIDAD TÉCNICA
Es una evaluación que demuestre que el negocio
puede ponerse en marcha y mantenerse,
mostrando evidencias de que se ha planeado
cuidadosamente, contemplado los problemas que
involucra y mantenerlo en funcionamiento.

2. Es el plan básico que se traza para alcanzar los objetivos
organizacionales y ejecutar así su misión.  Valores: Los valores
representan las convicciones filosóficas de los administradores que
dirigen a la empresa hacia objetivos y planes para lograr el éxito.
 Análisis FODA: Es una herramienta útil para ver los pasos y acciones
futuras de una empresa. Esta se logra, mediante el estudio del
desempeño presente, del interior de la empresa y del entorno
empresarial, marca posibles evoluciones exitosas de la organización y
permite que el nivel gerencia de la empresa reflexione sobre ella y
conozca mejor la organización a la que pertenece.

3. FACTIBILIDAD LEGAL Y ADMINISTRATIVA
Uno de los aspectos que poco se tiene en cuenta en el estudio de un
proyecto es aquel que se refiere a los factores propios de la actividad
ejecutiva de su administración: organización, procedimientos
administrativos, aspectos legales y reglamentos ambientales, por lo que
el Estudio Administrativo consiste en determinar los aspectos
organizativos que deberá considerar una nueva empresa para su
establecimiento tales como su planeación estratégica, su estructura
organizacional, sus aspectos legales, fiscales, laborales, el
establecimiento de las fuentes y métodos de reclutamiento, el proceso de
selección y la inducción que se dará a los nuevos empleados necesarios
para su habilitación. Su objetivo es realizar un análisis que permita
obtener la información pertinente para la determinación de los aspectos
organizacionales de un proyecto, los procedimientos administrativos,
aspectos legales, laborales, fiscales y ecológicos.

5. Hablamos de factibilidad ambiental cuando se planea la ejecución de un
proyecto determinado, considerando las condiciones y los efectos
ambientales del sitio y las regulaciones, condiciones, restricciones y
oportunidades en un para un determinado proyecto y terreno o zona.
Esta factibilidad se refiere a un análisis previo del sitio en cuanto a
factores físicos y ambientales como ubicación, flora, fauna, clima, suelos,
geología, grado de conservación o alteración; así como un análisis de
tipo social como área de influencia y población; sin olvidar los aspectos
legales y normativos ambientales y de uso de suelo, Planes Regionales y
Locales de Desarrollo, entre otros, con el objeto de evaluar todas las
posibilidades de desarrollo y las condicionantes, oportunidades y
restricciones que pudiera tener un determinado proyecto en un lugar
seleccionado,.

6. FACTIBILIAD AMBIENTAL
Los elementos que componen a un Estudio de Factibilidad Ambiental son
necesariamente particulares para cada proyecto, son un traje hecho a la
medida de sus necesidades. En él, se estudian tanto los aspectos de la
naturaleza como el clima, la calidad del aire, la calidad del agua
superficial y/o subterránea, la hidrología superficial y subterránea, la
erosión, el potencial de uso del suelo con base en sus características
taxonómicas, la vegetación, la fauna; en su caso sus equivalentes
oceanográficos, además de corrientes, efecto de marea, etc. A la vez, se
incluyen aspectos sociales, demográficos y de salud pública, tales como
características de las comunidades, nivel de alfabetización, desempleo,
mortalidad, morbilidad, etc. Adicionalmente, con la información de campo
generada, se integran bases de datos geoespaciales conformándose un
sistema de información geográfica (GIS), el cual resulta de particular
importancia en aquellos momentos en los que, un cambio en la
geometría del proyecto requiere de la descripción de superficies
adicionales.

7. Ventas: En este punto el precio del producto o servicio es fundamental,
ya que determina el volumen de ventas, por lo que debe explicarse
brevemente cómo se ha definido éste. Debe mostrarse también
estimaciones de ventas (unidades y en dinero) para un periodo de al
menos 1 año, justificando cómo se han calculado (a través de
investigaciones de mercado, estadísticas anteriores...)

8. FACTIBILIDAD ECONOMICA
Debe mostrarse que el proyecto es factible económicamente, lo que
significa que la inversión que se está realizando es justificada por la
ganancia que se generará. Para ello es necesario trabajar con un
esquema que contemple los costos y las ventas:
Costos: Debe presentarse la estructura de los costos contemplando
costos fijos y variables.