1. TEMAS : Ejes temáticos para la elaboración
de proyectos ambientales de
inversión pública
EXPOSITORES : GÁLVEZ QUISPE
ANSELMO
UNIVERSIDAD NACIONAL
TORIBIO RODRIGUEZ DE MENDOZA
CURSO : Formulación y evaluación de
proyectos ambientales
DOCENTE : Ing. Jorge Wan Tuñoque
2. ELABORACIÓN DE
PROYECTOS AMBIENTALES
DE INVERSIÓN PÚBLICA
FUNDAMENTOS
PARA LA
EVALUACIÓN
DE
PROYECTOS
AMBIENTALES
DE INVERSIÓN
PÚBLICA
EJES
TEMÁTICOS
PARA LA
ELABORACIÓN
DE
PROYECTOS
AMBIENTALES
DE INVERSIÓN
PÚBLICA
3. FUNDAMENTOS PARA
LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
AMBIENTALES DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Fundamentos Económicos para la Evaluación de
Proyectos
Otorga a los participantes los conceptos, las
técnicas y las herramientas fundamentales
de la gestión financiera. Esto permitirá
adquirir la base necesaria para mejorar el
proceso de toma de decisiones financieras y,
en general, para apoyar el desarrollo de
programas ambientales.
Fundamentos del SNIP
Centra al participante en el contexto de la lógica,
importancia, beneficios y contribuciones que el
SNIP ha otorgado a la sociedad, optimizando el
uso de los recursos públicos destinados a los
estudios de pre-inversión de un Proyecto de
Inversión Pública. Se da a entender los objetivos,
conceptos y fases del proyecto así como los
procedimientos que se siguen a lo largo de la
formulación, y evaluación en la fase de pre
inversión y de inversión.
Igualmente y explicando los diversos artículos de
la ley, aborda los temas vinculados a los estudios,
ejecución, seguimiento y cierre del proyecto.
4. EJES TEMÁTICOS PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS AMBIENTALES DE INVERSIÓN PÚBLICA
5. EJES TEMÁTICOS
1. Identificación de proyectos de inversión pública.
2. Formulación de proyectos de inversión pública.
3. Evaluación de proyectos de inversión pública.
4. Gestión de proyectos de inversión pública.
6. Identificación de Proyectos
Está centrado en un diagnostico completo de las Unidades
Productoras de Servicios, y del cual se identifican los temas
básicos para definir de manera clara el problema central que se
intenta resolver con el proyecto y luego determinar el objetivo
central y plantear las posibles
alternativas para alcanzar dichos objetivos desde el enfoque
práctico.
7. Formulación de Proyectos
Comprende el estudio de mercado del servicio que se estudia tanto
de oferta y demanda, para luego estimar las espacios vacios
existentes que permitan justificar la implementación del proyecto.
Asimismo despliega el planteamiento técnico de cada alternativa
seleccionada en términos de tamaño, localización, requerimientos y
costo de inversión.
Es decir, sistematiza la información relacionada con cada uno de
los proyectos alternos identificados.
Permitirá evaluar dichos proyectos y seleccionar entre ellos la mejor
alternativa.
8. Evaluación Privada de Proyectos Económica y Financiera
Permite al participante, elaborar correctamente el flujo de caja,
económico y financiero; posteriormente, sintetizar la
información contable y financiera en indicadores de
rentabilidad económica y financiera para sustentar la toma de
decisiones al nivel de inversión. Al mismo tiempo, los
participantes serán capaces de idear criterios de optimización
financiera. Todo este análisis se realiza a nivel de precios de
mercado.
9. Evaluación Social de Proyectos
Permite al participante convertir los flujos de costos y
beneficios determinados a precios de mercado, en flujos de
costos netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello
los factores de corrección respectivos, para reducir el impacto
de las distorsiones del mercado.
Permite asimismo, entender los conceptos de beneficios en la
inversión pública y los enfoques de medición de estos
indicadores y su incidencia en la economía global y sociedad
en su conjunto.
10. Evaluación del Impacto Ambiental
Permitirá evaluar la sostenibilidad del proyecto desde el punto
de vista ambiental, de acuerdo a los lineamientos de políticas
que manejan los sectores competentes. Se tendrán que
identificar los impactos positivos y negativos, que el proyecto
seleccionado podría generar en el medio ambiente, y las
principales acciones para maximizar o minimizar cada uno de
ellos. Se aplicaran las matrices de análisis correspondientes a
casos específicos de proyectos
11. Análisis de Sostenibilidad
En este punto se determinaran los enfoques estratégicos que
deben considerarse para asegurar que los beneficios obtenidos
con el proyecto muestren la sostenibilidad a lo largo del
horizonte de evaluación respectiva, según el tipo de proyecto
que se trate. Asimismo, permitirá evaluar las condiciones de
gestión de la entidad que propone el Proyecto de Inversión
Pública, así como la sostenibilidad de quienes la dirigen.
12. Banco de Proyectos
Conocer el proceso administrativo que debe seguir una Unidad
Formuladora para elevar un PIP a la entidad competente para su
evaluación dentro del Marco SNIP, hasta el otorgamiento de la
Viabilidad. En esta ruta el Banco de Proyectos se constituye en
el primer eslabón de estos procesos. Se explicará en qué
consiste, como funciona y qué importancia tiene dentro del
Sistema.
13. Marco lógico del proyecto
El objetivo es definir la profundidad del proyecto, tanto a nivel
prefactibilidad como factibilidad, y una vez definido utilizar las
herramientas de gestión y medición necesarias, con las cuales
lograr una aprobación metodológica.