El reto de generar código útil: más allá de UX y Agile
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Más de 350 mil millones de dólares al año se destinan a proyectos de tecnologías de la información cuyos resultados quedan por debajo de lo esperado. Por otro lado, hoy las empresas y emprendedores están prácticamente obligados a destinar recursos para desarrollar y/o implementar tecnología si quieren ser competitivos y crecer. ¿Cómo hacerlo sin desperdiciar tiempo y dinero en tecnologías que no son adecuadas o no son adoptadas por sus usuarios? Se requiere mucho más que el diseño centrado en las personas, técnicas de user experience (UX) y metodologías de desarrollo ágil. En esta plática abordaremos la problemática de desperdicio tecnológico en esta era de transformación digital y algunos modelos probados que existen para incrementar las probabilidades de éxito
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- 2. The Digital Imperative, BCG.
- 10. Fuente: ERP Report, Panorama, 2014.
- 14. S
- 17. LEADERSHIP CAPABILITY DIGITALCAPABILITY DIGITAL MASTERSFASHIONISTAS BEGINNERS CONSERVATIVES Estrategia digital TRANSVERSAL
- 26. DIGITAL MASTERSFASHIONISTAS LEADERSHIP CAPABILITY 6% más eficientes 11% menos rentables 9% más eficientes 26% más rentables
- 29. 7 / P 3
- 33. a x c d 2
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Notas del editor
- Ante la necesidad de actuar rápido en el mundo del desarrollo tecnológico, se comenzó a utilizar Agile, una metodología que ha resultado ser muy efectiva para lograr resultados de calidad, lo que aumenta la probabilidad de éxito en el proyecto...
- Ante la necesidad de actuar rápido en el mundo del desarrollo tecnológico, se comenzó a utilizar Agile, una metodología que ha resultado ser muy efectiva para lograr resultados de calidad, lo que aumenta la probabilidad de éxito en el proyecto... Agile: desarrollo iterativo e incremental evolucionó a mediados de los 90’s
- Diseño centrado en las personas UX para mejorar la usabilidad, accesibilidad, y el placer de usar un producto.
- Ante la necesidad de actuar rápido en el mundo del desarrollo tecnológico, se comenzó a utilizar Agile, una metodología que ha resultado ser muy efectiva para lograr resultados de calidad, lo que aumenta la probabilidad de éxito en el proyecto...
- Promedio de overrun en costo y tiempo de proyectos de ERP en 2013 según el reporte.
- Muchos de los proyectos que fracasan, según el estudio, se desarrollaron con agile pero en un contexto de poca definición de los requerimientos del negocio y un equipo de proyecto poco experimentado. Los resultados en estos proyectos: mayores brechas en requerimientos, falta de documentación, paquetes de software customizados “sobrados”, y un pobre desempeño de los sistemas.
- Ante la necesidad de actuar rápido en el mundo del desarrollo tecnológico, se comenzó a utilizar Agile, una metodología que ha resultado ser muy efectiva para lograr resultados de calidad, lo que aumenta la probabilidad de éxito en el proyecto...
- Para julio de 2010, Kindle ya había lanzado su dispositivo de 3ª geneeración. En 2011, el Nook ya había captado 13.4% del merrcado, y ese mismo año comenzó la reducción de su número, cerrando 29 de sus megatiendas. Las ventas del Nook cayeron más del 22% de 2014 a 2015. Microsoft invirtió 300 de los 1,700 millones de dólares en que Nook estaba valuado en 2012, pero para diciembre de 2014 ya había vendido sus acciones a B&N.
- BURBERRY En 2006, el sector de la moda estaba creciendo de 12% a 13% anual, pero Burberry crecía sólo de 1 a 2% anual. Para 2014, ya habían alcanzado un 12% de crecimiento.
- BURBERRY ¿Cómo lo hicieron? En 2006 la empresa actuar y siguió estrategias de transformación digital.Entre 2009 y 2015 crearon una fuerte presencia en redes sociales para fortalecer la experiencia del cliente offline y online. Tuvieron la visión de ser la primera compañía de moda completametne digital (Angela Ahrendts): Acceso a burberry desde todos los dispositivo Redes sociales Business Intelligence Procesos
- NIKEiD, NIKE+, 3D design… por algo tienen hoy el 48% del mercado.
- Las compañías con gran capacidad digital, pero sin capacidad de liderazgo (fashionistas) son 6% más eficientes que su competencia, pero son 11% menos rentables. Las Digital Masters son 9% más eficientes y 26% más rentables.
- Ante la necesidad de actuar rápido en el mundo del desarrollo tecnológico, se comenzó a utilizar Agile, una metodología que ha resultado ser muy efectiva para lograr resultados de calidad, lo que aumenta la probabilidad de éxito en el proyecto...
- Ante la necesidad de actuar rápido en el mundo del desarrollo tecnológico, se comenzó a utilizar Agile, una metodología que ha resultado ser muy efectiva para lograr resultados de calidad, lo que aumenta la probabilidad de éxito en el proyecto...
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