Luis González
19.051.674
Desarrollo de Emprendedores(SAIA)
Universidad Fermín Toro
Ingeniería de Telecomunicaciones
Núcleo...
Plan de negocios
Identifica describe
y analiza una
oportunidad de
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Instrumento
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Mapa Conceptual-Plan de Negocios(LUIS GONZALEZ)

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Mapa Conceptual-Plan de Negocios(LUIS GONZALEZ)

  1. 1. Luis González 19.051.674 Desarrollo de Emprendedores(SAIA) Universidad Fermín Toro Ingeniería de Telecomunicaciones Núcleo portuguesa
  2. 2. Plan de negocios Identifica describe y analiza una oportunidad de negocio Instrumento fundamental en el análisis corporativo de una oportunidad de negocio Elaboración de un plan de negocio Aspecto formales para redactar un plan de negocio Vocabulario, estructura interna, contenido. Pero existe libertad de acción dependiendo del propósito que se persigue en el plan El lenguaje debe ser inteligible, dependiendo del colectivo se debe acercar a lo mas posible a la terminología entendible por todo Entrando a la estructura del documento, no existe reglas predeterminadas Permite al procedimiento llevar al cabo en el estudio del mercado Cubre el objetivo de ser la tarjeta de presentación
  3. 3. Modelo del plan negocio Sumario ejecutivo Introducción al plan de negocio Índice Descripción del negocio (modelo del negocio) Estudio del mercadeo Descripción comercial plan marketing Descripción del modelo de negocio, reseña del equipo promotor, datos de mercadeo, análisis de las áreas de gestión del proyecto, cuadro resumen de aspectos financieros, resumen de riesgos y contra medidas. Dirección de la empresa, historial profesional, profesionales que hagan soporte técnico, naturaleza del negocio, características del proyecto, ventajas. Facilita al lector localización de los diferentes apartados. Descripción de la compañía, modelo del negocio: quien es el cliente, medidas de protección y derechos sobre el producto. Caracterización del mercadeo, clientela potencial, barreras de entradas y salidas factores exógenos. Fijación de estrategias comerciales
  4. 4. Modelo del plan de negocio Descripción técnica plan de operación Organización de recursos humanos Estructura legal Estudio económico financiero Valoración del riesgo y de plan de contingencia Resumen y conclusiones 1. Desarrollo y producción. 2. Descripción técnica. Descripción de las funciones directivas y de los puestos de línea Nombre y responsabilidad de otros socios o inversiones, con % accionar, servicios de asesoría que vayan a puerta del exterior. Evaluar el potencial económico de un proyecto empresarial, presentar alternativas viables de financiamiento. Descripción de riesgos, posibles consecuencias que afectan a la industria valoración de riesgos, debe hacer referencia a factores externas, nuevas tecnologías, reacción de competidores, cambio en la demanda, otros. Principales fortalezas del proyecto, debilidades, ventajas, oportunidades, amenazas y riesgos

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