2. En un contexto globalizado de creciente incertidumbre como el de hoy, la organización empresarial que en los países en vías de desarrollo sea capaz de apalancar con tecnología el conocimiento del entorno y de sus mercados, pareciera despuntarse ante sus competidores como una potencial ganadora y catalogarse como “competitiva”.
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5. El contesto global y la pequeña empresa Apertura De mercados Los países han visto la necesidad de ampliar sus fronteras físicas y redistribuir su geografía, a través de la constitución de bloques comerciales que les facilite el acceso al comercio y a la construcción de puentes hacia la globalización, con el objetivo de competir.
6. La pequeña empresa debe desarrollar su capacidad innovadora, negociadora y capitalizando los avances tecnológicos que se estén produciendo en su ámbito específico de acción. calidad de productos o servicios capacidad de entrega servicios postventa diversificación de productos fortaleza de los canales de distribución fabricación de productos no contaminantes facilidades de financiamiento para los clientes mercadeo Mayor competencia
7. LA PEQUEÑA EMPRESA COMO SISTEMA DE INFORMACION Una página Web ofrece al empresario de las Pymes, un mercado sin fronteras, sin la necesidad de más sucursales, y con bajos costos, todo a cambio simplemente de poseer una figura que trasmita seguridad, seriedad y confianza sobre el producto o servicio que se esta ofreciendo. El Web site es un buen elemento de comunicación de la información de manera recíproca entre empleados, clientes, proveedores e inversionistas. El mismo deberá de ser sencillo, completo, fluido y muy intuitivo para el usuario en su navegación.
8. No hay efectivamente un modelo definido para que la pequeña empresa pueda ser competitiva en este contexto global que se vive, ni decir como se puede elaborar una buena estrategia para el mercado, solo se trata de manejar y saber como concentrar toda la información que se tiene y manejar una buena cultura empresarial a través de capacitación a todo el personal.
