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Identificar la Ventaja Competitiva de la empresa, la cual le permite diferenciarse de
sus competidores.
En el ambiente competitivo en el cual los consumidores dan por sentado que los productos
son de alta calidad y a precios cómodos, Bavaría como fabricante busca adelantarse al
mercado como el principal vehículo para lograr una ventaja competitiva.
Seleccionar un segmento del mercado en donde la empresa pueda incursionar.
Los consumidores han pasado de solicitar productos fiables y uniformes a demandar
productos personalizados atendiendo a sus necesidades.
Proponer una estrategia empresarial para ingresar al mercado seleccionado,
teniendo en cuenta la problemática y alternativa seleccionada, aprovechando la
ventaja competitiva identificada.
Bavaria como fabricante debe responder de forma flexible a las preferencias cambiantes
del cliente ofreciendo una variedad más amplia, para lograrlo se debe implementar la
tecnología de punta importada suministrada gracias a la compañía SAB Miller que le
permite e la empresa distribuir productos internacionales con precios más bajos y mayor
calidad, todo a una velocidad cada vez mayor, exigida por los consumidores de la era de
información.
Plantear 3 tácticas para la estrategia empresarial propuesta, identificando las
posibles consecuencias de cada una.
 Trabajar para diferenciar las marcas existentes más claramente, generando una
mayor confianza y preferencia entre los consumidores
 Agregar nuevas marcas en la parte de las marcas premium del portafolio, dando a
conocer nuevos productos reconociendo la excelente calidad de la empresa
 Generar áreas especiales de inversión en el futuro como mejorar los envases y la
capacidad de las cervecerías, implementando nuevas tecnologías.
Bibliografía
La diferencia entre estrategia y táctica empresarial. Tomado de
https://www.merca20.com/la-diferencia-entre-estrategia-y-tactica-empresarial/
Estrategias y tácticas de mercado nuevo. Tomado de
https://es.slideshare.net/rafaelca1/ensayo-estrategias-y-tacticas-de-mercado-nuevo
Factores que convierten a Bavaria en la marca más poderosa del país. Tomado de
http://www.portafolio.co/economia/finanzas/factores-convierten-bavaria-marca-poderosa-
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  • 1. Identificar la Ventaja Competitiva de la empresa, la cual le permite diferenciarse de sus competidores. En el ambiente competitivo en el cual los consumidores dan por sentado que los productos son de alta calidad y a precios cómodos, Bavaría como fabricante busca adelantarse al mercado como el principal vehículo para lograr una ventaja competitiva. Seleccionar un segmento del mercado en donde la empresa pueda incursionar. Los consumidores han pasado de solicitar productos fiables y uniformes a demandar productos personalizados atendiendo a sus necesidades. Proponer una estrategia empresarial para ingresar al mercado seleccionado, teniendo en cuenta la problemática y alternativa seleccionada, aprovechando la ventaja competitiva identificada. Bavaria como fabricante debe responder de forma flexible a las preferencias cambiantes del cliente ofreciendo una variedad más amplia, para lograrlo se debe implementar la tecnología de punta importada suministrada gracias a la compañía SAB Miller que le permite e la empresa distribuir productos internacionales con precios más bajos y mayor calidad, todo a una velocidad cada vez mayor, exigida por los consumidores de la era de información. Plantear 3 tácticas para la estrategia empresarial propuesta, identificando las posibles consecuencias de cada una.  Trabajar para diferenciar las marcas existentes más claramente, generando una mayor confianza y preferencia entre los consumidores  Agregar nuevas marcas en la parte de las marcas premium del portafolio, dando a conocer nuevos productos reconociendo la excelente calidad de la empresa  Generar áreas especiales de inversión en el futuro como mejorar los envases y la capacidad de las cervecerías, implementando nuevas tecnologías. Bibliografía La diferencia entre estrategia y táctica empresarial. Tomado de https://www.merca20.com/la-diferencia-entre-estrategia-y-tactica-empresarial/ Estrategias y tácticas de mercado nuevo. Tomado de https://es.slideshare.net/rafaelca1/ensayo-estrategias-y-tacticas-de-mercado-nuevo
  • 2. Factores que convierten a Bavaria en la marca más poderosa del país. Tomado de http://www.portafolio.co/economia/finanzas/factores-convierten-bavaria-marca-poderosa- pais-413270 La estrategia de Bavaria es crecer. Tomado de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1963036