Las cinco fórmulas son una representación de cinco dimensiones de abordaje de un nuevo territorio de desarrollo. Tanto en lo individual como grupal o corporativo, enfrentamos nuevas condiciones de vida generadas por un contexto social y económico que se mueve con una velocidad inusitada, con factores profundos de interdependencia que redefinen permanentemente las “reglas de juego” de un sistema productivo.

1. © 2012 – Marcelo Manucci
cinco
fórmulas para enfrentar
nuevos contextos
Marcelo Manucci
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2. © 2012 – Marcelo Manucci
nuevos contextos

3. © 2012 – Marcelo Manucci
+ actores
+ velocidad
+ volatilidad
nuevos contextos
+ complejidad
+ rupturas
+ incertidumbre

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cinco
fórmulas
f.01 Definición del territorio
f.02 Expansión de los límites
f.03 Transformación estructural
f.04 Integración emocional
f.05 Proyección del futuro

5. © 2012 – Marcelo Manucci
1
Definición del territorio

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La interpretación y comprensión del contexto
definen la capacidad operativa. Actuamos en
base a lo que vemos. Ampliar la capacidad de
lectura es clave para comprender al contexto
en sus movimientos. Las alternativas se
diseñan, las oportunidades se encuentran.
1
Definición del territorio

7. © 2012 – Marcelo Manucci
oportunidades = [posibilidades + alternativas]
Las posibilidades son estados potenciales,
generados el sistema en sus movimientos.
Las alternativas son mapas subjetivos que
definen caminos posibles de desarrollo.
1 Las oportunidades surgen de la identificación
de estados positivos y definición de acciones.
Definición del territorio

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2
Expansión de los límites

9. © 2012 – Marcelo Manucci
Mantener un mapa dinámico del territorio
implica estar atento a la transformación del
contexto. Es importante no guiarse por una
imagen estática de la realidad. La extensión de
los límites se materializa en nuevos puntos de
referencia en el horizonte de intervención.
2
Expansión de los límites

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movimiento + conexión + diseño
Extender en un mapa de alternativas que
permitan condiciones de vida favorables
para un proyecto. Esto implica: explorar
nuevas condiciones, conectar elementos
para conformar trayectorias alternativas de
2 movimiento y materializar las oportunidades
Expansión de los límites en procesos de gestión.

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3
Transformación estructural

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La dinámica de adaptación se debe sostener
desde procesos para no caer en reacciones
espasmódicas. Es necesario ser operativo en el
territorio definido (sustentabilidad) y tener
capacidad de ampliar límites de acción para
generar nuevos espacios. (transformación).
3
Transformación estructural

13. © 2012 – Marcelo Manucci
propósito + participación + desempeño
El propósito es el marco de referencia que
define el rumbo estratégico de un proyecto.
La participación permite mantener la vinculación
con diferentes actores involucrados.
3 El desempeño está relacionado con la adaptación
al entorno articulando producción e innovación.
Transformación estructural

14. © 2012 – Marcelo Manucci
4
Integración emocional

15. © 2012 – Marcelo Manucci
La gestión emocional, permite sostener la
relación con el contexto. Esto significa
aprender a convivir con los factores
desconocidos para no responder de manera
emocionalmente estereotipada. La innovación
emocional permite actuar diferente.
4
Integración emocional

16. © 2012 – Marcelo Manucci
sentimientos = [emociones + pensamientos]
Las emociones son las reacciones químicas que
desencadena conductas de respuestas.
Los pensamientos es el contexto de ideas que le
da sentido a las experiencias químicas
Los sentimientos es la experiencia subjetiva que
se construye a partir de la significación cognitiva
4 de las emociones.
Integración emocional

17. © 2012 – Marcelo Manucci
5
Proyección del futuro

18. © 2012 – Marcelo Manucci
El futuro hay que entenderlo como un
“propósito”, como una declaración de
alternativas y oportunidades. El desarrollo de
un proyecto debe sostenerse en procesos
paralelos que permitan crecimiento dinámico
de tres dimensiones de desarrollo.
5
Proyección del futuro

19. © 2012 – Marcelo Manucci
resultados + cultura + imagen
Los resultados se refieren a la sustentabilidad
del proyecto o negocio.
La cultura está relacionada con el desarrollo
personal de los involucrados en el proyecto .
La imagen es el resultado del impacto político
social que generan las actividades.
5
Proyección del futuro

20. © 2012 – Marcelo Manucci
cinco
fórmulas
f.01 Definición del territorio
Establecer el marco de referencia
f.02 Expansión de los límites
Redefinir el territorio de intervención
f.03 Transformación estructural
Articular recursos para vivir en movimiento
f.04 Integración emocional
Sostener emocionalmente la interacción
f.05 Proyección del futuro
Gestionar el desarrollo de un propósito

21. cinco
fórmulas
© 2012
Marcelo Manucci
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